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文檔簡介
2022年礦井安全質量標準化工作總結___年,根據(jù)上級煤礦安全管理部門關于礦井安全質量標準化工作的相關指示,結合《___省煤礦生產礦井質量標準化標準》要求,成立了以劉生海礦長為組長的質量標準化領導小組,制訂了實施細則,按質量標準化專業(yè)項目,制定了各專業(yè)年度安全質量達標規(guī)劃和驗收標準,責任到人,加大獎懲力度,嚴格監(jiān)督落實,突出重點,以點帶面。實現(xiàn)以礦井安全質量標準化建設為工作中心的質量管理體系,堅持向質量要安全,向安全要效益,高標準、強管理、嚴要求,認真開展___年度礦井安全質量標準化工作。實現(xiàn)了各專業(yè)___年度達到二級以上的安全質量標準化礦井。具體情況如下:一、___年礦井安全質量標準化建設工作情況(一)統(tǒng)一思想、明確職責、提高認識。___年我礦按照市局和上級批示,積極___復工復產,在全礦掀起安全質量標準化學習___,成立了以礦長劉生海任組長,總工郭林林、生產礦長尚根泰、安全礦長唐金龍、機電礦長胡進軍為副組長,各班隊隊長為成員的質量標準化領導小組,制定了嚴格的年度安全質量標準化實施細則,根據(jù)專業(yè)特點,認真進行了分工,由各副組長負責相應專業(yè)的具體領導,相關室、組負責具體管理:技術礦長負責地測防治水和掘進專業(yè),安全礦長負責“一通三防”及地面管理,生產礦長負責采煤專業(yè),機電礦長負責機電、運輸專業(yè),各自按相應的標準、管理辦法,并___了全礦干部職工認真學習,增強全礦干部職工對安全質量標準化工作重要性的認識,確立了安全質量標準化工作在礦井生產、安全中的地位,把安全質量標準化工作納入礦井安全生產長效機制建設中,在全礦職工中形成了“以安全質量標準化促安全,以安全促生產”,“比學習質量標準化標準,比干標準化工程”的良好氛圍,為___年安全質量標準化工作奠定了思想基礎。(二)、加強檢查、重獎重罰、精細管理。我礦以全員、全過程“上標準崗,做標準工程”為目的,堅持“安全第一、質量為本”推行精細化管理,重獎為標準化工作做出突出貢獻的區(qū)隊、班組和個人,重罰質量始終達不到標準要求的區(qū)隊、班組。實行工資和質量標準化掛鉤的機制,有效有又調動了區(qū)隊長質量標準化管理的主動性。質量標準化的檢查、考核、評比嚴格按照《質量標準化標準》和驗收辦法進行詳細檢查驗收,執(zhí)行旬檢、月查、季總結的檢查模式,驗收實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,按驗收實際得分情況進行嚴格考核,根據(jù)考核結果進行嚴格的獎懲。領導小組每月___日下午2點召開專門會議,總結上月質量標準化工作進展情況,同時對下月質量標準化工作進行布署。在安全、生產各環(huán)節(jié)中推行精細化管理,注重每個環(huán)節(jié),每道工序,把各項工作具體細化,量化到生產全過程,達到人人、事事、處處、時時有制度約束,以精細化的制度、措施去實現(xiàn)精細化的行為、精細化的產出。通過一系列強有力的措施和辦法,常抓不懈,使我礦安全管理、采、掘、機、運、通、地測防治等各項工作的安全質量標準化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。(三)、突出重點、以點帶面。根據(jù)我礦煤層的實際情況和特點,我們把“一通三防”、機電運輸、防治水作為安全質量標準化工作的重點,同時根據(jù)煤層的受力情況,改進了礦井的支護方式,對運輸大巷,回風巷道及管子道,主井筒下部采用鋼支護,對地面機房、井筒、運輸大巷硐室等進行了處理,對管路、線路進行了重新鋪設,刷漆處理,以點帶面,努力讓老礦井爆發(fā)新的青春,從而帶動礦井其它專業(yè)安全質量標準化的全面升級,使全礦井安全質量標準化工作有了迅速發(fā)展。(四)、依靠科技、保證投入、推動發(fā)展。先進的技術和裝備是提高安全質量標準化的重要途徑,我們始終堅持優(yōu)先保證安全質量標準化方面的投入,推廣使用新技術、新裝備,不斷完善質量標準化基礎設施。___年礦井質量標準化投入按___元/噸煤標準進行提取,建立專帳,專款專用。全年共生產原煤___萬噸,提取______萬元,實際使用___萬元。用于避難硐室的建設,從而推動了礦井質量標準化工作的正常進行,為礦井安全生產打下了堅實的基礎。二、2___年安全質量標準化考核情況本礦各專業(yè)自檢評定情況。采煤專業(yè)得分___分,評定等級為二級;掘進專業(yè)得分___分,評定等級為二級;機電專業(yè)得分___分,評定等級為二級;運輸專業(yè)得分___分,評定等級為二級;通風專業(yè)得分___分,評定等級為二級;地測防治水專業(yè)得分___分,評定等級為二級;安全管理得分___分,評定等級為二級;礦區(qū)環(huán)境和生活設施得分___分評定等級為二級;職業(yè)健康得分83.5,評定等級為二級。礦井安全質量標準化綜合得分___分,評定等級為二級。三、目前存在問題及下步工作打算1、目前存在問題礦井安全質量標準化建設軟件___換不到位。2、工作打算(1)、正視現(xiàn)實,堅定信心,觀摩學習先進礦井經驗,努力做好本礦質量標準化達標工作,確保質量標準化達到更高層次。