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文檔簡介

2022年設(shè)備維護(hù)總結(jié)報告二“工欲善其事,必先利其器”。對運(yùn)輸單位來說,車輛就是我們生存和創(chuàng)收的基石。就“如何管好和維護(hù)好車輛”,我們一直在進(jìn)行著不斷的探索。隨著社會的發(fā)展,我們以往采用的傳統(tǒng)的“事后搶修”和“適時檢修”的做法已逐漸不適合設(shè)備綜合效用化發(fā)揮的要求。為此,結(jié)合我公司現(xiàn)狀,我們推行了全員規(guī)范化生產(chǎn)維修模式以及強(qiáng)化車輛的回場檢查、檢驗(yàn)和車輛的強(qiáng)制維護(hù)保養(yǎng)制度三者相結(jié)合的管理模式,旨在提高我公司的設(shè)備管理水平,追求設(shè)備效能的發(fā)揮。其目的是提升我公司整體管理水平,提高全體員工素質(zhì),樹立良好的團(tuán)隊精神和工作作風(fēng),增強(qiáng)特車運(yùn)輸公司的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,重振特車運(yùn)輸公司雄風(fēng),重塑特車運(yùn)輸公司形象,能使我們振奮精神,面對挑戰(zhàn),去搏擊市場,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,為我們的生存、發(fā)展、狀大而創(chuàng)出一番天地。一、認(rèn)真開展全員規(guī)范化生產(chǎn)維修活動在工作中,我們深刻體會到:司機(jī)作為車輛的操作者和直接的設(shè)備管理員,能否發(fā)揮其工作主動性,是提高車輛技術(shù)狀況的途徑。在公司全面開展全員規(guī)范化生產(chǎn)維修活動就是要達(dá)到以設(shè)備為手段、創(chuàng)造技術(shù)服務(wù)的效益。為此,我們在公司全面開展了全員規(guī)范化生產(chǎn)維修活動。__月份在公司基地開展了此項活動,__月底公司領(lǐng)導(dǎo)又專程赴華池基地督促活動的開展,__月份在全公司又較大規(guī)模的開展了此項活動。通過推行全員規(guī)范化生產(chǎn)維修活動,提高了全員管設(shè)備的意識,也促進(jìn)了設(shè)備管理工作的進(jìn)步。其做法主要是:①、在全體員工中開展5s活動(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))。②、機(jī)關(guān)及中隊、工段辦公室工作人員每日要對辦公室進(jìn)行整理、清潔。工段崗位工人每日要對工作場地整理、清潔。③、司機(jī)對所操作的車輛在執(zhí)行出車前、行車中的檢查中也要即時進(jìn)行整理、清潔工作。通過這些夯實(shí)的基礎(chǔ)工作,達(dá)到全員規(guī)范化生產(chǎn)維修實(shí)施的最終目標(biāo)就是零故障,零事故,零損失。從根本上提高了設(shè)備的綜合利用率,增強(qiáng)了公司的競爭能力,改善了公司的形象,提升了公司的知名度。二、認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備回場檢查、月度檢查、季度檢查工作。公司全員規(guī)范化生產(chǎn)維修的預(yù)防手段:通過駕駛員對車輛的日常維修、點(diǎn)檢,公司專職人員對車輛的回場點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢(全員規(guī)范化生產(chǎn)維修點(diǎn)檢日即十五日“車場日”,月度、季度檢查)等預(yù)防手段對車輛性能狀態(tài)進(jìn)行檢查,隨時發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決問題,預(yù)防和防止設(shè)備發(fā)生技術(shù)故障。對檢查出大的問題反饋到公司全員規(guī)范化生產(chǎn)維修小組(機(jī)動組),全員規(guī)范化生產(chǎn)維修小組根據(jù)車輛具體問題制定車輛修復(fù)方案和設(shè)備管理措施,督促實(shí)施部門(保養(yǎng)工段和外協(xié)修理單位)修復(fù)解決。