行政部個人年終總結模板7篇

第第頁行政部個人年終總結模板7篇行政部個人年終總結篇1一、依據本職工作，這一年的工作情況這一年的緊要工作分三個方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核訂立與管理，一方面是對外物業(yè)及招聘工作。日常的行政工作緊要包含員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品采購、辦公設備維護和修理及業(yè)務人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上基本得到了公司領導的認可，公司的正常辦公有序的進行；20xx年公司的.制度有很多更改，幫忙王經理訂立考核制度；至于對外物業(yè)及招聘的工作是相對較少的，在此一年中搭配人口普查、業(yè)務人員意外保險的辦理和更改以及聯系招聘學校并對招聘坐車準備。二、在工作中顯現過一些錯誤，做到及時分析原因并改正這一年在工作中顯現過一些或大或小的錯誤，或許是由于剛畢業(yè)步入工作崗位，在工作中沒有相應的經驗，所以會在一些工作中顯現一些小錯誤，但每次都做到及時改正。在不絕的摸索中成長，最終總結出來自身的心得，凡事要想細、想全，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準備的不足充分，使得工作效率不是特別高，這一點在以后的工作中都有所注意，并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫忙，有領導的細心引導和同事的提示，所以在這里真心的感謝他們對我的幫忙！三、在工作中有成長在這一年的工作中不絕的摸索，不絕的積累經驗。所以無論是在個人的做人方面還是在工作本領上都有了很大的提升，安都真的是教會了我很多，也給了我一個特別好的機會，讓我能夠磨練自身在行政管理方面的本領。在這里我要感謝的人真的很多，每一個人對我的幫忙對我的磨練我都記在心里，這將是我的成長經理中永久不行磨滅的部分，這一年讓我成長了很多，感謝大家。最終祝大家新的一年中：工作順利、身體健康、步步高升、財源廣進、幸福萬年長！行政部個人年終總結篇2行政人事總務部既行政、人事、總務為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不行缺少的構成部分，為提高公司的管理水平，凝集企業(yè)團隊氣力，使企業(yè)進入一個管理標準化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。時間荏苒，x年即將結束!自x年3月23日來公司上班，被擔負人事x在此工作中，我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經驗，依據公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃，現實告知我“只有管好人，才略管好事”，所以在擔負本職工作期間我一邊依據公司的實際情況不絕進行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊仍然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作，首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制，漸漸依據公司大的有關規(guī)章制度及公司實際情況進行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。在9月末因公司人事調整，從10月1日起被晉升為本部門經理（代）并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上級領導的關懷、支持、引導下以及各部門的搭配下，依照公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作；進一步強化各項服務工作，為生產經營供應詳細快捷的后勤保障服務；儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產經營供應動力支持；加強制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔負部門經理（代）的工作中，也都是圍繞上述思路打開工作。努力服務生產經營，適時調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。回首過往，公司陪伴我走過人生很緊要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最由衷的感謝!有你們的幫忙和理解才略使我在工作中更加的得心應手，也由于有你們的幫忙，才略令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結報告如下：一、人事管理1、徹底完成人事管理有關文件資料，并依據公司的發(fā)展?jié)u漸完善并下發(fā)各部門；對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā)；解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步引導實施。2、建立、建全、規(guī)范人事檔案（新進、離職、調動、升級）管理。⑴、重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全。⑵、對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調動和管理。⑶、辦理公司新進、離職、調動等手續(xù)；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證；同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月末傳新進、離職、調動人員資料到財務部。⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，加強了人力資源管理。⑸及時做好檔案料子的收集、整理、歸檔。3、人員招聘。⑴、各部門傳遞人員增補單。⑵、依據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位；通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種方法攬用工人才，卓有成效。4、員工留宿情況。每月對員工的留宿情況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規(guī)章制度予以住房補貼的發(fā)放。5、嚴格勞動紀律。⑴、加強考勤管理，在全公司上下幫忙下抓定時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。⑵、嚴格考勤制度責任的落實。⑶、加強請（休）假制度、放行條管理，對不履行請（休）假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴格性，又從另一方面激勵了在崗員工的樂觀性，進而大大改善了公司的工作作風。6、認真做好常規(guī)工作，包含：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作；對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數進行匯總，對新進、離職、調動人員進行備注。8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。二、行政、辦公室、總務1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互搭配，綜合協調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。2、依據領導意圖，起草有關規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神及時完成工作任務供應了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務；加強文字料子的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內容要求完成。3、幫忙公司領導，完善、訂立公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并重視后勤質量的提高。5、能特別好地履行崗位職責，做事效率的提高。6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行現場處理。在檢查中發(fā)現的違紀、違規(guī)、等各種不良現象及時通知相關部門負責人進行處理；為公司加強管理、提高后勤服務；認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握近來工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全；負責公司辦公設施的管理和維護及維護和修理聯絡。包含公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等；并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格掌控和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，幫忙總經辦處理日常工作。9、公司總務工作，做好后勤保障。10、公司辦公、生產會議布置、記錄和整理睬議記要，依據需要按會議決議發(fā)文。11、接待來訪客戶，堅持依照工作要求，熱誠接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。12、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱，對有異常的進行處理。13、公司各種表格管理。14、完成上級交辦的其他任務，并定時按質的完成。三、x年計劃依據部門x年的工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標管理。1、行政人事總務部在x年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作：⑴、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并依據公司工作實際情況，對后勤服務有關規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。⑵、搭配公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現出來典型的人和事予以及時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質量進一步提高。⑶、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格掌控公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核供應合理依據。⑷、完成日尋尋常人力資源招聘與配置。⑸、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。譬如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。⑹、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、環(huán)境衛(wèi)生管理。⑺、加大內部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。