2022年麻醉科個人工作總結(jié)

2022年麻醉科個人工作總結(jié)本人在___年度的工作中，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程和日常工作制度，對每一臺手術(shù)的麻醉（范本），從麻醉（范本）前訪視患者了解患者一般情況，熟悉病例，評估患者對麻醉（范本）及手術(shù)的耐受程度，到麻醉（范本）器械的準(zhǔn)備，核查，到麻醉（范本）的具體實施，到麻醉（范本）過程的管理及處理，到術(shù)后隨訪，點(diǎn)點(diǎn)面面，爛熟于心，一絲不茍。多年磨練，具備了嫻熟，精湛，正確的操作技術(shù)和處理技術(shù)，可獨(dú)立，熟練規(guī)范完成部位麻醉（范本）（如椎管內(nèi)麻醉（范本），神經(jīng)阻滯麻醉（范本）及神經(jīng)叢阻滯麻醉（范本），全身麻醉（范本）（靜脈，吸入及靜吸復(fù)合全麻），中心靜脈（頸內(nèi)靜脈，鎖骨下靜脈，股靜脈等），周圍動脈（橈動脈，股動脈，足背動脈）穿刺置管。本年度本人獨(dú)立成功的為___余例病人實施了麻醉（范本），未出現(xiàn)任何麻醉（范本）意外和醫(yī)療糾紛，病人滿意度達(dá)到百分之百。其___完成全身麻醉（范本）___余例，硬腰聯(lián)合麻醉（范本）___余例，神經(jīng)阻滯麻醉（范本）___余例，深靜脈穿刺置，___余例，動脈穿刺置管并進(jìn)行有創(chuàng)動脈監(jiān)測___例，參與全院病人的搶救___余次，成功搶救了___余例危重癥患者。在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的關(guān)心和支持下，麻醉（范本）科全科創(chuàng)新開展了自體血回輸技術(shù)，既減少了輸異體血的風(fēng)險又減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，受到了廣大患者及家屬的歡迎，已獨(dú)立完成___余例。對病情復(fù)雜多變，危重，合并多器官衰退患者的麻醉（范本），如創(chuàng)傷病人，老年人，小兒，產(chǎn)婦等，亦積累了豐富的經(jīng)驗。參加實習(xí)進(jìn)修人員帶教___余人次。在參加___年度的市勞動之星競賽中，榮獲氣管插管組優(yōu)勝獎。麻醉（范本）科個人工作總結(jié)本人在___年度的工作中，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程和日常工作制度，對每一臺手術(shù)的麻醉（范本），從麻醉（范本）前訪視患者了解患者一般情況，熟悉病例，評估患者對麻醉（范本）及手術(shù)的耐受程度，到麻醉（范本）器械的準(zhǔn)備，核查，到麻醉（范本）的具體實施，到麻醉（范本）過程的管理及處理，到術(shù)后隨訪，點(diǎn)點(diǎn)面面，爛熟于心，一絲不茍。多年磨練，具備了嫻熟，精湛，正確的操作技術(shù)和處理技術(shù)，可獨(dú)立，熟練規(guī)范完成部位麻醉（范本）（如椎管內(nèi)麻醉（范本），神經(jīng)阻滯麻醉（范本）及神經(jīng)叢阻滯麻醉（范本），全身麻醉（范本）（靜脈，吸入及靜吸復(fù)合全麻），中心靜脈（頸內(nèi)靜脈，鎖骨下靜脈，股靜脈等），周圍動脈（橈動脈，股動脈，足背動脈）穿刺置管。本年度本人獨(dú)立成功的為___余例病人實施了麻醉（范本），未出現(xiàn)任何麻醉（范本）意外和醫(yī)療糾紛，病人滿意度達(dá)到百分之百。其___完成全身麻醉（范本）___余例，硬腰聯(lián)合麻醉（范本）___余例，神經(jīng)阻滯麻醉（范本）___余例，深靜脈穿刺置，___余例，動脈穿刺置管并進(jìn)行有創(chuàng)動脈監(jiān)測___例，參與全院病人的搶救___余次，成功搶救了___余例危重癥患者。在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的關(guān)心和支持下，麻醉（范本）科全科創(chuàng)新開展了自體血回輸技術(shù)，既減少了輸異體血的風(fēng)險又減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，受到了廣大患者及家屬的歡迎，已獨(dú)立完成___余例。對病情復(fù)雜多變，危重，合并多器官衰退患者的麻醉（范本），如創(chuàng)傷病人，老年人，小兒，產(chǎn)婦等，亦積累了豐富的經(jīng)驗。參加實習(xí)進(jìn)修人員帶教___余人次。在參加___年度的市勞動之星競賽中，榮獲氣管插管組優(yōu)勝獎。麻醉（范本）科工作總結(jié)一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在兄弟科室的大力支持下，科室領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，鞏固和加快麻醉（范本）科臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)與管理，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階。真抓實干，完成和超額完成了我科___年的各項發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)，取得了令人可喜的成績?，F(xiàn)匯報如下：一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面1.全科醫(yī)護(hù)人員響應(yīng)院黨委號召，積極參與院黨委___的各項政治、學(xué)習(xí)活動，從思想、政治上與院黨委保持一致。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律、法規(guī)，如差錯事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理條例等等，每月一次，并作好學(xué)習(xí)記錄和登記。2.堅持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。要求所有醫(yī)護(hù)人員對照學(xué)習(xí)，共同提高。切實改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)服務(wù)型、責(zé)任型、效能型、廉潔型科室。本著實事求是、真抓實干的工作態(tài)度，及時自查自糾，認(rèn)真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。