二級(jí)建造師考試建設(shè)工程施工管理試題與參考答案(2024年)

2024年二級(jí)建造師考試建設(shè)工程施工管理復(fù)習(xí)試題(答案在后面)一、單項(xiàng)選擇題（本大題有60小題，每小題1分，共60分）1、建設(shè)工程項(xiàng)目策劃指的是依據(jù)一個(gè)約束條件尋求一個(gè)最優(yōu)的結(jié)果，這個(gè)結(jié)果可以被定量或定性地描述，這是（）目標(biāo)策劃的內(nèi)容。A.決策階段B.實(shí)施階段C.準(zhǔn)備階段D.使用階段2、采用信息全面、綜合性強(qiáng)、覆蓋性好的方法，從企業(yè)整體角度和未來發(fā)展的需求出發(fā)，統(tǒng)籌考慮價(jià)值增長型企業(yè)戰(zhàn)略的是（）。A.企業(yè)層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.競爭層戰(zhàn)略3、對建筑塑料、金屬、木材等進(jìn)行復(fù)驗(yàn)是建筑材料進(jìn)場驗(yàn)收時(shí)的實(shí)體檢查方法，目的是（）。A.考核外觀質(zhì)量B.保證機(jī)械性能C.測驗(yàn)產(chǎn)品精度D.抽檢內(nèi)在質(zhì)量4、以下哪些選項(xiàng)符合建設(shè)項(xiàng)目信息系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理要求？A、信息系統(tǒng)的人員必須進(jìn)行安全性意識(shí)培訓(xùn)B、信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份策略必須制定并實(shí)施C、信息系統(tǒng)訪問權(quán)限必須進(jìn)行最小權(quán)限原則設(shè)定D、信息系統(tǒng)必須定期進(jìn)行漏洞掃描和測試5、在建筑工程項(xiàng)目的合同管理中，哪個(gè)文檔是用于記錄所有合同的詳細(xì)信息的？A、履約保函B、索賠報(bào)告C、合同臺(tái)賬D、驗(yàn)收報(bào)告6、在建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)工具可以用來預(yù)測項(xiàng)目的未來進(jìn)度？A、甘特圖B、工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）C、關(guān)鍵路徑法D、網(wǎng)絡(luò)圖7、施工企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)時(shí)，下列哪一項(xiàng)不是其直接成本？A.建筑材料費(fèi)B.機(jī)械購置費(fèi)C.工人工工資費(fèi)D.施工場地租賃費(fèi)8、下列關(guān)于施工合同的描述中，正確的是（）A.施工合同的標(biāo)的物是工程量的總和B.施工合同的簽訂需要對工程造價(jià)進(jìn)行精確預(yù)算。C.施工合同的修改需要雙方當(dāng)事人協(xié)商一致并書面確認(rèn)。D.施工合同的有效期由最長施工工期決定9、在施工項(xiàng)目中，下列哪種情況不屬于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的發(fā)展方向？更加注重項(xiàng)目周期的縮短B.更加注重跳躍式和彎道超車式的進(jìn)度進(jìn)度取得更加注重保密性和可執(zhí)行性更加注重程序和流程的精細(xì)化管控10、關(guān)于工程信息管理工作階段性的說法，錯(cuò)誤的是()。A.工程信息管理伴隨項(xiàng)目信息系統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)而發(fā)展B.工程信息管理的多維化，要求為每個(gè)參與決策與管理的人員，建立各自的信息視圖C.建設(shè)工程項(xiàng)目周期中跨越前后左右的各個(gè)階段的工作需要使用集成化的信息管理系統(tǒng)D.為工程項(xiàng)目管理，特別是為投資控制尋求一種高效率的項(xiàng)目總價(jià)目標(biāo)控制方式是工程造價(jià)信息管理的目標(biāo)11、關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的有()。A.項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目管理任務(wù)的職位不限于一個(gè)B.項(xiàng)目經(jīng)理需要具有特定的注冊執(zhí)業(yè)資格C.是施工企業(yè)法定代表人委托對項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者D.工程實(shí)行總承包的，大中型工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理12、下列屬于施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的特點(diǎn)的有()。A.需要控制的因素多B.數(shù)據(jù)采集難度大C.質(zhì)量變異大D.控制的難度大E.質(zhì)量的波動(dòng)大13、關(guān)于建設(shè)工程施工管理的組織體系，下列說法正確的是：A.項(xiàng)目管理組織是唯一決定工程成敗的因素B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建完成后，人員分工和責(zé)任分配無需調(diào)整和優(yōu)化C.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的核心角色，負(fù)責(zé)全面管理和決策工作D.項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)和運(yùn)行不受企業(yè)制度影響14、關(guān)于施工過程中的進(jìn)度管理，下列哪種做法不符合施工管理的目標(biāo)：A.對工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)管理并及時(shí)調(diào)整工期計(jì)劃B.根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)調(diào)整資源配置和作業(yè)計(jì)劃C.為保證工期目標(biāo)不考慮成本因素增加人力投入D.定期對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)測和記錄實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)15、關(guān)于施工質(zhì)量管理中質(zhì)量保證體系的建立與運(yùn)行，以下哪項(xiàng)表述是不準(zhǔn)確的？A.質(zhì)量保證體系的建立應(yīng)當(dāng)以工程合同為依據(jù)并考慮項(xiàng)目實(shí)際特點(diǎn)B.質(zhì)量保證體系的運(yùn)行只需要關(guān)注施工過程的質(zhì)量控制而無需考慮其他因素C.質(zhì)量保證體系的建立旨在確保工程項(xiàng)目滿足設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.項(xiàng)目質(zhì)量控制是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對其的監(jiān)督和管理16.在工程項(xiàng)目管理中，下列關(guān)于項(xiàng)目管理的表述正確的是（）。A.項(xiàng)目管理是指組織或個(gè)人為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等目標(biāo)而進(jìn)行的一系列協(xié)調(diào)活動(dòng)。B.項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾。C.項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度和安全等。D.項(xiàng)目管理是一種管理方法或工具。17.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括（）。A.組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱。B.確定項(xiàng)目工作編碼。C.協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目管理實(shí)施過程中的問題。D.審查批準(zhǔn)項(xiàng)目重大問題。18.工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃是以貨幣形式表示的施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本和建設(shè)工期等管理目標(biāo)。施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)不包括（）。A.合同文件。B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。C.相關(guān)設(shè)計(jì)文件。D.市場價(jià)格信息。19.在建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理中，對于危大工程應(yīng)采取的措施不包括：A.制定專項(xiàng)施工方案B.設(shè)置安全警示標(biāo)志C.配備專職安全生產(chǎn)管理人員D.進(jìn)行安全教育培訓(xùn)20.關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收，以下說法正確的是：A.驗(yàn)收僅限于實(shí)體結(jié)構(gòu)和建筑物功能B.只需對設(shè)計(jì)文件中的技術(shù)要求進(jìn)行審核即可C.應(yīng)綜合考慮施工單位自檢、監(jiān)理單位檢查和建設(shè)單位驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)D.僅需對施工單位提交的驗(yàn)收資料進(jìn)行審查即可21.在建設(shè)工程合同中，關(guān)于變更款的支付方式約定正確的是：A.按實(shí)際發(fā)生金額支付B.按合同約定金額支付C.先由承包方墊付，再由發(fā)包方支付D.由雙方協(xié)商確定支付方式22、建設(shè)工程項(xiàng)目的建設(shè)管理是指在項(xiàng)目實(shí)施過程中對（）等進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制的活動(dòng)。A、人、財(cái)、物的配制B、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理C、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)D、基礎(chǔ)設(shè)施、公共建筑23、在施工階段，施工單位應(yīng)當(dāng)按照合同約定的要求和標(biāo)準(zhǔn)對工程進(jìn)行（）施工，確保工程質(zhì)量。A、組織管理B、質(zhì)量控制C、安全管理D、進(jìn)度控制24、在建設(shè)工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目的交付使用考核主要是對（）的考核。A、工程質(zhì)量B、安全生產(chǎn)C、投資控制D、進(jìn)度控制25、在施工組織設(shè)計(jì)中，以下哪一項(xiàng)不屬于任務(wù)分析的內(nèi)容？分解項(xiàng)目范圍確定施工節(jié)點(diǎn)制定施工方案明確責(zé)任人26、施工圖紙標(biāo)明了鋼結(jié)構(gòu)柱的軸線尺寸，而實(shí)際施工中發(fā)現(xiàn)了軸線偏差，單次偏差小于10mm，應(yīng)采取以下哪種處理措施？調(diào)整鋼結(jié)構(gòu)柱的垂直度重新繪制施工圖紙?jiān)谑┕み^程中做相應(yīng)的調(diào)整中止施工，協(xié)商重新設(shè)計(jì)27、安全生產(chǎn)責(zé)任制中，下列哪些責(zé)任主體不屬于“第一責(zé)任人”？項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工單位負(fù)責(zé)人專業(yè)承包方負(fù)責(zé)人現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)員28、關(guān)于《建設(shè)工程項(xiàng)目管理應(yīng)變計(jì)劃》描述錯(cuò)誤的是（）。A.包括判別各種情況的應(yīng)急預(yù)案B.有利于建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)承包C.是在索賠機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí)采取的措施D.適用于建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的意外情形29、關(guān)于《建設(shè)工程項(xiàng)目管理?xiàng)l例》的適用范圍和解釋，下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.在中華人民共和國境內(nèi)從事建設(shè)工程項(xiàng)目管理活動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)遵守該條例B.該條例適用的建設(shè)工程項(xiàng)目管理活動(dòng)，取決于建設(shè)工程的類型C.該條例的解釋權(quán)歸屬于國務(wù)院建設(shè)行政主管部門D.該條例從2007年3月16日起施行30、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50327-2006，健康的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通常應(yīng)該具備（）特征。A.成員之間人際關(guān)系緊張B.團(tuán)隊(duì)成員之間有效的溝通C.團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)開放開放系統(tǒng)D.存在沖突、資源沖突31、關(guān)于建設(shè)工程施工管理中質(zhì)量控制的說法，正確的是（）A.質(zhì)量控制主要關(guān)注施工過程的控制，與材料設(shè)備質(zhì)量無關(guān)B.質(zhì)量控制只需關(guān)注關(guān)鍵工序，其他工序可以忽略C.質(zhì)量控制應(yīng)全面覆蓋所有的工程內(nèi)容和施工工序D.質(zhì)量控制只需在竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行，其他階段無需關(guān)注32、關(guān)于安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，下列說法正確的是（）A.建設(shè)單位是安全生產(chǎn)的唯一責(zé)任主體B.施工單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)C.設(shè)計(jì)單位不承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任D.監(jiān)理單位只需對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，不需對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)33、下列關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)編制與審批的說法中，錯(cuò)誤的是（）A.施工組織設(shè)計(jì)必須按規(guī)定進(jìn)行編制和審批B.施工組織設(shè)計(jì)可由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人直接編制并簽署實(shí)施C.