⑻、做好人員流動率的掌控與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。四、建議行政人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是特別嚴峻而緊要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門搭配共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下變動觀念與否，各部門供應支持與搭配的程度如何，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在訂立年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力幫忙。x年公司是緊張繁忙的，行政人事總務部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱誠投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和矯正。隨著公司的發(fā)展強大，依據需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻!行政部個人年終總結篇320xx年，在公司領導的正確領導及大力支持下，在兄弟部門的大力協作下，面對激烈的市場競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、培訓、招聘等工作重點，重視發(fā)揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了樂觀貢獻?，F將一年來的工作情況總結如下：一、認真履行職責，抓好內部管理一是建立健全了各項規(guī)章制度。為保障公司的正常有序運轉，行政部訂立出臺了考勤、著裝、資產管理等一系列規(guī)章制度，使公司管理工作基本實現了規(guī)范化，相關工作實現了優(yōu)質、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格依照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。二、強化服務意識，為公司和客戶供應優(yōu)質保障行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為客戶服務。樂觀完成總經理交辦各項工作任務，當好公司領導的參謀和助手，自動為公司領導分憂解難，對領導交辦的臨時性工作任務基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。想方設法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障，對公司部署的重點工作，力求考慮在前、服務在前，特別是采購、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，計劃縝密，措施到位，保障有力。在幫忙搭配其他部門工作上也堅持做到了樂觀熱誠不越位。認真做好客戶聯誼會準備和組織工作，保障了每期聯誼會的圓滿成功，幫忙理財部門搞好客戶跟蹤，保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同。每月末對每位客戶進行一次電話回訪，保障了客戶與公司的.充分溝通。三、加強人事管理，為公司搞好人才招聘和培訓樂觀為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求，今年以來，行政部依照公司領導的指示，多次參加人才市場招聘會，為公司招聘員工。堅固結實搞好員工中。為了能切實提高員工素養(yǎng)，以更好地適應市場競爭，我部樂觀搭配公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合，把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓，每周組織公司員工進行各種業(yè)務學習和培訓，使員工的業(yè)務水平得到有效提升，保障了各項業(yè)務工作的正常開展。四、存在的不足過去的一年，在公司領導的重視和引導下，得到了各部門的大力幫忙下，行政部取得了確定的成績。盡管我們取得了確定成績但仍存在著很多不足之處，由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于本領有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。對公司各部門有些工作了解得不足深入，對存在的問題掌握真實情況不足全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不足。三是抓制度落實不足，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在確定的重制度建設，輕制度落實現象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。行政部個人年終總結篇4依據年初保險公司的員工滿意度調查及績效考核，結合目前公司發(fā)展情形和今后趨勢，行政部對今年完成的工作進行了總結：一、總體目標做好日常的行政和人事管理工作。進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核供應真實依據。完成日常行政招聘與配置。推行薪酬管理，實行公平合理的薪酬制度。充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)規(guī)劃培訓，培養(yǎng)員工主人翁精神，加強企業(yè)凝集力和協調力。