第4周工作總結(jié)7篇

第第頁第4周工作總結(jié)7篇第4周工作總結(jié)篇1本周工作緊要是社區(qū)創(chuàng)文活動和準備下期活動，社區(qū)創(chuàng)文活動還是比較有效果的，但下期的活動以捐贈物資緊要是捐贈衣物為方向的活動就要認真考察一下再決議。社區(qū)創(chuàng)文活動說白了就是幫社區(qū)完成任務(wù)和宣傳我們的品牌為緊要目的，“酒香也怕巷子深”，就算你中移動、電信也常常開展宣傳活動，我們長城寬帶是后期的網(wǎng)絡(luò)運營商更要加大宣傳，所以公司領(lǐng)導確定要重視這項工作，千里馬需要伯樂去發(fā)現(xiàn)，我們公司需要宣傳去擴大、發(fā)展。宣傳我們的品牌有兩方面的利益：公司的利益和員工的自身利益。公司盈利員工就會受益，大家是正相關(guān)關(guān)系，假如每個員工想受益就要努力幫公司盈利，怎樣盈利，那就要訂單，努力去拉訂單，而我們作為策劃宣傳部門就是幫大家供應(yīng)平臺去拉訂單，但我總是聽到員工們在說幫我們策劃部工作，每次開展活動樂觀性都是不足的，不是遲到就是不來，甚至來到現(xiàn)場就在坐著吸煙，既揮霍時間也影響公司的.形象，所以員工的樂觀性、紀律性和責任心對于一家公司來說是特別緊要的。對于下一期以舊衣物捐贈為主的活動確定要經(jīng)過認真的考察才略做決議，我們的啟程點是好的，但是舊衣物就算再好別人要嗎？要找對捐贈的地方很緊要，否則就會白白揮霍開展活動的精力與我們的心意，有心義的活動就變成沒意思了。一場活動，計劃是很緊要的，但更緊要的是計劃前的準備，對于下期活動，調(diào)查好資料是很緊要的。第4周工作總結(jié)篇2短暫的值周工作就這樣結(jié)束了。在這一周里，我真正體會到了作為一名校長的不容易。在這一周里，我們八個人的領(lǐng)導班子在李卓校長的率領(lǐng)下，分工明確，又通力合作，真正把學校的事情當做自身的事情來處理。直到現(xiàn)在，我一想起那天的值周會議，我的心情還是激動的。在值周會上，校長公布了這周的值周校長和副校長分別是李卓和我。田校說：每個人都有機會，值周校長每周都要換人，有本領(lǐng)的人就會給你一個大舞臺，讓你去充分的發(fā)揮自身。即使是這樣，我也感到特別的榮幸，捉住機會，充分發(fā)揮自身的聰穎才略，讓自身盡快成長起來。在這所學校里，我們學的不但僅是教學，還有班級管理和學校管理，讓自身各個方面都得到磨練。李卓校長說：這所學校不但是培養(yǎng)高素養(yǎng)的學生，還是老師成長的黃埔軍校。在李卓的率領(lǐng)下，我們八個人的戰(zhàn)隊開了自身的班子會議。在會議上，我們集思廣益，把學校事務(wù)分為三大塊：紀律，衛(wèi)生和教學。每一塊都有特地的人來負責。我們這一周的緊要任務(wù)就是保持上一周的優(yōu)良習慣，連續(xù)學習，連續(xù)進步。例如彎腰行動、宿舍干凈的衛(wèi)生等。我們這一周工作重點就是主抓教學，學習是立足之本。我們既讓學生玩得好，更要讓他們學的好，讓每個孩子都健康歡快的成長是我們的使命。在這一周的工作中，卓哥緊要抓教學，我緊要抓后勤這一塊。衛(wèi)生，紀律，安全，采購等，這都屬于后勤。如何真正的去做好它，我到現(xiàn)在還始終在思考這個問題。當田校問我想怎么做時，我說做一個評比，稱贊好的，每天進行檢查反饋。田校說了一句讓我霍然開朗的一句話：我不想把我的學校搞成一個制度重重的學校。制度管理是最立竿見影的，但是它的反彈性也是很大的，當孩子們做著一件他們不愛好的事情，他們是不會長期的做下去的。只有建立文化建設(shè)，形成真正的文化共識，才略讓他們自發(fā)的去做好一件事情。我也始終在思考，如何讓他們不管在餐廳還是宿舍，自發(fā)做到不說話。遇事不要急，漸漸來，確定會有解決的方法，心靜是管理工作能做好的一大先決條件。