(2)、加強領導,強化責任,營造全礦上下齊抓安全質量標準化建設的良好局面,使質量標準化意識再上一個新臺階。(3)、加大投入力度,提高裝備標準化水平,加強“一通三防”、地測防治水、機電運輸及基礎設施建設,使礦井面貌大為改觀。(4)、扎實做好基礎性軟件工作,提升安全質量標準化管理水平。(5)、明確目標,強化責任,嚴格考核,獎懲分明,精細管理,努力實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)(范本)達標。(6)、積極采用新技術、新科技,典型引路,以點帶面,建設質量標準化精品工程,促進安全質量標準化工作整體推進。在今后的工作中,我們要___,___,在黨和政府的正確領導下,在各級主管部門的悉心監(jiān)管下,狠抓安全質量標準化工作,確保礦井又好有快發(fā)展,努力實現(xiàn)下一年的安全質量標準化工作目標。殿溝煤礦安全質量標準化工作總結___礦業(yè)公司深入開展了安全質量標準化工作,始終把安全質量標準化工作視為企業(yè)的___、效益工程和基礎工程,公司給予了高度的重視,上下形成了“干好煤礦,就要抓好標準化”、“要安全、先達標”的理念,不論在企業(yè)發(fā)展的哪個階段,一直都對安全質量標準化工作常抓不懈。___年我們在方方面面加強了管理,進一步強化了安全質量標準化管理,夯實了安全基礎,嚴格按照《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》規(guī)定要求,認真___開展安全質量標準化建設活動,對采煤、掘進、機電、運輸、通防、地測防治水、安全管理七個專業(yè)自檢驗收,安全質量標準化達到了一級礦井水平。嚴格按照《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》規(guī)定要求,認真___開展安全質量標準化建設活動,采取的措施主要有以下幾個方面:一是為確保從源頭上抓好巷道工程質量,針對每一道工序、每一個環(huán)節(jié)都制定了詳細的考核細則和獎懲辦法。二是大力開展了以“深入質量標準化建設,創(chuàng)建精品工程”為主要內容的一系列活動,推行“定置化管理”,使質量標準化工作有了新的起色。三是本著“突出重點,合理___,以點帶面”的原則,在質量管理過程中要求人人參與,人人有責,把質量管理分解到班組、崗位,落實到每一名職工。四是強化了質量認證制度,實行了“一工程一檔案”和“工程質量終身負責制”,對每一個班組每一個職工所做的工作質量和內容都真實細致地記錄。五是推行了質量獎懲制度和質量事故責任追究制,有效地促進了質量標準化工作的順利開展。___礦業(yè)公司___-12-9第三篇:___年度礦井安全質量標準化工作總結___煤礦___年度礦井安全質量標準化工作總結___年,根據(jù)上級煤礦安全管理部門關于礦井安全質量標準化工作的相關指示,結合《___省國有煤礦生產礦井質量標準化標準》要求,成立了以付建偉礦長為組長的質量標準化領導小組,制訂了《___年度渠里煤礦安全質量標準化年度規(guī)劃》和實施細則,按質量標準化專業(yè)項目,制定了各專業(yè)年度安全質量達標規(guī)劃和驗收標準,責任到人,加大獎懲力度,嚴格監(jiān)督落實,突出重點,以點帶面。實現(xiàn)以礦井安全質量標準化建設為工作中心的質量管理體系,堅持向質量要安全,向安全要效益,高標準、強管理、嚴要求,認真開展___年度礦井安全質量標準化工作。實現(xiàn)了各專業(yè)___年度達到___省二級以上的安全質量標準化礦井。具體情況如下:一、___年礦井安全質量標準化建設工作情況(一)統(tǒng)一思想、明確職責、提高認識。___年我礦按照市局和上級批示,積極___復工復產,在全礦掀起安全質量標準化學習___,成立了以礦長___任組長,總工___、生產礦長___、安全礦長___、機電礦長___為副組長,各科、隊長為成員的質量標準化領導小組,制定了嚴格的年度安全質量標準化規(guī)劃和實施細則,根據(jù)專業(yè)特點,認真進行了分工,由各副組長負責相應專業(yè)的具體領導,相關科室負責具體管理:技術礦長負責地測防治水和掘進專業(yè),安全礦長負責“一通三防”專業(yè)和___專業(yè),生產礦長負責調度專業(yè)和采煤專業(yè),機電礦長負責機電運輸專業(yè),各自___-1-制定相應的標準、管理辦法,并___了全礦干部職工認真學習,增強了全礦干部職工對安全質量標準化工作重要性的認識,確立了安全質量標準化工作在礦井生產、安全中的地位,把安全質量標準化工作作為___、效益工程,納入礦井安全生產長效機制建設中,在全礦職工中形成了“以安全質量標準化促安全,以安全促生產”,“比學習質量標準化標準,比干標準化工程”的良好氛圍,為___年安全質量標準化工作奠定了思想基礎。(二)、加強檢查、重獎重罰、精細管理。我礦以全員、全過程“上標準崗,做標準工程”為目的,堅持“安全第一、質量為本”推行精細化管理,重獎為標準化工作做出突出貢獻的區(qū)隊、班組和個人,重罰質量始終達不到標準要求的區(qū)隊、班組。實行工資和質量標準化掛鉤的機制,有效有又調動了區(qū)隊長質量標準化管理的主動性。質量標準化的檢查、考核、評比嚴格按照《質量標準化標準》和驗收辦法進行詳細檢查驗收,執(zhí)行旬檢、月查、季總結的檢查模式,驗收實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,按驗收實際得分情況進行嚴格考核,根據(jù)考核結果進行嚴格的獎懲。