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整D.施工組織設(shè)計(jì)在必要時(shí)應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行變更審批手續(xù)后實(shí)施變更調(diào)整后的內(nèi)容可不報(bào)批直接使用原審批意見和蓋章”，在編寫時(shí)會(huì)需要對此內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)理解分析。施工組織設(shè)計(jì)必須按規(guī)定程序進(jìn)行編制和審批，確保科學(xué)合理性和符合法規(guī)要求。同時(shí)根據(jù)工程實(shí)際情況可以進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整并及時(shí)更新優(yōu)化相關(guān)情況手續(xù)且發(fā)生相應(yīng)改變需辦理必要審批程序并進(jìn)行匯報(bào)講解此變動(dòng)后才可正式執(zhí)行相關(guān)改動(dòng)后的工作內(nèi)容與流程不可直接按照原有審批意見執(zhí)行所以本題目答案為D正確答案為B項(xiàng)說法有誤?！敬鸢浮緿【解析】施工組織設(shè)計(jì)在編制和審批過程中必須遵循規(guī)定的程序以確保其科學(xué)合理性和符合法規(guī)要求根據(jù)實(shí)際情況可能需要對其進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整并且一旦發(fā)生變動(dòng)必須按照規(guī)定程序進(jìn)行變更審批手續(xù)并匯報(bào)講解相關(guān)變動(dòng)內(nèi)容經(jīng)過批準(zhǔn)后才可實(shí)施不可直接使用原審批意見和蓋章因此選項(xiàng)D錯(cuò)誤而其他選項(xiàng)均正確。34.下列關(guān)于施工成本管理的說法中，正確的是（）。A.施工成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始直至保證金返還B.施工成本控制可分為計(jì)劃、核算、分析和考核四個(gè)方面C.施工成本管理應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段到保證金返還的全過程D.施工成本管理只需關(guān)注施工成本的降低，不必考慮其他方面的影響35.下列關(guān)于施工成本計(jì)劃的描述中，正確的是（）。A.施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本管理的核心內(nèi)容B.施工成本計(jì)劃是在項(xiàng)目開始之前制定的一項(xiàng)預(yù)算C.施工成本計(jì)劃是項(xiàng)目實(shí)際成本控制的基準(zhǔn)線D.施工成本計(jì)劃是項(xiàng)目成本預(yù)測和決策的基礎(chǔ)36.下列關(guān)于施工成本控制的說法中，正確的是（）。A.施工成本控制與施工進(jìn)度計(jì)劃沒有關(guān)系B.施工成本控制的主要方法是成本分析C.施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目的全過程D.施工成本控制與施工質(zhì)量無關(guān)37.以下哪個(gè)單位不得承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目管理？A.建設(shè)單位B.施工總承包單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位38.建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備哪些基本素質(zhì)？(多選)A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面管理B.具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力C.具有較高的專業(yè)技術(shù)水平D.具有較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神E.具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對能力F.具有較強(qiáng)的法律意識(shí)和合規(guī)意識(shí)39.以下哪個(gè)不屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容？(多選)A.施工過程中的質(zhì)量檢查B.工程竣工驗(yàn)收前的質(zhì)量檢查C.工程質(zhì)量保證體系的建立與實(shí)施D.工程質(zhì)量問題的整改與處理E.工程質(zhì)量事故的預(yù)防與處理40、以下關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)，說法錯(cuò)誤的是（）。A.質(zhì)量目標(biāo)通常是指完成質(zhì)量合格、滿足國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的工程質(zhì)量要求。B.成本目標(biāo)是確定不同周期內(nèi)的費(fèi)用控制目標(biāo)，明確每項(xiàng)活動(dòng)和工作的成本預(yù)算。C.進(jìn)度目標(biāo)是指整個(gè)項(xiàng)目或項(xiàng)目階段的時(shí)間限制，即按照合同規(guī)定的日期完成項(xiàng)目的建設(shè)或配置。D.符合法律法規(guī)的要求是所有項(xiàng)目管理必須遵守的基本目標(biāo)。41、在建設(shè)工程施工管理中，工作表單的功能不包括（）。A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）B.施工進(jìn)度計(jì)劃C.采購計(jì)劃D.項(xiàng)目融資需求42、在建設(shè)工程施工管理中，下列哪種說法是正確的？（）A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理應(yīng)忽視過程管理，重點(diǎn)關(guān)注結(jié)果管理。B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理應(yīng)注重計(jì)劃與控制的有機(jī)結(jié)合。C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理應(yīng)側(cè)重于對項(xiàng)目進(jìn)行靜態(tài)管理。D.建設(shè)工程項(xiàng)目管理不應(yīng)考慮管理成本的投入。43、在施工現(xiàn)場，下列哪種安全措施不屬于做好安全教育培訓(xùn)的體現(xiàn)？A.告知工人操作規(guī)程B.組織工人進(jìn)行施工安全知識(shí)考試C.為工人發(fā)放安全帽、安全帶等安全防護(hù)用品D.定期組織工人觀看安全視頻和進(jìn)行安全演練44、下列關(guān)于施工計(jì)劃的描述中，錯(cuò)誤的一項(xiàng)是？A.施工計(jì)劃應(yīng)包含施工過程、進(jìn)度和資源分配方案B.施工計(jì)劃應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜程度和安全要求制定C.施工計(jì)劃只能由項(xiàng)目經(jīng)理制定，不得接受其他人員的建議D.施工計(jì)劃應(yīng)以可操作、可執(zhí)行為準(zhǔn)則，并與預(yù)算協(xié)調(diào)45、施工合同中通常規(guī)定項(xiàng)目進(jìn)度安排的主要采用哪種方式？A.工期控制B.金額控制C.材料控制D.進(jìn)度計(jì)劃46、關(guān)于固定資產(chǎn)工程內(nèi)容，以下說法正確的是A.不包括其他建筑工程、設(shè)備和安裝工程B.工程成本包括設(shè)備購置費(fèi)用、建設(shè)期間發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用以及交付使用前進(jìn)行工程試運(yùn)轉(zhuǎn)所發(fā)生的費(fèi)用C.建設(shè)期利息可以分期均衡的發(fā)放貸款在建設(shè)期間發(fā)生D.土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)通常是指被拆遷房屋的補(bǔ)償47、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃說法正確的是A.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃必須用虛箭線來表達(dá)虛工作B.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，節(jié)點(diǎn)間的邏輯關(guān)系必須用直線表達(dá)C.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法的適用性在于能夠表示工作間的邏輯關(guān)系D.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃排序原則為：先排在計(jì)劃關(guān)鍵線路上的工作48、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以下不屬于時(shí)間參數(shù)計(jì)算的是A.計(jì)算工作的最遲完成時(shí)間B.計(jì)算工作的最遲開始時(shí)間C.計(jì)算工作的最早完成時(shí)間D.計(jì)算工程進(jìn)度偏差49、關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的說法，正確的是（）。A.編制依據(jù)只需包括技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)B.工程概況應(yīng)包含工程的地理位置、地質(zhì)條件等信息C.施工組織設(shè)計(jì)不包含工程概況部分D.施工方案無需考慮季節(jié)性施工因素50、關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)管理組織的說法，正確的是（）。A.技術(shù)管理組織不包括成本核算工作B.技術(shù)管理組織主要負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的編制和實(shí)施C.技術(shù)管理組織應(yīng)包含技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作D.技術(shù)管理組織不包括項(xiàng)目成本核算分析和考核工作51、關(guān)于施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施設(shè)置要求的說法，正確的是（）。A.施工現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃，合理布置B.臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置不需要考慮安全因素C.臨時(shí)設(shè)施的搭建材料應(yīng)優(yōu)先選用可循環(huán)使用的材料D.施工現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施可以隨意搭建，無需審批和管理52.在工程項(xiàng)目施工中，下列關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃的說法，正確的是（）。A.施工進(jìn)度計(jì)劃是施工企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場管理和控制的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作B.施工進(jìn)度計(jì)劃通?？煞譃閱雾?xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃和分部工程進(jìn)度計(jì)劃C.施工進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)施工圖紙和施工定額來編制的D.施工進(jìn)度計(jì)劃反映了施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度情況53.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限包括（）。A.參與選擇分包人B.制定施工組織設(shè)計(jì)C.招聘或解聘項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.審定承包商54.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有（）行為之一的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令施工單位停業(yè)整頓；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。A.未對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的B.對所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查的C.未保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的D.未對因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等采取專項(xiàng)防護(hù)措施的55.下列哪個(gè)單位有權(quán)對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查？A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計(jì)單位D.質(zhì)量監(jiān)督站56.施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場設(shè)置()公示牌，標(biāo)明施工單位的資質(zhì)等級(jí)、工程名稱、施工項(xiàng)目經(jīng)理姓名、聯(lián)系方式等內(nèi)容。A.安全生產(chǎn)B.環(huán)境保護(hù)C.文明施工D.質(zhì)量管理57.施工單位應(yīng)當(dāng)制定()安全生產(chǎn)管理制度，明確各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。A.安全生產(chǎn)B.環(huán)境保護(hù)C.文明施工D.質(zhì)量管理58、示例題目1：在進(jìn)行施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制中，“三控”包括（）A、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制B、質(zhì)量控制、施工順序控制、安全管理C、成本控制、進(jìn)度控制、安全管理D、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制59、示例題目2：在施工過程中，甲方的質(zhì)量檢驗(yàn)要求通常在（）中明確。A、工程量清單B、施工圖紙C、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)D、施工合同60、示例題目3：在施工準(zhǔn)備階段，建筑材料進(jìn)場時(shí)需要進(jìn)行（）。A、科學(xué)采購B、現(xiàn)場堆放C、質(zhì)量檢驗(yàn)D、嚴(yán)格保管二、多項(xiàng)選擇題（本大題有20小題，每小題2分，共40分）1.下列關(guān)于施工安全的措施中，不屬于現(xiàn)場管理階段的，是（）A.對施工人員的安全教育B.設(shè)置施工安全預(yù)案C.維護(hù)施工機(jī)械的完好性D.定期巡查施工場地安全狀況2、以下關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的說法，正確的有()。A.