2022年企業(yè)管理部個(gè)人工作總結(jié)

2022年企業(yè)管理部個(gè)人工作總結(jié)__年對(duì)我來說具有特別的意義，因?yàn)檫@份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就__年的工作情況總結(jié)如下：一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)企管部工作特點(diǎn)企管部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項(xiàng)事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當(dāng)然自己手頭上的事情也很多，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實(shí)，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱。二、盡心盡責(zé)，做好本職工作一年來，我主要完成了以下工作：1、公司各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷單的審核：首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報(bào)銷單上交給企管審核人員，企管審核人員對(duì)報(bào)銷單的事項(xiàng)、金額、票據(jù)等一系列事項(xiàng)審核；審核完畢，每周三交給企管部領(lǐng)導(dǎo)審核，領(lǐng)導(dǎo)審核完畢，我錄入到費(fèi)用登記軟件中，并對(duì)比較特殊的報(bào)銷單做其它方面的錄入，；再交由張總審核，張總審核完畢，再重新把所有報(bào)銷單登記，做一個(gè)詳細(xì)的費(fèi)用報(bào)銷單明細(xì)表，交由財(cái)務(wù)。2、保險(xiǎn)柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣，整體上分為政府性的、公司內(nèi)部性的；公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進(jìn)行整體的區(qū)分，方便各部門人員需要時(shí)，及時(shí)提供。3、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫及上報(bào)。我這一塊的統(tǒng)計(jì)報(bào)表涉及到___市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、___市經(jīng)貿(mào)委、___市重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報(bào)表五大塊。報(bào)表部分與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)完成，財(cái)務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù)，有些數(shù)據(jù)需要自己的計(jì)算，每大塊涉及到的報(bào)表較多。4、檔案這一塊，是花時(shí)間、經(jīng)歷最多的一塊，其分為兩大塊：（1）紙質(zhì)檔案：全部是用手寫，每個(gè)人的檔案上都要寫好員工的個(gè)人信息，我接手這一塊完全是空白；并且還要分部門，統(tǒng)計(jì)好各部門的人數(shù)，在上面列清單。在這樣有效的分類下，公司所有人員信息都可能很直觀的查到。（2）電子檔案：這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式，是對(duì)員工個(gè)人基本信息的錄入，例如：姓名、___、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得非常細(xì)。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工個(gè)人基本信息的查看。5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印申請(qǐng)單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，待我審核，才予蓋章。并且每月整理所有用印申請(qǐng)單，并錄入到電腦，方便領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某一時(shí)段用印情況的審核。6、外賓的接待。公司來訪的客人較多，經(jīng)常需要陪其去車間，向其解說公司相應(yīng)情況，對(duì)于客人一系列問題進(jìn)行解答；也要準(zhǔn)備好會(huì)議室，放好資料、倒水等事項(xiàng)。7、有關(guān)政府性文件、事項(xiàng)的處理。今年在陳經(jīng)理的引導(dǎo)下，處理了兩大項(xiàng)：一是公司環(huán)評(píng)文件，二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下，終于___的完成。接下來就是一些后緒的工作。當(dāng)然也有些相應(yīng)的政府類似文件也進(jìn)行了處理。8、部門內(nèi)部電話傳真的接收。對(duì)于外部來的電話，我會(huì)根據(jù)相應(yīng)情況進(jìn)行篩選，挑選出一些重要的文件上交給領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)查閱。9、人員的招聘，辦公用品的領(lǐng)用等一系列涉及到辦公室內(nèi)部事項(xiàng)，進(jìn)行了相應(yīng)的處理。三、工作中存在的不足：工作一涉及到與人的協(xié)調(diào)就會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的矛盾，很多人對(duì)于要求的執(zhí)行性不予配合，要多方面做思想工作，很多事情細(xì)節(jié)方面完善性不足，但整體性不錯(cuò)。所以對(duì)這些事情的規(guī)范還要改進(jìn)。我會(huì)力求做到盡善盡美。