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文檔簡介

機場防臺風應急預案為切實做好機場防臺風工作,保障旅客和工作人員的安全,最大限度減少臺風帶來的損失,特制定本應急預案。該預案將涵蓋預警、應急準備、應急響應及事后恢復等各個階段,確保在臺風來臨時能夠迅速、高效地進行應對。一、預案目標和范圍本預案旨在建立健全機場防臺風應急管理機制,確保在臺風侵襲過程中,能夠有效保護人員安全、保障機場設施的完好、減少航班延誤和取消帶來的影響。適用范圍包括機場內所有相關單位、工作人員及旅客。二、風險分析1.臺風的基本特征臺風是一種強烈的熱帶氣旋,具有強風、強降水和巨大的風暴潮等特征。其影響范圍廣、持續(xù)時間長,可能導致航班延誤、停航,甚至機場關閉。2.可能出現(xiàn)的風險及其影響航班延誤與取消:由于強風和降雨,飛機無法安全起降,造成航班大規(guī)模延誤或取消,影響旅客出行。人員傷亡:在臺風期間,機場內可能發(fā)生意外,導致人員受傷或傷亡。設施損壞:強風可能對機場建筑、航站樓、停機坪等設施造成損害,影響機場運行。物資短缺:臺風造成交通運輸受阻,可能導致機場物資供應不足,影響應急救援工作。三、組織機構框架根據機場防臺風的實際需求,成立應急指揮領導小組,具體職責如下:1.應急指揮領導小組組長:機場總經理副組長:安全總監(jiān)、運營總監(jiān)成員:各部門負責人(如安保、維修、航行、后勤等)職責:負責本預案的組織實施,統(tǒng)籌協(xié)調各部門的工作,確保應急響應的高效性和有效性。2.應急響應小組職責:負責具體的應急響應工作,包括信息收集、資源調配、現(xiàn)場指揮等。成員:由安保人員、維修人員、信息技術人員等組成。3.醫(yī)療救援組組長:機場醫(yī)療中心主任職責:負責現(xiàn)場醫(yī)療救助,確保傷員得到及時救治。4.后勤保障組組長:后勤部負責人職責:保障應急物資的供應和傷員安置工作。四、應急處置流程1.預警階段提前獲取氣象部門發(fā)布的臺風預警信息,啟動預警機制。根據不同級別的預警通知,啟動相應的應急預案。信息收集:氣象部門定期向機場提供臺風的最新動態(tài),應急小組收集相關信息。情況評估:評估臺風強度及可能帶來的影響,決定是否啟動應急響應。2.應急準備在臺風來臨前,做好各項準備工作。人員培訓:組織全體員工進行防臺風應急培訓,明確各自的崗位職責。物資準備:根據應急物資清單,提前準備好防風沙袋、應急藥品、救援設備、通訊設備等,確保物資儲備充足。設施檢查:對機場內外設施進行安全檢查,確保排水系統(tǒng)暢通,固定易受風影響的物品。3.應急響應臺風來臨時,啟動應急響應程序,進行有效的應急處置。事故報告及指令下達一旦確認臺風即將來襲,立即向應急指揮領導小組報告,領導小組進行決策并下達應急指令。航班調整根據臺風強度,調整航班計劃,取消或延遲不適宜起降的航班。確保旅客在航站樓內的安全,必要時采取分流措施?,F(xiàn)場指揮應急響應小組在現(xiàn)場進行指揮,確保人員疏散和安全,維護現(xiàn)場秩序,防止意外發(fā)生。4.后勤保障后勤保障組提供必要的支持,確保應急響應工作的順利進行。物資調配:根據需求調配物資,確?,F(xiàn)場救援及后勤保障順利進行。醫(yī)療保障:醫(yī)療救援組在現(xiàn)場待命,確保傷員得到及時救助,必要時向外部醫(yī)療機構求助。5.現(xiàn)場清理臺風過后,組織各組對現(xiàn)場進行清理,確保機場設施恢復正常運行。損壞評估:對機場設施進行全面檢查,評估損壞情況,及時做好修復工作。信息反饋:各組向指揮領導小組反饋現(xiàn)場情況和損失情況,形成完整的備案資料。6.事后報告臺風過后,進行事后總結,評估應急響應的效果,提出改進建議。經驗總結:對應急處置過程進行總結,找出不足之處,提升未來應急響應能力。報告撰寫:撰寫事后報告,向上級主管部門和相關單位反饋應急處置情況。五、物資清單與資源配置方案1.物資清單防風沙袋應急藥品(繃帶、消毒液等)救援設備(擔架、急救箱等)通訊設備(對講機、手機等)食品和飲用水2.資源配置方案根據預案要求,合理配置各類資源,確保在臺風來臨時能夠快速響應。設定物資儲備地點,確保各部門能夠在緊急情況下及時獲取所需物資。六、評估機制建立評估機制,對應急預案的實施效果進行評估,確保預案的有效性與可操作性。1.定期演練定期組織全員進行應急演練,檢驗預案的可行性,提升員工的應急反應能力。2.反饋機制建立信息反饋機制,鼓勵員工對預案提出建議和意見,持續(xù)改進應急預案的內容與流程。3.數(shù)據分析針對每次應急響應進行數(shù)據收集與分析,評估應急預案的實施效果與改進空間,形成閉環(huán)管理。七、結語本應急預案的制定與實施,旨在

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