下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
定期調(diào)研與滿意度調(diào)查制度第一章總則第一條為了充分了解和滿足員工、客戶和合作伙伴的需求,提高企業(yè)的績效和效益,特訂立本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)全部員工,包含管理層、職員和臨時工。第三條本制度的宗旨是促進(jìn)企業(yè)連續(xù)改進(jìn),提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,建立良好的企業(yè)形象和品牌。第二章調(diào)研和滿意度調(diào)查的目的第四條本企業(yè)定期進(jìn)行調(diào)研和滿意度調(diào)查的目的在于:實(shí)時了解員工對企業(yè)管理、政策和環(huán)境的滿意度和不滿意度;確定員工對于企業(yè)目標(biāo)、工作環(huán)境和文化的期望;收集員工的看法和建議,提出改進(jìn)建議,并加以樂觀反饋;全面了解客戶對企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度,及時處理客戶投訴和反饋;建立和維護(hù)客戶關(guān)系,提高客戶忠誠度,加添客戶滿意度;分析競爭對手的優(yōu)勢和不足,為企業(yè)發(fā)展供應(yīng)參考。第三章調(diào)研和滿意度調(diào)查的內(nèi)容和形式第五條調(diào)研和滿意度調(diào)查的內(nèi)容包含但不限于以下方面:員工滿意度調(diào)查:涵蓋員工對企業(yè)文化、福利待遇、培訓(xùn)發(fā)展、績效評估、工作環(huán)境等方面的評價(jià);客戶滿意度調(diào)查:涵蓋客戶對產(chǎn)品質(zhì)量、交付周期、售后服務(wù)、溝通和反饋渠道等方面的評價(jià);合作伙伴滿意度調(diào)查:涵蓋合作伙伴對合作關(guān)系、合作效果、溝通和協(xié)作等方面的評價(jià);市場調(diào)研:涵蓋市場需求、競爭產(chǎn)品、行業(yè)發(fā)展趨勢等方面的調(diào)研;環(huán)境調(diào)研:涵蓋政策法規(guī)、財(cái)產(chǎn)發(fā)展、資源利用等方面的調(diào)研。第六條調(diào)研和滿意度調(diào)查可以采用以下形式進(jìn)行:問卷調(diào)查:通過線上或線下方式,向員工、客戶和合作伙伴發(fā)放問卷,收集相關(guān)信息;面談?wù){(diào)研:選取肯定數(shù)量的員工、客戶和合作伙伴進(jìn)行個別或小組面談,深入了解他們的需求和看法;反饋會議:召開員工、客戶和合作伙伴代表會議,轉(zhuǎn)達(dá)調(diào)研結(jié)果,聽取大家的看法和建議;外部委托:委托專業(yè)機(jī)構(gòu)或第三方進(jìn)行調(diào)研和滿意度評估。第四章調(diào)研和滿意度調(diào)查的流程第七條調(diào)研和滿意度調(diào)查的流程如下:確定調(diào)研和滿意度調(diào)查的目標(biāo)和內(nèi)容;訂立調(diào)研計(jì)劃,包含調(diào)研時間、調(diào)研方式、調(diào)研對象、調(diào)研工具等;搜集和整理相關(guān)資料,訂立調(diào)研問卷或面談指南;發(fā)放調(diào)研問卷或進(jìn)行面談?wù){(diào)研;收集和整理調(diào)研數(shù)據(jù),進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和總結(jié);制作調(diào)研報(bào)告,包含調(diào)研結(jié)果、問題和建議等;召開反饋會議,向員工、客戶和合作伙伴轉(zhuǎn)達(dá)調(diào)研結(jié)果,聽取看法和建議;依據(jù)調(diào)研結(jié)果,訂立改進(jìn)計(jì)劃,推動問題的解決和改進(jìn)措施的落實(shí);定期評估和檢查改進(jìn)措施的效果,進(jìn)行連續(xù)改進(jìn)。第五章調(diào)研和滿意度調(diào)查的保密和保護(hù)第八條調(diào)研和滿意度調(diào)查涉及的相關(guān)信息,應(yīng)嚴(yán)格遵守保密原則,確保相關(guān)數(shù)據(jù)和看法不泄漏。第九條調(diào)研和滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)的處理和存儲應(yīng)符合相關(guān)的法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)定,確保數(shù)據(jù)的安全性和完整性。第十條對于參加調(diào)研和滿意度調(diào)查的員工、客戶和合作伙伴,應(yīng)保護(hù)其隱私和個人信息,不得將其個人信息用于其他目的。第六章調(diào)研和滿意度調(diào)查的結(jié)果應(yīng)用第十一條調(diào)研和滿意度調(diào)查的結(jié)果應(yīng)及時應(yīng)用于相關(guān)的部門和崗位,并通過以下方式推動改進(jìn)和提高工作質(zhì)量:向員工供應(yīng)反饋和解釋,及時改進(jìn)和落實(shí)員工關(guān)注的問題;向客戶供應(yīng)滿意度調(diào)查結(jié)果,并依據(jù)客戶需求改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù);與合作伙伴溝通調(diào)研結(jié)果,共同探討合作發(fā)展的改進(jìn)方案;將調(diào)研結(jié)果納入企業(yè)管理考核體系,對相關(guān)崗位進(jìn)行績效評估。第七章調(diào)研和滿意度調(diào)查的監(jiān)督和評估第十二條企業(yè)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)對調(diào)研和滿意度調(diào)查工作進(jìn)行監(jiān)督和評估,包含但不限于以下方面:調(diào)研和滿意度調(diào)查計(jì)劃的訂立和落實(shí)情況;調(diào)研和滿意度調(diào)查工作的質(zhì)量和效果;調(diào)研和滿意度調(diào)查結(jié)果應(yīng)用的情況;調(diào)研和滿意度調(diào)查工作中顯現(xiàn)的問題和改進(jìn)措施。第八章附則第十三條對違反本制度的行為,將依據(jù)企業(yè)管理規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理,包含但不限于口頭警告、書面警告、記過、降職甚至辭退等。第十
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房地產(chǎn) -中建大商務(wù)管理低成本運(yùn)營
- 2024屆貴州省羅甸縣第一中學(xué)高三年級第六次月考數(shù)學(xué)試題
- 參賽選手合同范本
- 檳榔租賃合同
- 北京市建筑工程總包合同
- 旅游景區(qū)解決方案
- 網(wǎng)吧消防安全管理制度
- 踝管綜合征針刀治療
- 項(xiàng)目工程安全應(yīng)急救援預(yù)案范文(2篇)
- 2021年10月廣西南寧市江南區(qū)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心公開招聘駕駛員工作人員強(qiáng)化練習(xí)題(一)
- MOOC 3D工程圖學(xué)-華中科技大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- 《水利工程設(shè)計(jì)變更管理辦法》
- 淺析初中數(shù)學(xué)學(xué)科特點(diǎn)與思想方法
- 施工方案及施工三措
- 生涯彩虹圖(含分析)
- 港口理貨業(yè)務(wù)PPT課件
- 村廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施一覽表檔
- 生管SWOT分析
- 高二數(shù)學(xué)上冊 9.3《二階行列式》課件 滬教版
- (完整版)離子共存問題習(xí)題及參考答案(最新(精華版)
- 門座式起重機(jī)檢驗(yàn)規(guī)程
評論
0/150
提交評論