領導小組每月___日下午5點召開專門會議,總結當月質量標準化工作進展情況,同時對下月質量標準化工作進行布署。在安全、生產各環(huán)節(jié)中推行精細化管理,注重每個環(huán)節(jié),每道工序,把各項工作具體細化,量化到生產全過程,達到人人、事事、處處、時時有制度約束,以精細化的制度、措施去實現(xiàn)精細化的行為、精細化的產出?,F(xiàn)在,在采、掘、修理等作業(yè)地點形成了不上尺子、不上線繩不作業(yè)的良好局面,通過一系列強有力的措施和辦法,常抓不懈,使我礦采、掘、修理等各項工作的安全質量標準化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。(三)、突出重點、以點帶面。根據(jù)我礦煤層為典型的‘三軟煤層’的實際情況和特點,我們把“一通三防”、機電運輸、防治水作為安全質量標準化工作的重點,同時根據(jù)“三軟”煤層的受力情況,改進了礦井的支護方式,對運輸大巷,回風巷道及管子道,主井筒下部采用u鋼支護,對地面機房、井筒、運輸大巷硐室等進行了刷白處理,對采區(qū)變電所進行了升級改造,對管路、線路進行了重新鋪設,刷漆處理,給人強烈的視覺沖擊,打造亮點工程,以點帶面,努力讓老礦井爆發(fā)新的青春,從而帶動礦井其它專業(yè)安全質量標準化的全面升級,使全礦井安全質量標準化工作有了迅速發(fā)展。(四)、依靠科技、保證投入、推動發(fā)展。先進的技術和裝備是提高安全質量標準化的重要途徑,我們始終堅持優(yōu)先保證安全質量標準化方面的投入,推廣使用新技術、新裝備,不斷完善質量標準化基礎設施。___年礦井質量標準化投入按___元/噸煤標準進行提取,建立專帳,??顚S?。全年共生產原煤___萬噸,提取___萬元,實際使用___萬元。各專業(yè)投入費用和所做工作如下:采掘專業(yè)資金投入___萬元;機電運輸方專業(yè)投入___萬元;一通三防專業(yè)投入___萬元,調度專業(yè)投入___萬元;地測防治水專業(yè)投入___萬元;___專業(yè)___萬元。從而推動了礦井質量標準化工作的正常進行,為礦井安全生產打下了堅實的基礎。二、___年安全質量標準化考核情況1、本礦各專業(yè)自檢評定情況:采煤專業(yè):質量得分___分,評定等級為一級;掘進專業(yè):質量得分___分,評定等級為二級;機電專業(yè):質量得分___分,評定等級為二級;運輸專業(yè):質量得分___分,評定等級為二級;通風專業(yè):質量得分___分,評定等級為二級;地測防治水專業(yè):質量得分___分,評定等級為二級;調度專業(yè):質量得分___分,評定等級為二級;___專業(yè):質量得分___分,評定等級為二級;礦井綜合質量得分___分,評定等級為二級。四、目前存在問題及下步工作打算1、目前存在問題礦井安全質量標準化建設從硬件___到軟件運用管理個別地方還有不完善、達不到標準要求的地方。2、工作打算1、正視現(xiàn)實,堅定信心,觀摩學習先進礦井經驗,努力做好本礦質量標準化達標工作,確保質量標準化達到更高層次。2、加強領導,強化責任,營造全礦上下齊抓安全質量標準化建設的良好局面,使質量標準化意識再上一個新臺階。3、加大投入力度,提高裝備標準化水平,加強“一通三防”、地測防治水、機電運輸及基礎設施建設,使礦井面貌大為改觀。4、扎實做好基礎性軟件工作,提升安全質量標準化管理水平。5、明確目標,強化責任,嚴格考核,獎懲分明,精細管理,努力實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)(范本)達標。6、積極采用新技術、新科技,典型引路,以點帶面,建設質量標準化精品工程(上山開拓工程),促進安全質量標準化工作整體推進。在今后的工作中,我們要___,___,在黨和政府的正確領導下,在各級主管部門的悉心監(jiān)管下,狠抓安全質量標準化工作,確保礦井又好有快發(fā)展,努力實現(xiàn)___年安全質量標準化工作目標。___煤礦建設安全質量標準化一流礦井同志們:今天,公司在我礦召開“崗前三分鐘自律”及“三創(chuàng)”活動現(xiàn)場會,這是煤業(yè)公司今年以來召開的第一個現(xiàn)場會。這既是對我礦“崗前三分鐘自律”及“三創(chuàng)”活動的鼓舞和鞭策,更是對全礦整體工作的推動和促進。借此機會,向公司領導、兄弟單位的領導表示熱烈歡迎和衷心地感謝。感謝公司領導給我們提供了這次與兄弟單位相互學習、相互借鑒、相互交流的機會,感謝兄弟單位來我礦傳經送寶,希望多提寶貴意見。受包礦長委托,下面將北皂礦在開展“崗前三分鐘自律”及“三創(chuàng)”活動方面的幾點做法和體會,向各位領導和同志們作一匯報,不當之處,請批評指正。自___年以來,我們按照煤業(yè)公司“爭創(chuàng)四個一流”的要求,深化“雙基”,狠抓“三創(chuàng)”,總體規(guī)劃,分步實施,以“雙建塑”活動為載體,以海域精品工程創(chuàng)建為突破口,大力實施精品戰(zhàn)略,現(xiàn)場面貌發(fā)生深刻變化,全礦安全質量標準化不斷深化升級。