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)施工條件和工程特點(diǎn)，按照施工順序和進(jìn)度編制B.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場布置圖和主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等C.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)以施工方案為主線，綜合考慮施工條件、工程特點(diǎn)和安全質(zhì)量要求等因素D.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在工程施工前完成，不需要進(jìn)行調(diào)整和完善3.關(guān)于建設(shè)工程施工管理的說法，正確的有（）A.項(xiàng)目管理必須遵循國家法律法規(guī)和政策導(dǎo)向B.項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場所有工作C.進(jìn)度管理是施工管理的唯一重點(diǎn)D.安全管理是施工管理中不可忽視的環(huán)節(jié)E.施工組織設(shè)計(jì)是施工管理的核心文件之一4.在工程項(xiàng)目施工中，下列哪些屬于工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)？A.審查承包者的資質(zhì)等級(jí)B.督促承包者建立完善的質(zhì)量保證體系C.組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底D.監(jiān)督工程保修期的工程質(zhì)量5、以下哪些工程屬于臨時(shí)用電管理的內(nèi)容？A.施工現(xiàn)場的照明用電B.施工機(jī)械的移動(dòng)用電C.臨時(shí)辦公場所的用電D.臨時(shí)生活用水的供水系統(tǒng)6、項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)的工程變更指令應(yīng)（6、）A.立即執(zhí)行B.上報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn)C.監(jiān)理單位認(rèn)可后執(zhí)行D.上報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后執(zhí)行7、下列關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任的敘述，正確的是（）。A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主承擔(dān)施工安全生產(chǎn)的直接責(zé)任B.施工單位和設(shè)計(jì)單位對施工現(xiàn)場的安全隱患具有共同責(zé)任C.施工單位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人只需負(fù)責(zé)制定安全方案，不需對安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督D.安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)重在制度建設(shè)，不需強(qiáng)調(diào)個(gè)體責(zé)任8、在制定施工質(zhì)量目標(biāo)時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)考慮的因素包括____。A.國家和行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.項(xiàng)目交付后的實(shí)際使用情況C.建設(shè)單位的特定質(zhì)量要求D.企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理體系的能力9、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量管理?xiàng)l例》，工程質(zhì)量保修期的起始日期是（）A.竣工驗(yàn)收合格之日B.單位工程竣工驗(yàn)收合格之日C.合同簽訂之日D.工程移交之日10.在建設(shè)工程施工管理中，下列關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的說法正確的有（）。A.施工項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人授權(quán)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理部不具備法人資格C.項(xiàng)目經(jīng)理部是建筑施工企業(yè)為完成某項(xiàng)建設(shè)工程施工任務(wù)而設(shè)立的組織結(jié)構(gòu)體系D.項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)的代理人E.項(xiàng)目經(jīng)理部在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的日常管理工作11、在建設(shè)工程施工管理中，以下哪個(gè)階段需要進(jìn)行工程量清單的編制？A.施工前準(zhǔn)備階段B.施工階段C.竣工驗(yàn)收階段D.質(zhì)量控制階段12、關(guān)于建設(shè)工程施工合同的內(nèi)容，下列說法中正確的是（）。A.發(fā)包人必須提供施工圖紙B.承包人必須具有相應(yīng)的資質(zhì)和能力C.設(shè)計(jì)單位的責(zé)任是保證工程質(zhì)量D.總承包單位可以將部分工作分包給不具備資質(zhì)的分包單位13、在施工過程中，下列哪些情況下屬于臨時(shí)工程？A.設(shè)置施工場地圍擋B.建造施工平臺(tái)C.施工目地標(biāo)設(shè)置D.安裝施工機(jī)械14、某施工項(xiàng)目部和甲材料供應(yīng)商已達(dá)成初步協(xié)議，又聯(lián)系了乙供應(yīng)商，為了從乙供應(yīng)商獲取更好的貨物和服務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理隨即與甲供應(yīng)商終止了談判。上述做法違背了商業(yè)道德，可能造成的后果有（）。A.甲供應(yīng)商可能索賠B.給甲供應(yīng)商造成了巨大的直接損失C.可能失去甲供應(yīng)商的長期業(yè)務(wù)D.將在業(yè)務(wù)區(qū)域形成不好的口碑E.將失去乙供應(yīng)商的支持15.在建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理中，下列哪項(xiàng)不屬于隱患排查治理的內(nèi)容？A.施工現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施的安全檢查B.施工現(xiàn)場消防安全設(shè)施的檢查C.施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)設(shè)施的檢查D.施工現(xiàn)場文明施工措施的檢查16.在建設(shè)工程施工管理中，下列關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的說法正確的有（）。A.施工項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人授權(quán)的項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人B.施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)為合同當(dāng)事人所確認(rèn)的人C.施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)的代理人D.施工項(xiàng)目經(jīng)理可以不是施工企業(yè)職工17、下列關(guān)于建筑工程施工管理的工作哪一項(xiàng)是正確的？A.沒有監(jiān)理單位，不能施工B.工程施工前必須進(jìn)行質(zhì)量檢測C.工程項(xiàng)目進(jìn)展快慢完全取決于施工單位能力D.施工過程中必須進(jìn)行安全教育18.下列關(guān)于施工質(zhì)量控制的措施，不正確的是：A.制定施工質(zhì)量管理計(jì)劃B.按規(guī)范要求進(jìn)行施工檢測C.接受質(zhì)量驗(yàn)收后，方可進(jìn)行工程交付D.一律采用搶工趕進(jìn)度，確保工期19.在施工企業(yè)現(xiàn)場管理中，下列不屬于質(zhì)量體系元素的是（）。A.施工組織設(shè)計(jì)B.安全管理制度C.保密協(xié)議D.工作指導(dǎo)20、以下關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容不包括哪一項(xiàng)？（）施工分期和進(jìn)度安排安全生產(chǎn)措施人工資源配置設(shè)備數(shù)量及租賃方案土建完工驗(yàn)收2024年二級(jí)建造師考試建設(shè)工程施工管理復(fù)習(xí)試題與參考答案一、單項(xiàng)選擇題（本大題有60小題，每小題1分，共60分）1、建設(shè)工程項(xiàng)目策劃指的是依據(jù)一個(gè)約束條件尋求一個(gè)最優(yōu)的結(jié)果，這個(gè)結(jié)果可以被定量或定性地描述，這是（）目標(biāo)策劃的內(nèi)容。A.決策階段B.實(shí)施階段C.準(zhǔn)備階段D.使用階段答案：A。解析：建設(shè)工程項(xiàng)目策劃指的是依據(jù)一個(gè)約束條件尋求一個(gè)最優(yōu)的結(jié)果，這個(gè)結(jié)果可以被定量或者定性地描述，這是決策階段目標(biāo)策劃的內(nèi)容。2、采用信息全面、綜合性強(qiáng)、覆蓋性好的方法，從企業(yè)整體角度和未來發(fā)展的需求出發(fā)，統(tǒng)籌考慮價(jià)值增長型企業(yè)戰(zhàn)略的是（）。A.企業(yè)層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.競爭層戰(zhàn)略答案：A。解析：企業(yè)層戰(zhàn)略是以企業(yè)的整體角度和未來發(fā)展的需求為依據(jù)，采用信息全面、綜合性強(qiáng)、覆蓋性好等方法，統(tǒng)籌考慮價(jià)值增長型企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。3、對建筑塑料、金屬、木材等進(jìn)行復(fù)驗(yàn)是建筑材料進(jìn)場驗(yàn)收時(shí)的實(shí)體檢查方法，目的是（）。A.考核外觀質(zhì)量B.保證機(jī)械性能C.測驗(yàn)產(chǎn)品精度D.抽檢內(nèi)在質(zhì)量答案：D。解析：實(shí)體檢查方法通常包括：觀察、觸摸、敲擊、試驗(yàn)、檢驗(yàn)、測量等。對材料質(zhì)量進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，即在確保外觀、尺寸、重量等指標(biāo)符合要求的基礎(chǔ)上，還需要進(jìn)一步驗(yàn)證其內(nèi)在質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求和國家標(biāo)準(zhǔn)，以確保材料能夠滿足建筑結(jié)構(gòu)和使用需求，例如對建筑塑料、金屬、木材等材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。4、以下哪些選項(xiàng)符合建設(shè)項(xiàng)目信息系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理要求？A、信息系統(tǒng)的人員必須進(jìn)行安全性意識(shí)培訓(xùn)B、信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份策略必須制定并實(shí)施C、信息系統(tǒng)訪問權(quán)限必須進(jìn)行最小權(quán)限原則設(shè)定D、信息系統(tǒng)必須定期進(jìn)行漏洞掃描和測試答案：ABCD解析：建設(shè)項(xiàng)目信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理要求通常包括但不限于網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)備份、權(quán)限控制和風(fēng)險(xiǎn)評估。選項(xiàng)A、B、C和D都符合風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，所以全部選。5、在建筑工程項(xiàng)目的合同管理中，哪個(gè)文檔是用于記錄所有合同的詳細(xì)信息的？A、履約保函B、索賠報(bào)告C、合同臺(tái)賬D、驗(yàn)收報(bào)告答案：C解析：合同臺(tái)賬是一個(gè)記錄所有合同信息的文檔，包括合同對方、合同條款、付款條件等。其他選項(xiàng)與記錄合同詳細(xì)信息無關(guān)。6、在建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)工具可以用來預(yù)測項(xiàng)目的未來進(jìn)度？A、甘特圖B、工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）C、關(guān)鍵路徑法D、網(wǎng)絡(luò)圖答案：C解析：關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)，它可以用來預(yù)測項(xiàng)目的完成時(shí)間和評估項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。甘特圖（A）和網(wǎng)絡(luò)圖（D）也可以用來展示項(xiàng)目的進(jìn)度，但關(guān)鍵路徑法更加專注于預(yù)測未來進(jìn)度。工作分解結(jié)構(gòu)（B）是項(xiàng)目分解到最小可管理的工作單元的過程，主要作為項(xiàng)目規(guī)劃的輔助工具，并不專門用于預(yù)測進(jìn)度。7、施工企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)時(shí)，下列哪一項(xiàng)不是其直接成本？A.建筑材料費(fèi)B.機(jī)械購置費(fèi)C.工人工工資費(fèi)D.施工場地租賃費(fèi)答案：B解析：直接成本是指直接用于生產(chǎn)商品或提供服務(wù)的成本，即能被直接追蹤到特定產(chǎn)品的成本。機(jī)械購置費(fèi)是間接成本，因?yàn)樗皇侵苯佑糜诋?dāng)前項(xiàng)目的生產(chǎn)，而用于設(shè)備的長期使用。8、下列關(guān)于施工合同的描述中，正確的是（）A.施工合同的標(biāo)的物是工程量的總和B.施工合同的簽訂需要對工程造價(jià)進(jìn)行精確預(yù)算。C.施工合同的修改需要雙方當(dāng)事人協(xié)商一致并書面確認(rèn)。D.施工合同的有效期由最長施工工期決定答案：C解析：施工合同的修改涉及到對合同內(nèi)容的調(diào)整，無疑會(huì)影響各方的利益，因此需要雙方當(dāng)事人充分溝通，協(xié)商一致后進(jìn)行書面確認(rèn)，確保合同修改的合法性和有效性。9、在施工項(xiàng)目中，下列哪種情況不屬于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的發(fā)展方向？更加注重項(xiàng)目周期的縮短B.更加注重跳躍式和彎道超車式的進(jìn)度進(jìn)度取得更加注重保密性和可執(zhí)行性更加注重程序和流程的精細(xì)化管控答案：B解析：跳躍式和彎道超車式的進(jìn)度取得是指不按照計(jì)劃順序，采取一些非常規(guī)的方式快速達(dá)成目標(biāo)，但這在實(shí)際施工中較為困難，容易造成質(zhì)量問題和安全隱患。10、關(guān)于工程信息管理工作階段性的說法，錯(cuò)誤的是()。A.