我也始終深信團隊的氣力是無窮的，我們要緊緊的團結(jié)在一起，集思廣益，共同努力把我們學校的這一周管理的有模有樣。10月5號，同學們能夠很快從國慶假期狀態(tài)回復到學習狀態(tài)中，全校師生的工作學習顯得樂觀而充分生機。這都與我們的努力是分不開的。我現(xiàn)在總結(jié)一下上周的值周情況：1.衛(wèi)生方面：一周以來，在東吉老師的督促下，各班先后多次組織了衛(wèi)生大掃除，對班級、衛(wèi)生區(qū)進行了全面的、徹底的大掃除，以嶄新的面貌迎接新的一個學習環(huán)境。各班學生都把集體榮譽放在首位，每天的室內(nèi)外衛(wèi)生清掃得特別干凈，學校內(nèi)公共場合的衛(wèi)生干凈乾凈，很少發(fā)現(xiàn)紙屑雜物。2.紀律方面王韶華老師是一位特別負責任的老師，每天從早到晚，孩子們在哪里他就在哪里，維持紀律，給孩子們創(chuàng)造了安靜的學習環(huán)境。3.宿舍管理為了給孩子們創(chuàng)造一個安靜衛(wèi)生的宿舍環(huán)境，我們的宿管主任成杰老師和邢燕老師，用了一種新的激勵方式，通過每天拍照片，把床鋪整理的`好的做成ppt，進行全校的稱贊，提高了每位學生的樂觀性，實現(xiàn)了特別好的效果。4.教學管理在李卓校長和教導主任愛君的管理下，教學方面每個老師也有了很大的提升。愛君老師每天負責給老師們錄課，每天組織各位老師進行批課，我經(jīng)過過，所以我了解我從中學到了多少。5.安全工作在這一周里，我負責后勤全部的工作。在和王校的溝通中，我知道，學校安全工作是第一位的。我和王校討論了學校里的安全隱患，并采取了措施。在門衛(wèi)處，訂立了門衛(wèi)登記制度，下發(fā)了來客登記表格，切實做到不讓任何一個外來非法分子進入學校。只要涉及到孩子的問題，再小的事情也是大事。對學校的其他大門，我們共買了五把鎖，對其他門口在適當?shù)臅r間點進行鎖門，確保安全。6.維護和修理工作由于我們是初建的學校，有很多地方都需要我們自身去摸索。在王校辦公室，我和王校共討論出十三條近期需要維護和修理的工作。譬如：食堂水管的安裝，食堂燈和風扇與三中分開，獨立拉線管理。門衛(wèi)處門口大燈的安裝，學校水管的防凍處理等。王校是一個特別細心的人，他關(guān)注到的是學校的方方面面。在維護和修理工作進行中，我學到了如何站在學校的層面上去思考問題，去和維護和修理方溝通問題，而且時刻注意著這些問題，時刻催趕著。一個問題你說一遍可能他不重視，但是假如你始終在強調(diào)，有可能他會煩，但是我要做的就是處理好維護和修理方和學校的關(guān)系，為孩子創(chuàng)造一個舒適的學習環(huán)境。在這一周的工作中，通過自身的實踐和從王校身上學到的，我成長了很多。原來，我只是一名老師，我所關(guān)注的就是備課，上課，做好我的班級管理工作?，F(xiàn)在這一周，我是真正的站到了學校管理者的位置，去開展我的工作。我每天都會在想，我還有哪些事情是沒有做的，學校里還有什么事情。在以后的工作中，雖然我又恢復了一名普通老師的身份，但是我的視角已經(jīng)不一樣了。我不但要是做好教學，班級管理，還要時刻關(guān)注著學校里的事情，顯現(xiàn)問題，我會自動想方法去解決，而不是事不關(guān)己，只等著學校領(lǐng)導來解決。我有一個理想，就是能在濱州開一家咱們學校的分校，我也會為此而努力。我信任自身，多察看，多學習，多努力，為了自身的目標一步步前進。第4周工作總結(jié)篇3自20xx年5月6日入職加入xx數(shù)據(jù)技術(shù)公司xx辦到現(xiàn)在已經(jīng)有一周的時間了，5月6日上午填寫完實習協(xié)議后接著到xx公司加入項目部，通過這一周的工作，我學到了很多，也發(fā)現(xiàn)了自身有很多的不足，而且對自身今后要做的工作有了進一步的了解與感知。