至年底全礦各采掘頭面全部達到了“放心工程”,建成了井底車場至-175東大巷“精品運輸線路”,十項工程被授予“精品工程”,創(chuàng)出了礦區(qū)史上最大的4402綜放工作面的“精品工程”并保持動態(tài)(范本)達標,___個區(qū)隊被授予“明星區(qū)隊”稱號。今年以來,我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神和??傇凇叭齽?chuàng)”表彰會上的講話精神,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,按照煤業(yè)公司“四化”和“四個下功夫”的要求,堅持“高、深、嚴、全”四字方針,進一步深化“雙基”、“三創(chuàng)”活動,重新制定下發(fā)了具體規(guī)劃,由采煤面到安撤面,由掘進工程到返修工程,由軌道運輸?shù)狡н\輸,全面提高創(chuàng)建標準,擴大達標范圍,以“崗前三分鐘自律”活動為切入點,從基礎入手,從細節(jié)入手,從規(guī)范員工行為入手,強化措施,加大獎罰力度,取得了較好效果,有力地促進了全礦安全質量標準化水平不斷提高。一季度,全礦原煤產量完成___萬噸,同比增加___萬噸,增幅50,掘進進尺完成___米,同比增加___米,增幅48,安全上消滅了輕傷和等級非人身事故,實現(xiàn)了安全生產首季開門紅。我們的主要做法和體會是:一、認清形勢,提高境界,堅定不移地走“三創(chuàng)”的路子不動搖實踐證明,“三創(chuàng)”活動是新形勢下,進一步改變煤礦現(xiàn)場面貌,提高質量標準化水平,保證安全生產的有效途徑。今年以來,全國煤礦安全形勢嚴峻,重特大事故頻發(fā),從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大,在這種形勢下,如何在___年的基礎上,再深化、再提高、再推進。我們認為,抓住“三創(chuàng)”就抓住了安全的主動權,必須始終如一、堅定不移地走“‘抓雙基’、搞‘三創(chuàng)’、保安全”的路子不動搖。特別是在當前我礦重點工程多、現(xiàn)場施工條件差的情況下,抓好“三創(chuàng)”尤為重要。為此,我們以煤業(yè)公司“三創(chuàng)”表彰會為動力,深入學習貫徹??偟闹v話精神,結合全國的安全形勢和我礦的生產實際,充分利用班子會、干部會、班前班會后會、現(xiàn)場會、開展大討論等形式,廣泛宣傳,深入發(fā)動,切實解決部分員工中存在的“驕傲自滿、沾沾自喜”等思想誤區(qū),進一步提高對開展“三創(chuàng)”活動重要性的認識。做到兩個不論,即“不論現(xiàn)場條件多么惡劣,不論生產任務多么繁重,都要把‘三創(chuàng)’擺在第一位”。抓好三個基礎,即“從細節(jié)入手,抓好員工素質基礎;從管理入手,抓好制度基礎;從現(xiàn)場入手,抓好質量基礎”。堅持“高、新、全、嚴”四字方針,即“高標準、新思路、全方位、嚴考核”,再深化、再提高,擴大達標范圍,提高創(chuàng)建標準,全面建設安全質量標準化一流礦井和本質安全型礦井,全礦范圍內迅速掀起了開展質量標準化和“三創(chuàng)”活動的新___。二、以“崗前三分鐘自律”活動為切入點,全面提高員工素質,為“三創(chuàng)”活動深入開展提供素質基礎“安全管理、以人為本”。國家煤礦安全監(jiān)察___李毅中___在上任后提出了安全生產的五個要素,其中第一個要素就是安全教育;宋子安董事長根據(jù)集團公司的實際情況,提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念,??傉f過“人的因素是保障安全生產的最基本因素,提高安全生產意識和自我保護能力,是搞好安全生產基礎的基礎?!背浞终f明各級領導對安全教育重要性的認識。因此,要從標準上、范圍上、深度上不斷深化“三創(chuàng)”活動,就要以加強教育培訓、提高員工素質為切入點,實現(xiàn)“以素保安”。尤其是進入___年以來,我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質不高的情況,加大員工素質教育,突出開展了“崗前三分鐘自律”活動,本著“由點到面、循序漸進、全面鋪開”的原則,突出“三個環(huán)節(jié)”,堅持“四個結合”,做到“五個到位”,收到了很好的效果。(一)突出“三個環(huán)節(jié)”,全面啟動“崗前三分鐘自律”活動1、突出宣傳發(fā)動,營造氛圍。充分利用電視、網站和電子屏幕等各種形式,開展強有力的宣傳活動,廣造聲勢,大造輿論,大張旗鼓地宣傳強化“以人為本”理念和員工行為養(yǎng)成及開展“崗前三分鐘自律”活動的意義、目標和措施,各專業(yè)、各單位要利用專業(yè)會、專題會、班前班后會,教育廣大員工統(tǒng)一思想、提高認識,為“崗前三分鐘自律”活動的順利實施創(chuàng)造良好的輿論氛圍。2、突出口訣編制,易懂好記。崗前三分鐘自律必須立足崗位,實踐,淺顯易懂,好背好記。因此,我們開展了全礦性的崗位操作口訣征集活動。由各專業(yè)副總牽頭,在集思廣義的基礎上,結合本專業(yè)實際和崗位特點,認真制定本專業(yè)各崗位、各工種的安全口訣。經過廣泛征集,層層篩選,加工提煉,形成了全礦___個崗位的安全口訣,匯編成冊,下發(fā)執(zhí)行。各專業(yè)、單位將安全口訣制成牌板,懸掛至工作面、迎頭及工作崗位,印發(fā)成隨身攜帶的小卡片,人手一卡,方便隨時隨地學習掌握。