淺析建筑工程造價(jià)的影響因素及降低工程造價(jià)的對(duì)策

摘要：為了提升建筑工程整體效益和質(zhì)量，必須落實(shí)造價(jià)控制工作，這也是提升建筑企業(yè)發(fā)展水平的關(guān)鍵。在建筑工程過程中，影響工程造價(jià)的因素很多，因此，必須在各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格進(jìn)行管理和控制。從多個(gè)角度合理分析影響因素，避免因工程造價(jià)失真而造成的錯(cuò)誤和浪費(fèi)，減少成本支出，提升建筑企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。鑒于此，本文主要分析探討了建筑工程造價(jià)的影響因素及降低工程造價(jià)的對(duì)策，以供參閱。關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià);影響因素;對(duì)策引言建筑工程造價(jià)是一項(xiàng)具有復(fù)雜性、綜合性的管理工作，其涵蓋了建筑工程的全部過程，對(duì)保障整個(gè)建筑工程的順利實(shí)施以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展意義重大。盡管如此，在實(shí)踐的造價(jià)工作中，其難免會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)的失真，因此，作為造價(jià)工作者，必須做好項(xiàng)目在決策階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段以及項(xiàng)目竣工等各階段的造價(jià)控制與管理工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)成本的最小化，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理的目的。1建筑工程造價(jià)的影響因素1.1投標(biāo)階段的影響對(duì)于一個(gè)建筑項(xiàng)目而言，首先要對(duì)工程進(jìn)行投標(biāo)。這是一個(gè)工程的開始階段，也是工程基本經(jīng)歷的階段。對(duì)于施工方而言，投標(biāo)金額要經(jīng)過精確的核算，不能因?yàn)橄胍袠?biāo)而不斷降低價(jià)格，更甚要求最低價(jià)中標(biāo)，這對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營來說是非常不合理的。工程如果不能產(chǎn)生利潤，那么這個(gè)工程還不如不開始。同時(shí)中標(biāo)數(shù)據(jù)要真實(shí)，要對(duì)工程做好細(xì)致的和全面的調(diào)研，同時(shí)也要保證中標(biāo)的合同合理，這樣才能為以后的工程造價(jià)提供好的依據(jù)。1.2工程設(shè)計(jì)對(duì)于工程項(xiàng)目的具體施工落實(shí)，其存在的問題和缺陷往往還表現(xiàn)在設(shè)計(jì)方面，設(shè)計(jì)不合理帶來的超預(yù)算問題同樣也是比較明顯的。當(dāng)前很多工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)中，因?yàn)檫^于求好求快，進(jìn)而也就很容易忽略到資金方面的要求，導(dǎo)致后續(xù)施工操作中的資金需求明顯增多，最終形成了較為明顯的干擾威脅，應(yīng)該在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作中予以關(guān)注，促使設(shè)計(jì)階段能夠和施工階段較為合理流暢。1.3建筑施工影響建筑施工是建筑工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，也是建筑工程造價(jià)控制的主要方向。不同的建設(shè)應(yīng)用及施工條件，對(duì)于建筑工程造價(jià)內(nèi)容的設(shè)置影響較大，同時(shí)建筑施工控制也是建筑工程造價(jià)管理的首要影響因素?，F(xiàn)代工程建筑施工管理需要充分考慮工程施工進(jìn)度與施工質(zhì)量，針對(duì)工程造價(jià)問題的解決并不到位，相關(guān)的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)也主要以工程質(zhì)量數(shù)據(jù)及工程安全管理數(shù)據(jù)為核心，對(duì)于建筑工程造價(jià)管理方面，并為進(jìn)行有效融入，且工程造價(jià)相關(guān)施工項(xiàng)目的審查也并不規(guī)范，從而影響建筑工程造價(jià)管理應(yīng)用的實(shí)際有效性。2降低建設(shè)建筑工程造價(jià)的策略和方法2.1控制招投標(biāo)招投標(biāo)競爭，在招投標(biāo)項(xiàng)目中要始終堅(jiān)持公平、公開、公正、誠信的原則，加強(qiáng)管理和監(jiān)督。對(duì)標(biāo)是否公平合理，是影響整個(gè)工程造價(jià)的重要因素。為了防止不公平競爭，整個(gè)招投標(biāo)項(xiàng)目一定要公開進(jìn)行，保證其透明度，根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)選投票。投標(biāo)單位一定要符合報(bào)價(jià)合理，資質(zhì)合格、信譽(yù)好等的優(yōu)秀品質(zhì)，從而最終實(shí)現(xiàn)雙贏的合作目標(biāo)。2.2優(yōu)化建筑工程設(shè)計(jì)優(yōu)化建筑工程設(shè)計(jì)方案的主要目的是通過合理地分析和調(diào)整設(shè)計(jì)方案，提高建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)施工需求在原始基礎(chǔ)上進(jìn)行修改，以避免影響施工過程，減少施工期間不必要的資金浪費(fèi)。