全體人員自覺接受社會監(jiān)督，樹立了微笑服務(wù)，廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都換位思考“假如我是病人”，堅持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項工作，加強(qiáng)與病人的溝通，加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)生的溝通，滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺手術(shù)。二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全1.根據(jù)醫(yī)院的安排和要求，認(rèn)___署和落實，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，保證醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。2.完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。麻醉（范本）科手術(shù)室是高風(fēng)險的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，我們強(qiáng)化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任。各醫(yī)護(hù)小組將質(zhì)量管理___的作用進(jìn)一步發(fā)揮，形成人人參與、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。3.落實各項核心制度，加強(qiáng)手術(shù)和麻醉（范本）醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度，加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。4.加強(qiáng)病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量。繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療、護(hù)理病歷書寫質(zhì)量與管理，由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人___，發(fā)現(xiàn)問題，并提出整改措施，付諸實施。5.建立麻醉（范本）操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制，規(guī)范麻醉（范本）工作程序。加強(qiáng)對麻醉（范本）術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù)，實施規(guī)范的麻醉（范本）復(fù)蘇全程觀察，及時處理麻醉（范本）意外，___年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。6.貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測，患者院感發(fā)生率為零。麻醉（范本）科工作總結(jié)隨著醫(yī)院的快速發(fā)展，我們忙碌而又充實地走過了又一年。在這一年里我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“吃苦、敬業(yè)、精誠協(xié)作”的工作精神，始終不忘“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨，用自己的“愛心、熱心、誠心”滿足每位病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”。在院領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟科室的支持和配合下，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，提高全科的醫(yī)療素質(zhì)方面又邁上了一個新臺階。針對年初的目標(biāo)，麻醉（范本）科全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實、認(rèn)真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。一、加強(qiáng)精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1.全科醫(yī)護(hù)人員積極響應(yīng)院黨委號召，積極參加院黨委___的各項政治、學(xué)習(xí)活動，從思想政治上與院黨委保持一致。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種有關(guān)法律法規(guī)。2.堅持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化科室醫(yī)務(wù)人員能力崗位意識、危機(jī)意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和奮發(fā)有為意識。經(jīng)過多方努力，經(jīng)過大家齊心協(xié)力，今年我們科室的工作作風(fēng)得以持續(xù)改進(jìn)，醫(yī)療服務(wù)水準(zhǔn)得以逐步提高。全年無違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，大家都能廉潔自律，遵紀(jì)守法，不謀私利，構(gòu)筑誠信和諧醫(yī)患關(guān)系，真正實現(xiàn)了“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好和群眾滿意”。二、科室質(zhì)量管理水平不斷提高1.我科麻醉（范本）質(zhì)量管理目標(biāo)是麻醉（范本）質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，注重麻醉（范本）的全過程和重視患者對麻醉（范本）的滿意度。不斷提高麻醉（范本）醫(yī)師的知識和技能水平，提高麻醉（范本）質(zhì)量和麻醉（范本）安全性以及降低麻醉（范本）風(fēng)險。2.定期檢查各項工作制度執(zhí)行情況和崗位職責(zé)執(zhí)行情況，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時解決問題，將醫(yī)療差錯和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài)。急救藥品、物品完好率___％。全年無一例麻醉（范本）差錯事故，無一例患方投訴，無一例醫(yī)患糾紛發(fā)生。3.貫徹落實“醫(yī)院感染管理辦法”和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，有效預(yù)防控制感染。