為此,我們針對實(shí)際情況,要求:a、所有車輛繼續(xù)執(zhí)行“三檢制”,機(jī)動組將不定期抽查,發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行的按規(guī)定考核。“三檢制”指車輛出場前、行車中、回場后的設(shè)備檢查工作,主要由司機(jī)及回場檢驗(yàn)負(fù)責(zé)進(jìn)行;b、制定車輛回場檢查標(biāo)準(zhǔn),對車輛檢查實(shí)行量化管理,對車輛回場檢查率要求特車≥___%,客車及帶客車≥___%,實(shí)行周小結(jié),月匯總,檢查率不達(dá)標(biāo)的中隊將在浮動工資中考核兌現(xiàn);c、加大安全設(shè)備檢查日的檢查力度,在設(shè)備檢查中應(yīng)體現(xiàn)“點(diǎn)檢制”的內(nèi)容及特點(diǎn);同時根據(jù)季節(jié)變化和生產(chǎn)實(shí)際,隨時增加專項檢查,并將檢查結(jié)果下發(fā)簡報,對存在較大問題的按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,對表現(xiàn)良好、車況好的車輛予以適度獎勵;d、對公司駐外車輛的檢查,將由公司督查組、回場檢驗(yàn)員在每月上旬、下旬各進(jìn)行一次檢查,以督促司助人員搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作;e、設(shè)備“點(diǎn)檢制”要求體現(xiàn)以下特點(diǎn):定人、定點(diǎn)、定量、定周期、定標(biāo)準(zhǔn)、定記錄、定點(diǎn)檢流程等。該項工作主要由回場檢驗(yàn)負(fù)責(zé)進(jìn)行;f、為在全公司推行“點(diǎn)檢制”,要求公司全體___工作人員每人承包一輛車,負(fù)責(zé)指定車輛的檢查、存在問題的督促整改工作;g、全面展開季度檢查,每季度最后一個月的中旬與當(dāng)月的“安全設(shè)備檢查日”檢查一并進(jìn)行,由機(jī)動組牽頭,會同安全組、中隊干部成立檢查小組,對基地和住外車輛分別進(jìn)行檢查,要求做到臺臺過,檢查覆蓋率達(dá)到___%以上,檢查結(jié)果下發(fā)簡報,對存在問題列出整改表限期整改,獎優(yōu)罰劣;h、加大對查出問題的復(fù)查力度。對歷次檢查中查出的問題不但要列出整改表,還要對其整改過程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督,使整改活動不流于形式,對復(fù)查未通過的要嚴(yán)厲考核。1、設(shè)備檢查今年___—__月共___車輛檢查___次,檢查車輛___臺次,查出___輛車存在___個問題,對問題突出的___輛的___個問題安排了專項整修,對問題較多,屢次檢查都車況較差的___輛進(jìn)行了___元的經(jīng)濟(jì)處罰,對車況較好,能認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)的___輛車獎勵___元。___—__月車輛檢查與去年同期相比,多檢查___車次,問題突出的車輛減少___車次,重大問題減少___個。在檢查中,我們不徇私情,認(rèn)真細(xì)致,并對查出的問題要求及時整改,安排出整改運(yùn)行表,責(zé)成中隊領(lǐng)導(dǎo)督促完成。通過檢查,增強(qiáng)了駕駛員的責(zé)任心,也提高了設(shè)備的技術(shù)狀況,保證車輛以較好的技術(shù)狀況投入運(yùn)行。2、車輛回場檢查我們在今年的檢查工作中,將車輛執(zhí)行“三檢制”和“日常維護(hù)保養(yǎng)制度”作為工作重點(diǎn),通過回場檢查和不定期的檢查,督促司機(jī)履行崗位職責(zé),保證車輛以較好的技術(shù)狀況投入運(yùn)行。