這一周的時間里，我也在不絕的去適應(yīng)和融入這個環(huán)境中?；仡櫼恢芤詠淼墓ぷ?，我在項目組領(lǐng)導負責人xxx和同事們的支持和幫忙下，嚴格要求自身，基本上熟識了相關(guān)的業(yè)務(wù)規(guī)范和業(yè)務(wù)流程。在此，我對予以過我?guī)兔椭С值念I(lǐng)導和同事表示由衷的感謝，感謝他們對我的引導與幫忙。雖然只有一周的工作時間，但是在這短短的5天時間里，我學到了很多在學校學不到的知識，另外在工作中我也在漸漸學著與同事相處，漸漸的融入到工作環(huán)境中去?，F(xiàn)將一周的工作總結(jié)匯報如下：1、我學到了什么？第一天加入xx市場運營項目組后，同事xx給了我很大的幫忙，由于對自身要從事的工作不是很熟識和了解，xx給我拷貝了很多相關(guān)的料子和文檔讓我先行學習。通過這一周的學習，緊要學習了三方面的知識。（1）移動通訊行業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識。（2）有關(guān)數(shù)據(jù)挖掘的相關(guān)知識學習。（3）有關(guān)xxxx內(nèi)部培訓料子的學習?，F(xiàn)就這三方面的知識學習做一個認真的匯報。（1）移動通訊行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識，通過對xx市場經(jīng)營分析報告等相關(guān)料子的學習，使我對移動通訊行業(yè)有了更深入一層的專業(yè)理解，對相關(guān)專業(yè)術(shù)語以及xx移動市公司的kpi以及關(guān)鍵評價指標體系有了一個約莫了解，而且對相關(guān)業(yè)務(wù)運營以及營銷方案有了進一步了解，將專業(yè)知識與相關(guān)相關(guān)現(xiàn)實聯(lián)系在一起，更好的理解到了xx市場運營部所緊要從事的緊要是什么工作，以及市場經(jīng)營指標的一些通報情況。（2）有關(guān)數(shù)據(jù)挖掘的相關(guān)知識學習。在進行大型數(shù)據(jù)挖掘時所使用的sas軟件的學習以及一些簡單基礎(chǔ)的編程技術(shù)，在移動項目中，數(shù)據(jù)挖掘如何應(yīng)用，以及數(shù)據(jù)挖掘的相關(guān)算法的學習與鞏固。（3）有關(guān)xx內(nèi)部培訓料子的學習。緊要學習了相關(guān)文檔的書寫格式，業(yè)務(wù)工作流程，以及文檔命名規(guī)定，相關(guān)的文檔模版使用，ppt制作的技巧以及在數(shù)據(jù)分析中應(yīng)用到的移動數(shù)據(jù)庫boss系統(tǒng)和經(jīng)分系統(tǒng)的初步了解，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)知識，以及以前xxxx對移動公司實施項目的案例學習與分析。緊要掌握這些實施項目案例的分析思路以及邏輯思維。2、我做了什么工作？一周的工作時間里，緊要做了在項目負責人xx的布置和引導下做了兩點工作。（1）、對xx移動套餐數(shù)據(jù)表的描述分類屬性進行核對工作，需要快速準確的對描述分類屬性進行核對，緊要有月費、月最低消費金額、套餐流量費、套餐贈送話費類型及時長的屬性數(shù)據(jù)核對。（2）、對xx學校客戶移動電話終端市場書寫一份文檔，緊要包含調(diào)研大綱、調(diào)研問卷設(shè)計以及調(diào)研方案。在調(diào)研問卷設(shè)計過程中緊要針對學校客戶移動電話在用終端情況，終端使用行為，是否有換機需求以及終端感知四個方面內(nèi)容對學?？蛻暨M行調(diào)研。