嘗試使用優(yōu)質(zhì)廉價(jià)的材料，使用國內(nèi)外新技術(shù)和新方法來提高設(shè)計(jì)的質(zhì)量和水平，并盡可能滿足人們對(duì)建筑物的要求。在合作和溝通過程中實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，以降低建筑工程造價(jià)并確保提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。2.3充分把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)建筑工程本身是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈極長的行業(yè)，在建筑工程的上下游存在著大量供應(yīng)商，而每一個(gè)供應(yīng)商對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)的供求變化都是變化的。這樣就造成了市場(chǎng)上各種價(jià)格的信息是實(shí)時(shí)的、動(dòng)態(tài)的。需要工程造價(jià)管理工作人員在與工程咨詢單位的工作人員了解完市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息之后，協(xié)同采購部門人員進(jìn)行工程用料采購，在采購過程中，，需要確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，做到貨比三家，選擇價(jià)格更為低廉的供應(yīng)商。例如：某建筑企業(yè)在采購鋼材材料的過程中，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上價(jià)格虛高，然后工程造價(jià)控制人員在詢問完工程咨詢公司之后，選擇在網(wǎng)絡(luò)上聯(lián)系鋼材材料供應(yīng)商，最終尋找到了滿意的供應(yīng)商，以正常的市場(chǎng)價(jià)格購入了大批工程建設(shè)所需的鋼材。這樣既節(jié)約大量的采購成本，又方便工程造價(jià)的預(yù)算控制。2.4展開全方位的項(xiàng)目施工管理1）施工材料。結(jié)合工程要求與設(shè)計(jì)方案制訂材料采購計(jì)劃，選擇誠信的供應(yīng)商，并對(duì)其提供的樣本展開質(zhì)檢;在材料入場(chǎng)前清點(diǎn)數(shù)量，并檢測(cè)材料質(zhì)量，嚴(yán)禁質(zhì)量不達(dá)標(biāo)材料入場(chǎng);使用條形碼完成材料使用量的動(dòng)態(tài)管理，避免材料重復(fù)領(lǐng)用、浪費(fèi)等問題的發(fā)生;結(jié)合管理系統(tǒng)中顯示的材料剩余量及時(shí)補(bǔ)充材料，防止因材料不足發(fā)生工期延長問題，致使成本上升;2）施工設(shè)備。結(jié)合工程要求與設(shè)計(jì)方案制訂設(shè)備租賃計(jì)劃，選擇誠信的供應(yīng)商，并對(duì)其提供的設(shè)備展開性能檢驗(yàn);定期落實(shí)設(shè)備的檢修維護(hù)，避免因設(shè)備故障導(dǎo)致工期延長，引發(fā)施工現(xiàn)場(chǎng)安全問題、設(shè)備損毀問題，防止不必要的成本支出;盡可能保證設(shè)備處于滿負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)（在允許情況下），縮減設(shè)備租賃時(shí)間，降低工程成本;3）施工進(jìn)度。施工進(jìn)度與建筑工程成本造價(jià)之間存在一定的聯(lián)系，一般來說，當(dāng)施工進(jìn)度下降、施工工期延長，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致造價(jià)成本上漲。因此，應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程總體進(jìn)度要求設(shè)定季度、月度以及周計(jì)劃，并定期展開進(jìn)度匯報(bào)，反思進(jìn)度緩慢的原因并采取針對(duì)性的措施;4）施工質(zhì)量。定期與不定期地展開施工質(zhì)量檢查;針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)、隱蔽工程等實(shí)施質(zhì)檢，結(jié)合責(zé)任制與獎(jiǎng)懲制度提升施工人員對(duì)工程質(zhì)量保證的重視程度。2.5提升人員素質(zhì)如果想要保證工程造價(jià)管理的順利進(jìn)行，水平較高的工作人員是必不可少的，這是因?yàn)楦哔|(zhì)量的人才能夠更加清楚的了解到企業(yè)資金的問題，在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，能夠在第一時(shí)間提出一些對(duì)策?？梢栽诔跫?jí)決策階段，不斷提高準(zhǔn)確性。對(duì)于造價(jià)管理人員來說，其不但要有專業(yè)的造價(jià)管理知識(shí)，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)了解設(shè)計(jì)的相關(guān)流程，只有這樣才不會(huì)在工作產(chǎn)生失誤。隨著最近幾年我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人才體制也更加完善，社會(huì)當(dāng)中對(duì)于人才的需求也在不斷增大，尤其是一些具有換專業(yè)知識(shí)的人員需求量則更是不斷加大。整個(gè)建筑行業(yè)對(duì)于造價(jià)管理人才的素質(zhì)也提出了更高要求，在這樣情況下，工程技術(shù)人才就必須要不斷充實(shí)自己，了解造價(jià)管理領(lǐng)域的國際化動(dòng)態(tài)，進(jìn)而適應(yīng)適應(yīng)時(shí)代的不斷發(fā)展。結(jié)束語綜上，建筑工程造價(jià)是一項(xiàng)具有復(fù)雜性、綜合性的管理