2022年采購部內(nèi)勤工作總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

2022年采購部內(nèi)勤工作總結(jié)內(nèi)勤這個(gè)崗位,是一個(gè)熔爐,也是一個(gè)舞臺(tái),下面是采購部內(nèi)勤工作總結(jié),為大家提供參考。采購部內(nèi)勤工作總結(jié)1在采購部工作近三個(gè)多月了,三個(gè)月前對(duì)采購內(nèi)勤崗位業(yè)務(wù)不熟悉,但在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,內(nèi)勤工作已從生疏到熟練,也通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在著諸多的不足?;仡欉^去的工作總結(jié)如下:一、工作完成情況1.完成對(duì)每日的原輔材料庫存日?qǐng)?bào)表的錄入;2.完成采購部日常工作(接收往來函件、傳真件收發(fā)、采購部辦公用品的請(qǐng)購領(lǐng)用等各項(xiàng)工作);3.完成對(duì)每份合同的傳遞、登記、裝訂入冊(cè);4.完成每周原料采購邀請(qǐng)書進(jìn)行現(xiàn)狀的編輯及跟蹤;5.完成對(duì)采購___的錄入及核對(duì);6.完成對(duì)供應(yīng)商資料的整理和歸檔;7.完成每天匯總現(xiàn)金使用并向財(cái)務(wù)申報(bào);8.完成各類___的轉(zhuǎn)簽和移交工作;9.協(xié)助采購員與供應(yīng)商對(duì)賬,跟進(jìn)采購___的開據(jù),將___與入庫單進(jìn)行核對(duì);10.協(xié)助采購員制作資金使用計(jì)劃交上級(jí)審核;11.完成負(fù)責(zé)在ERP中錄入供應(yīng)商和物資基礎(chǔ)信息;12.完成ERP中依據(jù)簽批后的請(qǐng)購單核對(duì)生成采購訂單;依據(jù)簽批后的到貨單核對(duì)錄入ERP中的入庫單;依據(jù)入庫單核對(duì)生成ERP中的采購___;13.完成采購部長交代的其它工作二、存在的不足___本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于內(nèi)勤工作繁雜,我還有很多不足,比如在登記臺(tái)賬時(shí),記錄不全導(dǎo)致遺漏一些內(nèi)容2.缺少細(xì)心,辦事不夠謹(jǐn)慎。內(nèi)勤工作是相對(duì)簡單但又繁多的工作,這就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì),思路縝密。在這方面,我還不夠細(xì)心,時(shí)有粗心大意、做事草誰的情況。對(duì)工作缺少前瞻性和責(zé)任心,致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。三、今后努力的方向1.今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),要多與大家溝通協(xié)調(diào)、多思考、取長補(bǔ)短,提高自身的工作水平。2.必須提高工作質(zhì)量,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結(jié),真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。尤其是找出工作中的不足,善于自我反省。3.愛崗敬業(yè),勤勞奉獻(xiàn),不能為工作而工作,在日常生活中要主動(dòng)而不是被動(dòng)應(yīng)付,要有積極工作的心態(tài)。4.工作中細(xì)心謹(jǐn)慎,做到不能存在任何懶惰心理。5.培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。不斷拓展自己的知識(shí)面,爭取在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗(yàn),努力使自己成為一名多面手的人。采購部內(nèi)勤工作總結(jié)2時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間已到__年末了,___個(gè)月彈指一揮間,稍縱即逝。今年___月我很榮幸加入到__一汽實(shí)業(yè)建筑裝飾工程有限責(zé)任公司___分公司,通過試用期成為公司的一名正式員工,擔(dān)任采購內(nèi)勤的職位。