3、突出試點工作,以點帶面。為確保崗前三分鐘自律活動的開展,我們選擇崗位工較多的皮帶工區(qū)、運搬區(qū)、運轉工區(qū)三個單位作為試點單位,率先啟動,在崗位工到達現(xiàn)場投入正式工作前___分鐘,做“看、想、誦”三件事來保證安全。即:查看一下現(xiàn)場工作范圍內是否有不安全因素或不安全隱患;靜想一下班前會的內容和有無遺忘的安全工作事宜;背誦一下本崗位的操作要領(安全口訣)、工作要求和應注意的問題等,預防出現(xiàn)違章、冒險、蠻干等行為發(fā)生,達到上標準崗、想安全事、干規(guī)范活的目的,以員工的行為規(guī)范保證安全生產。三個試點單位,通過自律活動,員工素質進一步提高,上崗進一步規(guī)范,有力地保證了運輸系統(tǒng)的暢通無阻,元月份日均提升量達到___噸,___月份日均提升量達到___噸以上,為我礦實現(xiàn)首季開門紅做出了積極貢獻。同時,在試點的基礎上,我們及時召開了現(xiàn)場推進會,總結推廣試點單位的成功經驗,月份在全礦所有單位全面推開。(二)做到“四個結合”,推動安全素質教育的整體發(fā)展1、與新工人的培訓相結合。把好入口關,創(chuàng)新培訓方式,對新工人進行軍訓,開展崗前培訓,強力灌輸,加強訓練,培養(yǎng)產業(yè)工人的素質素養(yǎng),盡快轉換角色,適應煤礦安全生產的需要。2、與新版煤礦安全規(guī)程的學習相結合。深入開展“學《規(guī)程》、學知識、學業(yè)務、提素質、保安全”活動,加強安全第一責任者培訓,___全礦員工學習新規(guī)程、《煤礦安全質量標準化標準和評級辦法》、《“雙基”礦井建設標準》、《煤礦安全程度評價辦法》、《“三創(chuàng)”標準》等,全員培訓,全員考試,提高全員素質。3、與一日一題、___月一考、一季一評“三個一”自我培訓相結合。充分發(fā)揮區(qū)隊自主管理,建立自我培訓機制,強化經濟杠桿作用,有力調動了廣大員工學習業(yè)務、學技術的積極性。4、與準___化管理相結合。嚴格執(zhí)行準___化管理的有關規(guī)定,從井上到井下,全面加大力度,加強檢查考核,員工行為得到了進一步規(guī)范,行走排隊,規(guī)范上崗已蔚然成風。(三)做到“五個到位”,保證了“崗前三分鐘自律”活動的扎實推進1、思想認識到位。思想認識是搞好工作的前提。開展“崗前三分鐘自律”活動以來,各專業(yè)、各部門、各單位充分認識到了開展活動的重要意義,從思想上高度重視,自覺地把思想和行動統(tǒng)一到全礦安全工作上來,把教育活動作為提高員工素質保證安全生產的重要工作任務,抓落實、抓兌現(xiàn)。2、___領導到位?;顒娱_展好不好,關鍵在領導。為此,我礦成立了以礦長、書記為首的領導小組,總體協(xié)調活動的___開展。同時,由安監(jiān)處、政工科、工會等部門負責,對活動的開展進行檢查、督促、指導,有效地保證了活動的順利開展。3、全員參與到位。安全口訣實踐,員工,員工具有較強的認同感,自覺參與其中。通過安全口訣學習,對本崗位的操作要領,熟記于心,很好地指導了現(xiàn)場操作,規(guī)范上崗,保證了安全生產。4、具體措施到位。按照礦上的總體部署,各專業(yè)、各單位都能夠結合各自特點,制定了具有可操作性的規(guī)劃措施和考核辦法。5、考核落實到位。為保證活動的正常開展和效果,我們實行了班長___安全自律儀式、安監(jiān)員巡回檢查和管理人員抽查的考核落實責任制,為活動扎實有效地開展打下了堅實的基礎。通過開展“崗前三分鐘自律”活動,員工的素質顯著提高,“三違”人數(shù)大幅下降,一季度,全礦杜絕了輕傷和等級非人身事故,實現(xiàn)了首季安全生產開門紅。三、創(chuàng)新管理,狠抓落實,全力打造“三創(chuàng)”活動的長效機制創(chuàng)新無止境,管理不止步。今年以來,我們不斷創(chuàng)新管理,倡導“四個領先”、實施“五步工作法”,加大執(zhí)行力、落實力,為“三創(chuàng)”活動提供動力和保證。(一)倡導“四個領先”,創(chuàng)新管理抓“三創(chuàng)”。1、倡導制度建設領先,抓基礎。根據(jù)常總提出的“抓好制度建設和體系建設,保證‘三創(chuàng)’活動的深入開展”的要求,我們在堅持完善“三個制度一個辦法”等行之有效制度的同時,結合現(xiàn)場實際,不斷創(chuàng)新完善各項制度,建立了目標考核、領導責任、物質保障、監(jiān)督考核、技術創(chuàng)新五個機制,充分發(fā)揮經濟杠桿的調控作用,實現(xiàn)“責、權、利”有機統(tǒng)一,從根本上調動全礦廣大干部員工抓質量、搞“三創(chuàng)”的積極性和主動性。同時,以建立礦井職業(yè)健康安全管理體系為契機,充分運用系統(tǒng)化預防管理機制,徹底消除事故隱患,嚴格控制各種職業(yè)健康的風險,最大限度地減少安全事故和勞動疾病的發(fā)生,實現(xiàn)安全工作由管理型向研究型轉變,實現(xiàn)安全管理科學化,推動“三創(chuàng)”活動的有序、穩(wěn)定開展。2、倡導精細化管理領先,促發(fā)展。___年,在“三創(chuàng)”活動與“雙建塑”活動的結合上,我們嘗到了“甜頭”。