在現有績效考核制度基礎上，參考其他先進企業(yè)的績效考評方法，實現績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核的性、有效性。大力加強員工廠紀廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓，幫忙各部門員工技能、安全生產培訓，加大公司內部人才挖掘與開發(fā)。培育和傳播企業(yè)文化。建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司全部員工的主觀能動性。二、實施細則做好基礎的行政人事工作，全部行政部門員工將協同各部門做好基本服務，而涉及對公司的考勤、公司的規(guī)章制度的違反、公司獎懲制度的執(zhí)行等方面的問題，對全部違者人員將按公司相關規(guī)章制度嚴格執(zhí)行。行政工作整體上特別繁雜，每件事情所花費的時間不多，但累積下來就很容易有所疏漏，而實在行政工作將會涉及房租、房租水電費、工傷醫(yī)療、勞動糾紛、車輛管理、對外發(fā)文發(fā)涵聯絡等等一切事務。同時涉及員工日常辦公用品岀現問題時聯系廠家維護和修理，以填補等等事無不細，花費大量的時間與，精力。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養(yǎng)成特別好的料子整理習慣及實在事件的工作流程，這樣才略夠提高工作效率，最終才略夠擠岀更多的時間進行其它工作。三、績效考核要注意的問題績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑，從正面引導員工用樂觀的心態(tài)去對待績效考核，以期實現通過績效考核改善工作，校正目標的目的?？冃гu價體系作為行政開發(fā)的新生事物，在操作過程中難免岀現一些意想不到的困難和問題，行政部在操作過程中將重視聽取各方面各層次人員的看法和建議，及時調和改進工作方法。新的一年意味著新的機遇新的挑戰(zhàn)，我們行政部全體人員決心勇往奮進使工作上一層樓。行政部個人年終總結篇520xx年，我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作，在那里感謝領導對我的精心培養(yǎng)，予以我工作上的支持。我將更加認真的對待20xx年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個方面及以后的工作計劃。人事行政工作多而雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員項目調配表、獎金調配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用，依據各組的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作；規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊；確定員工勞動合同簽定人數，搭配人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作；對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進行巡查；跟蹤后勤布置員工人留宿，關注員工宿舍衛(wèi)生安全等情景；排解員工之間的人和事矛盾。對優(yōu)化部門就診各數據分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現問題進行周與周的比較和本月與上個月的比較從中找出原因，并進行跟優(yōu)化工程師對接一齊分析問題的所在處。做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診比較，從中檢查看那個平臺就診人數比較多，樂觀告知他們作出改整。對于20xx年需加強的方面：負責部門的人事行政工作、協調方面還有所的欠缺，對部門工作情景，人員紀律的檢查力度待提高；樂觀對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設；提議，員工培訓機制的待完善和加強；應從傳統(tǒng)的勞動人事管理漸漸向現代化人力資源管理方面過渡；我將在20xx年連續(xù)完善公司制度，異常是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度；加強培訓力度，完善培訓機制。強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需依據實際情景訂立培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果；幫忙各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，快速營造良好辦公環(huán)境；加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡；組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。20xx年人事行政工作雖不算太理想，但我們會連續(xù)努力，加強學習，光陰似箭，不知不覺半年又過去了。在這半年里我的行政人事工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應當說這半年付出了不少，也收獲了很多，也漸漸感覺自我成長了、成熟了。以下是我的工作心得體會。我不敢說自我的工作做得特別好，但我認為：前面的路，不管是一馬平川還是艱難險阻，只要堅強地走過去，就會獲得寶貴的經驗。信任這些經驗，終將成為我一生寶貴的財富。我是去年進的公司，這在期間我經過了前期和銷售期，在前期，緊要是貫標的東西，相對而言是比較簡便的。而銷售期就大大的不一樣了，事情變得繁雜起來。還常常發(fā)生一些突發(fā)情景，可是也正是這些事情讓我這讓我得到了鍛練，從中也學到了更多的東西。