這段時(shí)間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助關(guān)心下,我無論在思想上還是本職工作上都有很大的進(jìn)步。讓我對(duì)工作的熱情,責(zé)任感,認(rèn)真的態(tài)度像海綿吸水一樣,迅速吸入到我身體中,然后慢慢的沁潤我,讓我對(duì)采購未知的領(lǐng)域不斷的了解,認(rèn)知,到熟悉!以下是我在這___個(gè)多月的工作中的總結(jié)。一、崗位的認(rèn)知采購內(nèi)勤,簡而言之,就是協(xié)助采購來順利的完成采購的工作。安東契訶夫說過,“你認(rèn)為自己是什么樣地人就將成___樣的人?!睉B(tài)度決定一切,無論做什么都要有好的工作態(tài)度。針對(duì)于采購內(nèi)勤來講,我時(shí)刻有積極向上的精神,認(rèn)真細(xì)心負(fù)責(zé)的態(tài)度來面對(duì)我的工作。二、工作方面我從做好本職工作和日常工作入手,除了日常工程的傳真合同存檔,主要負(fù)責(zé)采購內(nèi)勤的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,對(duì)建筑材料逐漸的熟悉,慢慢熟悉材料的價(jià)格,現(xiàn)在不是能很好的掌握材料的價(jià)格,但是,在下一年,通過對(duì)材料的認(rèn)知度,慢慢熟悉材料的價(jià)格,來控制成本,在同事的共同努力下盡量來完成材料的利潤最大化。材料的庫存也很重要,避免浪費(fèi)材料,應(yīng)該定期去盤點(diǎn)庫存,合理充分利用剩余的材料。其次,就是與廠家定期對(duì)賬,盡量保證賬目準(zhǔn)確。所以,就需要自己更加細(xì)心和耐心來完成。三、學(xué)習(xí)方面這一年轉(zhuǎn)眼間過去了,回首自己還是學(xué)到了很多東西,無論是自己的工作技能上,還是生活上都有很大的進(jìn)步。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的細(xì)心照顧和正確的引導(dǎo),在以后我需要學(xué)習(xí)的東西還有很多,如熟悉下料的價(jià)格,材料的材質(zhì)性能等,“三人行,必有我?guī)熝?”不錯(cuò)的,自己保持著良好的工作態(tài)度,對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé)。2022年采購部助理個(gè)人工作總結(jié)時(shí)間老是在悄無聲息中流逝,___年將要畫上一個(gè)圓全句號(hào)。實(shí)在很拜謝呈達(dá)企業(yè)給我供給鍛煉自個(gè)兒的機(jī)緣,更拜謝企業(yè)永久以來對(duì)我的相信和栽培!回溯___年我們大家一塊兒并肩經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,酸甜苦辣,我發(fā)覺我實(shí)在發(fā)覺我長大了成熟了。在經(jīng)理和副總的引導(dǎo)下,做工不在像曾經(jīng)那末自嫩比曾經(jīng)有分寸了眾多,能和企業(yè)一塊兒生長,我覺得很自豪!一轉(zhuǎn)瞬發(fā)覺我已經(jīng)來企業(yè)___年了,從商業(yè)上的事務(wù)助理到采集購買助理,如今兼行政專員。剛才接替行政上頭的事,有好多事都很陌生,所以約略的說下行政專員職務(wù)和責(zé)任修養(yǎng):生業(yè)修養(yǎng)里面含有生業(yè)道德、生業(yè)技能、生業(yè)行徑、生業(yè)風(fēng)紀(jì)和生業(yè)認(rèn)識(shí)等方面。行政專員:主要是溝通,溝通是處置人際關(guān)系的不可缺少形式,對(duì)于行政工作,特別關(guān)緊。假如溝通比不過時(shí)、不正確,會(huì)嚴(yán)重影響工作的速率甚至于顯露出來背道而馳的不正確。樹立令人滿意的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙,日常重視同事間的友善關(guān)系,力挽狂瀾地幫忙身邊需求幫忙的同仁,互相支持工作,有助于大家積極、管用地推興工作進(jìn)程度。工作若是一成未變的,便會(huì)沒有生意,久而久之更會(huì)影響工作情緒,間接地為高效工作筑起一道兒無形的城垣。在平時(shí)工作中,經(jīng)過對(duì)細(xì)節(jié)的仔細(xì)查看,盡力盡量找尋改進(jìn)的有可能,使工作具有活力、飽含樂趣,也在潛移默化中提高了自個(gè)兒的創(chuàng)新思惟有經(jīng)驗(yàn)。