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文檔簡介

2022年副主任工程師個人工作總結__年,對于本人來說工作崗位的多次變動是最明顯的特點。__年__月份,還在繼續(xù)著機動物資部材料崗位的工作;__年__月__日起,受公司總經理聘任至選廠副廠長崗位;__年__月__日起,繼續(xù)擔任選廠副廠長并主持工作;__年__月__日起,受公司總經理聘任至機動物資部副主任工程師崗位?;仡櫼荒甑墓ぷ鳉v程,認真總結經驗、吸取教訓,為今后工作修正方向,實現(xiàn)__年進入公司時的初衷“走進新的礦業(yè),融入礦業(yè)發(fā)展,學習創(chuàng)業(yè)精神,奉獻個人才智,共創(chuàng)公司未來”。以下從不同的崗位工作性質,按時間階段進行匯報:1、材料崗位的收尾工作(__年__月)本崗位對企業(yè)來說,是降低投資成本的重要環(huán)節(jié),從個人思想認識上有比較清醒的認識并做到了如下幾點:第一,有高度的責任心;第二,具備強烈的主人翁意識或敬業(yè)精神;第三,有經常不斷繼續(xù)學習的理念;第四,具備良好的工作心態(tài),有高度的防思想意識變質的理念,有應對市場不良行為的警惕性與相應的應對能力。離開本崗位后,在較短的時間內完成了所采購物資的交接,同時完成了與財務部門的對賬工作,做到“賬目清楚無差錯,帳物相符有交代”。2、選廠副廠長崗位的管理工作(__年__月至__月)在礦業(yè)公司的正確領導下做了如下幾項具體工作:(1)制定并實施了《選廠原礦運輸管理辦法(試行)》,在技術部的大力支持下,保證了選廠原礦供應量;(2)成功實施了公司決策層關于《入磨粉礦拋尾工藝》的方案落實,為提高入選原礦品位,提高選廠產量創(chuàng)造了有力條件;(3)制定并實施了《一段磨礦系統(tǒng)的分級機改造方案》,改進了制約試驗選廠的瓶頸工序,優(yōu)化了選礦工藝,使得球磨機的處理能力有了大幅度提升,一段磨礦能力從達不到設計水平的___噸/小時,提高到___噸/小時以上,為最大限度的提升選廠產能奠定了堅實的基礎。(4)集思廣益,攻克難題,徹底消除精礦過濾系統(tǒng)運行不暢的頑疾。為生產順行,穩(wěn)定工藝過程意義重大。3、選廠副廠長主持工作期間的基本工作(__年__月至__月)__月__日起,自己獨立管理試驗選廠工作,深感壓力巨大。具體實施思考全局性管理問題的解決方案,工作的重點逐漸向以下幾個方面轉移:(1)重點抓好制度化規(guī)范化管理機制建設:第一方面,強化勞動紀律,規(guī)范員工行為,加強班組規(guī)范化制度化建設,重視班組長的作用。個人認為這是首要問題。選廠的員工來源渠道不同,素質層次不齊,對企業(yè)的認識比較陌生。力求摸索出一條制度化管理模式,擺脫家長制的管理方式。突出管理的層次感和有序化,此項工作一直是本人建立管理基礎的重點,準備用___至___個月時間達到基本目的。第二方面,分配制度與考核的完善,力爭做到員工收入合理化(不是平均化或___化)。探索與實施需要一個合理時間的過程,要進行摸底與細化,能考核到個人的要到位,能考核到班組的也要合理到位,使每位員工清楚知道自己的貢獻與收入之間的必然聯(lián)系。第三方面,逐步推行民主決策機制,轉變“領導拍腦袋、一言堂”變?yōu)槿翰呷毫?,民主決定重大事項的作風。實施這項“工程”,堅定的從建立“調度制,調度例會制”入手,賦予調度指揮生產的權利和生產情況匯報制度,定于每周四下午1:00召開例會,力爭做到會上解決生產協(xié)調、設備運行、安全管理、工藝管理、勞動紀律等方面存在的問題,會議決定解決辦法,力求做到“會上解決問題,會后有序實施”的局面。