每間手術(shù)室每月采樣送檢檢測，有效防止和降低了感染發(fā)生率。三、實施了效益工資發(fā)放體系建立了按崗取酬、績效掛鉤、多勞多得的考核分配機(jī)制，堅持按勞分配原則，堅持公開、公正、公平開展績效考核，充分調(diào)動了工作人員的積極性和主動性，也促進(jìn)了我科各項工作全面健康發(fā)展。當(dāng)然，我們在總結(jié)成績的同時也看到了一些不足，我們在工作中還存在被動性.在管理力度方面離領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離。我們必須確立危機(jī)意識和培養(yǎng)創(chuàng)新意識，求新求變求發(fā)展。我們將在新的一年里，在新的環(huán)境中，更加努力，不斷完善，爭取在___年取得更好的成績。麻醉（范本）科工作總結(jié)___年的上半年轉(zhuǎn)瞬又成歷史。在各位醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心呵護(hù)下，在各科室的支持和幫助下，麻醉（范本）科已順利度過了___年上半年，而即將邁向___年下半年，值此交替之際，我向各位院領(lǐng)導(dǎo)匯報___年上半年工作總結(jié)如下：一、思想和學(xué)習(xí)情況我科雖僅一名職工，但嚴(yán)格遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度，按要求進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)、醫(yī)德學(xué)習(xí)，積極參與院內(nèi)的各項學(xué)習(xí)、會議及各項___活動。全年沒出現(xiàn)過一次違規(guī)違紀(jì)行為。二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況截止___年___月底，我科麻醉（范本）除常規(guī)的氣管插管全麻外，還大量開展了靜脈麻醉（范本），硬膜外麻醉（范本）和腰硬聯(lián)合麻醉（范本），減少了麻醉（范本）風(fēng)險和術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生。參與病房急救___人次。疼痛治例，我科配合外科開展了無痛雙眼皮、無痛眼袋麻醉（范本）等新項目。三、醫(yī)療質(zhì)量方面麻醉（范本）科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我科沒出現(xiàn)過一例差錯、事故、糾紛。我科無論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，獨(dú)立完成了部分的疑難手術(shù)的麻醉（范本），并受到手術(shù)科室的好評。我科一切工作以安全質(zhì)量為核心，進(jìn)一步完善和健全了科室及個人質(zhì)量控制管理模式。近幾個月以來，麻醉（范本）術(shù)后病人不良反應(yīng)極大減少，危險指數(shù)大為降低，服務(wù)質(zhì)量也得到很大提高。四，不足之處醫(yī)院手術(shù)量不足，所以麻醉（范本）絕對數(shù)量不多，小手術(shù)無痛技術(shù)開展也不廣泛。全醫(yī)院搶救應(yīng)急預(yù)案也沒做過大的演練。___年下半年的工作計劃1，安全是永遠(yuǎn)的主題。努力提高業(yè)務(wù)水平，建立麻醉（范本）操作負(fù)責(zé)制，規(guī)范麻醉（范本）工作程序。加強(qiáng)對麻醉（范本）術(shù)中的監(jiān)護(hù)，實施規(guī)范的麻醉（范本）復(fù)蘇全程觀察，及時處理和避免麻醉（范本）意外的發(fā)生。2，繼續(xù)努力引進(jìn)新藥物和必要的監(jiān)測設(shè)備，不斷提高專業(yè)能力，便于更好地開展日常工作和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。3，落實各項核心制度，加強(qiáng)手術(shù)和麻醉（范本）醫(yī)療安全管理。2022年麻醉科個人年終工作總結(jié)優(yōu)秀___年，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持下，科室領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，鞏固和加快麻醉（范本）科臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)與管理，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階。真抓實干，完成和超額完成了我科___年的各項發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)，取得了令人可喜的成績?，F(xiàn)匯報如下：一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面1.全科醫(yī)護(hù)人員響應(yīng)院黨委號召，積極參與院黨委___的各項政治、學(xué)習(xí)活動，從思想、政治上與院黨委保持一致。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律、法規(guī)，如差錯事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理條例等等，每月一次，并作好學(xué)習(xí)記錄和登記。2.堅持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。要求所有醫(yī)護(hù)人員對照學(xué)習(xí)，共同提高。切實改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)服務(wù)型、責(zé)任型、效能型、廉潔型科室。本著實事求是、真抓實干的工作態(tài)度，及時自查自糾，認(rèn)真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。全體人員自覺接受社會監(jiān)督，樹立了微笑服務(wù)，廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都換位思考假如我是病人，堅持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項工作，加強(qiáng)與病人的溝通，加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)生的溝通，滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺手術(shù)。二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全1.