【礦業(yè)實務】顧士東教案 15-第16章-綠色建造及施工現(xiàn)場環(huán)境管理-第17章-施工文檔管理及項目管理新發(fā)展

第16章綠色建造及施工現(xiàn)場環(huán)境管理第16章考點目錄16.1礦山項目綠色建造考點1：礦產資源合理開發(fā)利用“三率”指標要求1）煤礦資源“三率”指標要求指煤礦采區(qū)回采率、原煤入選率、煤矸石與共伴生礦產資源綜合利用率等三項指標（1）煤礦采區(qū)回采率：井工煤礦。薄煤層（<1.3m）不低于85%，中厚煤層（1.3～3.5m）不低于80%，厚煤層（>3.5m）不低于75%（2）原煤入選率：原則上應達到75%以上。2）鐵礦資源“三率”指標要求指鐵礦山開采回采率、選礦回收率和綜合利用率等三項。（1）開采回采率：露天開采。大型露天礦，開采回采率不低于95%，小型露天礦，開采回采率不低于90%?？键c2：礦產資源開發(fā)利用水平調查評價自然資源部制定《礦產資源開發(fā)利用水平調查評價辦法》調查評價分為全面調查評價、抽樣調查評價和專項調查評價。全面調查評價每5年進行一次，抽樣調查評價每年開展一次，專項調查評價是根據管理需要針對國家規(guī)劃礦區(qū)、能源資源基地、戰(zhàn)略性礦產等開發(fā)利用水平開展的?？键c3：礦山地質環(huán)境影響評估礦山地質環(huán)境保護，堅持預防為主、防治結合，誰開發(fā)誰保護、誰破壞誰治理、誰投資誰受益的原則。自然資源部負責全國礦山地質環(huán)境的調查評價工作礦山地質環(huán)境恢復治理的規(guī)定：（1）采礦權申請人申請辦理采礦許可證時，應當編制礦山地質環(huán)境保護與土地復墾方案，報有批準權的自然資源主管部門批準。（6）采礦權轉讓的，礦山地質環(huán)境保護與土地復墾的義務同時轉讓考點4：礦山地質環(huán)境治理恢復措施（1）地面塌陷治理采取注漿、回填等措施。（2）地裂縫治理：程度較小的，采用土石填充并夯實，防滲處理等措施；程度較大的，可采取填充、灌漿等措施。（3）崩塌、滑坡治理：清理廢土石和危巖以恢復場地。（4）泥石流治理：清理泥土石以恢復場地。（5）含水層破壞治理：采用防滲帷幕、防滲墻等措施（6）地形地貌景觀破壞治理：采用邊坡加固、采坑回填、植樹種草或者掛網客土噴播等工程措施?？键c5：井巷施工的科技創(chuàng)新（1）全斷面豎井掘進機。（2）BIM技術：BIM三維建模技術，減少設計錯誤和變更（3）新型支護材料：高強度纖維材料、高分子注漿材料、復合材料（4）智能化巡檢監(jiān)測?？键c6：作業(yè)環(huán)境檢測（2）井下作業(yè)地點，總粉塵濃度應每月測定2次；呼吸性粉塵濃度應每月測定1次；粉塵中游離二氧化硅含量應每6個月測定1次；粉塵分散度應每6個月測定1次；噪聲應每6個月測定1次；井下水質化驗，每季不應少于1次。（3）井下接觸粉塵、毒物及放射線的作業(yè)人員，應每年進行1次健康檢查。16.2施工現(xiàn)場及環(huán)境管理考點1：井下單班作業(yè)人數項目部應監(jiān)督檢查礦井井下單班作業(yè)人數是否超過規(guī)定。對于災害嚴重礦井：高瓦斯、煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）突出、水文地質類型復雜、極復雜、沖擊地壓礦井，綜掘工作面人數≤18人，炮掘工作面人數≤15人；對于其他礦井，綜掘工作面人數≤16人，炮掘工作面人數≤12人。考點2：“一通三防”管理“一通三防”管理：指煤礦安全生產中的礦井通風、防治瓦斯、防治礦井粉塵、防滅火的技術管理工作的簡稱。考點3：調度工作1）礦山工程調度工作的依據：調度工作基礎是施工作業(yè)計劃和施工組織設計。調度部門一般無權改變作業(yè)計劃內容。2）礦山工程施工調度原則（1）安全第一、生產第二；（2）重點工程優(yōu)先于一般工程；（3）交用期限遲的工程服從于交用期限早的工程。（4）小型或結構簡單的工程服從于大型或結構復雜的?？键c4：環(huán)境影響評價環(huán)境影響評價有三種形式：（1）可能造成重大環(huán)境影響的，應當編制環(huán)境影響報告書，對產生的環(huán)境影響應有全面評價。（2）可能造成輕度環(huán)境影響的，應當編制環(huán)境影響報告表，對產生的環(huán)境影響應有分析或者專項評價。（3）對環(huán)境影響很小的，應當填報環(huán)境影響登記表。建設項目的環(huán)境影響評價文件自批準之日起超過5年，方決定該項目開工建設的，其環(huán)境影響評價文件應當報原審批部門重新審核。