我們這個行業(yè)的行政人事和其它行業(yè)的行政人事是不一樣的，它不但僅是單純的文職工作，我們每一天還要統(tǒng)計很多的數據，做很多的報表，而這些數據必需是準確無誤的，異常是報給開發(fā)商的數據，所以要求我們必必需有耐性和細心。為此我們要合理有效地訂立月度工作計劃。為了提高工作效率，處理好突發(fā)事件，每日依據實際情景的需要，修改和完善工作計劃。做到大事不錯，小事不漏。端正工作態(tài)度，凡事爭取再認真一點，再詳細一些，滿懷熱誠地投入到每一天的工作當中。我們每一天除了做好報表外，還要做好協調、溝通的工作，異常是要常常和案場的員工溝通，了解他們的想法，有問題要及時的向專案匯報，及時調整大家的心態(tài)，解決好問題，這樣我們的案場才會和諧健康的發(fā)展下，發(fā)揮好我們最好團隊精神。前段時間，由于市場情景不好，房地產也受到了影響，大家在的時候心境還沒有調整過來，仍然樂觀性不高，又加上調薪，于是我沒事就和他們談心，了解他們的想法，然后把情景反饋給專案，讓專案幫他們把心態(tài)調整過來，在大家的努力下過了一段時間，大家又恢復到了以前的狀態(tài)，我們案場又充分了活力，以至于在后面的幾個月里我們都超額完成了指標。這讓我明白了溝通在案場中是十分緊要的。我們在調整好員工心態(tài)的同時，也要調整好自我的心態(tài)，在這半年里，我就感覺到一個字“忙”，一會我這個表，一會兒那個表，一會兒又要統(tǒng)計這個數據統(tǒng)計那個數據的，有時一天都在對著電腦做表。由于忙有時心境就比較煩燥，容易發(fā)火，心態(tài)自然就差了，有時就會顯現一些錯誤，領導不但不怪我，反而來關懷我，耐性的幫我改正錯誤，這是讓我有了一種自責感。同事們也沒有責備我，反而來勸慰我，這更讓我有了一種自責感，異常是領導對我的信任和關懷，讓我感到深深的慚愧，于是，我告戒自我必必需調整好自我的心態(tài)，變化自我的態(tài)度，認真的對待每一天，在大家的幫忙下，我又愉快起來了，現在我們部門就是一個歡快的家。這以后的時間里，我將嚴格要求自我，遇事多向前輩們請教，努力讓自我成為一名合格的行政人事，為公司盡綿薄之力。行政部個人年終總結篇620xx年就快結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和曲折時悲愁，時間過得飛速，不知不覺中，充分期望的20xx年就跟隨著新年伊始即將靠近。能夠說，20xx年是公司推動行業(yè)改革、拓展市場、連續(xù)發(fā)展的關鍵年。現就本年度緊要工作情形總結如下：一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務?。ㄒ唬┰?0xx年里，我自發(fā)加強學習，虛心求教釋惑，不絕理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不絕掌握方法積累經驗。我重視以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，透過察看、摸索、查閱資料和實踐磨練，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不絕豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫忙引導下，不絕進步，漸漸摸清了工作中的基本情形，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。（二）在20xx年工程維護和修理緊要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維護和修理，還有各類大小維護和修理已達幾千件之多?。ㄈ蹗従礃I(yè)、堅固結實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱誠服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標職責制。（一）20xx年上半年，公司已訂立了完善的規(guī)程及考勤制度20xx年下半年，行政部組織召開了20xx年的工作布置布置會議年底實行工作目標完成情形考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的`整體提升。（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的嘉獎，差的懲罰。（三）做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理，對固定資產的監(jiān)督、管理、維護和修理和使用維護。（四）加強組織領導，切實落實消防工作職責制，為全面貫徹落實"防備為主、防消結合"的方針，公司消防安全工作在上級領導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。行政部個人年終總結篇7我于20xx年8月23日正式加入xx公司，四個多月的“xx時間”讓我感受頗多，感恩xx，是xx給了我這樣顛沛流離于職場中人一個溫馨的家；感恩xx，在我人生陷入低谷和黑暗中給我?guī)兔凸饷鞯摹跋Ｍ?；感恩xx，予以我一個放飛理想和祈盼的人生舞臺。自入職以來，我遵奉公司的工作部署，擔負xx部xx人員一職，負責日常行政及招聘培訓工作。四個多月的時間在緊湊的學習適應過程中如白駒過隙般轉瞬即逝，在這一期間領導和同事們的和煦友善使我快速融入了公司團隊，工作上遇到的困難和瓶頸也在領導和同事的諄諄教導下得到了順利解決，個人的業(yè)務本領和綜合素養(yǎng)得到了明顯提升。在這四個月期間，我工作態(tài)度認真樂觀、具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈、富有工作激情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好的溝通本領和團隊協作本領，能樂觀搭配同事們完成各項工作業(yè)務；自動學習新知識、新技能，重視自身發(fā)展和進步，能自發(fā)利用休息時間自我學習，提升相關業(yè)務素養(yǎng)?