四、__年的規(guī)劃：__年對(duì)我來說是一個(gè)嶄新的一年，也是一個(gè)新的起點(diǎn)，我會(huì)加倍的努力，規(guī)劃好我明年的工作，完善我這一塊工作。2022年企業(yè)管理部財(cái)年工作總結(jié)暨財(cái)年工作計(jì)劃尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好。在過去的一年來，企業(yè)管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部門人員的共同努力下，這個(gè)小___已經(jīng)由單一的人力資源管理向多功能企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面成功轉(zhuǎn)型，協(xié)調(diào)、協(xié)助、統(tǒng)籌各部門做好工作，使公司的運(yùn)作效率有了明顯的提高。下面，我將一年來企業(yè)管理部主要工作匯報(bào)如下：一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，積極適應(yīng)企管部工作特點(diǎn)。企業(yè)管理部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項(xiàng)事務(wù)。這就決定了部門工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當(dāng)然自己手頭上的事情也很多，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實(shí)，我本著認(rèn)認(rèn)真真做好每一件事情的心態(tài)，為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱。二、建立健全公司規(guī)章制度，較好地規(guī)范了業(yè)務(wù)操作流程。針對(duì)公司在管理、運(yùn)行過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)修訂完善了公司勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定、績(jī)效考核管理制度、新員工轉(zhuǎn)正管理制度、資金管理規(guī)定、職工帶薪年休假管理制度、員工工傷管理規(guī)定、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)管理規(guī)定等多項(xiàng)規(guī)章制度，將具體工作及責(zé)任進(jìn)行細(xì)化，明確到相關(guān)部門，落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人。通過各項(xiàng)制度的建設(shè)，使公司逐步邁向正規(guī)化、程序化的管理，促使員工轉(zhuǎn)變思想，逐漸適應(yīng)新的管理模式。三、優(yōu)化___結(jié)構(gòu)，完善績(jī)效考核，企業(yè)管理顯著提升。為實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，兩次對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，增設(shè)了企管部、稽查部、安全服務(wù)衛(wèi)生考核辦公室，取消了調(diào)度室，將調(diào)度職能并入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部，___職能并入客服管理部，企業(yè)管理部積極協(xié)調(diào)原調(diào)度室的工作職責(zé)歸屬問題，使職責(zé)順利交接，體現(xiàn)了企業(yè)管理部統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)的管理職責(zé)。同時(shí)進(jìn)一步完善績(jī)效考核機(jī)制，建立了從公司高管到普通員工的全面績(jī)效考核體系，并逐級(jí)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，從成本控制、業(yè)務(wù)管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、重點(diǎn)工作等方面進(jìn)行全面考核。四、積極開展對(duì)標(biāo)工作，全面提升管理水平。為了貫徹落實(shí)中燃集團(tuán)提出的“強(qiáng)化分析，提高標(biāo)準(zhǔn)，為跨越式發(fā)展奠定基礎(chǔ)”的指示精神，公司積極開展了全面對(duì)標(biāo)工作，通過對(duì)各部門數(shù)據(jù)的分析、對(duì)比，發(fā)現(xiàn)公司部分?jǐn)?shù)值與集團(tuán)標(biāo)桿值存在差距，在與各部門溝通后，找出了差距存在的原因。為了縮小與集團(tuán)標(biāo)桿項(xiàng)目公司的差距，更好地推動(dòng)公司精細(xì)化管理工作，公司派出骨干力量前往經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好又與我們公司規(guī)模相近的蕪湖中燃、寶雞中燃進(jìn)行專項(xiàng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，通過借鑒學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的過程提升了公司在成本控制、目標(biāo)管理、績(jī)效考評(píng)等各方面的管理水平。五、完善人事信息，梳理報(bào)表信息、積極與集團(tuán)工作接軌。1.今年我們重新更新了人事管理信息，充分利用eas人事管理系統(tǒng)軟件，逐步建立起較為完善的人事信息庫，并保持動(dòng)態(tài)（范本）的更新。一是信息庫項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)（范本）管理，比如人員的調(diào)動(dòng)、入職、離職等，二是個(gè)人信息的動(dòng)態(tài)（范本）管理，特別是影響職工個(gè)人發(fā)展的學(xué)歷、職稱、職務(wù)等的變化予以及時(shí)更新。