在社會(huì)形態(tài)整體中,沒有人能獨(dú)自保存生命,在企業(yè)也同樣,沒有若干工作是可以不必不論什么人幫忙就可以獨(dú)立完成的。不止只針對(duì)自個(gè)兒,一樣適合使用于不論什么人。在一般的日子里,積極參加、合適約事的工作,供給不可缺少的輔佐,開創(chuàng)令人滿意的工作氣氛,使之良性循環(huán)下去,是本人一直遵循的不二法則。我們企業(yè)雖不曲直常大,但我喜歡這么的工作背景,喜歡和企業(yè)一塊兒生長,期望能夠經(jīng)過我們大家一塊兒盡力盡量看著企業(yè)一天天兒壯大,我覺得很光榮幸運(yùn)和自豪!一、在___年采集購買助理工作總結(jié):1.工作中,尊崇上層,團(tuán)結(jié)同事,能準(zhǔn)確處置好與上層同事之間的關(guān)系,維持令人滿意的溝通。充分施展崗位職能,不斷改進(jìn)工作辦法,增長工作速率,較好地完成了各項(xiàng)工作擔(dān)任的工作,保障貨按照期限出貨,滿意客戶要求,輔佐銷行工作。2.與各供應(yīng)商樹立令人滿意關(guān)系,沒有遇到困難將貨物按照期限跟崔到位,保障工程順利通暢出產(chǎn)。3.以最低的價(jià)錢購買的產(chǎn)品,并依據(jù)市場(chǎng)行情減低單價(jià)減損成本。4.因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)問題,盡量與廠商協(xié)調(diào)月結(jié)。5.下單跟單準(zhǔn)確率達(dá)___%。二、不充足方面上半年因?yàn)樘︼@露出來下單漏訂率___%,但未構(gòu)成訂單遲延耽誤。(如今已經(jīng)修改沒有顯露出來此問題);三、概率方面、思想方面1.本人恪守廠里規(guī)章制度,不來晚,不早退,各個(gè)地方嚴(yán)明要求自個(gè)兒,無尤其關(guān)緊事物從未請(qǐng)病假;2.積極加入各種培養(yǎng)訓(xùn)練,并經(jīng)過閱覽數(shù)量多的卷帙,敢于解剖自個(gè)兒,剖析自個(gè)兒,增長自身素質(zhì)能力水準(zhǔn)以便更快地適合社會(huì)形態(tài)進(jìn)展的勢(shì)頭;___年工作計(jì)劃:采集購買助理方面:1.采集購買管理制度、采集購買作業(yè)流程的執(zhí)行與完備;2.考察供貨商的產(chǎn)質(zhì)量量、供貨有經(jīng)驗(yàn)、公司品質(zhì)保障有經(jīng)驗(yàn)、公司信用等方面,在現(xiàn)存供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷征求新的供應(yīng)商,以保證供應(yīng)資源的浩博與寬敞的挑選范圍,負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的采訪、調(diào)查,并團(tuán)體有關(guān)部門施行評(píng)估、檢查核對(duì)。3.依照要求保質(zhì)保量地團(tuán)體好原料采集購買供應(yīng)工作,并任何時(shí)間掌握合約履做事情狀況,合約中務(wù)必注明我企業(yè)對(duì)產(chǎn)質(zhì)量量要求的條款,如需更改合約,在請(qǐng)求指示后,獲得準(zhǔn)許方可執(zhí)行;4.對(duì)供應(yīng)商施行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),并向上級(jí)報(bào)告有關(guān)信息(交貨周期、最低約定購買量、包裝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)錢條件等);5.依業(yè)務(wù)訂單適合時(shí)宜、適品、數(shù)量適宜的采集購買,并跟催采集購買進(jìn)程度,保證約定購買物料按照規(guī)定的時(shí)間、按量、保質(zhì)送達(dá)我司庫房,協(xié)調(diào)銷行、出產(chǎn)的管用施行。訂單改變與撤消、質(zhì)量要求改變與供方之間的趁早信息傳交,保證供方滿意我企業(yè)之需要。6.與供應(yīng)商采集購買異常、退、換貨、償還事宜的處置,保證我司好處;7.增強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與彼此交接,保證貨源豐足,供貨品質(zhì)牢穩(wěn),交貨時(shí)間正確;做到遵紀(jì)守法、秉正做事、鐵面無私、不___自律的生業(yè)道德,做到誠實(shí)虛心、盡責(zé)盡職、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),增長業(yè)務(wù)工作有經(jīng)驗(yàn)的敬業(yè)神魂;行政專員方面:1.