京基東濱時(shí)代大廈項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用

超甲級(jí)大廈BIM技術(shù)應(yīng)用匯報(bào)---京基東濱時(shí)代大廈項(xiàng)目泰興一建TAIXINGFIRSTCONSTRUCTION01企業(yè)簡(jiǎn)介及項(xiàng)目概況02BIM技術(shù)實(shí)施準(zhǔn)備03BIM技術(shù)綜合應(yīng)用目錄CATALOGPARTONE企業(yè)簡(jiǎn)介及項(xiàng)目概況1.1公司簡(jiǎn)介1.2項(xiàng)目概況1.3采用BIM技術(shù)的原因項(xiàng)目概況工程地址：位于深圳市南山區(qū)東濱路以北建筑面積：約為7萬(wàn)平方米（占地面積約7千平方米）投資總額：1.8億元建筑高度：約199m工程意義：本工程打造出一個(gè)集辦公寫字樓、住宅公寓、商業(yè)等為一體的綜合體。業(yè)主要求：運(yùn)用BIM技術(shù)提升項(xiàng)目品質(zhì)，降低項(xiàng)目成本

京基東濱時(shí)代大廈項(xiàng)目技術(shù)層面京基東濱時(shí)代大廈項(xiàng)目是一座甲級(jí)大廈，工程質(zhì)量要求極高，技術(shù)處理難度大，管線復(fù)雜，需要使用BIM技術(shù)進(jìn)行深化優(yōu)化，仿真模擬，提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。技術(shù)管理層面項(xiàng)目專業(yè)分包多，作業(yè)交叉面廣，工序穿插困難，施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更多，管理難度大。運(yùn)用BIM技術(shù)可以提升總包管理能力，提升施工管理效率。管理企業(yè)戰(zhàn)略作為企業(yè)的重點(diǎn)工程，示范項(xiàng)目，充分利用BIM技術(shù)，將京基東濱時(shí)代大廈項(xiàng)目打造成泰興一建建設(shè)集團(tuán)有限公司BIM標(biāo)桿項(xiàng)目。戰(zhàn)略采用BIM技術(shù)的原因PARTTWOBIM技術(shù)實(shí)施準(zhǔn)備2.1BIM技術(shù)實(shí)施組織架構(gòu)2.2BIM技術(shù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)2.3BIM人員崗位職責(zé)2.4BIM技術(shù)軟硬件配置BIM技術(shù)實(shí)施組織架構(gòu)BIM人員崗位職責(zé)BIM技術(shù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)BIM管理制度BIM技術(shù)軟件配置BIM技術(shù)實(shí)施各個(gè)階段軟件硬件配置及使用功能BIM技術(shù)硬件配置BIM技術(shù)實(shí)施各個(gè)階段軟件硬件配置及使用功能PARTTHREEBIM技術(shù)綜合應(yīng)用3.1模型創(chuàng)建3.2土建BIM應(yīng)用3.3機(jī)電BIM應(yīng)用3.4BIM綜合應(yīng)用模型創(chuàng)建-協(xié)同方式模型創(chuàng)建-專業(yè)化私有族庫(kù)建立建立完善企業(yè)私有化、參數(shù)化、標(biāo)準(zhǔn)化族庫(kù)提高項(xiàng)目BIM場(chǎng)地布置、項(xiàng)目建模效率模型創(chuàng)建-各專業(yè)模型機(jī)電模型整合模型建筑模型模型創(chuàng)建-圖紙問(wèn)題從開(kāi)工許可證開(kāi)工至目前，共組織4次圖紙會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)BIM模型累計(jì)解決圖紙問(wèn)題356處，施工變更3處土建BIM應(yīng)用-工程量統(tǒng)計(jì)利用BIM模型自動(dòng)出量進(jìn)行混凝土實(shí)際澆筑量、清單工程量、BIM模型工程量三算對(duì)比土建BIM應(yīng)用-鋼筋工程量算量鋼筋量統(tǒng)計(jì)清單環(huán)梁配筋模型土建BIM應(yīng)用-輔助方案編制土建BIM應(yīng)用-施工方案對(duì)比分析方案二：先開(kāi)挖至基坑底進(jìn)行地下室的施工，完成地下室外墻的時(shí)候后進(jìn)行回填，再進(jìn)行承臺(tái)和鋼柱的施工。