通過信息的動(dòng)態(tài)（范本）管理，保證了信息的準(zhǔn)確無誤，利于相關(guān)人事指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)，為其他管理工作提供了可靠依據(jù)；2.為了更好的與集團(tuán)工作接軌，我們對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)報(bào)表系統(tǒng)進(jìn)行了梳理，它涵蓋了市場(chǎng)客服、工程管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等共7大模塊，各類報(bào)表___個(gè)，從各個(gè)方面不同角度體現(xiàn)了公司目前經(jīng)營(yíng)狀況，我們梳理后，將所有表格落實(shí)到相關(guān)部門，并要求每月___日前按時(shí)提交流程上報(bào)。企管部通過經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)報(bào)表系統(tǒng)資料的統(tǒng)計(jì)分析，形成綜合經(jīng)營(yíng)情況月報(bào)，上報(bào)集團(tuán)和公司管理層領(lǐng)導(dǎo)。通過全面啟動(dòng)數(shù)據(jù)報(bào)表加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)、市場(chǎng)等各個(gè)領(lǐng)域、整體運(yùn)行情況的監(jiān)測(cè)和掌握，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考依據(jù)。六、積極開展崗評(píng)工作，全面推進(jìn)崗評(píng)活動(dòng)，力爭(zhēng)達(dá)到活動(dòng)目的。面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和公司規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略的需要，公司于年___月份開展了適崗性評(píng)估活動(dòng)，為了將活動(dòng)開展的扎實(shí)有效、不走過場(chǎng)，切實(shí)起到教育、鞭策、激勵(lì)、提高的作用，我們制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案，活動(dòng)定于年___月份開始，___月份結(jié)束，共分自評(píng)、梳理、評(píng)估、運(yùn)用四個(gè)階段進(jìn)行。到目前為止，活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)行完了一、二階段的自評(píng)和梳理工作，基本達(dá)到了活動(dòng)的要求。七、保障員工利益，保險(xiǎn)福利井然有序。公司非常重視職工的保險(xiǎn)福利狀況，及時(shí)足額為職工繳納“五險(xiǎn)一金”，并且每年都按時(shí)提高職工社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)。在工作過程中，我們認(rèn)真準(zhǔn)備相關(guān)材料，及時(shí)辦理五險(xiǎn)參保、退保、變更等相關(guān)手續(xù)，確保了參保信息的及時(shí)準(zhǔn)確。及時(shí)辦理發(fā)放醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)等手冊(cè)，辦理工傷、生育、醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)，保障了員工權(quán)益。___年上調(diào)社保金繳費(fèi)基數(shù)___%，人均月增長(zhǎng)___元，單位每月多支出___萬元，全年單位增加支出___萬元。公司財(cái)年共繳納社保金萬元，公積金萬元，發(fā)放降溫費(fèi)萬元。我們均做到核算無誤，按時(shí)繳納和發(fā)放。公司在繳納五險(xiǎn)一金的同時(shí)，還撥款為一線人員參保辦理了團(tuán)體意外傷害商業(yè)保險(xiǎn)，為職工的安全提供了多重保障，體現(xiàn)了公司人本文化的管理理念，進(jìn)一步提高了職工的歸屬感。八、培訓(xùn)工作層次分明，營(yíng)造氛圍、___。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源管理與開發(fā)的重要組成部分和關(guān)鍵職能，我們部門非常重視員工培訓(xùn)，一是全面落實(shí)培訓(xùn)制度，制定培訓(xùn)計(jì)劃，執(zhí)行審批流程。財(cái)年之初就匯總制定了全年的培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃___跟進(jìn)實(shí)施。上半財(cái)年共___安全、業(yè)務(wù)等專項(xiàng)和綜合培訓(xùn)近次，培訓(xùn)次數(shù)較去年同期增加%。所有培訓(xùn)嚴(yán)格按照培訓(xùn)流程進(jìn)行申報(bào)審批和備案。二是為貫徹落實(shí)公司“拼”字當(dāng)先的企業(yè)精神，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的目標(biāo)，結(jié)合對(duì)標(biāo)工作，開展了一系列的培訓(xùn)活動(dòng)。___月___中基層管理人員分批次觀看了《贏在中層》的專題講座；按照集團(tuán)對(duì)標(biāo)要求，公司派出各部門中基層骨干人員，于___-___月份分別到寶雞中燃、蕪湖中燃進(jìn)行專項(xiàng)對(duì)標(biāo)交流學(xué)習(xí)。通過一系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。九、加強(qiáng)黨的執(zhí)行力建設(shè)，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)是今年公司黨建工作的中心任務(wù)，是開展各項(xiàng)工作的重中之重。