(2)把為公司“培養(yǎng)后備人才”作為工作重點之一:第一個問題:關于年輕技術人員的鍛煉與培養(yǎng)??赡鼙救说睦砟钆c眾略有差異,一般交代一項工作事項時(包括日常性工作),提出完成工作的目的、完成過程的程序和思路、可能遇到問題的處理方法、完成后匯報制度等,同時聽取他們的不同意見。對大局性關鍵性項目,嚴格把關,___進度與變化、及時修正操作思路;對于一般性項目只提出結果或目的,完成或有問題要求及時報告。第二個問題:技術人員及各級管理人員分工明確,鍛煉其獨立工作能力,樹立責任意識。制定安全、機電設備、質量、點檢、調度等人員的基本工作內容與工作的范圍。有其提出本職范圍的管理辦法,工作方法、檢查與考核等,交由調度會討論實施。第三個問題:重視班組長生產骨干的作用。班組長生產骨干在大工業(yè)生產中的的作用的大小是眾所周知的。所以,個人認為選拔培養(yǎng)技術素養(yǎng)高、管理能力強、作風正派、責任心強的員工擔任班組長十分重要與必要。工作中積極鼓勵并支持其大膽開展工作。第四個問題:一般員工的教育培養(yǎng),以制度管理為主,盡力減少主觀上判斷為主的教育培養(yǎng)方式。(3)以設備運行穩(wěn)定為基礎,重點完善工藝管理,提高選廠產能:第一,重點___關鍵工序關鍵設備的作業(yè)率,力求推行“計劃定修制”,通過幾個月的努力,使球磨機作業(yè)率有了明顯的上升。前面也述及了這方面的問題。第二,工藝技術改進盡力多方征求意見,不成熟的可以討論,成熟的力爭實施。選廠生產時間不長,改進工藝缺陷的工作一直受到各方及公司高層的積極重視。例如,干式拋尾、分級機參數改進、給料系統(tǒng)改造、塊尾加工利用、尾礦硫回收等項目的實施,帶給大家的有成功的經驗與喜悅,也有存在缺陷的遺憾。第三,通過幾個月的直接管理生產的實踐,認為選廠生產能力基本達到設計要求。為了進一步提高產能,于__月份本人向有關領導和部門提出“制約選廠工藝產能的主要矛盾轉移至過濾能力不足,需要改進”的意見。第四,個人管理中存在的問題:⑴缺乏強硬的貫徹執(zhí)行力,主觀上存在積極主動克服困難的意識不強;⑵沒能準確判斷與___工藝過程之外相關重要事項的重要性,教條的按設計、試驗、經驗管理生產。⑶只注重生產實效,未能把握全局,統(tǒng)籌協(xié)調能力存在不足等,將在今后工作中歷練提高。4、近期工作回顧(__年__月至__月)__年__月__日,根據公司安排,調任機動物資部工作。根據機動物資部內部分工:分管鍋爐、中央空調、凈化站、水源泵站日常管理工作;___分管工作內設備維護、備件及材料計劃的編制和審核工作。為此,在公司領導和部門領導的高度重視與正確領導下,本人又進入了一個陌生的工作崗位,投入到新一輪繼續(xù)學習工作中去。個人按照:“員工生活無小事,認真工作保生活”的原則開展工作。具體說來,從以下幾個方面開展了本崗位所管理的工作:(1)凈化站管理凈化站負責全公司、各項目部生活水及少量生產水的供給工作。也可稱為“群眾生活無小事”的工作,認真負責的提高供給能力、保障水質與人們的健___活意義重大。深感力不從心。只能繼承和發(fā)揚前期的良好基礎,抓管理不松懈,重質量不怠慢。第一方面,重視運行設備、輸送管道的維護保養(yǎng)工作。通過近兩個月的學習,掌握了供水工藝過程的基本狀況。