針對車輛回場檢查工作存在不深、不細(xì)等問題,我們重新制定了車輛回場檢查規(guī)定,明確了各車型車輛回場檢查次數(shù),車輛回場檢查地點(diǎn),各相關(guān)人員責(zé)任,并制定了詳細(xì)的檢查標(biāo)準(zhǔn),要求回場檢驗(yàn)員嚴(yán)格按照檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行車輛檢查。針對華池基地回場檢查力量薄弱的現(xiàn)狀,公司專門安排了專職回場檢驗(yàn)員,對華池車輛進(jìn)行檢查。今年__-__月董家灘基地回場檢查車輛共計檢查車輛___次,查出___個問題,華池片區(qū)三季度車輛回場檢查共計檢查車輛___輛,檢查___次,查出___輛車存在___個問題,車輛回場檢查率達(dá)到___%。___—__月車輛回場檢查率達(dá)到___%,超過處部要求的___%的檢查率___個百分點(diǎn)。與去年同期相比,檢查次數(shù)增加___次,多查出問題___個。通過回場檢查,及時查出車輛運(yùn)行隱患,消除了物的不安全因素,確保了設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。上半年車輛回場檢查率的三個單位是:小車一隊、運(yùn)輸三中隊、運(yùn)輸一中隊,回場檢查率分別是:___%,___%,___%。三、狠抓修理規(guī)范化,提高工段修理質(zhì)量針對工段部分修理人員技術(shù)差,我們不斷要求工段___職工上好技術(shù)課,并根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn),對運(yùn)行的車輛強(qiáng)制進(jìn)行一、二檢維護(hù)保養(yǎng),由保養(yǎng)工段的專職修理人員進(jìn)行該項工作。只要嚴(yán)格按該標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),可以保證車輛終身無大修。由于長期形成的工段工時定額高,修理工時水分大造成司機(jī)不愿進(jìn)工段修理的問題,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我們采取強(qiáng)制進(jìn)檢方式,通過修理費(fèi)年初核定、提取,月度考核工段工作量來劃撥修理費(fèi)的方法督促車輛修理的落實(shí)。為此,公司專門制定了《特車運(yùn)輸公司內(nèi)部車輛檢修、保養(yǎng)考核細(xì)則》,從制度上來約束、規(guī)范車輛的進(jìn)檢。___—__月車輛進(jìn)檢數(shù)量是逐月提高,__年___—__月共完成車輛一檢計劃___輛,二檢計劃___輛。截止目前,車輛的修保已全部按計劃落實(shí)完成。較去年同期相比,多完成一檢___輛,二檢___輛。今年上半年車輛一二檢完成量分別是去年的___%和___%。通過車輛的強(qiáng)制進(jìn)檢,極大的提高了車輛技術(shù)狀況,在處部督導(dǎo)隊檢查時,多次得到好評,并讓我們上報工作經(jīng)驗(yàn)。四、積極辦理車輛手續(xù)今年處部對公司車輛更新步伐較大,解決了長期困擾我們的設(shè)備老化、技術(shù)狀況差等問題。為了使車輛及早投入使用,我們積極辦理了新車入戶等手續(xù)。1、新車入戶手續(xù)對__月__日接回的一輛獵豹車,和__月__日接回的兩輛長慶工程車,我們及時辦理相關(guān)手續(xù),想盡各種方法,都在不到一星期的時間內(nèi)全部辦完。三季度共接回新車___輛。為了使車輛及早投入使用,我們積極辦理了新車入戶等手續(xù)。前后借款___萬元及時辦理了車輛附加稅手續(xù)。先于__月份辦理了兩輛慶鈴車的手續(xù),然后又集中辦理了___輛車的手續(xù)。為了及時辦理特車的免征附加稅手續(xù),我們先后兩次上___辦理。目前___輛車中除___輛水泥車因廠家未上公告影響入戶外,已辦理完成的有___輛車。2、迎接市運(yùn)輸管理處的資質(zhì)檢查和辦理工段二類維修企業(yè)資質(zhì)申請。__月初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排部署下,公司迎接了地區(qū)運(yùn)管處的資質(zhì)檢查,最后取得較好的結(jié)果。