3、我還需要改進和努力的地方（1）一個陌生的環(huán)境，還需要不絕的去適應(yīng)，而且跟同事能有確定溝通與溝通，這與在學校為人辦事方式有很大不同，需要做出確定的變化，也需要不絕的改進與學習，快速的融入到新的環(huán)境中去。（2）在學習方式上，學校的學習沒有時間壓力，也帶有確定的理論性，這與公司的學習資料方式不太相同，對公司相關(guān)業(yè)務(wù)料子的學習需要快速瀏覽，重點瀏覽，要求的是快速的學習。（3）在對事件的統(tǒng)籌規(guī)劃布置上，需要做出努力，更好的做到區(qū)分事件的緊要程度，作出合理的解決次序，對事件做到更好的統(tǒng)籌規(guī)劃。4、接下來想從事什么方面的工作在接下來的工作時間里，通過對sas軟件的學習與理論應(yīng)用，我更想從事的是將大數(shù)據(jù)應(yīng)用到sas軟件中，將理論應(yīng)用到實踐中去的一份工作。參加到項目的實際中去，對于如何“用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)世界”的問題有更深入的理解應(yīng)用。對數(shù)據(jù)分析的結(jié)果進行分析和總結(jié)，而且不絕發(fā)現(xiàn)問題。5、對一周工作的評價通過一周的工作，總體可以給自身4分的評價（5分為滿分），各個方面還仍需做出努力和進步，加快工作效率，提升自身做事工作本領(lǐng)，在接下來的工作中，我將連續(xù)努力提高自身的工作水平，為項目貢獻自身的一份氣力，我將會從兩方面努力，加強學習，加添自身的知識面；加強工作強度，樂觀的完成調(diào)配下來的任務(wù)?？傊?，我會努力，利用自身精力充分、學習本領(lǐng)強的優(yōu)勢努力學習專業(yè)知識和技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。再次感謝我的項目負責人xxx和各位同事的支持和幫忙，我會連續(xù)努力，不絕提高自身的專業(yè)水平，虛心向大家學習，不絕努力。入職一周工作總結(jié)7一、本周工作總結(jié)：從周一入職以來，作為公司新進員工的我，在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)懷和幫忙下，對公司和部門有了深刻的了解。作為一名新入職的員工，我需要走的路還很長，需要學習的還很多，下面來回顧這一周的工作：1、了解和學習企業(yè)文化、考研方面的知識。2、下市場跑業(yè)務(wù)，本周市場緊要針對醫(yī)院。3、幫助公務(wù)員市場，哈爾濱中級法院和黑龍江司法警官學院公務(wù)員考試現(xiàn)場確認。二、下周工作計劃：在之前的一周中，深知自身還有很多方面的不足，包含業(yè)務(wù)知識、市場推廣等等方面急需我去提高。下面是下一周的工作計劃：1、鞏固之前所學習的業(yè)務(wù)知識，努力學習更多的關(guān)于考研或者公務(wù)員方面的知識。2、努力向領(lǐng)導和老員工學習市場推廣營銷方面技巧，使以后的市場推廣營銷過程中可以游刃有余。3、由于近段時間公務(wù)員省考面試，人員緊張。下周進一步無保管的幫助公務(wù)員市場。通過幫助他們，進一步的學習關(guān)于無論是公務(wù)員或者考研市場方面的知識和技巧，盡快讓自身業(yè)務(wù)成熟起來?？傊?，我會努力將自身的知識背景和公司的實在情況相結(jié)合，利用自身精力充分、努力學習專業(yè)知識和技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。再次感謝領(lǐng)導和各位同事的支持和幫忙，我會連續(xù)努力，不絕提高自身的專業(yè)水平。三、問題與建議：這一周初步對本部門的結(jié)構(gòu)和框架有了初步了解，對關(guān)于考研方面的知識也有了初步認得。但是還是有一些知識不是特別懂。