，F將我在這四個月期間的工作學習情況總結如下：一、業(yè)務工作情況（一）招聘工作每個工作日維護管理“智聯招聘”“前程無憂”招聘網站和公司兩個招聘郵箱，梳理求職簡歷，并對符合初審要求的求職人員及時進行電話口試、技術口試，做好現局面試工作的布置部署。截止到12月31日，共計進行電話口試54人次、技術電話口試16人次、現局面試5人次，并對口、面試情況做好記錄維護和上報反饋等工作。（二）員工考勤工作每個工作日做好全體員工的考勤登記記錄管理（每個工作日兩次）和上一工作日（含周末）員工加班情況記錄管理工作；每周定期（星期一和星期五）清查梳理考勤機數據，及時通報督促考勤異尋尋常人員；每月定時（5日前）出具《員工請假登記表》和《員工事、病假扣款通知》并及時上報相關領導和財務部門。（三）行政部質量管理體系工作融合完善質量管理體系和cmmi體系的培訓管理程序和記錄模板；對行政部20xx年度質量管理體系外審文件進行梳理完善、連續(xù)改進，確保20xx年度行政部質量管理體系資料文檔無重點缺失和紕漏，順利通過質量體系外部審核。（四）日常行政工作認真做好公司日常文件（含紅頭文件）的登記發(fā)放和存檔管理、公司筆記本電腦管理、公司快遞業(yè)務的寄送（共計35批次）、報刊雜志信函的分發(fā)回收、員工一卡通管理等基礎性行政工作。樂觀幫忙搭配其他部門同事開展好日常工作，全力做好每個工作日行政部電話、傳真機接聽接收工作，對接收到的傳真件和電話信息第一時間送達相關部門和人員，做到公司對外溝通溝通暢通無阻。（五）保密資質認證工作樂觀搭配公司保密辦做好保密資質審查認證相關工作：部分保密文件編輯撰寫、新聞稿件保密審查批復、保密電腦清查梳理以及保密認證接待等，為公司保密資質審查認證工作貢獻自身的綿薄之力。（六）行政部部分文件撰寫工作認真做好行政部部分日常文件（安全生產、創(chuàng)建工作、報告總結等）編輯撰寫和上報工作，力求內容詳實準確，上報及時充分滿足各項要求。（七）新聞宣傳工作撰寫公司新聞稿件八篇，并發(fā)布至公司新聞主頁；三個月度搜集整理公司新聞稿件七篇，并投稿至集團宣傳部；做好公司文化宣傳墻管理工作，搭配xxx制作安裝公司文化宣傳墻并張貼年度季度優(yōu)秀員工、公司文體活動等照片，烘托企業(yè)文化氛圍。（八）其他工作及活動樂觀參加公司各級各部門舉辦的各項活動：新老員工籃球對抗賽、工會拔河競賽、書評競賽、青年員工足球競賽等等，增長溝通、促進溝通。（九）樂觀完成好領導交辦的其他事務。二、存在問題和不足之處四個多月來，我在x總、x經理和同事們的熱心幫忙及關愛下工作取得了確定的進步，但綜合看來，我覺得自身還有以下的缺點和不足：1、自身對高科技軟件行業(yè)、公司產品和服務的認知仍處于初級階段，對公司的發(fā)展歷史理解也不足深刻，后續(xù)工作中需加強自身在這方面的提高。2、自身在招聘和培訓工作中的專業(yè)素養(yǎng)不足，屬于典型的“半路出家”類型，在后續(xù)工作學習過程中尤其應當堅固結實自身的專業(yè)素養(yǎng)，在休息時間段自動閱讀學習人力資源專業(yè)書籍，系統(tǒng)學習人力資源管理理論，提升實戰(zhàn)本領；同時考慮在20xx年度內報名參加人力資源管理師（三級）培訓課程并取得三級證書。3、在近期工作中時常發(fā)現存在馬虎大意的情況，顯現了一些較低級的失誤，究其原因：一方面是由于團隊融合過程中不適應、不熟識工作流程所致，但更緊要的還是自身不足認真細致，因此在后續(xù)工作中應更加強調嚴謹性，思考更全面、更充分一些，盡量躲避顯現不必需的失誤。4、工作自動性、樂觀性未發(fā)揮到最大值，對工作的預見性和創(chuàng)造性還不足，常常拘泥于傳統(tǒng)模式，離領導的要求還有確定的差距，對于這個問題自身應當引起高度的重視，工作中要充分發(fā)揮主觀能動性，對工作的細節(jié)和關鍵點要多想、多問、多推敲，力求完美。最終，希望自身能在這些不足和缺陷中找到自身改進的方法，在綜合素養(yǎng)得到提升的基礎上漸漸完善自我，使自身更快、更好地融入團隊中，激發(fā)更大的潛力。三、磨練學習和技能提升在進入公司之后，我學習和掌握了很多新的知識、新的技能，這些都是在之前工作過程中完全沒有涉獵過的，譬如“電話面試、質量管理體系和cmmi3體系外審、保密資質審查認證、科技項目申報”等全新領域。新的領域也就意味著新的挑戰(zhàn)，新知識、新技能的學習和掌握，沒有接觸過的工作板塊，我就樂觀自動學習探究，向領導和老員工們虛心請教，雖然犯了不少的錯誤，也走了很多彎路，但在大家的悉心引導和熱誠關懷下，我漸漸摸到了工作門徑，總結出了確定的實踐經驗教訓。像電話面試不但需要有堅固結實的專業(yè)知識，也需要有一顆嚴謹細致的心，我缺乏專業(yè)素養(yǎng)和實戰(zhàn)經驗，在實在工作中就向x經理、x師兄和xx虛心請教，在人力資源學習網站（中國人力資源開發(fā)網、中國人力資源網等）上面學習電話面試技巧，認真編寫個人版《電話面試工作流程及話術》，并在實際操作中不絕修改完善；像質量管理體系工作要面對繁雜的資料文件，慎密的邏輯和踏實認真的工作態(tài)度是缺一不行的，我在認真學習程序文件和xx年度行政部質量管理體系文件的基礎上，認真傾聽朱總和陳經理的教導，樂觀請教xxx和xx等老員工，在她們熱心的幫忙下，完成了10年度行政部質量管理體系外審文件整理完善工作。在這些實在工作中，我明顯感覺到自身學到了很多新的知識，掌握了很多新的技能，也拓寬了自身工作的領域；在收獲豐碩成績的同時，但也發(fā)現了自身存在的一些缺陷，不細心、不嚴謹、沒有吃透相關文件要求的失誤時有發(fā)生，能清楚地看到自身的問題固然是好事，但更緊要的是在認清自身缺陷的同時能夠找到改善缺陷的途徑。在和x經理及同事們的幾次溝通后，我終于找到了完善自身的方向：在快速完成工作內容的同時，也要時常反省和自查，檢閱工作中是否有所遺漏、是否可以做得更完善，應當充分發(fā)揮個人主觀能動性，多發(fā)問、勤思考、保持和同事們的良好溝通溝通，不能簡單的以完成工作任務為目的，要盡自身最大努力把工作