在__月初,為辦理工段二類維修企業(yè)資質(zhì),我們先后兩次上西峰,并多次到處部有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù),收集各項資料,最終在__月底完成了此項工作。保住了工段的二級維護(hù)資格,給公司每年節(jié)約至少___萬元的二級維護(hù)費(fèi)用支出。3、辦理車輛報廢手續(xù)隨著新車的增加,必然會將到報廢年限的,車輛技術(shù)狀況差的車輛予以停用、報廢。為此,我們多次打報告,請求處置停用車輛。由于地方各部門存在的一些問題,車輛報廢手續(xù)遲遲不能辦理,為了及早將這些車輛的費(fèi)用停下來,我于今年__月辦理了___輛車的報廢手續(xù),給公司每季度減少___元的養(yǎng)路費(fèi)支出。4、及時、合理的部署了車輛審驗(yàn)工作從__月__日我們就開始了審驗(yàn)的準(zhǔn)備工作,及早對審驗(yàn)車輛進(jìn)行摸底,上報車輛延審報告,填寫單車審驗(yàn)表并安排車輛整修工作,利用半個月的時間,___完成了___輛車的整修、噴漆、潤滑工作,保證了__月__日___輛車集中審驗(yàn)時一次合格率達(dá)到___%以上。對華池車輛審驗(yàn)時,地方部門違規(guī)多收繳了___元費(fèi)用,我們到華池?fù)?jù)理力爭,減少這___元的支出。通過我們的努力,保證車輛的順利運(yùn)行。5、辦理了車輛保險在車輛保險的辦理上,結(jié)合歷次投保的經(jīng)驗(yàn)和車輛索賠的結(jié)果,對車輛保險提前進(jìn)行預(yù)算,多次與保險公司協(xié)商,結(jié)合車輛運(yùn)行、施工的工作環(huán)境,對不同車輛予以不同保險,既保證車輛保險起到真正的保險、減災(zāi)作用,又能適當(dāng)?shù)墓?jié)約成本支出。截止目前,公司所有車輛保險手續(xù)已全部辦完,正在辦理費(fèi)用支付手續(xù)。全年保險費(fèi)用共發(fā)生___萬元,超預(yù)算___萬元。主要原因是:1、新增車輛保險費(fèi)___萬元;2、運(yùn)三中隊___輛小卡___—__月慶陽保險費(fèi)___萬元;3、華池片區(qū)___輛車___—__月保險費(fèi)___萬元。6、辦理車輛養(yǎng)路費(fèi)手續(xù)在辦理車輛養(yǎng)路費(fèi)手續(xù)時,我們按照設(shè)備臺帳對票據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核對,對已經(jīng)報廢,但地方養(yǎng)征部門沒有及時銷戶車輛的養(yǎng)路費(fèi)予以退費(fèi)。___—__月共退費(fèi)___元。對公司停用但未辦報廢手續(xù)的車輛,我們想盡辦法停買養(yǎng)路費(fèi)。___—__月共停買停用車輛養(yǎng)路費(fèi)___元。對去年變賣車輛的養(yǎng)路費(fèi),由于對方一直不辦理過戶手續(xù),養(yǎng)路費(fèi)一直由公司承擔(dān)。今年__月,我們多次找地方部門,通過各種手段對這些車輛養(yǎng)路費(fèi)予以停買,共計___元。7、辦理車輛調(diào)撥手續(xù)對__月中旬調(diào)撥至培訓(xùn)中心的___輛東風(fēng)卡車和___輛___bj__s吉普車,我們及時向?qū)Ψ絾挝蛔防U回這些車輛的2、3、4季度運(yùn)管費(fèi)和2季度養(yǎng)路費(fèi),共計___元。及時辦理了車輛的相關(guān)過戶手續(xù)。8、辦理車輛過戶手續(xù)對去年變賣的___輛車,我們多次找地方部門聯(lián)系,在__月底全部辦理完了這些車輛過戶手續(xù),沒有遺留問題。五、合理安排,落實(shí)車輛冬季設(shè)備整修,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行我們在__月初提早準(zhǔn)備,對車輛技術(shù)狀況進(jìn)行認(rèn)真摸底,擬訂了__年的冬季設(shè)備整修計劃,安排了___輛車的整修。為確保國慶節(jié)期間的生產(chǎn)順利進(jìn)行,我們又安排了___輛車的節(jié)日整修,已全部完成。