負(fù)責(zé)企業(yè)的行政工作,安全保證額平時(shí)管理工作,發(fā)明舒服安逸、優(yōu)美、干凈的工作工作背景;2.負(fù)責(zé)誠聘新員工,對(duì)新參加擔(dān)任職務(wù)的人施行入職培養(yǎng)訓(xùn)練工作;3.負(fù)責(zé)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度的推行,執(zhí)行與追蹤,保護(hù)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的4.負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)暴發(fā)事情的處置工作,輔佐企業(yè)處置各項(xiàng)暴發(fā)事情;5.負(fù)責(zé)企業(yè)各部門的工作秩序和概率狀態(tài),保證工作正常有序無違紀(jì)現(xiàn)象;6.查緝每日工作擔(dān)任職務(wù)的人的工作證和工作服的穿戴事情狀況;7.打草稿或輔佐行政經(jīng)理施行規(guī)章制度的擬訂和修繕,并關(guān)心注視執(zhí)做事情狀況;8.負(fù)責(zé)文件歸檔和管理工作;9.輔佐行政經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)行政事務(wù)的安置和秩序;;10.完成較高等級(jí)交辦的其它行政工作;總結(jié):固然工作沒空,自個(gè)兒也在逐層的進(jìn)入了角色,但工作中也有很多不充足及沒有辦法解決的問題。工作中還不可以充分做到精益求精,嚴(yán)密謹(jǐn)慎精細(xì)周密,對(duì)所定購的元部件件還不可以充分理解其制造過程中的出產(chǎn)工藝;個(gè)人的溝通有經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立解決問題的有經(jīng)驗(yàn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面臨沒有辦法解決的問題,比較不主動(dòng)。這一方面需求我往后更加的不斷盡力盡量工作,積累經(jīng)驗(yàn)。另一方面還需企業(yè)上層給與幫忙能力解決。在從今以后的工作中,我會(huì)清醒看見自身存在的問題和脆弱環(huán)節(jié),增強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的改進(jìn),加強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),多請(qǐng)求指示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷在實(shí)踐中提高知識(shí)才干,發(fā)揚(yáng)耐勞吃苦,知難而進(jìn),積極努力向前的工作風(fēng)紀(jì)。采購部半年個(gè)人工作總結(jié)___年已經(jīng)走過了一半,在工作中,我始終堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)不足,改進(jìn)不足,提高自己的業(yè)務(wù)能力,管理能力,職業(yè)水平,跟隨公司發(fā)展的腳步不斷進(jìn)步。上半年,還有部分重點(diǎn)工作做得不夠完善,成本問題、供應(yīng)商問題、產(chǎn)品質(zhì)量問題都沒有得到根本的改善。在下半年的工作中,我將更認(rèn)真的改正不足,努力學(xué)習(xí),全面提升自己的綜合素質(zhì)和,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)!下面我將上半年的工作情況總結(jié)如下:一、工作職責(zé)1、制定采購計(jì)劃,保證滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要2、選擇合適的采購方式,經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時(shí)了解所采購原材料的市場(chǎng)行情。3、___對(duì)采購物料的國內(nèi)外市場(chǎng)行情進(jìn)行跟蹤并預(yù)測(cè)價(jià)格變化趨勢(shì),尋找物料供應(yīng)來源。