根據(jù)醫(yī)院的安排和要求，認(rèn)___署和落實，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，保證醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。2.完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。麻醉（范本）科手術(shù)室是高風(fēng)險的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，我們強(qiáng)化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任。各醫(yī)護(hù)小組將質(zhì)量管理___的作用進(jìn)一步發(fā)揮，形成人人參與、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。3.落實各項核心制度，加強(qiáng)手術(shù)和麻醉（范本）醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度，加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。4.加強(qiáng)病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量。繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療、護(hù)理病歷書寫質(zhì)量與管理，由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人___，發(fā)現(xiàn)問題，并提出整改措施，付諸實施。5.建立麻醉（范本）操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制，規(guī)范麻醉（范本）工作程序。加強(qiáng)對麻醉（范本）術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù)，實施規(guī)范的麻醉（范本）復(fù)蘇全程觀察，及時處理麻醉（范本）意外，___年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。6.貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測，患者院感發(fā)生率為零。7.我科科室質(zhì)控小組認(rèn)真負(fù)責(zé)，每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患，對存在的問題提出整改意見，并記錄在冊。三、醫(yī)療業(yè)務(wù)及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育完成情況截止___年___月底，我科完成門診靜脈麻醉（范本）數(shù)為。例，基本持平上一年度情況;住院部麻醉（范本）總例數(shù)。例（其中頸叢麻醉（范本）。例、臂叢麻醉（范本）。例、全身麻醉（范本）。例），去年同期是。例，約增長。%;參與病房急救。人次。pacu收治。病人;重癥醫(yī)學(xué)治療科（icu）收治危重病人___例，并成功搶救治療一例瀕臨死亡的重癥有機(jī)磷農(nóng)藥中毒、___患者;疼痛門診診療約。例病人;今年我科開展了可視化插管技術(shù)等新項目，減少了插管并發(fā)癥，提高了插管成功率。今年麻醉（范本）科室全體工作人員全部完成繼續(xù)教育任務(wù)，合格率___%，并派出___名同志外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，為麻醉（范本）科室引進(jìn)新技術(shù)，新理念。四、___年工作中存在的困難：1、現(xiàn)代麻醉（范本）技術(shù)建設(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展，特別是可視化麻醉（范本）、精確靶控麻醉（范本）、疼痛診療方面，有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。2、隨著疼痛門診的開診，重癥醫(yī)學(xué)治療科（icu）收治危重病人，我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計劃的順利開展，我科室工作人員經(jīng)常超負(fù)荷工作。___年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化職工的思想觀念和服務(wù)理念，切實抓好自身建設(shè)，努力構(gòu)建具有生機(jī)和活力的工作運(yùn)行機(jī)制，不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益，積極完成科室各項工作指標(biāo)，我們從醫(yī)院和科室實際出發(fā)制定了以下工作計劃。一、___年科室工作指導(dǎo)思想實行黨風(fēng)廉政建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，堅持以社會效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、終于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進(jìn)取、精益求精、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，始終堅持以病人為中心，與時俱進(jìn)、同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗、和諧共處、扎實工作，在全院范圍內(nèi)形成一種人人為患者獻(xiàn)愛心，人人為醫(yī)院做貢獻(xiàn)的良好氛圍，全力打造縣級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)（一）繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作。1、及時傳達(dá)、貫徹院務(wù)會議精神。2、遵守院規(guī)院紀(jì)，堅決杜絕私收費(fèi)，亂收費(fèi)。3、每月最少___科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí)，要求人人有筆記。4、不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴(yán)格科室請假、銷假制度。