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文檔簡介

(經(jīng)營是個體，營銷是同體)微聯(lián)盟家居市場營銷活動>多家(不超過8個家居品類)不同品類的家居品牌的聯(lián)合，“微聯(lián)盟”第一部分“微聯(lián)盟”營銷活動系統(tǒng)理論講解四、預(yù)售管理(執(zhí)行過程管理)五、現(xiàn)場爆破(現(xiàn)場爆破)六、總結(jié)會議(表彰大會)七、黃金收官(黃金72小時)第二部分“微聯(lián)盟”營銷活動系統(tǒng)實操運營1、市場查勘團隊的能力指數(shù)量與質(zhì)量兩方面，但最基本的要求是能具備6人(不包含負(fù)責(zé)人或售后人員)銷售團隊；3、集客渠道(設(shè)定集客蓄水渠道)主要客戶資源的來源渠道是什么?須有在活動期間鎖定的主要資源渠道，在4、活動目標(biāo)(據(jù)上述情況綜合考量設(shè)立活動總目標(biāo))5、活動主題(主題、副標(biāo)題、時間地點的確定)6、活動政策7、團隊配置(團隊組建的方式方法、參與人數(shù)與能力的要求)1)參與活動的各品牌團隊成員，采取混合交叉的方式進(jìn)行重組，至少分為3)多正面少負(fù)面。4)實時兌現(xiàn)。1)清單2)收款四、預(yù)售(執(zhí)行過程管理)五、落地(現(xiàn)場爆破)七、收官(黃金72小時)

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