建議：等這段公務(wù)員省考面試過后，公司會針對新進員工做一個實在的入職培訓，加深對企業(yè)和部門相關(guān)知識了解。四、其他（經(jīng)驗共享及感想感悟）：新工作的這一周緊張而又快速的過完了，還記得剛來時的心情，緊張、焦慮、不太自信、有些迷茫?？墒且恢苓^去之后，通過部門領(lǐng)導的細心關(guān)懷和同事的相互幫忙和友愛，剛來時的心情已然消失。跟隨而來的滿滿的信心和對將來的無線熱誠和憧憬。我堅信，通過我個人的努力和領(lǐng)導同事的幫忙，我確定能夠做的比之前更好。但是人無遠慮必有近憂，我也瞧到了自身的不足，我會努力的學習，用知識和技術(shù)來武裝自身，讓自身能為公司做更多有心義的事，所以請領(lǐng)導放心。有欠妥之處，還請領(lǐng)導指正。第4周工作總結(jié)篇4我大班三位老師深知安全工作的緊要性，不予余力的做好安全工作。現(xiàn)將安全教育工作總結(jié)如下：一、談話引導，師幼共同訂立規(guī)定，遵守規(guī)定。我們開展了一系列的行為規(guī)定活動和安全主題活動，并利用日常生活中的突發(fā)事件，和幼兒探討、共同訂立行為規(guī)定，使行為規(guī)定被幼兒接受，養(yǎng)成遵守規(guī)定的習慣。二、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度。1、教室、寢室每日通風換氣、保持干凈，并閉窗消毒半小時；2、保證桌椅的`安全、衛(wèi)生；3、每周清洗、消毒玩具；4、保證幼兒的水杯和毛巾每天清洗消毒；5及時防備傳染病的發(fā)生。三、戶外活動時，提示幼兒活動要求，注意安全。檢查活動場合的安全性，及時排出不安全因素，確保幼兒安全，發(fā)現(xiàn)大型玩具有松了的螺絲釘，及時匯報，做到及時除掉不安全的隱患，保障幼兒安全。四、通過標記，進行潛移默化的教育。制作“有電，不要觸摸”“不摸插頭開關(guān)”“小聲說話”等圖標，提示幼兒：小心觸電，不玩插頭開關(guān)，小聲說話、保護嗓子。五、家園合作，充分利用家園專欄，班級博客，向家長宣傳安全教育，達結(jié)婚園共識，引起共鳴。六、學習必需的自救常識。學會正確撥打特殊號碼：110、119、120，學習正確表述困難、得到營救。第4周工作總結(jié)篇5一、緊要工作完成情況20xx年，是公司業(yè)務(wù)突飛猛進的一年，這一年來里實現(xiàn)了銷售業(yè)績和員工規(guī)模的雙翻番。人力資源部作為公司緊要的職能部門，在保障人才供應(yīng)及公司正常運轉(zhuǎn)方面發(fā)揮了緊要作用。20xx年人力資源部以“完善基礎(chǔ)管理平臺”為目標，以員工招聘為重點，緊要開展了以下幾個方面的工作：（一）員工招聘與培訓20xx年隨著公司業(yè)務(wù)的急速發(fā)展，員工規(guī)模不絕擴張，由年初的230余人擴張到463人，累計完成招聘243人（包含離職人員），研發(fā)人員新增xx人，技術(shù)人員新增xx人，市場銷售人員新增xx人，行政人員新增xx人，人才結(jié)構(gòu)和員工整體素養(yǎng)不絕得到優(yōu)化。20xx年共組織新員工培訓xx次，技術(shù)培訓xx次，起草并訂立新員工培訓方案。（二）制度及流程建設(shè)隨著公司的不絕發(fā)展，一些制度及流程也不絕得到修訂及完善。20xx年人力資源部主導和參加修訂了《費用報銷及差旅管理制度》《銷售管理暫行規(guī)定》《項目管理暫行規(guī)定》《版本發(fā)布及實施流程》《個人購置筆記本電腦補貼暫行規(guī)定》《考勤管理暫行規(guī)定》《做事處管理暫行規(guī)定》《工號編制規(guī)定及工作證管理暫行規(guī)定》《勞動合同范本》等相關(guān)制度流程。