（二）提高科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上，為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件，對病人疾病救治以及生命體征進(jìn)行監(jiān)測和治療，確保病人的生命安全，保證醫(yī)療活動安全順利進(jìn)行，并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。開展新業(yè)務(wù)，新項目，努力推進(jìn)二級甲等醫(yī)院快速健康發(fā)展。1、在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上，按時參加院方___的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，每周___科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，了解新技術(shù)，新知識，定期開展危急癥患者術(shù)前討論。2、進(jìn)一步完善麻醉（范本）護(hù)士崗位工作。3、加大力度積極開展無痛分娩、無痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù);4、積極培養(yǎng)年輕隊伍，搞好科室人員梯度建設(shè)，___年我科將計劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進(jìn)修深造。5、___年計劃招聘___名工作人員，積極繼續(xù)開展重癥醫(yī)學(xué)治療科（icu）診療活動。（三）不斷提高科室質(zhì)量管理1、麻醉（范本）科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我科一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，將繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實醫(yī)院各項工作制度，進(jìn)一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，___年我科將試行麻醉（范本）科每日質(zhì)控制度，充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與，不斷提高科室團(tuán)隊的質(zhì)量意識，提高質(zhì)控水平，有效的加強(qiáng)事前控制及環(huán)節(jié)控制，使失誤、問題能及時糾正，提高麻醉（范本）質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉（范本）質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。堅持要求我科各級醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，要有視病人為衣食父母的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求各手術(shù)科室的意見，結(jié)合科室實際情況，認(rèn)真加以研究和解決。2、把握質(zhì)控重點(diǎn)，深化，切實保證醫(yī)療質(zhì)量控制工作實效。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循___部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度、治療指南、治療護(hù)理指南、技術(shù)操作規(guī)范等，這些都是在血的教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗，是我們開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據(jù)。在醫(yī)療質(zhì)量與管理工作中，要注意質(zhì)控工作實效，重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作：①積極開展麻醉（范本）臨床路徑管理試點(diǎn)，探索實施單病種質(zhì)量控制;②積極開展過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，有計劃地制定階段過程或環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)章程序和流程開展質(zhì)量控制;③及時做好質(zhì)量控制對象的溝通，及時做好匯總、統(tǒng)計、分析、評價、反饋工作，加強(qiáng)對質(zhì)控對象的糾偏監(jiān)控與指導(dǎo)，對運(yùn)行過程出現(xiàn)的問題要及時研究與調(diào)整，堅持持續(xù)改進(jìn)、切實發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用。（四）主動溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉（范本）科工作環(huán)境。首先要正視困難，抓住醫(yī)院大發(fā)展的機(jī)遇，通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉（范本）科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用，積極爭取醫(yī)院重視、關(guān)心和支持麻醉（范本）科的良好發(fā)展。二是要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作，對于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論，最后___相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)積累;對于新技術(shù)新項目的開展更應(yīng)如此，亦應(yīng)相互支持，互相幫助與體諒。三是與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺，促進(jìn)共同發(fā)展。最后努力克服種種困難，建立良好的科室工作運(yùn)行機(jī)制，完善各種醫(yī)療設(shè)備，使各項工作順利完成。（五）努力減輕患者負(fù)擔(dān)，緩解群眾看病難、看病貴的問題。1、合理用藥，縮短手術(shù)流程;2、堅決抵制商業(yè)___行為。（六）堅持以人為本，開展個性化服務(wù)，倡導(dǎo)為患者作好事。（七）患者投訴率保持零水平。（八）經(jīng)濟(jì)效益。在保證___年經(jīng)濟(jì)收入的基礎(chǔ)上，___年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高?？