今年以來,我們繼續(xù)把“雙建塑”活動作為推動“三創(chuàng)”活動的一項重要措施,在行為養(yǎng)成和管理推進上下功夫,進一步強化基層的精細化管理,以此促進“三創(chuàng)”不斷取得新變化、新突破。同時,不斷加強安監(jiān)、質量隊伍建設,通過學習、培訓、技術比武、競爭上崗等行之有效的管理方法,不斷提高安監(jiān)、質量隊伍綜合素質。對“三違”、掛牌、工程質量、達標競賽等___個方面的內容,做到班考核,日小結、旬總結,用數(shù)據(jù)說話,嚴格考核兌現(xiàn),有力地促進了安全生產。3、倡導安全文化領先,樹品牌。近幾年來,我們不斷挖掘建礦___多年來的企業(yè)文化積淀,秉承“厚德載物,創(chuàng)新創(chuàng)造”的北煤精神,解放思想,與時俱進,改革創(chuàng)新,促進了各項工作的健康穩(wěn)定發(fā)展。在安全工作中,我們從安全文化建設入手,進一步拓展“三創(chuàng)”活動的內涵和外延,不斷提高精品創(chuàng)建層次,逐步形成了“以人為本、安全為首,關愛生活、珍惜生命”的安全理念,建立了以“五個觀念、五個機制、五個要素、五個保安、五個堅決、五個關系”為主要內容的安全文化,打造出了具有北煤特色的強勢安全文化品牌。通過強有力的安全___,使員工在濃郁的人文氣息里,潛移默化中陶冶情操,提高安全意識,較好地規(guī)范了員工行為。4、倡導科技創(chuàng)新領先,創(chuàng)一流。今年以來,我們繼續(xù)以科技為先導,在全力做好“小改小革100推”推廣應用的基礎上,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新創(chuàng)造精神,建立科技創(chuàng)新機制,不斷提高員工的科技創(chuàng)新積極性,形成了“學技術、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍,為“三創(chuàng)”和安全質量標準化工作創(chuàng)造條件,不斷提高“三創(chuàng)”活動的科技水平。(二)實施“學、查、停、改、評”五步工作法,在落實上下功夫?!皩W”,就是學習提高,___管理人員外出學習,推廣好經驗、好作法,同時,在礦內定期召開現(xiàn)場會、觀摩交流會等形式,互相學習,共同提高;“查”,就是各級管理干部下井,認真履行各自的安全生產責任制,必須堅持現(xiàn)場寫實,認真檢查現(xiàn)場存在的問題,同時,及時___各種檢查,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,對存在的問題按礦分級管理辦法落實整改、復查,直至問題徹底解決;“?!本褪菍Υ嬖趪乐貑栴}和不合格的工程堅決停下來整改并追究責任,對其施工單位停下來全員培訓考試,直至問題徹底解決,所有員工考核合格才恢復其生產。要求所有新開頭面必須達到精品工程的要求,否則不準施工;“改”就是對現(xiàn)場存在的問題及時整改,對照“三創(chuàng)”標準,持之以恒抓現(xiàn)場的施工,對現(xiàn)場存在的問題,做到小問題不過班,大問題不過天;“評”就是堅持每周一小結、每旬一小評、每月一考核,對全礦各單位“三創(chuàng)”和安全質量標準化工作情況進行評比排序,獎優(yōu)罰劣。領導小組每周召開一次平衡會,及時解決創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的各種問題,每月___召開階段總結會和現(xiàn)場會,對各單位在創(chuàng)建工作中的先進經驗進行總結和表揚,努力營造“干事創(chuàng)業(yè),創(chuàng)優(yōu)爭先”的濃厚氛圍,不斷促進“三創(chuàng)”活動向縱深發(fā)展。四、突出工程質量管理,夯實開展“三創(chuàng)”活動的基礎開展“三創(chuàng)”活動,質量是根本、是基礎。我們突出三項重點,加大三個力度,不斷夯實開展“三創(chuàng)”活動的基礎。1、突出掘進工程質量,加大基礎管理力度。今年以來,我們狠抓了掘進工程質量,突出抓了錨噴支護的巷道成形(掛線噴漿、一次噴漿到底角)、架棚巷道的背幫背頂和海域架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圓的圓滑度,對安全設施、絞車安設、軌道鋪設和管線吊掛等輔助工程統(tǒng)一了標準,同時積極開展“掘進開拓質量年”活動和巷道成形、軌道運輸、管線吊掛“三大”會戰(zhàn),不斷提高創(chuàng)建標準,不斷提高掘進工程質量和質量標準化整體水平,有力地推動了“三創(chuàng)”活動深入開展。2、突出薄弱環(huán)節(jié),加大監(jiān)督檢查力度。成立了監(jiān)督檢查小組,堅持日檢、旬檢、月檢相結合,正規(guī)檢查和抽查相結合的質量檢查制度。嚴格執(zhí)行工程質量驗收與工資掛鉤辦法,嚴格按質量標準化標準和規(guī)程措施要求進行驗收,驗收人員在現(xiàn)場上尺上線,實事求是,評出結果并簽字,不搞人為平衡。面對海域現(xiàn)場條件差、施工困難的實際,迎難而上,提高創(chuàng)建標準,全力創(chuàng)建“精品海域”。在施工單位設立了專職的質量驗收員專門負責精品工程的質量驗收工作,配合監(jiān)督檢查組和區(qū)隊管理形成了網絡化管理,人人都管事,事事有人管,嚴把工程質量關,各項責任和措施都得到了很好的落實,現(xiàn)場面貌、質量標準化水平不斷取得新提高、新突破。