工程信息管理伴隨項(xiàng)目信息系統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)而發(fā)展B.工程信息管理的多維化，要求為每個(gè)參與決策與管理的人員，建立各自的信息視圖C.建設(shè)工程項(xiàng)目周期中跨越前后左右的各個(gè)階段的工作需要使用集成化的信息管理系統(tǒng)D.為工程項(xiàng)目管理，特別是為投資控制尋求一種高效率的項(xiàng)目總價(jià)目標(biāo)控制方式是工程造價(jià)信息管理的目標(biāo)【正確答案】D【答案解析】本題主要考查的是工程信息管理工作階段及其管理任務(wù)。選項(xiàng)D，為工程項(xiàng)目管理、特別是為投資控制尋求一種高效率的項(xiàng)目總價(jià)目標(biāo)控制方式是工程造價(jià)信息管理的目標(biāo)并不正確。工程造價(jià)信息管理要為工程項(xiàng)目管理，尤其是為投資控制尋求一種高效率的項(xiàng)目總價(jià)目標(biāo)控制方式。選項(xiàng)A，工程信息管理伴隨項(xiàng)目信息系統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)而發(fā)展;選項(xiàng)B，工程信息管理的多維化，要求為每個(gè)參與決策與管理的人員，建立各自的信息視圖;選項(xiàng)C，建設(shè)工程項(xiàng)目周期中跨越前后左右的各個(gè)階段的工作需要使用集成化的信息管理系統(tǒng)。11、關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的有()。A.項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目管理任務(wù)的職位不限于一個(gè)B.項(xiàng)目經(jīng)理需要具有特定的注冊執(zhí)業(yè)資格C.是施工企業(yè)法定代表人委托對項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者D.工程實(shí)行總承包的，大中型工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理【正確答案】C【答案解析】考核施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人)，但它并不一定是一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人在法律上賦予其的權(quán)限范圍太大。故A、D不正確，B項(xiàng)沒有依據(jù)。12、下列屬于施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的特點(diǎn)的有()。A.需要控制的因素多B.數(shù)據(jù)采集難度大C.質(zhì)量變異大D.控制的難度大E.質(zhì)量的波動(dòng)大【正確答案】ABD【答案解析】施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的特點(diǎn)：需要控制的因素多、控制的難度大、數(shù)據(jù)采集難度大、過程控制要求高。13、關(guān)于建設(shè)工程施工管理的組織體系，下列說法正確的是：A.項(xiàng)目管理組織是唯一決定工程成敗的因素B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建完成后，人員分工和責(zé)任分配無需調(diào)整和優(yōu)化C.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的核心角色，負(fù)責(zé)全面管理和決策工作D.項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)和運(yùn)行不受企業(yè)制度影響答案：C解析：項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中是核心角色，全面負(fù)責(zé)工程的組織、指揮和管理工作，對項(xiàng)目全過程負(fù)責(zé)。但項(xiàng)目的成敗受多種因素影響，不僅僅是組織體系。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建完成后，需要根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整人員分工和責(zé)任分配。項(xiàng)目管理組織的設(shè)計(jì)和運(yùn)行必然會(huì)受到企業(yè)制度的影響。14、關(guān)于施工過程中的進(jìn)度管理，下列哪種做法不符合施工管理的目標(biāo)：A.對工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)管理并及時(shí)調(diào)整工期計(jì)劃B.根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)調(diào)整資源配置和作業(yè)計(jì)劃C.為保證工期目標(biāo)不考慮成本因素增加人力投入D.定期對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)測和記錄實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)答案：C解析：進(jìn)度管理需要考慮成本和資源因素，不能單純?yōu)楸ＷC工期而不考慮成本因素增加人力投入。應(yīng)優(yōu)化資源配置和計(jì)劃，在保證質(zhì)量的同時(shí)考慮經(jīng)濟(jì)效益。15、關(guān)于施工質(zhì)量管理中質(zhì)量保證體系的建立與運(yùn)行，以下哪項(xiàng)表述是不準(zhǔn)確的？A.質(zhì)量保證體系的建立應(yīng)當(dāng)以工程合同為依據(jù)并考慮項(xiàng)目實(shí)際特點(diǎn)B.質(zhì)量保證體系的運(yùn)行只需要關(guān)注施工過程的質(zhì)量控制而無需考慮其他因素C.質(zhì)量保證體系的建立旨在確保工程項(xiàng)目滿足設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.項(xiàng)目質(zhì)量控制是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對其的監(jiān)督和管理答案：B解析：質(zhì)量保證體系的運(yùn)行不僅關(guān)注施工過程的質(zhì)量控制，還需考慮原材料采購、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)等其他諸多因素。施工過程的質(zhì)量控制僅是其中一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。16.在工程項(xiàng)目管理中，下列關(guān)于項(xiàng)目管理的表述正確的是（）。A.項(xiàng)目管理是指組織或個(gè)人為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等目標(biāo)而進(jìn)行的一系列協(xié)調(diào)活動(dòng)。B.項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾。C.項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度和安全等。D.項(xiàng)目管理是一種管理方法或工具。答案：C解析：項(xiàng)目管理是指組織或個(gè)人為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等目標(biāo)而進(jìn)行的一系列協(xié)調(diào)活動(dòng)。項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾。項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度和安全等。項(xiàng)目管理不是一種管理方法或工具，而是一種管理過程。17.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括（）。A.組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱。B.確定項(xiàng)目工作編碼。C.協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目管理實(shí)施過程中的問題。D.審查批準(zhǔn)項(xiàng)目重大問題。答案：C解析：根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱；確定項(xiàng)目工作編碼；協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目管理實(shí)施過程中的問題；及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理部門報(bào)告項(xiàng)目管理實(shí)施情況。選項(xiàng)D屬于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限。18.工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃是以貨幣形式表示的施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本和建設(shè)工期等管理目標(biāo)。施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)不包括（）。A.合同文件。B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。C.相關(guān)設(shè)計(jì)文件。D.市場價(jià)格信息。答案：B解析：施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括合同文件、相關(guān)設(shè)計(jì)文件、市場價(jià)格信息等。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃是施工成本計(jì)劃的編制程序，而不是編制依據(jù)。19.在建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理中，對于危大工程應(yīng)采取的措施不包括：A.制定專項(xiàng)施工方案B.設(shè)置安全警示標(biāo)志C.配備專職安全生產(chǎn)管理人員D.進(jìn)行安全教育培訓(xùn)答案：D解析：危大工程是指施工過程中可能產(chǎn)生重大安全事故或造成嚴(yán)重社會(huì)影響的工程項(xiàng)目。為確保危大工程的安全生產(chǎn)，應(yīng)采取制定專項(xiàng)施工方案、設(shè)置安全警示標(biāo)志、配備專職安全生產(chǎn)管理人員等措施。同時(shí)，還需對參與危大工程施工的人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)和技能水平。因此，選項(xiàng)D不屬于正確答案。20.關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收，以下說法正確的是：A.驗(yàn)收僅限于實(shí)體結(jié)構(gòu)和建筑物功能B.只需對設(shè)計(jì)文件中的技術(shù)要求進(jìn)行審核即可C.應(yīng)綜合考慮施工單位自檢、監(jiān)理單位檢查和建設(shè)單位驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)D.僅需對施工單位提交的驗(yàn)收資料進(jìn)行審查即可答案：C解析：建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收是對建筑工程質(zhì)量的綜合評價(jià)，需要在施工單位自檢、監(jiān)理單位檢查和建設(shè)單位驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)中進(jìn)行。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，因?yàn)轵?yàn)收不僅涉及實(shí)體結(jié)構(gòu)和建筑物功能，還包括綠化、環(huán)境衛(wèi)生等方面；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，因?yàn)檫€需對設(shè)計(jì)文件中的技術(shù)要求進(jìn)行審核；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，因?yàn)閮H對施工單位提交的驗(yàn)收資料進(jìn)行審查無法全面了解工程質(zhì)量。21.在建設(shè)工程合同中，關(guān)于變更款的支付方式約定正確的是：A.按實(shí)際發(fā)生金額支付B.按合同約定金額支付C.先由承包方墊付，再由發(fā)包方支付D.由雙方協(xié)商確定支付方式答案：D解析：在建設(shè)工程合同中，關(guān)于變更款的支付方式應(yīng)由雙方協(xié)商確定。根據(jù)實(shí)際情況和雙方的意愿，可以選擇按實(shí)際發(fā)生金額支付、按合同約定金額支付或者先由承包方墊付再由發(fā)包方支付等方式。因此，選項(xiàng)A、B和C都不是正確答案。22、建設(shè)工程項(xiàng)目的建設(shè)管理是指在項(xiàng)目實(shí)施過程中對（）等進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制的活動(dòng)。A、人、財(cái)、物的配制B、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理C、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)D、基礎(chǔ)設(shè)施、公共建筑答案：A解析：建設(shè)工程項(xiàng)目的建設(shè)管理是對項(xiàng)目實(shí)施過程中的人、財(cái)、物等資源進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制的活動(dòng)，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。23、在施工階段，施工單位應(yīng)當(dāng)按照合同約定的要求和標(biāo)準(zhǔn)對工程進(jìn)行（）施工，確保工程質(zhì)量。A、組織管理B、質(zhì)量控制C、安全管理D、進(jìn)度控制答案：B解析：在施工階段，施工單位應(yīng)當(dāng)按照合同約定的要求和標(biāo)準(zhǔn)對工程進(jìn)行質(zhì)量控制施工，確保工程質(zhì)量。施工質(zhì)量控制是施工單位的責(zé)任和義務(wù)，也是保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。24、在建設(shè)工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目的交付使用考核主要是對（）的考核。A、工程質(zhì)量B、安全生產(chǎn)C、投資控制D、進(jìn)度控制答案：A解析：項(xiàng)目的交付使用考核主要是對工程質(zhì)量的考核。工程質(zhì)量是建設(shè)工程項(xiàng)目的核心，直接關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)公共利益。在項(xiàng)目交付使用前，需要進(jìn)行嚴(yán)格的工程質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量達(dá)到國家和行業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。25、在施工組織設(shè)計(jì)中，以下哪一項(xiàng)不屬于任務(wù)分析的內(nèi)容？分解項(xiàng)目范圍確定施工節(jié)點(diǎn)制定施工方案明確責(zé)任人答案：C解析：任務(wù)分析的主要內(nèi)容是分解項(xiàng)目，明確具體任務(wù)、責(zé)任人、節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度，制定施工方案屬于施工計(jì)劃編制的內(nèi)容。