方案一：先進(jìn)行承臺(tái)和鋼柱的施工，再開(kāi)挖至基坑底進(jìn)行地下室的施工，完成地下室外墻的施工后進(jìn)行回填?？紤]到第一種施工方式會(huì)導(dǎo)致樁的有效長(zhǎng)度減少，可能發(fā)生沉降，最終使用方案二。土建BIM應(yīng)用-可視化技術(shù)交底公共區(qū)域走廊管線漫游機(jī)房?jī)?nèi)管線漫游機(jī)動(dòng)車庫(kù)內(nèi)管線漫游利用BIM技術(shù)可視化，對(duì)工程節(jié)點(diǎn)部位進(jìn)行三維漫游指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)可視化技術(shù)交底土建BIM應(yīng)用-可視化技術(shù)交底利用BIM技術(shù)可視化，對(duì)工程節(jié)點(diǎn)部位進(jìn)行三維漫游利用協(xié)同平臺(tái)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)可視化技術(shù)交底土建BIM應(yīng)用-數(shù)字化樣板土建BIM應(yīng)用-砌體排布BIM砌筑深化達(dá)到以下效果：1、限額領(lǐng)料，減少現(xiàn)場(chǎng)二次搬運(yùn)2、定點(diǎn)投放，節(jié)省砌筑時(shí)間3、盡可能減少?gòu)U料，減少斷料次數(shù)4、提升砌筑質(zhì)量及觀感BIM深化模型是理想中的狀態(tài)，模型與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)多少存在一定的誤差，加之工人砌筑水平有高有低，所以我們的BIM技術(shù)人員必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，隨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核檢查，同工人溝通對(duì)排磚圖紙不斷進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整、反饋、優(yōu)化排磚圖紙，精細(xì)化管理砌筑施工，在砌筑前，還要進(jìn)行BIM技術(shù)交底必，讓工人統(tǒng)一思想！土建BIM應(yīng)用-土方算量通過(guò)無(wú)人機(jī)逆向建模技術(shù)測(cè)繪出現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際地表形狀，導(dǎo)入軟件算出基準(zhǔn)標(biāo)高以上的土方量，再結(jié)合商務(wù)的土方測(cè)算規(guī)則，計(jì)算出現(xiàn)場(chǎng)指定區(qū)域的實(shí)際土方量。將點(diǎn)云模型與商務(wù)算量進(jìn)行結(jié)合，通過(guò)模型提量與商務(wù)量的校核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并修改?，F(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)提量、工長(zhǎng)算量、商務(wù)算量、模型提量統(tǒng)一在材料匯總表上列項(xiàng)，嚴(yán)格把關(guān)，四量校核對(duì)比，對(duì)成本進(jìn)一步把控。土建BIM應(yīng)用-鋁模施工工藝由于塔樓結(jié)構(gòu)形式為核心筒和外框架結(jié)構(gòu)，核心筒主要為管線井及電梯井。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)復(fù)雜，利用BIM技術(shù)對(duì)鋁模板進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，減少非標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件的數(shù)量，提升模板的周轉(zhuǎn)率，降低成本。土建BIM應(yīng)用-構(gòu)件二維碼追蹤基于BIM的二維碼/RFID的應(yīng)用，可以理解為是原有工作方式的升級(jí)，通過(guò)BIM+二維碼的介入，使得傳統(tǒng)的物料、設(shè)備管理更清晰，更高效，信息的采集與匯總更加及時(shí)與準(zhǔn)確。