制造執(zhí)行系統(tǒng)操作與應用課件 3-2-2生產(chǎn)任務派工

車間的生產(chǎn)派工生產(chǎn)任務派工11生產(chǎn)任務分配方法目錄2生產(chǎn)任務分配步驟3派工單生產(chǎn)任務分配方法生產(chǎn)派工就是通過派工指令把班組的生產(chǎn)作業(yè)計劃任務進一步具體分解為各個工作崗位在更短時期內(nèi)（如周、日、輪班、小時）的生產(chǎn)任務。所以，生產(chǎn)派工是執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃、控制生產(chǎn)進度的具體手段。根據(jù)各不同的生產(chǎn)類型，常見的生產(chǎn)派工方式有四種：(1)標準派工法當產(chǎn)品是采用大批量生產(chǎn)的模式時，產(chǎn)品的工序與工藝相對固定，工人可以固定到一道或少數(shù)幾道工序，在這種條件下，派工可采用標準計劃來進行。當每月的產(chǎn)量有變動時，只需要調(diào)整標準計劃中的日產(chǎn)量即可。1生產(chǎn)任務分配方法(2)輪換派工法生產(chǎn)現(xiàn)場中有一些勞動條件比較惡劣的工作崗位，或者一些崗位使用了高效能的新設備，相對于一些較為老舊的設備產(chǎn)出要高，同時還有一些崗位使工人身體的某些部分高度緊張，易造成疲勞。當工人的疲勞和不適接近或達到生理承受極限，或使用新設備工人績效較高時，容易造成工人或其他工人情緒的不穩(wěn)定，從而影響生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。所以需要對這些崗位的工人，實行輪換派工法，在每個輪班內(nèi)，一半時間在該崗位工作，一半時間換到其他崗位工作，以減少和消除工人過度的疲勞和不適，以及績效帶來的差異，保持情緒穩(wěn)定。1生產(chǎn)任務分配方法(3)定期派工法在很多生產(chǎn)過程中，設備的負荷是影響生產(chǎn)進度的主要因素，因此定期派工時既要考慮如何保證生產(chǎn)進度，充分利用設備能力，還要編制零件加工進度計劃及設備負荷計劃。區(qū)分不同部件生產(chǎn)任務的輕重緩急，保證關(guān)鍵零件的加工進度和關(guān)鍵設備負荷飽滿。同時根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃，每周或三日定期為每個工作崗位和工人分配符合設備特點和工人生產(chǎn)技術(shù)水平的任務。1生產(chǎn)任務分配方法(4)臨時派工法這種方法是根據(jù)生產(chǎn)任務和生產(chǎn)準備工作的實際狀況，根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實際負荷狀況，隨時把需要完成的生產(chǎn)任務下達到各個工作崗位。這種方法適用于單件小批量生產(chǎn)。在單件小批量生產(chǎn)條件下，生產(chǎn)任務雜亂且數(shù)量不定，各工作崗位擔負的工序和加工的零件品種多、數(shù)量小，所以一般都采用臨時派工法?？刂粕a(chǎn)進度，也主要靠臨時派工來調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場中人力和設備的使用。1生產(chǎn)任務分配步驟（1）發(fā)出生產(chǎn)命令，簽發(fā)加工路線單根據(jù)生產(chǎn)投料日期先后順序向制造單位發(fā)出生產(chǎn)命令單工作單，計劃調(diào)度員按任分配箱的方法，根據(jù)月度生產(chǎn)作業(yè)計劃和投料提前期，分批簽發(fā)加工路線單（或工單），并放在加工頭道工序“已指定”的格子里。（2）領(lǐng)取需用材料材料員在生產(chǎn)前由制造單位持用料明細單領(lǐng)料單向倉庫領(lǐng)取需用的物料。2生產(chǎn)任務分配步驟（3）領(lǐng)取需用工具在生產(chǎn)前由制造單位持工具申請單向工具庫領(lǐng)取需用的工具。如果在生產(chǎn)前不能將物料、工具準備妥善，就迅速通知相關(guān)單位，更改生產(chǎn)日程計劃。（4）加強制程管制配合批量生產(chǎn)，依據(jù)工藝規(guī)范加強制程管制。（5）記錄生產(chǎn)時間，關(guān)注進度各制造單位的生產(chǎn)日報表應記錄生產(chǎn)時間，關(guān)注進度以便跟催。2生產(chǎn)任務分配步驟（6）完成品入庫完成品依生產(chǎn)命令單工作單的批號，以入庫傳票移轉(zhuǎn)入庫。（7）完工完工的生產(chǎn)命令單工作單轉(zhuǎn)回作業(yè)分配部門及財務（成本）部門，余料及工具隨即繳庫，加工完畢后，經(jīng)檢驗合格，辦理入庫手續(xù)。2派工單派工單（又稱工票或傳票、作業(yè)調(diào)度）是指生產(chǎn)管理人員向生產(chǎn)人員派發(fā)生產(chǎn)指令之單據(jù)。派工單是最基本的生產(chǎn)憑證之一。它除了有開始作業(yè)、發(fā)料、搬運、檢驗等生產(chǎn)指令的作用外，還有為控制在制品數(shù)量、檢查生產(chǎn)進度、核算生產(chǎn)成本做憑證等