第16章考點小結第17章施工文檔管理及項目管理新發(fā)展第17章考點目錄17.1礦業(yè)工程技術文檔管理考點1：礦業(yè)工程資料管理規(guī)定（1）煤炭建設項目的建設單位、施工單位、監(jiān)理單位作為工程資料管理責任主體單位，勘察單位和設計單位的工程資料由建設單位負責管理。（2）建設單位應全面負責建設項目工程資料的管理（3）編制要求①每道工序（檢驗批）或分項工程實體驗收合格后應當日完成工程資料編制。⑧單位工程開工、竣工驗收及質量認證等資料應蓋相關責任主體法人單位公章，其他工程資料可蓋項目部公章?？键c2：工程資料分類：工程資料按照管理責任主體單位分為建設單位資料、施工單位資料、監(jiān)理單位資料。（1）建設單位資料分為前期文件、準備階段資料、實施階段資料、竣工驗收階段資料和特殊載體及實物。（2）施工單位資料分為管理資料、技術資料、質量控制資料、單位工程竣工圖。（3）監(jiān)理單位資料分為管理資料、控制資料（進度、質量、造價）和其他資料?？键c3：工程資料的整理（1）建設單位資料應按建設階段進行整理。（2）施工單位資料應按單位工程整理；專業(yè)分包工程形成的工程資料應由專業(yè)分包單位負責，并應單獨整理。（3）實行總承包的工程，應由總承包單位匯總整理各分包單位形成的工程資料。（3）分部工程資料應在分部工程驗收合格后，一周內完成工程資料整理考點4：竣工圖編制（1）煤炭建設工程竣工圖應按單位工程和單項工程編制。（2）單位工程竣工圖應由施工單位負責編制。（3）單項工程竣工圖包括基本礦圖和工業(yè)廣場總平面圖。單項工程竣工圖應由建設單位編制，或建設單位委托設計單位編制。（7）竣工圖的審核：監(jiān)理單位應組織建設、設計、施工單位技術負責人召開竣工圖審查會議進行審核?？键c5：工程資料移交（1）建設單位資料應由建設單位責任部門向檔案室移交。（2）監(jiān)理資料應由監(jiān)理單位向建設單位檔案室移交。（3）單位工程資料應由施工單位向建設單位檔案室移交。（4）實行總承包的工程，由總承包單位向建設單位檔案室移交。3）單位工程取得工程質量認證書后1個月內，應將工程資料紙質文件正副本各一套、電子文件一套移交建設單位檔案室。考點6：礦業(yè)工程項目工程資料管理人員要求1）建設單位資料管理：由主管領導負責2）施工單位資料管理：由項目技術負責人負責，并配備專職資料員，3）監(jiān)理單位資料管理：由總監(jiān)理工程師負責，并應配備專職資料員?？键c7：礦業(yè)工程竣工資料的移交與接收1）竣工資料的移交與接收（1）建設、施工、監(jiān)理單位應分別成立由技術負責人及組卷人員組成的工程案卷移交小組。移交小組成員不少于3人（2）建設單位應成立由主管領導負責，檔案管理人員及有關專業(yè)人員組成的工程案卷接收小組。2）竣工資料的歸檔時間：單位工程取得工程質量認證書后1個月內，施工單位應將工程資料紙質案卷正副本各一套、電子文件一套移交建設單位檔案室，移交時應及時辦理移交手續(xù)17.2礦業(yè)工程管理新發(fā)展考點1：BIM技術BIM是建筑信息模型（BuildingInformationModeling）的簡稱，是指在工程建設項目全生命期內，對其物理和功能特性進行數字化表達，實現(xiàn)工程項目從設計到施工、運營和維護的全生命周期管理。BIM不僅是一個軟件工具或技術，更是一種基于信息的項目設計和管理理念。它通過建立一個包含多維信息的虛擬模型，使項目各個參與方能夠在一個協(xié)同的環(huán)境中共享和交流信息，實現(xiàn)更高效、準確和協(xié)調的工程項目管理。1）三維建模與協(xié)同設計：將各類信息整合到一個數字模型中，通過BIM平臺，多個專業(yè)團隊可以同時參與設計過程。2）工程質量管理：基于BIM三維可視化、協(xié)調性和模擬性的特點，可視化交底，可以進行施工模擬和優(yōu)化，實現(xiàn)施工作業(yè)的遠程監(jiān)控。3）工程進度管理：根據施工過程模擬，與實際施工進度進行對比，從而實施進度控制。4）工程成本管理：進行各類造價數據統(tǒng)計和自動分析，可以實時追蹤和管理施工材料、設備、人力等資源。5）運營與維護管理：BIM模型可用于建設數字化礦山系統(tǒng)，在模型基礎上增加可視化設備、人員車輛定位裝置、自動化分析檢測、設備運行監(jiān)測和調度系統(tǒng)等，為礦山的運營和維護提供可視化的管理平臺?？键c2：GIS技術的關鍵方面GIS（地理信息系統(tǒng)）技術是一種用于捕捉、存儲、管理、分析和展示地理數據的技術。1）空間規(guī)劃和土地利用2）空間數據管理與整合3）礦產資源管理4）環(huán)境影響評估考點3：礦山信息化模型建設程序礦山信息化模型是指將礦山各個方面的數據和信息進行集成、管理