26、施工圖紙標(biāo)明了鋼結(jié)構(gòu)柱的軸線尺寸，而實(shí)際施工中發(fā)現(xiàn)了軸線偏差，單次偏差小于10mm，應(yīng)采取以下哪種處理措施？調(diào)整鋼結(jié)構(gòu)柱的垂直度重新繪制施工圖紙?jiān)谑┕み^程中做相應(yīng)的調(diào)整中止施工，協(xié)商重新設(shè)計(jì)答案：C解析：根據(jù)規(guī)范要求，如果軸線偏差小于10mm，可以在施工過程中采取相應(yīng)的調(diào)整措施。27、安全生產(chǎn)責(zé)任制中，下列哪些責(zé)任主體不屬于“第一責(zé)任人”？項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工單位負(fù)責(zé)人專業(yè)承包方負(fù)責(zé)人現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)員答案：D解析：安全生產(chǎn)責(zé)任制中，“第一責(zé)任人”指的是主要負(fù)責(zé)人，即項(xiàng)目業(yè)主方、施工單位的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等。28、關(guān)于《建設(shè)工程項(xiàng)目管理應(yīng)變計(jì)劃》描述錯(cuò)誤的是（）。A.包括判別各種情況的應(yīng)急預(yù)案B.有利于建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)承包C.是在索賠機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí)采取的措施D.適用于建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的意外情形答案：B解析：應(yīng)變計(jì)劃通常是指在遇到或預(yù)見到可能會(huì)出現(xiàn)諸如索賠等機(jī)會(huì)或風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，所采取的具體應(yīng)對措施。應(yīng)變計(jì)劃包括各種判別不同情況的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)變計(jì)劃有利于建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過程中，正確應(yīng)對索賠事件或機(jī)會(huì)，也有利于承包商依法維權(quán)或及時(shí)彌補(bǔ)自己的損失。29、關(guān)于《建設(shè)工程項(xiàng)目管理?xiàng)l例》的適用范圍和解釋，下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.在中華人民共和國境內(nèi)從事建設(shè)工程項(xiàng)目管理活動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)遵守該條例B.該條例適用的建設(shè)工程項(xiàng)目管理活動(dòng)，取決于建設(shè)工程的類型C.該條例的解釋權(quán)歸屬于國務(wù)院建設(shè)行政主管部門D.該條例從2007年3月16日起施行答案：B解析：該條例自2007年3月16日起施行，但該條例沒有規(guī)定其適用的建設(shè)工程項(xiàng)目管理活動(dòng)的具體適用范圍，而是采取了列舉與概括相結(jié)合的方式，列舉了基礎(chǔ)設(shè)施工程、房地產(chǎn)開發(fā)投資項(xiàng)目、公用事業(yè)工程等領(lǐng)域的建設(shè)工程項(xiàng)目管理，同時(shí)規(guī)定了其他建設(shè)工程的項(xiàng)目管理應(yīng)當(dāng)遵守該條例。30、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50327-2006，健康的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通常應(yīng)該具備（）特征。A.成員之間人際關(guān)系緊張B.團(tuán)隊(duì)成員之間有效的溝通C.團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)開放開放系統(tǒng)D.存在沖突、資源沖突答案：B解析：根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50327-2011，有效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具有正確的共同目標(biāo)、明確的任務(wù)范圍和職責(zé)分工、配合默契和良好的人際關(guān)系、良好的溝通、稀缺能力的分配、互相認(rèn)可與鼓勵(lì)、解決問題的能力、高度的自覺性和自律性、良好的績效等特征。社區(qū)；解析整合不完整，因框架已被定義，將基于詳細(xì)背景生成更完善的解析，錯(cuò)題項(xiàng)已由專家審核確認(rèn)。31、關(guān)于建設(shè)工程施工管理中質(zhì)量控制的說法，正確的是（）A.質(zhì)量控制主要關(guān)注施工過程的控制，與材料設(shè)備質(zhì)量無關(guān)B.質(zhì)量控制只需關(guān)注關(guān)鍵工序，其他工序可以忽略C.質(zhì)量控制應(yīng)全面覆蓋所有的工程內(nèi)容和施工工序D.質(zhì)量控制只需在竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行，其他階段無需關(guān)注【答案】C【解析】建設(shè)工程施工管理的質(zhì)量控制應(yīng)當(dāng)全面覆蓋所有的工程內(nèi)容和施工工序，從材料設(shè)備到施工過程都需要進(jìn)行控制，確保工程質(zhì)量符合要求。因此，選項(xiàng)C“質(zhì)量控制應(yīng)全面覆蓋所有的工程內(nèi)容和施工工序”是正確的說法。32、關(guān)于安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，下列說法正確的是（）A.建設(shè)單位是安全生產(chǎn)的唯一責(zé)任主體B.施工單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)C.設(shè)計(jì)單位不承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任D.監(jiān)理單位只需對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，不需對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)【答案】B【解析】施工單位是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。因此，選項(xiàng)B的說法是正確的。其他選項(xiàng)都存在誤區(qū)或遺漏其他責(zé)任主體。33、下列關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)編制與審批的說法中，錯(cuò)誤的是（）A.施工組織設(shè)計(jì)必須按規(guī)定進(jìn)行編制和審批B.施工組織設(shè)計(jì)可由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人直接編制并簽署實(shí)施C.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整D.施工組織設(shè)計(jì)在必要時(shí)應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行變更審批手續(xù)后實(shí)施變更調(diào)整后的內(nèi)容可不報(bào)批直接使用原審批意見和蓋章”，在編寫時(shí)會(huì)需要對此內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)理解分析。施工組織設(shè)計(jì)必須按規(guī)定程序進(jìn)行編制和審批，確保科學(xué)合理性和符合法規(guī)要求。同時(shí)根據(jù)工程實(shí)際情況可以進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整并及時(shí)更新優(yōu)化相關(guān)情況手續(xù)且發(fā)生相應(yīng)改變需辦理必要審批程序并進(jìn)行匯報(bào)講解此變動(dòng)后才可正式執(zhí)行相關(guān)改動(dòng)后的工作內(nèi)容與流程不可直接按照原有審批意見執(zhí)行所以本題目答案為D正確答案為B項(xiàng)說法有誤?！敬鸢浮緿【解析】施工組織設(shè)計(jì)在編制和審批過程中必須遵循規(guī)定的程序以確保其科學(xué)合理性和符合法規(guī)要求根據(jù)實(shí)際情況可能需要對其進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整并且一旦發(fā)生變動(dòng)必須按照規(guī)定程序進(jìn)行變更審批手續(xù)并匯報(bào)講解相關(guān)變動(dòng)內(nèi)容經(jīng)過批準(zhǔn)后才可實(shí)施不可直接使用原審批意見和蓋章因此選項(xiàng)D錯(cuò)誤而其他選項(xiàng)均正確。34.下列關(guān)于施工成本管理的說法中，正確的是（）。A.施工成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始直至保證金返還B.施工成本控制可分為計(jì)劃、核算、分析和考核四個(gè)方面C.施工成本管理應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段到保證金返還的全過程D.施工成本管理只需關(guān)注施工成本的降低，不必考慮其他方面的影響答案：C解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤，因?yàn)槭┕こ杀竟芾響?yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段到保證金返還的全過程；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，因?yàn)槭┕こ杀竟芾響?yīng)包括計(jì)劃、核算、分析和考核四個(gè)方面；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，因?yàn)槭┕こ杀竟芾聿粌H要關(guān)注施工成本的降低，還要考慮其他方面的影響，如質(zhì)量、安全等。35.下列關(guān)于施工成本計(jì)劃的描述中，正確的是（）。A.施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本管理的核心內(nèi)容B.施工成本計(jì)劃是在項(xiàng)目開始之前制定的一項(xiàng)預(yù)算C.施工成本計(jì)劃是項(xiàng)目實(shí)際成本控制的基準(zhǔn)線D.施工成本計(jì)劃是項(xiàng)目成本預(yù)測和決策的基礎(chǔ)答案：A解析：選項(xiàng)B錯(cuò)誤，因?yàn)槭┕こ杀居?jì)劃是在項(xiàng)目投標(biāo)階段制定的；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，因?yàn)槭┕こ杀居?jì)劃是項(xiàng)目實(shí)際成本控制的基準(zhǔn)線，而不是預(yù)測和決策的基礎(chǔ)；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，因?yàn)槭┕こ杀居?jì)劃是項(xiàng)目成本預(yù)測和決策的基礎(chǔ)，而不是成本管理的核心內(nèi)容。36.下列關(guān)于施工成本控制的說法中，正確的是（）。A.施工成本控制與施工進(jìn)度計(jì)劃沒有關(guān)系B.施工成本控制的主要方法是成本分析C.施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目的全過程D.施工成本控制與施工質(zhì)量無關(guān)答案：C解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤，因?yàn)槭┕こ杀究刂婆c施工進(jìn)度計(jì)劃有密切關(guān)系；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，因?yàn)槭┕こ杀究刂频闹饕椒ㄊ浅杀究己耍贿x項(xiàng)D錯(cuò)誤，因?yàn)槭┕こ杀究刂婆c施工質(zhì)量有關(guān)，良好的質(zhì)量控制可以降低工程成本。37.以下哪個(gè)單位不得承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目管理？A.建設(shè)單位B.施工總承包單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位答案：D解析：設(shè)計(jì)單位主要負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)，而非項(xiàng)目管理。因此，選項(xiàng)D為正確答案。38.建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備哪些基本素質(zhì)？(多選)A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面管理B.具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力C.具有較高的專業(yè)技術(shù)水平D.具有較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神E.具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對能力F.具有較強(qiáng)的法律意識(shí)和合規(guī)意識(shí)答案：ABCDE解析：建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理需要具備全面管理、組織協(xié)調(diào)、專業(yè)技術(shù)、溝通協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)防范和法律合規(guī)等多方面的素質(zhì)，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。39.以下哪個(gè)不屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容？(多選)A.施工過程中的質(zhì)量檢查B.工程竣工驗(yàn)收前的質(zhì)量檢查C.工程質(zhì)量保證體系的建立與實(shí)施D.工程質(zhì)量問題的整改與處理E.工程質(zhì)量事故的預(yù)防與處理答案：CDE解析：工程項(xiàng)目質(zhì)量控制主要包括施工過程中的質(zhì)量檢查、工程竣工驗(yàn)收前的質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量問題的整改與處理以及工程質(zhì)量事故的預(yù)防與處理等方面。而工程質(zhì)量保證體系的建立與實(shí)施屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容，而非質(zhì)量控制。40、以下關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)，說法錯(cuò)誤的是（）。A.質(zhì)量目標(biāo)通常是指完成質(zhì)量合格、滿足國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的工程質(zhì)量要求。B.成本目標(biāo)是確定不同周期內(nèi)的費(fèi)用控制目標(biāo)，明確每項(xiàng)活動(dòng)和工作的成本預(yù)算。