4、及時(shí)與生產(chǎn)部門人員溝通,了解原材料的需求情況,合理控制庫存,降低庫存成本,使資金最有效的利用。5、負(fù)責(zé)采購合同的制度、審核、簽署并監(jiān)督;6、控制采購成本和費(fèi)用,做好購貨合同的跟蹤制度,其中包括:訂單價(jià)格的審核,訂單交期控制。7、質(zhì)量事故的預(yù)防與處理,部門的日常管理工作,以及和其他部門的協(xié)調(diào)工作___年上半年公司生產(chǎn)形勢(shì)較好,采購部門的工作量有所增加,紐扣、拉鏈、商標(biāo)、毛皮、皮帶等等輔料消耗都有明顯增加。除了部分商標(biāo)是客人指定的外,另外大部分是我部門人員獨(dú)立采購的,上半年總共采購金額為___余萬。此外,我們也對(duì)合作商家的供貨質(zhì)量進(jìn)行了總體考核,上半年總共有___家輔料供應(yīng)商與我公司合作,大貨質(zhì)量合格率達(dá)到___%有___家;大貨質(zhì)量合格率達(dá)到___%以上的有___家,而還有___家的質(zhì)量合格率僅僅只有___%。另外,一家新的毛皮工廠的質(zhì)量當(dāng)時(shí)供應(yīng)商所發(fā)過來的毛皮有部分質(zhì)量問題,破損較多,已經(jīng)極大超出了我公司規(guī)定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),送到生產(chǎn)線上使用起來非常困難,嚴(yán)重的降低了生產(chǎn)效率,也影響了我們產(chǎn)品的質(zhì)量。我部門馬上通知供應(yīng)商無償調(diào)換新的毛皮給我公司并把以裁剪的毛皮缺少的部分無償補(bǔ)足。供應(yīng)商那邊解釋為工廠年初都是新工人,但該毛皮供應(yīng)商已寫下了質(zhì)量保證書,以保證以后供給我公司的貨物不會(huì)再出現(xiàn)類似情況。以上的幾個(gè)例子都反映出我們選擇的供應(yīng)商還存在一些問題,那么如何選擇好的供應(yīng)商就成了我們應(yīng)該深入思考的一個(gè)問題。二、針對(duì)現(xiàn)存問題提的一些改進(jìn)措施(一)、怎樣培養(yǎng)好的供應(yīng)商持續(xù)不斷獲得高質(zhì)量、低價(jià)格、及時(shí)交付的產(chǎn)品和超越期望的服務(wù),是采購工作永恒的目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們必須擁有優(yōu)秀而忠誠的供應(yīng)商。所謂優(yōu)秀,就是供應(yīng)商具備給我們提供高質(zhì)量、低價(jià)格、及時(shí)交付的產(chǎn)品和提供超越期望的服務(wù)的能力;所謂忠誠,就是供應(yīng)商始終把我們作為第一顧客,始終以我們的需要作為自己持續(xù)改進(jìn)的方向,即使在我們遇到困難的時(shí)候也堅(jiān)定不移地給予。1、平等對(duì)待供應(yīng)商:在業(yè)務(wù)關(guān)系中,買方通常處于強(qiáng)勢(shì)地位,而供應(yīng)商通常處于相對(duì)劣勢(shì)的地位。所謂平等相待,最基本的就是不強(qiáng)迫供應(yīng)商做不愿意的事情。2、盡量采用固定商家供貨,在供應(yīng)商的供貨能力能夠滿足我們的需求并沒有大的過失的情況下,不輕易更換新供應(yīng)商,即使有更好的價(jià)格也是如此。如非固定供貨,在供應(yīng)商沒有大的過失的情況下,也不輕易降低采購比例或者改變采購方向。(二)采購成本控制對(duì)于制造企業(yè)來說,成本的預(yù)算、控制、分析尤為重要。我覺得如何控制好采購成本,需要注意以下幾個(gè)問題:1、核價(jià):不管采購任何一種物料,在采購前要熟悉它的價(jià)格組成,了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格,為自已的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。以此為基礎(chǔ)有目的的談判,做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝。2、信息:現(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的設(shè)備,作為采購人員要由不同的

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