⑴原凈化站提水泵因為無吸程,時常無法提水,建議公司更換提水泵并付諸實施,一直運行穩(wěn)定;⑵供水泵缺乏必要的維護保養(yǎng),時常出現(xiàn)問題,查原因勤維護并及時更換易損件,近期工況良好,停供水時間極大減少;⑶變頻自動控制系統(tǒng)時常出現(xiàn)故障,經過多次與廠家交流,控制參數趨于穩(wěn)定,保證了水泵運行的正常;⑷措施井供水泵房的改造,極大改善了水泵的運行環(huán)境和操作維護環(huán)境,對措施井、回風井、進風井(新___庫)的供水有了保障;⑸在技術部、工程部的鼎力支持下,各供水管路改造逐步完善,供水系統(tǒng)的保障能力大幅提高。第二方面,強化各項管理與制度化建設。有序運行,制度保障。細化制度,明確責任,重視規(guī)范管理。制定了《凈化站水泵工崗位作業(yè)標準(試行)》,準備通過一定時間的學習、消化、完善,條件成熟時逐步實施到位。第三方面,把供水質量管理作為頭等大事抓好抓實抓出成效。據反映或反饋信息,雖然凈化水各項理化指標全部符合有關標準,但飲用的口感不好,這項工作受到各級各方面的高度___,今后的攻關重點是逐步解決這個難題。(2)水源泵站的供水管理水源泵站是我公司生產、生活用水的唯一來源,重要地位不容忽視。作為直接責任人和管理者有責任、有義務把此項工作管好。目前看生活水占重要的地位,以后將成為我公司生產用水的必由之源。加強管理毋庸置疑。(3)鍋爐及中央空調系統(tǒng)的管理將按照公司的有關規(guī)定進行規(guī)范化、制度化的管理。尤其是對于特種設備與特殊工種的管理做到規(guī)范管理。(4)重視班組安全管理工作成立凈化站、鍋爐房兩個正式班組,按公司規(guī)定開展班組安全活動。5、目前個人思考的問題:之一,從個人的專業(yè)技術水平方面思考,自認為業(yè)務素養(yǎng)還能夠應對較復雜的本專業(yè)所有工作,例如近期正在考慮“選廠工藝優(yōu)化的有關問題”;考慮培養(yǎng)年輕技術人員尤其是選礦專業(yè)人員問題,減少領導層對大選廠缺乏具有獨立工作能力專業(yè)人員的憂慮;之二,從個人對公司的工作責任方面考慮,自認為應充分揚長避短,多發(fā)揮個人特長,力求多做貢獻,為羅河礦美好的明天也劃上濃重的痕跡。之三,建議:___萬噸/年選廠建設應成立相對獨立的項目部,做好施工協(xié)調、現(xiàn)場監(jiān)督、資料、試生產調試等全程性工作,類似于完成“交鑰匙”工程。同時,也是對有關專業(yè)技術人員的培訓、考驗、考查與鍛煉。之四,個人態(tài)度“努力學習,積極工作,敬業(yè)愛崗,多做貢獻,不談索取”,這不是大話假話,是發(fā)自肺腑的真話。以上所述,是本人__年的工作回顧,也是向公司暨總經理所作的述職報告,可能有些表述不準確或觀點存在錯誤與不妥,敬請批評指正,以便在以后的工作中改進。謝謝!。2022年副主任護師專業(yè)技術工作總結一是熟練掌握了本專業(yè)及相關專業(yè)的理論知識,熟練掌握了心肺復蘇、各種插管和各種急危重癥的搶救,熟練掌握了各種急救儀器如呼吸機、太空監(jiān)護儀、除顫器、心臟起搏器等的性能、使用方法、禁忌和適應癥,掌握識別了常見心電圖的診斷及各種常規(guī)及急救藥品的藥理和配伍禁忌,掌握了中心靜脈壓測定、臨時及永久起搏器植入、射頻消融術、急性心肌梗死溶栓治療及冠脈造影介入等護理常規(guī)。二是參與上百次的疑難危重病人的搶救,參加院、科___護理查房和護理會診__次,并將護理實踐心得總結為高學術價值的護理論文___篇,在國家及省級刊物上發(fā)表。并且我在高精端的新技術項目開展中不斷強化自身的科研意識,醫(yī)、護、患親密合作,在《臨時起搏器在緩慢性心律失?;颊呒本戎械膽谩返难邪l(fā)課題中,參與并匯集了嚴謹的臨床數據,預見防范措施到位,我們榮獲了院科技進步二等獎。