（三）員工關(guān)系管理與企業(yè)文化建設(shè)隨著員工規(guī)模的不絕擴張，良好的員工關(guān)系和企業(yè)文化建設(shè)顯得尤為緊要。20xx年人力資源部緊要開展了以下幾個方面的工作：一是穩(wěn)妥處理員工離職，減少勞動糾紛和負面影響；二是籌辦組織員工集體活動及年會，加強員工凝集力；三員樂觀地進行員工日常的教育與引導，提高員工工作樂觀性；四是通過稱贊先進，鞭策落后，培育樂觀進取的企業(yè)文化；五是實施工號及工作證管理制度，提高員工歸屬感。（四）緊要文字組織及文件起草20xx年人力資源部還承當了公司緊要文件起草及文字組織工作。緊要包含：xxx政府采購目錄、iso質(zhì)量管理認證、商密資質(zhì)申請、海淀區(qū)自主創(chuàng)新產(chǎn)品、國家自主創(chuàng)新產(chǎn)品、科技部科技型企業(yè)創(chuàng)新資金、海淀園重點資產(chǎn)專項、海淀科委基本計劃、公司年度工作總結(jié)及規(guī)劃起草、緊要通知起草及發(fā)布、緊要會議組織及紀要發(fā)布等。（五）其他日常事務(wù)性工作樂觀穩(wěn)妥有效地處理好日常事務(wù)性工作，是公司管理和運營的基礎(chǔ)。20xx年人力資源部樂觀處理了以下幾個方面的事務(wù)性工作：簡歷篩選及面試通知、面試及面試組織、工資表制作及上報、技術(shù)文檔的翻譯、績效考核的組織及實施、員工轉(zhuǎn)正組織及實施、年度考核組織及實施等。二．存在的緊要問題（一）管理平臺亟待規(guī)范和完善近兩年人力資部以制度及流程建設(shè)為重點，初步建立了基礎(chǔ)管理平臺，但仍然存在不少問題，緊要體現(xiàn)在：一是制度流程不健全，還有很多工作找不到制度及流程依據(jù)，員工憑感覺或以往的習慣做事很容易造成權(quán)責不清，遇到問題相互推諉扯皮，獎罰不明，激勵乏力，導致員工得過且過；二是制度缺乏可行性和可操作性，有些制度由于原則性太強，或者是過于多而雜脫離公司實際，對一些實在的、突發(fā)的事件沒有明確規(guī)定，造成制度執(zhí)行過程中困難重重；三是制度缺乏執(zhí)行力，由于長期以來形成的習慣和文化，在新制度的執(zhí)行過程中遇到阻攔，從短期來看，工作的規(guī)范可能會造成確定的時間和人力本錢，但從長期來看，沒有一套規(guī)范的工作流程勢必會加添不少溝通、培訓本錢，更嚴重可能會阻攔公司進一步的發(fā)展。（二）員工培訓力度孱弱員工培訓是人力資源開發(fā)的緊要手段，也是一項緊要的投資。由于缺乏培訓，造成了很多隱形本錢和損失。培訓需要投入，不但包含人力本錢的投入，還包含資金的投入。當前公司缺乏系統(tǒng)的培訓機制，在員工培訓中人力資源部、業(yè)務(wù)部門各自應(yīng)充當什么樣的角色，培訓效果如何，沒有明確界定，并缺乏相關(guān)的考核標準。另外，缺乏高質(zhì)量的系統(tǒng)的培訓教材，每次培訓的內(nèi)容具有很大的隨機性，培訓者和被培訓人都不知道培訓的目標，導致培訓流于形式。（三）企業(yè)文化建設(shè)滯后企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂。企業(yè)文化是系統(tǒng)管理，由精神、物質(zhì)和行為三個層面構(gòu)成，對員工的歸屬感、行為方式、價值觀念、工作態(tài)度等方面的具有潛移默化的影響。公司當前所謂的企業(yè)文化建設(shè)僅僅局限于物質(zhì)層面，沒有大家全都認同的價值準則、沒有員工基本的歸屬感、沒有大家公認的行為方式，我認為這應(yīng)當是制約公司發(fā)展的最大瓶頸。沒有健康的企業(yè)文化，員工規(guī)模和銷售業(yè)績可以實現(xiàn)一時的“翻番”和“跨越式增長”，但無法實現(xiàn)長期的發(fā)展，甚至還會滑落到發(fā)展的原點。