我作為公司活動(dòng)___的主要成員，同大家一起積極做好活動(dòng)___、任務(wù)落實(shí)和信息上報(bào)工作。在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)黨___的統(tǒng)一部署，立足于不同階段的不同特點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)完成了學(xué)習(xí)教育、查擺問題等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)。在活動(dòng)過程中，公司還緊密聯(lián)系工作實(shí)際，創(chuàng)造性的開展了“聯(lián)系基層全員抄表”、“拼字當(dāng)先，學(xué)習(xí)先進(jìn)”等活動(dòng)，使整個(gè)教育活動(dòng)“規(guī)定動(dòng)作做到位，自選動(dòng)作有特色”，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。十、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)今年我們提出以建立“專業(yè)、高效、精干、務(wù)實(shí)”的團(tuán)隊(duì)___為目標(biāo)，把“強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)，樹立部門形象”作為部門建設(shè)的重點(diǎn)來抓。圍繞部門工作，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提升專業(yè)水準(zhǔn)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，主要做了以下工作。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。我們利用晨會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，除去例行的傳達(dá)公司會(huì)議內(nèi)容，布置工作之外，還___業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源和社會(huì)保障方面的文件、法規(guī)，了解國(guó)家的（范本）政策動(dòng)態(tài)（范本），提高專業(yè)人員的政策水平。此外，注意公司管理制度的宣貫落實(shí)，公司印發(fā)的各項(xiàng)管理規(guī)定和文件，要求部門所有人員根據(jù)自身工作需要，率先學(xué)習(xí)，提出“要求別人做到的我們首先做好”，努力形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好學(xué)習(xí)氛圍。由于部門工作任務(wù)的調(diào)整，從___月份開始，公司工資發(fā)放將原先其他部門負(fù)責(zé)的工資錄入、扣稅、打印、加密等工作轉(zhuǎn)入了企管部，薪酬發(fā)放的工作量驟然增加，為了保證每月___日前工資的準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，我們的薪酬管理人員加班加點(diǎn)，查找資料，學(xué)習(xí)鉆研財(cái)務(wù)軟件，以最短的時(shí)間接手掌握了薪酬發(fā)放的一系列工作，同時(shí)又總結(jié)摸索出新的操作方法，極大加快了錄入的速度和準(zhǔn)確率，有效提高了工作效率。通過不斷的學(xué)習(xí)鉆研，部門職工業(yè)務(wù)水平和管理能力不斷提高，工作開展更加順暢。二是積極響應(yīng)公司號(hào)召，開展了以“拼字當(dāng)先，學(xué)習(xí)先進(jìn)”為主題的活動(dòng)。在活動(dòng)開展之初，我們___部門職工集中學(xué)習(xí)韓利同志的先進(jìn)事跡，進(jìn)行了活動(dòng)的準(zhǔn)備和動(dòng)員，在開展過程中，按照方案要求做好每個(gè)階段的工作，撰寫了心得體會(huì)；開展了向先進(jìn)學(xué)習(xí)的討論活動(dòng)；借鑒___生活會(huì)的形式，對(duì)照自身工作進(jìn)行自我查擺，提出今后的改進(jìn)措施和努力方向。我們將專題活動(dòng)和工作實(shí)際相結(jié)合，自始至終開展的有聲有色。三是積極投入全員抄表的工作。公司開展的全員抄表活動(dòng)是轉(zhuǎn)變___工作作風(fēng)的具體措施。在接到抄表任務(wù)后，全體部門人員立即行動(dòng)，利用業(yè)余時(shí)間走家入戶，兩輪活動(dòng)結(jié)束，共計(jì)完成抄表___戶。在抄表過程中還及時(shí)核對(duì)用戶信息、檢查安全隱患、開展增值服務(wù)，加大了安全宣傳的力度，也取得了很好的社會(huì)效益。四是認(rèn)真開展部門安全工作。按要求做好部門安全臺(tái)賬和記錄，及時(shí)傳達(dá)安全專題會(huì)議內(nèi)容，學(xué)習(xí)貫徹安全管理文件，杜絕日常工作中容易出現(xiàn)的安全隱患，增強(qiáng)員工防火防盜意識(shí)。其次針對(duì)人力資源和企業(yè)管理工作的特殊性，做好人事檔案、薪酬信息、各類報(bào)表數(shù)據(jù)等檔案資料歸檔和管理，保證人事資料和信息安全。十一、當(dāng)前工作中存在的問題和不足1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)專業(yè)水平還不足。隨著公司的發(fā)展，部門業(yè)務(wù)量逐漸增加，涉及的業(yè)務(wù)類型和范圍不斷加大，這就對(duì)人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力以及政策水平提出了更高的要求，這也是我們目前急待提高的重要方面。2、缺乏系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的培訓(xùn)規(guī)劃。我們的培訓(xùn)工作雖然在長(zhǎng)期進(jìn)行，但培訓(xùn)的深度、廣度、專業(yè)性還