三是在我院“以教促學”的教學理念指導下,我嚴格要求,以身示教,教學同步,認真指導新入科人員、高年資護士、護師的業(yè)務理論,并在工作中嚴密督導,及時發(fā)現(xiàn)和處理臨床疑難病例的技術難題,培養(yǎng)“慎獨”思想和獨立果斷應變的應急能力,讓護士“齊頭并進”共發(fā)展。因此我多次被評為省、市級優(yōu)秀帶教教師,帶領的科室也多次被評為優(yōu)秀帶教示范病房。我在擔任護士長期間,自己時刻謹記工作任務和責任,身先士卒,敢于擔當,以“細節(jié)決定成敗”和“溫馨管理常在心中”的病房管理模式,推行“優(yōu)質高效安全無縫隙”的護理理念,按照PDCA的護理質量管理的“黃金流程”,重點加強制定安全缺陷防范制度的落實,提高法律保護意識,倡導“護理制度規(guī)范是第一準則”的工作態(tài)度。近幾年,我們的心血管專業(yè)得到了迅猛的發(fā)展,在新業(yè)務研發(fā)和開展中,機遇和挑戰(zhàn)時時存在,于是,我運用現(xiàn)代與傳統(tǒng)管理相結合,與臨床醫(yī)師共同研討切磋,及時增改護理??瞥R?guī),完善??平唤影嘀贫?,制定切實可行的操作規(guī)程,及時發(fā)現(xiàn)、跟蹤、醫(yī).學全在線提供反饋新設備和器材的使用情況,醫(yī)學全,在線.搜集.整理保證病人合理和安全的使用。在財、物管理中講究成本管理,在人員分配中,強調適才為用的理念,即分工明確,又班班、人人環(huán)環(huán)相扣,被省廳譽為“醫(yī)療質量示范科室”,多次在全院的季度及年終護理質量檢查中名列前茅。并能在制度管理的同時,以人為本,發(fā)揮員工的主觀能動性,提高新形勢下員工的職業(yè)自豪感,強化新員工入科培訓和教育,提高整體護理隊伍的人員素質,被病人譽為“微笑服務的天使科室”,病人稱我們的護士為“病房里飛翔的一群白鴿”!憑借我率先垂范的工作作風,我所帶領的護理組以優(yōu)質的服務質量和精湛的護理技術,為我院贏得了很高的社會好評。個人的成長進步離不開大環(huán)境的熏陶,__年后,我們的衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療服務進行了大刀闊斧的改革,在“感動服務一百天”和“感受親情護理”中,我由于工作突出,奉獻進取,連年被評為優(yōu)秀護士長及優(yōu)秀___員等諸多榮譽稱號。我所帶的科室也連年被評為先進科室,得到了___萊州市委、萊州市人民政府的嘉獎。副主任護師專業(yè)技術工作總結二尊敬的院領導、各位同事:大家好!我是脊柱外科的,今年歲,護理碩士研究生,年月參加工作至今,一直從事護理工作,現(xiàn)任脊柱外科護士長。__年被聘為主管護師,__年晉升為副主任護師。晉升副主任護師以來,在院及護理部的正確領導和同事們的大力幫助下,我始終努力提高自身綜合素質,熟練掌握脊柱外科常見病多發(fā)病及疑難危重病人的護理,并積累了豐富的臨床經驗。時刻以護士長的身份要求自己,工作中嚴格管理,確保護理質量安全,生活上真正關心每一位員工,積極幫助他們解決生活、工作上的困難,培養(yǎng)出了一支理論知識扎實、技術水平過硬、素質良好、團結向上的護理團隊。同時,密切配合科主任的工作,正確協(xié)調醫(yī)護患關系,努力營造溫馨、和諧的工作氛圍。近年來,脊柱外科專業(yè)得到了迅猛發(fā)展,我運用現(xiàn)代與傳統(tǒng)管理相結合,與臨床醫(yī)師共同研討切磋,及時增改護理??瞥R?guī),完善??平唤影嘀贫龋贫ㄇ袑嵖尚械牟僮饕?guī)程,及時發(fā)現(xiàn)、提供反饋新設備和器材的使用情況,保證病人合理和安全的使用。