C.進(jìn)度目標(biāo)是指整個(gè)項(xiàng)目或項(xiàng)目階段的時(shí)間限制，即按照合同規(guī)定的日期完成項(xiàng)目的建設(shè)或配置。D.符合法律法規(guī)的要求是所有項(xiàng)目管理必須遵守的基本目標(biāo)。答案：D解析：項(xiàng)目管理的目標(biāo)除了質(zhì)量、成本和時(shí)間之外，還包括安全性、環(huán)境因素及符合法律法規(guī)的要求等。D選項(xiàng)并沒有提到安全性和環(huán)境因素，因此說法不夠全面。41、在建設(shè)工程施工管理中，工作表單的功能不包括（）。A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）B.施工進(jìn)度計(jì)劃C.采購計(jì)劃D.項(xiàng)目融資需求答案：D解析：工作表單通常用于項(xiàng)目管理的多種用途，如WBS用于項(xiàng)目分解，施工進(jìn)度計(jì)劃用于項(xiàng)目時(shí)序控制，采購計(jì)劃用于材料和服務(wù)的采購安排。項(xiàng)目融資需求往往涉及到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析和資金籌措，不屬于工作表單的功能。42、在建設(shè)工程施工管理中，下列哪種說法是正確的？（）A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理應(yīng)忽視過程管理，重點(diǎn)關(guān)注結(jié)果管理。B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理應(yīng)注重計(jì)劃與控制的有機(jī)結(jié)合。C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理應(yīng)側(cè)重于對項(xiàng)目進(jìn)行靜態(tài)管理。D.建設(shè)工程項(xiàng)目管理不應(yīng)考慮管理成本的投入。答案：B解析：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的全過程中，計(jì)劃是核心，而對項(xiàng)目的管理則應(yīng)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，注重過程與控制的管理，是確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段。項(xiàng)目管理不僅需要關(guān)注結(jié)果，還需要關(guān)注過程，兩者相輔相成，故A項(xiàng)錯(cuò)誤；項(xiàng)目管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，需要對項(xiàng)目進(jìn)行有效管理，C項(xiàng)錯(cuò)誤；項(xiàng)目管理需要考慮管理成本的投入，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益最大化，D項(xiàng)錯(cuò)誤。因此，B項(xiàng)是正確的。43、在施工現(xiàn)場，下列哪種安全措施不屬于做好安全教育培訓(xùn)的體現(xiàn)？A.告知工人操作規(guī)程B.組織工人進(jìn)行施工安全知識(shí)考試C.為工人發(fā)放安全帽、安全帶等安全防護(hù)用品D.定期組織工人觀看安全視頻和進(jìn)行安全演練答案：C解析：安全教育培訓(xùn)應(yīng)注重傳道、授業(yè)、解惑，邊傳授安全知識(shí)邊增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)。提供防護(hù)用品雖然也是安全措施的一部分，但更側(cè)重于物質(zhì)保障，而并非安全教育培訓(xùn)的核心內(nèi)容。44、下列關(guān)于施工計(jì)劃的描述中，錯(cuò)誤的一項(xiàng)是？A.施工計(jì)劃應(yīng)包含施工過程、進(jìn)度和資源分配方案B.施工計(jì)劃應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜程度和安全要求制定C.施工計(jì)劃只能由項(xiàng)目經(jīng)理制定，不得接受其他人員的建議D.施工計(jì)劃應(yīng)以可操作、可執(zhí)行為準(zhǔn)則，并與預(yù)算協(xié)調(diào)答案：C解析：施工計(jì)劃是一個(gè)協(xié)作性很強(qiáng)的文件，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，鼓勵(lì)項(xiàng)目各方參與，共同完善計(jì)劃。45、施工合同中通常規(guī)定項(xiàng)目進(jìn)度安排的主要采用哪種方式？A.工期控制B.金額控制C.材料控制D.進(jìn)度計(jì)劃答案：A解析：施工合同通常以“工期控制”為主，明確規(guī)定項(xiàng)目完成的期限。進(jìn)度計(jì)劃則為具體的完成時(shí)間安排，是基于工期控制下制定的細(xì)節(jié)實(shí)施方案。46、關(guān)于固定資產(chǎn)工程內(nèi)容，以下說法正確的是A.不包括其他建筑工程、設(shè)備和安裝工程B.工程成本包括設(shè)備購置費(fèi)用、建設(shè)期間發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用以及交付使用前進(jìn)行工程試運(yùn)轉(zhuǎn)所發(fā)生的費(fèi)用C.建設(shè)期利息可以分期均衡的發(fā)放貸款在建設(shè)期間發(fā)生D.土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)通常是指被拆遷房屋的補(bǔ)償正確答案：B解析：本題主要考查的是建設(shè)工程施工管理的基本概念。工程成本包括設(shè)備購置費(fèi)用、建設(shè)期間發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用以及交付使用前進(jìn)行工程試運(yùn)轉(zhuǎn)所發(fā)生的費(fèi)用。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，不包括其他建筑工程、設(shè)備和安裝工程也不正確；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，分期均衡的發(fā)放貸款在建設(shè)期間發(fā)生不正確；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，通常不僅包括被拆遷房屋的補(bǔ)償，還可能包含遷地維持費(fèi)用等。因此，本題的正確答案是B。47、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃說法正確的是A.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃必須用虛箭線來表達(dá)虛工作B.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，節(jié)點(diǎn)間的邏輯關(guān)系必須用直線表達(dá)C.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法的適用性在于能夠表示工作間的邏輯關(guān)系D.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃排序原則為：先排在計(jì)劃關(guān)鍵線路上的工作正確答案：C解析：單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法的適用性在于能夠表示工作間的邏輯關(guān)系。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。與雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相比，單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表達(dá)形式更為緊湊、簡捷，換線、編號(hào)等也都更為簡單，但是在處理非常復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)產(chǎn)生了一定的困難，這是單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃存在的不足之處。因此，本題的正確答案是C。48、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以下不屬于時(shí)間參數(shù)計(jì)算的是A.計(jì)算工作的最遲完成時(shí)間B.計(jì)算工作的最遲開始時(shí)間C.計(jì)算工作的最早完成時(shí)間D.計(jì)算工程進(jìn)度偏差正確答案：D解析：工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，時(shí)間參數(shù)計(jì)算包括：計(jì)算工作的最遲完成時(shí)間、最早完成時(shí)間、最遲開始時(shí)間和最早開始時(shí)間。而計(jì)算工程進(jìn)度偏差屬于施工進(jìn)度控制的量測。因此，本題的正確答案是D。49、關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的說法，正確的是（）。A.編制依據(jù)只需包括技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)B.工程概況應(yīng)包含工程的地理位置、地質(zhì)條件等信息C.施工組織設(shè)計(jì)不包含工程概況部分D.施工方案無需考慮季節(jié)性施工因素答案：B解析：施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)應(yīng)包括技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，但不僅限于這些，還包括其他相關(guān)文件和現(xiàn)場實(shí)際情況等。工程概況應(yīng)包括工程的地理位置、地質(zhì)條件等信息。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況部分。施工方案應(yīng)考慮季節(jié)性施工因素等。因此，選項(xiàng)B正確。50、關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)管理組織的說法，正確的是（）。A.技術(shù)管理組織不包括成本核算工作B.技術(shù)管理組織主要負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的編制和實(shí)施C.技術(shù)管理組織應(yīng)包含技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作D.技術(shù)管理組織不包括項(xiàng)目成本核算分析和考核工作答案：C解析：項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)管理組織應(yīng)包含技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，如技術(shù)方案的編制與審核、技術(shù)交底、技術(shù)監(jiān)督與檢查等。技術(shù)管理與項(xiàng)目成本核算分析考核等工作是密切相關(guān)的，因此選項(xiàng)C正確。而選項(xiàng)A和D均不完整，技術(shù)管理組織應(yīng)包括成本核算工作，也包括項(xiàng)目成本核算分析和考核工作。選項(xiàng)B雖然提到了進(jìn)度計(jì)劃的編制和實(shí)施，但沒有涵蓋技術(shù)管理組織的全部內(nèi)容。51、關(guān)于施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施設(shè)置要求的說法，正確的是（）。A.施工現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃，合理布置B.臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置不需要考慮安全因素C.臨時(shí)設(shè)施的搭建材料應(yīng)優(yōu)先選用可循環(huán)使用的材料D.施工現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施可以隨意搭建，無需審批和管理答案：A解析：施工現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃，合理布置，確保施工現(xiàn)場的安全、衛(wèi)生和秩序。臨時(shí)設(shè)施的搭建材料應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況選擇，優(yōu)先選用可循環(huán)使用的材料。同時(shí)，臨時(shí)設(shè)施的搭建和使用需要符合相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，必須經(jīng)過審批和管理。因此選項(xiàng)A正確。選項(xiàng)B、D明顯不符合施工現(xiàn)場的管理要求。而選項(xiàng)C雖然提到了優(yōu)先選用可循環(huán)使用的材料，但沒有完全涵蓋要求。52.在工程項(xiàng)目施工中，下列關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃的說法，正確的是（）。A.施工進(jìn)度計(jì)劃是施工企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場管理和控制的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作B.施工進(jìn)度計(jì)劃通常可分為單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃和分部工程進(jìn)度計(jì)劃C.施工進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)施工圖紙和施工定額來編制的D.施工進(jìn)度計(jì)劃反映了施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度情況答案：A解析：選項(xiàng)B錯(cuò)誤，施工進(jìn)度計(jì)劃通?？煞譃槭┕た傔M(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃和分部(項(xiàng))工程進(jìn)度計(jì)劃；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，施工進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)施工合同、施工圖紙、施工定額、施工任務(wù)量等來編制的；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，施工進(jìn)度計(jì)劃是施工企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場管理和控制的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，它反映了施工任務(wù)的實(shí)際情況，是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分。53.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限包括（）。A.參與選擇分包人B.制定施工組織設(shè)計(jì)C.招聘或解聘項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.