進(jìn)入冬季,隨著氣候變化,設(shè)備管理工作也有所變化。我們加強(qiáng)了對設(shè)備的冬季操作規(guī)程的學(xué)習(xí)、掌握,在下發(fā)冬季設(shè)備整修的同時一并下發(fā)了冬季設(shè)備操作、使用須知,以搞好冬季設(shè)備的整修和操作。六、積極進(jìn)行技術(shù)改造和推廣新技術(shù)的使用。今年,我們對清蠟車臺上鍋爐點(diǎn)火器進(jìn)行摸底、了解,并落實(shí)到具體車輛,共安排了___輛車點(diǎn)火裝置的實(shí)驗(yàn),獲得詳細(xì)的資料,為處部的新技術(shù)推廣決策提供了依據(jù),并在__月底對剩余的___輛車的點(diǎn)火裝置進(jìn)行改造。對市場出現(xiàn)的15w—40cf機(jī)油,由于其標(biāo)號等級高于目前使用的cd級機(jī)油,為了更好的了解此油品的性能,我們積極配合廠家進(jìn)行機(jī)油對比實(shí)驗(yàn)。對重點(diǎn)車輛,我們安排了___輛自動加黃油裝置的___工作,確保了車輛以較好的技術(shù)狀況投入工作。七、規(guī)范設(shè)備管理程序,減少了外修費(fèi)用的支出。按照年初預(yù)算,今年___—__月的外修費(fèi)用應(yīng)為___萬元。在工作中,我們嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行修理審批制度,對可不外修的車輛堅決不安排外修。在外修費(fèi)用結(jié)算時,進(jìn)行認(rèn)真把關(guān),扣減費(fèi)用。公司___—__月應(yīng)承擔(dān)修理費(fèi)用___萬元,其中事故修理費(fèi)___萬元,解決去年遺留問題,未結(jié)算的修理費(fèi)___萬元,___—__月實(shí)際發(fā)生外修費(fèi)用___萬元。全部完成了組室控制費(fèi)用指標(biāo),沒有給公司的經(jīng)營形勢造成大的壓力。八、工作中的不足與今后努力方向1、車輛的外修控制不嚴(yán),造成外修費(fèi)用增加較多,今后將嚴(yán)格修理審批程序,杜絕私自外修、超審批項目修理的發(fā)生;2、由于今年新車投用較多,大部分時間都投入了新車手續(xù)的辦理中,深入現(xiàn)場解決問題的次數(shù)少,今后將多深入修理現(xiàn)場,去加強(qiáng)設(shè)備管理工作;3、設(shè)備管理中按hse和osh的標(biāo)準(zhǔn)來工作等方面還存在不足,今后的工作中,將在落實(shí)上狠下工夫,將設(shè)備管理工作落在實(shí)處??傊?,在今年的工作中,通過我們的努力工作,及時完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,把工作做的更好,使設(shè)備以更好的技術(shù)狀況投入運(yùn)行。2022年設(shè)備維護(hù)維修工工作總結(jié)設(shè)備維護(hù)是一項能延長設(shè)備正常運(yùn)作周期、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此,必須擁有一支“精修細(xì)檢”的維護(hù)精神、中級工以上的維修水平的優(yōu)秀隊伍。目前,維護(hù)工班里面只有___個高級工和___名中級工,其他維護(hù)員工都是初級工,所以在早期維護(hù)工班剛成立的時候,我配合工班長花了___個月時間對維護(hù)工作的細(xì)節(jié)和要求進(jìn)行針對性培訓(xùn)與實(shí)踐,鞏固維護(hù)員工技能,例如:agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)。為了更好地配合三、四號線全線開通的工作,做了一份為期一個月的三、四號線設(shè)備培訓(xùn),擴(kuò)大員工的知識面,無論走到哪里,都能夠很快適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境

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