生產(chǎn)投入品專項(xiàng)管理制度（3篇）

生產(chǎn)投入品專項(xiàng)管理制度本組織制訂并執(zhí)行生產(chǎn)投入品管理規(guī)范，其目的在于確保生產(chǎn)所需物品得到妥善的管理與運(yùn)用。該規(guī)范包含以下幾個(gè)主要方面：1.投入品定義及分類：規(guī)范明確區(qū)分了生產(chǎn)投入品的種類，包括原材料、零部件及設(shè)備等，并對(duì)各類投入品進(jìn)行了具體分類。2.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理：詳述了生產(chǎn)投入品采購(gòu)的流程與標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋供應(yīng)商的選擇、采購(gòu)訂單的發(fā)放以及合同管理等環(huán)節(jié)，以保證所購(gòu)物品達(dá)到既定的質(zhì)量與性能標(biāo)準(zhǔn)。3.入庫(kù)與倉(cāng)儲(chǔ)管理：制定了投入品入庫(kù)的具體程序和要求，涉及安全存儲(chǔ)、分類歸檔以及便捷檢索等方面，具體內(nèi)容包括入庫(kù)檢驗(yàn)、物品標(biāo)識(shí)及庫(kù)存清點(diǎn)等。4.使用與領(lǐng)用管理：規(guī)定了投入品使用的程序和要求，確保投入品得到合理利用并得以適當(dāng)記錄。要求使用者遵循既定程序領(lǐng)用投入品，并及時(shí)上報(bào)物品消耗及損耗情況。5.維護(hù)與保養(yǎng)管理：明確了投入品維護(hù)和保養(yǎng)的相關(guān)要求，以保證投入品能夠維持良好的工作性能。規(guī)定設(shè)備投入品的維護(hù)和保養(yǎng)應(yīng)按計(jì)劃進(jìn)行，并記錄相關(guān)活動(dòng)。6.報(bào)廢與處理管理：制定了投入品報(bào)廢的程序和標(biāo)準(zhǔn)，確保報(bào)廢投入品得到適當(dāng)?shù)奶幚?。要求?duì)報(bào)廢投入品進(jìn)行分類記錄，并采取適當(dāng)?shù)奶幚泶胧?.監(jiān)督與評(píng)估：設(shè)定了生產(chǎn)投入品管理規(guī)范的監(jiān)督和評(píng)價(jià)機(jī)制，以保證規(guī)范得到有效執(zhí)行并持續(xù)優(yōu)化。要求定期開(kāi)展內(nèi)部審核和管理評(píng)估，及時(shí)識(shí)別問(wèn)題并實(shí)施改進(jìn)措施。該管理規(guī)范的內(nèi)容旨在提供一套通用的指導(dǎo)框架，各組織應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況和管理需求，對(duì)規(guī)范進(jìn)行定制化調(diào)整。生產(chǎn)投入品專項(xiàng)管理制度（二）生產(chǎn)投入品管理制度第一章總則第一條目的本制度旨在規(guī)范公司生產(chǎn)投入品的管理，確保合理使用及安全可靠性，從而提升生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量。第二條適用范圍本制度適用于公司所有生產(chǎn)投入品的采購(gòu)、收發(fā)、儲(chǔ)存、使用及報(bào)廢等相關(guān)過(guò)程。第三條定義1.生產(chǎn)投入品：公司生產(chǎn)所需原材料、輔助工具、設(shè)備、保護(hù)用品等。2.采購(gòu)：為滿足生產(chǎn)需求，向供應(yīng)商購(gòu)買生產(chǎn)投入品的行為。3.收發(fā)：對(duì)采購(gòu)生產(chǎn)投入品的接收和發(fā)放過(guò)程。4.儲(chǔ)存：對(duì)生產(chǎn)投入品進(jìn)行保存、保管和管理的過(guò)程。5.使用：將生產(chǎn)投入品應(yīng)用于生產(chǎn)過(guò)程的行為。6.報(bào)廢：對(duì)已損壞或過(guò)期的生產(chǎn)投入品進(jìn)行處置的行為。第二章采購(gòu)管理第四條采購(gòu)計(jì)劃1.生產(chǎn)計(jì)劃確定后，相關(guān)部門負(fù)責(zé)制定采購(gòu)計(jì)劃，并提交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。第五條供應(yīng)商選擇1.采購(gòu)部門負(fù)責(zé)評(píng)估和篩選供應(yīng)商，選擇具備良好信譽(yù)及供貨能力的供應(yīng)商。第六條采購(gòu)合同1.采購(gòu)部門負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂合同，明確雙方權(quán)益和責(zé)任。第七條采購(gòu)驗(yàn)收1.收貨員根據(jù)合同規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收采購(gòu)的生產(chǎn)投入品，確保質(zhì)量和數(shù)量符合要求。第三章收發(fā)管理第八條收貨驗(yàn)收1.收貨員在采購(gòu)?fù)度肫返截浐?，進(jìn)行驗(yàn)收，核對(duì)貨物與采購(gòu)單和合同內(nèi)容，確保無(wú)誤。第九條發(fā)放登記1.領(lǐng)料員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和領(lǐng)料申請(qǐng)單，發(fā)放生產(chǎn)投入品并進(jìn)行登記，及時(shí)更新庫(kù)存記錄。第四章儲(chǔ)存管理第十條儲(chǔ)存條件1.