審定承包商答案：A解析：根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017的規(guī)定，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限包括：參與選擇分包人；參與選擇物資供應(yīng)單位；參與審查分包單位的資質(zhì)；參與制定施工組織設(shè)計(jì)；參與組織編制施工措施計(jì)劃；參與協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場，實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目管理的各項(xiàng)任務(wù)；組織管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、材、物、機(jī)等；組織項(xiàng)目管理各種會(huì)議；參與協(xié)調(diào)解決施工過程中發(fā)生的糾紛；參與工程竣工驗(yàn)收；接受業(yè)主委托監(jiān)督合同履行；參與或協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào)；等等。但制定施工組織設(shè)計(jì)和審定承包商不屬于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限范圍。54.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有（）行為之一的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令施工單位停業(yè)整頓；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。A.未對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的B.對所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查的C.未保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的D.未對因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等采取專項(xiàng)防護(hù)措施的答案：ACD解析：根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十六條規(guī)定，施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有下列情形之一的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令施工單位停業(yè)整頓；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任：（一）未對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的；（二）未對因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等采取專項(xiàng)防護(hù)措施的；（三）未保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的；（四）未對作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝的；（五）未按照規(guī)定在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案的；（六）未根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化，在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全施工措施，或者在雨、雪、風(fēng)、霧、夜間，未采取安全措施進(jìn)行施工的；（七）未組織制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案或者未定期組織演練的；（八）發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，未立即組織搶救，或者在事故調(diào)查處理期間擅離職守的；（九）未及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，或者未及時(shí)采取措施消除事故隱患的；（十）未向從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品的；（十一）拒絕向監(jiān)理單位報(bào)告的；（十二）未依照本條例規(guī)定報(bào)告安全生產(chǎn)費(fèi)用的。55.下列哪個(gè)單位有權(quán)對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查？A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計(jì)單位D.質(zhì)量監(jiān)督站答案：A解析：建設(shè)工程施工管理中，建設(shè)單位是項(xiàng)目的業(yè)主，對施工現(xiàn)場具有監(jiān)督管理權(quán)。因此，選項(xiàng)A正確。56.施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場設(shè)置()公示牌，標(biāo)明施工單位的資質(zhì)等級(jí)、工程名稱、施工項(xiàng)目經(jīng)理姓名、聯(lián)系方式等內(nèi)容。A.安全生產(chǎn)B.環(huán)境保護(hù)C.文明施工D.質(zhì)量管理答案：C解析：施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)置文明施工公示牌，標(biāo)明施工單位的資質(zhì)等級(jí)、工程名稱、施工項(xiàng)目經(jīng)理姓名、聯(lián)系方式等內(nèi)容。因此，選項(xiàng)C正確。57.施工單位應(yīng)當(dāng)制定()安全生產(chǎn)管理制度，明確各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。A.安全生產(chǎn)B.環(huán)境保護(hù)C.文明施工D.質(zhì)量管理答案：A解析：施工單位應(yīng)當(dāng)制定安全生產(chǎn)管理制度，明確各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。因此，選項(xiàng)A正確。58、示例題目1：在進(jìn)行施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制中，“三控”包括（）A、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制B、質(zhì)量控制、施工順序控制、安全管理C、成本控制、進(jìn)度控制、安全管理D、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制答案：D解析：施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制通常包括“三控”：成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制。施工項(xiàng)目的質(zhì)量是指工程施工過程中和施工完成后工程的各方面質(zhì)量是否符合國家和行業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或者合同要求。59、示例題目2：在施工過程中，甲方的質(zhì)量檢驗(yàn)要求通常在（）中明確。A、工程量清單B、施工圖紙C、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)D、施工合同答案：D解析：施工合同通常會(huì)明確甲方的質(zhì)量檢驗(yàn)要求，合同通常包括施工質(zhì)量要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)程序等，是甲方和乙方在施工過程中共同遵守的依據(jù)。60、示例題目3：在施工準(zhǔn)備階段，建筑材料進(jìn)場時(shí)需要進(jìn)行（）。A、科學(xué)采購B、現(xiàn)場堆放C、質(zhì)量檢驗(yàn)D、嚴(yán)格保管答案：C解析：在進(jìn)行施工準(zhǔn)備階段，建筑材料進(jìn)場時(shí)需要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，以確保材料質(zhì)量和性能滿足施工要求，避免不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場導(dǎo)致工程質(zhì)量問題。二、多項(xiàng)選擇題（本大題有20小題，每小題2分，共40分）1.下列關(guān)于施工安全的措施中，不屬于現(xiàn)場管理階段的，是（）A.對施工人員的安全教育B.設(shè)置施工安全預(yù)案C.維護(hù)施工機(jī)械的完好性D.定期巡查施工場地安全狀況答案：C解析：維護(hù)施工機(jī)械的完好性屬于設(shè)備管理階段，而不是現(xiàn)場管理階段。其他選項(xiàng)均屬于現(xiàn)場安全管理階段的措施。2、以下關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的說法，正確的有()。A.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)施工條件和工程特點(diǎn)，按照施工順序和進(jìn)度編制B.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場布置圖和主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等C.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)以施工方案為主線，綜合考慮施工條件、工程特點(diǎn)和安全質(zhì)量要求等因素D.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在工程施工前完成，不需要進(jìn)行調(diào)整和完善答案：ABC解析：本題考查施工組織設(shè)計(jì)的相關(guān)知識(shí)。選項(xiàng)A正確，因?yàn)槭┕そM織設(shè)計(jì)是根據(jù)施工條件和工程特點(diǎn)，按照施工順序和進(jìn)度編制的；選項(xiàng)B正確，因?yàn)槭┕そM織設(shè)計(jì)應(yīng)包括施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場布置圖和主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等；選項(xiàng)C正確，因?yàn)槭┕そM織設(shè)計(jì)應(yīng)以施工方案為主線，綜合考慮施工條件、工程特點(diǎn)和安全質(zhì)量要求等因素；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，因?yàn)槭┕そM織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。3.關(guān)于建設(shè)工程施工管理的說法，正確的有（）A.項(xiàng)目管理必須遵循國家法律法規(guī)和政策導(dǎo)向B.項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場所有工作C.進(jìn)度管理是施工管理的唯一重點(diǎn)D.安全管理是施工管理中不可忽視的環(huán)節(jié)E.施工組織設(shè)計(jì)是施工管理的核心文件之一答案：ADE解析：本題考查建設(shè)工程施工管理的基本內(nèi)容。正確的說法包括：項(xiàng)目管理必須遵循國家法律法規(guī)和政策導(dǎo)向；安全管理是施工管理中不可忽視的環(huán)節(jié)；施工組織設(shè)計(jì)是施工管理的核心文件之一。項(xiàng)目經(jīng)理雖然負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理工作，但不能全權(quán)負(fù)責(zé)所有工作；進(jìn)度管理是施工管理的重要部分之一，但并非唯一重點(diǎn)。因此，選項(xiàng)B和C是不正確的。選項(xiàng)A、D和E是正確的描述。4.在工程項(xiàng)目施工中，下列哪些屬于工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)？A.審查承包者的資質(zhì)等級(jí)B.督促承包者建立完善的質(zhì)量保證體系C.組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底D.監(jiān)督工程保修期的工程質(zhì)量答案：ABCD解析：在工程項(xiàng)目施工中，工程監(jiān)理單位扮演著至關(guān)重要的角色。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理單位在施工階段的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)主要包括：審查承包者的資質(zhì)等級(jí)：確保承包者具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力來完成工程。督促承包者建立完善的質(zhì)量保證體系：要求承包者在施工過程中實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系。組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底：通過圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，確保施工單位充分理解設(shè)計(jì)意圖和施工要求。監(jiān)督工程保修期的工程質(zhì)量：在保修期內(nèi)，監(jiān)理單位需對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，確保問題得到及時(shí)解決。因此，選項(xiàng)A、B、C、D均符合工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。5.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，施工單位在施工過程中應(yīng)遵循的質(zhì)量原則包括哪些？A.優(yōu)先考慮經(jīng)濟(jì)效益B.嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)C.保證施工進(jìn)度D.注重社會(huì)效益答案：BD解析：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，施工單位在施工過程中應(yīng)遵循以下質(zhì)量原則：嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)：施工單位必須按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量符合要求。注重社會(huì)效益：施工單位的職責(zé)不僅在于追求經(jīng)濟(jì)效益，更重要的是要注重工程的社會(huì)效益，即確保工程質(zhì)量對社會(huì)和環(huán)境的影響降到最低。雖然選項(xiàng)C“保證施工進(jìn)度”也是施工單位的一項(xiàng)重要任務(wù)，但在此題目的多個(gè)選項(xiàng)中，只有B和D直接關(guān)聯(lián)到施工過程中的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。因此，正確答案為B和D。6.工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)施工單位有違反法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，應(yīng)如何處理？A.及時(shí)制止B.立即報(bào)告建設(shè)單位C.對施工單位進(jìn)行處罰D.