3、突出責任落實,加大獎懲考核力度。繼續(xù)加強對專職質檢員定崗定責,劃片管理,將其工資收入與分片質量情況掛鉤,根據(jù)精品工程創(chuàng)建規(guī)劃和檢查驗收考核辦法,結合掘進質量效益季活動的要求和“三個制度一個辦法”,從安全施工、工程質量、創(chuàng)建標準三個方面進行嚴格的考核,凡在煤業(yè)公司質量標準化評比中被評為第一名的,對該專業(yè)獎勵___元,被評為倒數(shù)第一名的,對該專業(yè)罰款___元;在礦月度質量標準化評比中,對前三名的頭面分別給予___元、___元、___元的獎勵,對后三名給予對等罰款;定期召開正、反面現(xiàn)場會,推動全礦工程質量和質量標準化水平整體提高。對礦召開正、反面現(xiàn)場會的單位,分別給予___元的獎勵或處罰。各位領導,我們在規(guī)范員工行為方面做了一些有益的嘗試,在“三創(chuàng)”活動中做了一些工作,取得了一定的成績,這些成績的取得,得益于公司領導的關懷,得益于業(yè)務部門和兄弟單位的大力支持與幫助,在這里向各位領導表示衷心的感謝。但是,我們也清醒地看到,我們的工作還做的不夠,與領導的要求相比,與兄弟單位相比,還有較大的差距。我們將借這次大會的東風,認真貫徹落實會議精神,虛心學習兄弟單位的好經驗、好做法,對照先進找差距、查不足,自我加壓,全面推進,為全面建設安全質量標準化一流礦井而努力奮斗。謝謝大家。礦井安全質量標準化工作實施辦法根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局和中國煤炭工業(yè)協(xié)會制定的《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法(試行)》(煤安監(jiān)辦字?___?___號)及國家相關政策,新建大型礦井安全質量標準化需達到一級,為配合礦井綜合驗收和今后安全質量標準化工作的開展,特制定___礦安全質量標準化工作實施辦法。一、指導思想全面落實科學發(fā)展觀,堅持安全第一,質量為本,百年工程質量第一的理念,按照“工作程序化、操作規(guī)范化、質量標準化”要求,高標準定位,嚴要求管理,狠抓細節(jié),緊盯關鍵,強化生產過程中的標準化建設,把創(chuàng)建企業(yè)文化、優(yōu)質工程和安全質量標準化工作一起抓,全面提升礦井安全質量管理水平。二、___領導成立安全質量標準化工作領導小組:組長:總經理副組長:總工程師、副總經理、安全質量標準化辦公室主任成員:各部室和區(qū)隊負責人、各部室和區(qū)隊安全質量標準化工作業(yè)務主管(技術主管)安全質量標準化辦公室設在生產技術部,辦公室主任由生產技術部負責人擔任,負責安全質量標準化工作的指導、協(xié)調及考核工作。各單位負責人負責本單位安全質量標準化工作,并指派一名業(yè)務主管負責本專業(yè)的安全質量標準化的實施。三、責任劃分(一)、質量標準化工作領導小組組長及副組長職責:1、全面___和推進公司安全質量標準化工作,解決質量標準化工作實施過程中的重大問題。2、確立公司安全質量標準化工作目標和達標規(guī)劃。3、對公司安全質量標準化的資金投入進行協(xié)調落實。(二)、質量標準化工作領導小組考核辦公室職責:1、負責開展全公司安全質量標準化達標工作。2、制定對各專業(yè)組安全質量標準化的具體考核辦法。3、負責檢查各專業(yè)組安全質量標準化工作的開展情況及標準化規(guī)劃的實施情況,綜合評定各專業(yè)的標準化等級、獎罰情況。(三)、各專業(yè)職責:1、負責開展本專業(yè)安全質量標準化達標工作。具體為。生產技術部負責采煤專業(yè)、掘進專業(yè)、地測防治水專業(yè);機電部負責機電專業(yè)、包括主運輸系統(tǒng)及各皮帶運輸;通風隊負責通風專業(yè);調度中心負責輔助運輸系統(tǒng)專業(yè);安全監(jiān)察部負責安全管理專業(yè)和井下文明形象管理;后勤服務中心負責地面設施專業(yè)。2、制定本單位安全質量標準化的具體管理考核辦法,并對本專業(yè)安全質量標準化工作進行管理考核,每月按要求進行檢查。3、年初制定本專業(yè)安全質量標準化年度工作計劃,根據(jù)年度工作計劃制定本專業(yè)每月安全質量標準化重點工作,月末根據(jù)日常檢查記錄和考核表,安排下月標化重點工作,對考核情況以書面形式上報安全質量標準化辦公室。四、工作目標(一)、___年礦井安全質量標準化達一級標準,建成榆神礦區(qū)安全質量標準化樣板礦。(二)、按照《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法(試行)》規(guī)定,礦井采、掘、機、運、通專業(yè)達一級標準,地測防治水專業(yè)達二級標準,安全管理專業(yè)和地面設施專業(yè)達到市一級要求。五、執(zhí)行標準執(zhí)行國家煤礦安全監(jiān)察局煤安監(jiān)辦字?___?___號文《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法(試行)》、《煤礦井巷工程質量檢驗評定標準》(mt5009-94)、《煤礦三大規(guī)程》和公司各專業(yè)制定的安全質量標準化檢查驗收表及處罰實施細則(見附表)。