根據(jù)生產(chǎn)投入品性質(zhì)，采取相應(yīng)儲(chǔ)存條件，包括溫度、濕度、光照等。第十一條儲(chǔ)存分類1.根據(jù)生產(chǎn)投入品性質(zhì)和儲(chǔ)存要求，分類儲(chǔ)存，并標(biāo)明貨位號(hào)。第十二條儲(chǔ)存記錄1.庫(kù)管員定期檢查和記錄儲(chǔ)存的生產(chǎn)投入品，確保狀態(tài)良好。第五章使用管理第十三條使用申請(qǐng)1.生產(chǎn)部門在需要使用生產(chǎn)投入品時(shí)，填寫使用申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可使用。第十四條使用規(guī)范1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)和宣傳生產(chǎn)投入品的安全使用規(guī)范，確保操作者按規(guī)范操作。第六章報(bào)廢管理第十五條報(bào)廢申請(qǐng)1.使用部門對(duì)損壞、過(guò)期或不可使用的生產(chǎn)投入品提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可報(bào)廢。第十六條報(bào)廢處置1.報(bào)廢部門負(fù)責(zé)處理報(bào)廢生產(chǎn)投入品，選擇適當(dāng)處置方式。第七章監(jiān)督與考核第十七條監(jiān)督檢查1.公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門定期檢查生產(chǎn)投入品管理情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。第十八條考核評(píng)估1.定期評(píng)估生產(chǎn)投入品采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用等情況，形成考核報(bào)告。第八章附則第十九條解釋與修訂本制度由公司解釋和修訂，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)執(zhí)行和監(jiān)督。第二十條生效與廢止本制度自發(fā)布之日起生效，替代以前管理制度。第二十一條責(zé)任追究違反本制度者將依法追究責(zé)任，并根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給予處罰。第二十二條調(diào)整與補(bǔ)充實(shí)際操作中可根據(jù)需要對(duì)制度細(xì)節(jié)進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。生產(chǎn)投入品專項(xiàng)管理制度（三）章程：生產(chǎn)投入品管理規(guī)范第一章：總綱目標(biāo)與法源本規(guī)范旨在規(guī)范化、科學(xué)化及高效化企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的投入品管理。依據(jù)《中華人民共和國(guó)企業(yè)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等法律法規(guī)，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況而制定。適用人群本規(guī)范適用于企業(yè)內(nèi)所有從事生產(chǎn)投入品管理的工作人員，以及涉及其采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用和報(bào)廢環(huán)節(jié)的相關(guān)人員。第二章：基本管理要求1.投入品需求規(guī)劃(1)基于生產(chǎn)計(jì)劃，規(guī)劃投入品的種類及數(shù)量。(2)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和供應(yīng)商評(píng)估，選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，并建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。(3)定期對(duì)投入品質(zhì)量和效率進(jìn)行評(píng)估，確保滿足生產(chǎn)需求。2.采購(gòu)管理(1)設(shè)立明確的采購(gòu)流程及責(zé)任人審批程序。(2)嚴(yán)格按照合同規(guī)定采購(gòu)?fù)度肫罚_保合同履行。(3)采購(gòu)人員應(yīng)選擇有資質(zhì)的供應(yīng)商，確保合法性和合規(guī)性。3.儲(chǔ)存管理(1)建立科學(xué)的儲(chǔ)存管理制度，保障投入品安全有效管理。(2)投入品入庫(kù)時(shí)需驗(yàn)收，并登記數(shù)量和質(zhì)量。(3)實(shí)施定期盤點(diǎn)和巡查，保證投入品數(shù)量和質(zhì)量的準(zhǔn)確性。4.使用與消耗管理(1)制定投入品使用和消耗規(guī)則，明確使用責(zé)任人及流程。(2)禁止挪用投入品或用于非生產(chǎn)目的。(3)強(qiáng)化投入品維護(hù)保養(yǎng)，延長(zhǎng)使用壽命。5.報(bào)廢管理(1)制定投入品報(bào)廢規(guī)則，明確報(bào)廢責(zé)任人及程序。(2)定期檢查投入品，對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題者按規(guī)處理或報(bào)廢。(3)記錄并及時(shí)報(bào)廢，獲取報(bào)廢證明，防止再用于生產(chǎn)和消費(fèi)。6.信息化建設(shè)(1)建立