向相關(guān)部門報(bào)告答案：ABD解析：當(dāng)工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)施工單位有違反法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為時(shí)，應(yīng)采取以下措施：及時(shí)制止：首先需要立即制止違規(guī)行為，防止其繼續(xù)進(jìn)行。立即報(bào)告建設(shè)單位：將發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為報(bào)告給建設(shè)單位，由建設(shè)單位決定是否采取措施。向相關(guān)部門報(bào)告：如果施工單位的行為涉及違法或嚴(yán)重違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理單位還應(yīng)向相關(guān)主管部門報(bào)告。雖然選項(xiàng)C“對施工單位進(jìn)行處罰”看似合理，但監(jiān)理單位本身并不具備直接處罰權(quán)。處罰權(quán)通常屬于相關(guān)主管部門或法律授權(quán)的機(jī)構(gòu)。因此，在這道題目中，正確答案為A、B和D。7.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文是指哪些內(nèi)容？A.關(guān)于施工安全的強(qiáng)制性規(guī)定B.關(guān)于工程質(zhì)量的國家規(guī)定C.關(guān)于工程造價(jià)的國家規(guī)定D.關(guān)于環(huán)境保護(hù)的國家規(guī)定答案：ABD解析：工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文是指在工程建設(shè)過程中必須遵守的、具有強(qiáng)制性的技術(shù)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。這些條文主要涉及以下幾個(gè)方面：關(guān)于施工安全的強(qiáng)制性規(guī)定：確保施工過程中的安全，防止事故發(fā)生。關(guān)于工程質(zhì)量的國家規(guī)定：保證工程質(zhì)量符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，確保建筑物安全可靠。關(guān)于環(huán)境保護(hù)的國家規(guī)定：在施工過程中采取措施，減少對環(huán)境的影響，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。選項(xiàng)C“關(guān)于工程造價(jià)的國家規(guī)定”并不屬于工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的內(nèi)容。因此，正確答案為A、B和D。8.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位在施工過程中應(yīng)采取哪些安全措施？A.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制B.定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育C.嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工D.設(shè)置安全警示標(biāo)志和施工現(xiàn)場圍擋答案：ABCD解析：根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位在施工過程中應(yīng)采取以下安全措施：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確各級(jí)管理人員和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育：提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和操作技能，減少安全事故的發(fā)生。嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工：按照經(jīng)過審批的施工方案進(jìn)行施工，確保施工過程的安全可控。設(shè)置安全警示標(biāo)志和施工現(xiàn)場圍擋：在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和圍擋，提醒人員注意安全并避免進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。因此，選項(xiàng)A、B、C和D均符合施工單位在施工過程中應(yīng)采取的安全措施。9.工程項(xiàng)目竣工后，建設(shè)單位應(yīng)組織竣工驗(yàn)收的條件包括哪些？A.工程質(zhì)量驗(yàn)收合格B.環(huán)保驗(yàn)收合格C.消防驗(yàn)收合格D.辦理施工許可證答案：ABC解析：工程項(xiàng)目竣工后，建設(shè)單位應(yīng)組織竣工驗(yàn)收的條件主要包括：工程質(zhì)量驗(yàn)收合格：確保工程實(shí)體質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范。環(huán)保驗(yàn)收合格：確保工程施工過程中對環(huán)境的影響達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。消防驗(yàn)收合格：確保工程施工過程中的消防安全符合規(guī)定要求。選項(xiàng)D“辦理施工許可證”是工程項(xiàng)目開工前的條件之一，而不是竣工后的驗(yàn)收條件。因此，正確答案為A、B和C。10.在工程建設(shè)中，下列哪些行為屬于違法分包？A.總承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位B.總承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的分包商C.分包單位將其承包的工程全部分包給他人D.分包單位將其承包的工程部分分包給他人答案：AC解析：在工程建設(shè)中，違法分包是指總承包單位或?qū)I(yè)承包單位將其承包的工程轉(zhuǎn)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件或違反法律法規(guī)規(guī)定的單位。具體來說：總承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位：這是明顯的違法分包行為，因?yàn)榭偝邪鼏挝挥胸?zé)任確保分包單位的資質(zhì)符合要求。總承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的分包商：同樣屬于違法分包，因?yàn)榭偝邪鼏挝恍枰_保所有分包單位的資質(zhì)都符合規(guī)定。分包單位將其承包的工程全部分包給他人：這屬于違法分包的一種形式，即分包單位將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人。分包單位將其承包的工程部分分包給他人：這種情況通常不屬于違法分包，因?yàn)榉职鼏挝豢梢詫⑵涑邪牟糠止こ淘俅畏职o具備相應(yīng)資質(zhì)的單位。因此，正確答案為A和C。5、以下哪些工程屬于臨時(shí)用電管理的內(nèi)容？A.施工現(xiàn)場的照明用電B.施工機(jī)械的移動(dòng)用電C.臨時(shí)辦公場所的用電D.臨時(shí)生活用水的供水系統(tǒng)答案：A、B、C解析：臨時(shí)用電管理是指在工程施工過程中，為保證施工正常進(jìn)行而采取的用電措施。選項(xiàng)A、B、C都是施工現(xiàn)場必需的用電設(shè)備和設(shè)施，屬于臨時(shí)用電管理的內(nèi)容。而選項(xiàng)D是工程施工中的輔助設(shè)施，不屬于臨時(shí)用電管理的范疇。6、項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)的工程變更指令應(yīng)（6、）A.立即執(zhí)行B.上報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn)C.監(jiān)理單位認(rèn)可后執(zhí)行D.上報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后執(zhí)行答案：C解析：項(xiàng)目經(jīng)理在職責(zé)范圍內(nèi)簽發(fā)的工程變更指令，應(yīng)在監(jiān)理單位認(rèn)可后執(zhí)行。這樣既能確保變更指令的可行性和合規(guī)性，又能保證工程變更的正確執(zhí)行，避免因變更而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)和問題。選項(xiàng)A不正確，因?yàn)楣こ套兏噶钚柙诒O(jiān)理單位認(rèn)可后執(zhí)行；選項(xiàng)B和D不正確，因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理在其職責(zé)范圍內(nèi)可根據(jù)具體情況進(jìn)行變更，無需上報(bào)上級(jí)或監(jiān)理單位批準(zhǔn)。7、下列關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任的敘述，正確的是（）。A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主承擔(dān)施工安全生產(chǎn)的直接責(zé)任B.施工單位和設(shè)計(jì)單位對施工現(xiàn)場的安全隱患具有共同責(zé)任C.施工單位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人只需負(fù)責(zé)制定安全方案，不需對安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督D.安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)重在制度建設(shè)，不需強(qiáng)調(diào)個(gè)體責(zé)任答案：B、D解析：A錯(cuò)誤：建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主承擔(dān)的是安全生產(chǎn)的最終責(zé)任，但具體施工安全管理由施工單位負(fù)責(zé)。B正確：施工單位和設(shè)計(jì)單位都參與到施工過程中，對施工安全都有責(zé)任。C錯(cuò)誤：安全生產(chǎn)責(zé)任負(fù)責(zé)人要對安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，包括制定方案、實(shí)施監(jiān)督和檢查等。D正確：安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)不僅要重視制度建設(shè)，更要強(qiáng)調(diào)個(gè)體的責(zé)任意識(shí)和行動(dòng)落實(shí)。8、在制定施工質(zhì)量目標(biāo)時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)考慮的因素包括____。A.國家和行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.項(xiàng)目交付后的實(shí)際使用情況C.建設(shè)單位的特定質(zhì)量要求D.企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理體系的能力答案：ACD解析：在制定施工質(zhì)量目標(biāo)時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)綜合考慮以下因素：國家和行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（A）、建設(shè)單位的特定質(zhì)量要求（C）以及企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理體系的能力（D）。選項(xiàng)B，項(xiàng)目交付后的實(shí)際使用情況，雖然對評估工程質(zhì)量很重要，但不應(yīng)在制定質(zhì)量目標(biāo)時(shí)考慮，因此B項(xiàng)不選。因此，正確答案是ACD。9、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量管理?xiàng)l例》，工程質(zhì)量保修期的起始日期是（）A.竣工驗(yàn)收合格之日B.單位工程竣工驗(yàn)收合格之日C.合同簽訂之日D.工程移交之日答案：A解析：根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量管理?xiàng)l例》，工程質(zhì)量保修期的起始日期是竣工驗(yàn)收合格之日。工程質(zhì)量保修期自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。10.在建設(shè)工程施工管理中，下列關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的說法正確的有（）。A.施工項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人授權(quán)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理部不具備法人資格C.項(xiàng)目經(jīng)理部是建筑施工企業(yè)為完成某項(xiàng)建設(shè)工程施工任務(wù)而設(shè)立的組織結(jié)構(gòu)體系D.項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)的代理人E.項(xiàng)目經(jīng)理部在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的日常管理工作答案：ABCE解析：選項(xiàng)A正確，施工項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人授權(quán)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，是受企業(yè)法人的委托對項(xiàng)目實(shí)施的管理機(jī)構(gòu)。選項(xiàng)B正確，項(xiàng)目經(jīng)理部不具備法人資格，是施工企業(yè)根據(jù)建設(shè)工程施工項(xiàng)目而組建的臨時(shí)性組織，項(xiàng)目完成后即解散。選項(xiàng)C正確，項(xiàng)目經(jīng)理部是建筑施工企業(yè)為完成某項(xiàng)建設(shè)工程施工任務(wù)而設(shè)立的組織結(jié)構(gòu)體系，是施工企業(yè)的派出機(jī)構(gòu)。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，項(xiàng)目經(jīng)理不是施工企業(yè)的代理人，而是施工企業(yè)的法定代表人授權(quán)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。選項(xiàng)E正確，項(xiàng)目經(jīng)理部在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的日常管理工作，包括施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等方面的管理和控制。11、在建設(shè)工程施工管理中，以下哪個(gè)階段需要進(jìn)行工程量清單的編制？A.施工前準(zhǔn)備階段B.施工階段C.竣工驗(yàn)收階段D.質(zhì)量控制階段答案：A解析：工程量清單的編制是在施工前準(zhǔn)備階段進(jìn)行的，它是工程建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)工作之一，是為了明確工程施工的任務(wù)和要求，合理組織施工，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。12、在建設(shè)工程施工管理中，以