土建BIM應(yīng)用-施工方案工藝土建BIM應(yīng)用-施工方案工藝機(jī)電BIM應(yīng)用-碰撞檢測(cè)通過(guò)BIM技術(shù)進(jìn)行碰撞檢測(cè)，直接精準(zhǔn)定位到碰撞點(diǎn)位，自動(dòng)生成碰撞報(bào)告。機(jī)電BIM應(yīng)用-方案比選通過(guò)BIM技術(shù)對(duì)機(jī)電管線方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，選擇最優(yōu)方案，解決現(xiàn)場(chǎng)管線無(wú)法安裝問(wèn)題。機(jī)電BIM應(yīng)用-管線綜合機(jī)電BIM應(yīng)用-管線綜合前后對(duì)比優(yōu)化前：風(fēng)管跟橋架，水管，支管碰撞，車道中間過(guò)主管優(yōu)化后：風(fēng)管跟橋架，水管，支管無(wú)碰撞，車道兩邊排機(jī)電BIM應(yīng)用-管線綜合前后對(duì)比優(yōu)化前：噴淋支管與風(fēng)管碰撞，柱帽噴淋頭上噴優(yōu)化后：噴淋頭與風(fēng)管無(wú)碰撞，柱帽噴淋頭下噴，凈高增加100mm，車道管兩邊排機(jī)電BIM應(yīng)用-管線綜合協(xié)調(diào)會(huì)管線綜合之后，對(duì)有疑問(wèn)的地方進(jìn)行開(kāi)多方協(xié)調(diào)會(huì)。通過(guò)15次的協(xié)調(diào)會(huì)共解決了47個(gè)復(fù)雜碰撞點(diǎn)。機(jī)電BIM應(yīng)用-管線綜合現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員通過(guò)iPad進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋的模型查看指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留預(yù)埋施工機(jī)電BIM應(yīng)用-預(yù)留預(yù)埋出圖通過(guò)預(yù)留孔洞對(duì)比分析發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)有23處預(yù)留位置有問(wèn)題，遺漏預(yù)留孔洞18處機(jī)電BIM應(yīng)用-凈高分析四色圖機(jī)電BIM應(yīng)用-各專業(yè)施工圖機(jī)電BIM應(yīng)用-現(xiàn)場(chǎng)三維查看模型BIM綜和應(yīng)用-智慧工地BIM綜和應(yīng)用-智慧工地(勞務(wù)實(shí)名制)項(xiàng)目嚴(yán)格推行勞務(wù)實(shí)名制管理。項(xiàng)目的管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)后即刻建立個(gè)人檔案，綁定身份信息，通過(guò)規(guī)則設(shè)立將人員進(jìn)行分類管理，防范不合規(guī)人員進(jìn)場(chǎng)。項(xiàng)目高峰時(shí)期人員近8000人，規(guī)模等同于小型的社區(qū)，且人員流動(dòng)頻繁。BIM綜和應(yīng)用-智慧工地(勞務(wù)實(shí)名制)泰興一建泰興一建BIM綜和應(yīng)用-智慧工地(物料驗(yàn)收系統(tǒng))BIM綜和應(yīng)用-智慧工地(物料驗(yàn)收系統(tǒng))地磅對(duì)接，避免手工失誤；實(shí)稱實(shí)入庫(kù)，保證材料真實(shí)到場(chǎng)。攝像頭全方位監(jiān)控，過(guò)磅監(jiān)控車前/后/斗、磅房，卸料時(shí)監(jiān)控料場(chǎng)即時(shí)拍留存原始信息，以備核查。BIM綜和應(yīng)用-智慧工地(質(zhì)量巡檢)泰興一建京基東濱時(shí)代大廈項(xiàng)目京基東濱時(shí)代大廈項(xiàng)目BIM綜和應(yīng)用-智慧工地(安全巡檢)泰興一建京基東濱時(shí)代大廈項(xiàng)目BIM綜和應(yīng)用-智慧工地(資料管理)協(xié)筑平臺(tái)在本工程中是作為一個(gè)資料共享平臺(tái)使用得。本工程圖紙版本多、參建單位多、報(bào)審資料種類多，為便于統(tǒng)一有序的管理，需要一個(gè)多方協(xié)同平臺(tái)。項(xiàng)目選用協(xié)筑平臺(tái)，主要看重它的三大優(yōu)勢(shì)1、網(wǎng)頁(yè)端登錄，賬號(hào)拓展和權(quán)限管理很方便，特別適用于這種