傊?，___年將是求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新的一年，是我們麻醉（范本）科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時度勢，努力推動科室跨越式發(fā)展的一年。麻醉（范本）科個人年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文2___年即將過去，我以積極的心態(tài)迎接___，在___年里，不論是個人還是工作都在前進(jìn)著，下面將對___年做一總結(jié)：一、思想上政治上始終與___保持一致，緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題，從事醫(yī)療活動，緊跟國際國內(nèi)形勢，拒絕___、___，以員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己;服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，愛崗敬業(yè)，未發(fā)生一起醫(yī)療差錯與糾紛;工作中，一切以病人為中心，全心全意為病人著想，本著節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效的原則，選擇簡單的麻醉（范本）方法，做出最理想的麻醉（范本）效果。二、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于總結(jié)，對過去的經(jīng)驗進(jìn)行去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華。更完善、嫻熟地應(yīng)用各種麻醉（范本）常用方法和技術(shù)，如：各部位的神經(jīng)阻滯、各區(qū)域阻滯、各種全身麻醉（范本）方法和各種穿刺技術(shù)，以及各種儀器設(shè)備的保養(yǎng)使用。指導(dǎo)、輔導(dǎo)實習(xí)醫(yī)生，低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生，理論與實踐相結(jié)合，學(xué)習(xí)掌握基本麻醉（范本）方法的操作技術(shù)和工作流程，言傳身教，對他們進(jìn)行良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)技方面的浸染，充分發(fā)揮了一名副主任醫(yī)師應(yīng)有的作用。三、工作業(yè)績與上年相比，麻醉（范本）例數(shù)有所增加;日間麻醉（范本）水平有所提高;學(xué)習(xí)掌握了麻醉（范本）科幾種新藥的具體應(yīng)用;小兒、老人麻醉（范本）更加得心應(yīng)手。今后，要更加善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)，與時俱進(jìn)，緊跟時代步伐，學(xué)習(xí)掌握更新更好的醫(yī)學(xué)技術(shù)，造福社會，造福病人的同時，完善豐富自己的人生。麻醉（范本）科個人年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文3___年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，以鞏固醫(yī)院管理年活動為契機(jī)，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作目標(biāo)。以下為我科室本年度的工作總結(jié)。一、思想和學(xué)習(xí)情況今年以來，根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)方針政策，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身的覺悟和政策理論水平，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展我科各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況截止年底，我科完成麻醉（范本）___例，同比減少___例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中：氣管內(nèi)全麻___例，占___%，搶救危重病人___人次，搶救成功率達(dá)___%，全科業(yè)務(wù)收入約___萬元，其中藥品收入約占___%;醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了以病人為中心，讓利廣大患者的根本目的，以藥養(yǎng)醫(yī)的局面得到明顯改善，體現(xiàn)技術(shù)含量。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費(fèi)，提高效益的目標(biāo)。三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高麻醉（范本）科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，進(jìn)一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不向患者索要紅包，要有視病人為衣食父母的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，結(jié)合科室實際情況認(rèn)真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生，健康教育達(dá)___%，急救藥品、物品完好率為___%.四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉（范本）這項新業(yè)務(wù);協(xié)助各科完成新技術(shù)一項。在臨床教學(xué)方面，全年接受___人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員___人。為加強(qiáng)我科人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā)，___年選送進(jìn)修人員___人，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)___人次;___科內(nèi)業(yè)務(wù)講課___次，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院指導(dǎo)手術(shù)___次，全年參加學(xué)術(shù)活動___次?？傊?，今年我們承接了去年良好的發(fā)