在財、物管理中講究成本管理,在人員分配中,強調適才為用的理念,即分工明確,又班班、人人環(huán)環(huán)相扣,并能在制度管理的同時,以人為本,發(fā)揮員工的主觀能動性,提高新形勢下科室人員的職業(yè)自豪感,強化新進人員入科培訓和教育,提高整體護理隊伍的人員素質。__年__月響應院領導和護理部的號召,帶領全科護士率先開展“優(yōu)質護理服務示范病房”,并根據我科的實際工作特點,制定完善了護理工作流程,極大提高了工作效率。多年來未發(fā)生任何護理差錯事故。由于護理服務好,患者滿意度高,我科連續(xù)多年被評為“院級優(yōu)質護理示范病房”,并于__年__月被評為“省級護理示范病房”,我個人也連續(xù)___年被評為“十佳護士長”。實習帶教方面,指導科室護理人員認真帶教,嚴格把關。定期指導實習同學和進修人員進行業(yè)務學習,并舉行科室常見病講座,指導年輕護士參加危重病人搶救,領導護士開展新業(yè)務、新技術,認真___護理查房。___年來帶教實習同學___余人,輪轉進修人員及“1127工程”人員近___余人,受到老師、同學及相關醫(yī)院同行的一致好評。在努力工作的同時,我也注意提高自身的科研水平,積極參加院級及省內外的護理講座和培訓,不斷總結經驗,任職以來發(fā)表省級論文___篇,參與著作編著___部,于__年__月被聘為“___省護理學會骨科護理專業(yè)委員會會員”。同時,鼓勵支持科室護士外出進修學習和進行科學研究,在科室里營造了“比學趕幫”的良好學習氣氛。工作___年以來的護理實踐使我深切認識到護理工作的重要性,自己始終不忘剛剛走上護理崗位時的立志:“燃燒自己,照亮他人,救死扶傷實行革___的人道主義”。多年來我始終堅持工作在臨床一線,兢兢業(yè)業(yè),無怨無悔,自覺嚴守職業(yè)道德,忠實履行護理人員的神圣職責。作為一名普通護士,從事平凡的護理工作,多年的護理生涯,無驚人的成功壯舉,也無耀眼的光環(huán)榮譽,唯有一份執(zhí)著,踏踏實實做人,端端正正行醫(yī),我深信:“豐碑無語,行勝于言”。副主任護師專業(yè)技術工作總結三__,女,漢族,__人,___年__月出生,本科文憑,主管護師,現(xiàn)任__醫(yī)院__科護士長。__年考入__衛(wèi)校護理專業(yè)學習,__年以優(yōu)異成績從學校畢業(yè),同年__月分配到__市第一中醫(yī)院從事臨床護理工作至今。__年順利通過___省高教自考,取得護理本科學歷,__年__月晉升為主管護師,現(xiàn)擬申報副主任護師職稱。本人自參加工作__年以來,熱愛黨,熱愛___,政治思想上始終與___保持一致,擁護中國___的領導和改革開放政策,在工作中努力貫徹落實科學發(fā)展思想觀,關心醫(yī)療體制改革和醫(yī)療發(fā)展。時刻以___員的標準嚴格要求自己,充分發(fā)揮黨員模范先鋒作用,廉潔自律、積極進取、勤奮工作,切實履行崗位職責。積極參加醫(yī)院管理年活動。堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念。本人自覺遵守各項院紀院規(guī),從無遲到早退、曠班現(xiàn)象,嚴于律己,團結同事,對病人熱情和藹,服務周到。在院領導和科主任的正確領導下,在科室同事的密切配合與支持下,自覺把救死扶傷的工作作風始終貫徹于護理工作的全過程,認真完成各項工作任務,同時還積

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