企業(yè)文化建設(shè)不是華麗的辦公環(huán)境，不是形式上的重視，是領(lǐng)導層和管理者“一句句話、一個個行為”點滴的累積。（四）執(zhí)行力及團隊協(xié)作本領(lǐng)有待加強公司當前很多制度沒有得到特別好的執(zhí)行，一方面與員工的習慣性思維有關(guān)，另一方面也與我個人的執(zhí)行力和團隊協(xié)作本領(lǐng)有關(guān)。由于過于掛念制度推行帶來的阻力和壓力，導致很多制度在執(zhí)行過程中走了樣，甚至中途而廢。第4周工作總結(jié)篇6本周在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我部分緊緊圍繞年初訂立的各項工作目標任務(wù)，團結(jié)一心，奮力拼搏，在各項工作上都取得了確定的造詣，現(xiàn)總結(jié)如下：樂觀與上游供氣單位和下游用氣用戶充分溝通和諧，銜接好上下游的用氣合同或意向，按居民、公福、工業(yè)用戶等用氣特點進行細化剖析，合理訂立采購、銷售籌辦并確?；I辦順利實施和完成，從而有力的保障了我市的自然氣用氣需求。日常工作方面：1、強化做事意識。銷售部是一個對外的形象窗口，我們深知自身肩上的責任，本著顧客至上的原則，我部分工作人員對自身高標準、嚴要求，熱忱、年夜度、細致是我們的做事宗旨。對用戶提出的各類疑問，都能夠耐性說明。面對一些用戶的無理取鬧能以恰當合理的方法去解決。至10月x日為新開通商業(yè)用戶開戶辦卡15戶，居民用戶2320戶，處理懲罰補卡補氣等異常情況780余次，在此期間無一例與用戶產(chǎn)生沖突的事件產(chǎn)生。2、連續(xù)完善本部分各類資料及工作流程，使每項工作有章可依。尤其是對居民、商業(yè)用戶的用戶信息重新歸納整理，細化到一戶一檔。3、在搭配方面，公司開展的一系列檢查、培訓、考察等運動，我們都邑樂觀介入，緊密搭配，緊緊圍繞公司的總體思路，決斷不失落隊?？偨Y(jié)剖析這周來的工作，雖然取得了確定的造詣，但我們并不因此沾沾自喜，由于這一切都跟公司的整體經(jīng)營思路和策略分不開，跟同事之間協(xié)調(diào)共處、相互支持分不開，造詣僅僅代表曩昔，往后的工作中仍需連續(xù)努力。趕忙快到年底了，對公司來說時間緊急工作任務(wù)仍然艱苦，我們將攜手共進，進一步加強學習，提高思想認得，明確工作目標，強化工作方法，深入貫徹公司的整治精力，爭取完成公司全年目標任務(wù)，為公司的成長供獻自身的氣力。第4周工作總結(jié)篇7新的一學期開始了，雖然班級工作只進行了一周，但還是有很多東西需要總結(jié)的，在上一周里，我做了以下幾個方面的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、刻意整理自身的形象——讓學生愛好我學生對老師的直觀評價首先xx于老師的外在形象。一個儀表堂堂，風度翩翩的老師總是能贏得學生的青睞；相反一個拉里邋遢，不修便服的老師，既使是學富五車，也很難博得學生的垂愛。老師的儀表在于端莊，從外在形象能看出他的內(nèi)在氣度。人的審美首先體現(xiàn)在視覺上，儀表能表現(xiàn)出一個人的性格與修養(yǎng)，得體的儀表會讓學生對老師“一見鐘情”，良好的第一面也奠定了相互了解的基礎(chǔ)。所以在這一周，我努力變化自身的形象，雖然已經(jīng)四十多歲，還有吸煙的壞習慣，但在學生面前始終保持自身應(yīng)有的風度，讓學生愛好自身，這是我所要做的第一件事情。二、精心設(shè)計第一次講話——讓學生認得我老師的知識儲備，語言表達本領(lǐng)及其思維往往是通過言語傳遞的。第一次講話至關(guān)緊要。我在第一次講話時思考了很長的時間，不但僅介紹了自身在二十多年教學中所取得的成績，而且還介紹了我的個人的理想與價值觀念，讓學生了解自身，讓自身的習慣變化學生，有人說，有什么樣的班主任就有什么樣的學