六、實施辦法(一)、設立安全質量標準化___。1、資金___1)、從每噸煤提取___元,作為我礦安全質量標準化建設投入。2)、質量標準化工作中的罰款。2、基金用途:該資金主要用于完善質量標準化工作所需的工程設施、材料等的投入;用于質量標準化學習、培訓、宣傳和相關人員獎勵;質量標準化工作其它方面的費用。3、基金的管理與使用。財務部設立質量標準化基金專賬,專款專用;由質量標準化辦公室提出使用方案,分管副總審核,總經理同意后方可使用。(二)、檢查與考核辦法:2、專業(yè)檢查___:1)、采掘專業(yè),由生產技術部___檢查,機電部、安全監(jiān)察部、通風隊、被檢單位參加。2)、機電專業(yè),由機電部___檢查,安全監(jiān)察部、被檢單位參加。3)、運輸專業(yè)(無軌膠輪車運輸系統(tǒng)即我礦的輔助運輸系統(tǒng)),由調度室___檢查、安全監(jiān)察部、機電部、被檢單位參加。4)、通風專業(yè)由通風隊___檢查,安全監(jiān)察部、機電部、被檢單位參加。5)、地測防治水專業(yè)由生產技術部___檢查。6)、地面設施專業(yè)由生活后勤部___檢查,地面部室主要負責人參加。7)、安全管理專業(yè)由安全監(jiān)察部___檢查。以上專業(yè)檢查,檢查人員根據(jù)“安全質量標準化標準檢查驗收表”,對檢查單位現(xiàn)場逐項打分并匯總簽字。(三)、獎罰:1、安全質量標準化辦公室每月___召開一次安全質量標準化領導小組聯(lián)評會議,對月度檢查情況進行聯(lián)評,將考核評級結果和存在的主要安全質量隱患、整改處理意見及資料整理情況予以通報,對下___月安全質量標準化工作提出要求和措施。2、月度評比達到一級標準且獲得第一名的區(qū)隊獎勵___元,未達標的最差的區(qū)隊處罰___元。月度評比達到一級標準且獲得第一名的專業(yè)部室獎勵___元,未達標的最差的專業(yè)部室處罰___元。季度評比達到一級標準且獲得第一名的區(qū)隊獎勵______元,未達標的最差的區(qū)隊處罰______元。季度評比達到一級標準且獲得第一名的專業(yè)部室獎勵___元,未達標的最差的專業(yè)部室處罰___元。3、月度考核礦井安全質量標準化工作達到規(guī)劃目標時,公司對安全質量標準化領導小組、專業(yè)部室及區(qū)隊標準化相關人員給予獎勵。1)、月度考核礦井安全質量標準化得分在90—___分的,獎勵安全質量標準化領導小組組長___元,主管副組長___元,副組長___元,各部室負責人___元,各部室安全質量標準化工作業(yè)務主管___元,標化檢查人員___元。標化得分在___分以上,按獎勵基數(shù)上浮___%。2)、月度考核得分在90—___分的區(qū)隊,給區(qū)隊負責人獎勵___元,技術主管___元,副隊長___元;標化得分在___分以上,按獎勵基數(shù)上浮___%。標化得分在85-90分以下,安全質量標準化考核不獎不罰。標準化得分在___分以下的,處罰區(qū)隊___元。4、對區(qū)隊的罰款中,區(qū)隊負責人、技術主管和副隊長應承擔___%的比例(區(qū)隊負責人和技術主管、副隊長承擔罰款比例為3比2),其余的應按責任劃分,落實到人。5、安全質量標準化的獎罰兌現(xiàn)時間,對單位獎罰當月兌現(xiàn),對個人罰款當月兌現(xiàn),對個人獎勵月度考核季度兌現(xiàn)。6、對于各專業(yè)組安排的檢查人員,無故不參加檢查,參加而不履行自己的職責;對于各專業(yè)業(yè)務主管或聯(lián)系人員沒有按時給質量標準化辦公室報送標化資料,對以上兩種情況都不進行獎勵并給予相應的處罰。7、為了保障獎罰能起到激勵作用,公司要求安全質量標準化獎勵必須專款專用,獎勵部門的獎金必須落實到人頭,嚴禁挪作它用,并要求及時、足額兌現(xiàn)。(四)具體要求:___月末達標檢查覆蓋面必須達到___%。檢查著重于井下采掘工作面、主要運輸系統(tǒng)及重要機電硐室,同時對井口工業(yè)廣場文明生產、安全文化走廊等工作進行檢查。2、采煤、掘進、通風、機電、運輸和地測防治水六大專業(yè)及安全管理專業(yè)、地面設施專業(yè)安排專人負責安全質量標準化工作,建立標準化管理臺帳和記錄,及時有關資料。月末對達標自檢評定結果和存在問題、整改意見和措施須于次月___日前交安全質量標準化辦公室匯總、整理并保存安全質量標準化達標的有關資料,以備上級部門隨時檢查。3、公司各專業(yè)和各施工單位必須積極認真落實處理檢查出的安全質量隱患,凡按期落實處理不到位或整改率達不到___%的,相應專業(yè)和工程安全質量標準化等級按降一級處理。在上級部門當月檢查中,采掘工作面有重大安全隱患,被停產整改的采掘工作面,當月質量標準化為不達標。4、要充分重視《煤礦安全質量標準及檢查評級辦法》中對各專業(yè)達標必備條件和保證項目的要求。加強基礎技術管理和生產勞動___工作,保證礦井采掘接續(xù)正常,資源回收率達到規(guī)定標準,各區(qū)隊要做好小班工程質量驗收工作,杜絕不合格工程,提高采掘面優(yōu)良品率。5、經檢查有重大安全質量隱患或達不到合格要求的采掘工作面(線),必須立即停產整改,整改情況必須經各專業(yè)檢查合格后
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