技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)合作制度

技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)合作制度第一章總則第一條目的和基本原則1.1為了提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新本領(lǐng)和研發(fā)水平，加強內(nèi)外部合作，推動企業(yè)的可連續(xù)發(fā)展，訂立本制度。1.2本制度的基本原則是公平、公正、透亮、便捷、規(guī)范，并遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)準(zhǔn)則。第二條適用范圍2.1本制度適用于公司內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)合作項目。2.2技術(shù)創(chuàng)新包含但不限于產(chǎn)品研發(fā)、工藝改進、技術(shù)升級等。2.3研發(fā)合作包含內(nèi)部研發(fā)合作和外部研發(fā)合作。第二章技術(shù)創(chuàng)新項目管理第三條項目申報和審核3.1技術(shù)創(chuàng)新項目應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人或提案人填寫《技術(shù)創(chuàng)新項目申報表》，并提交給技術(shù)創(chuàng)新項目管理辦公室。3.2技術(shù)創(chuàng)新項目申報表應(yīng)包含項目名稱、項目目標(biāo)、項目計劃、項目預(yù)算等內(nèi)容。3.3技術(shù)創(chuàng)新項目管理辦公室應(yīng)依據(jù)項目的技術(shù)可行性、經(jīng)濟效益等因素進行評估和審核，并給出批準(zhǔn)或駁回的看法。3.4技術(shù)創(chuàng)新項目的審核結(jié)果應(yīng)及時通知項目負(fù)責(zé)人或提案人。第四條項目執(zhí)行和管理4.1技術(shù)創(chuàng)新項目的執(zhí)行應(yīng)依照項目計劃和預(yù)算進行，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織實施，并及時報告項目進展情況。4.2技術(shù)創(chuàng)新項目應(yīng)設(shè)立專項項目組，明確項目目標(biāo)、組織架構(gòu)和職責(zé)分工。4.3項目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期召開項目進展會議，匯報項目進展情況，解決項目中的問題，協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系。4.4技術(shù)創(chuàng)新項目結(jié)束后，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)編寫項目總結(jié)報告，并提交給技術(shù)創(chuàng)新項目管理辦公室進行評估。第五條知識產(chǎn)權(quán)管理5.1技術(shù)創(chuàng)新項目的知識產(chǎn)權(quán)屬于企業(yè)，項目參加人員應(yīng)保護企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，不得私自申請相關(guān)專利或轉(zhuǎn)讓給第三方。5.2技術(shù)創(chuàng)新項目中顯現(xiàn)的發(fā)明創(chuàng)造應(yīng)及時向技術(shù)創(chuàng)新項目管理辦公室報告，并依據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定申請專利。5.3技術(shù)創(chuàng)新項目中的非專利技術(shù)成績，應(yīng)由企業(yè)進行保密和管理，未經(jīng)企業(yè)允許，不得對外公開或轉(zhuǎn)讓給第三方。第三章研發(fā)合作管理第六條內(nèi)部研發(fā)合作6.1內(nèi)部研發(fā)合作應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人或提案人向技術(shù)創(chuàng)新項目管理辦公室提出申請。6.2內(nèi)部研發(fā)合作的參加方應(yīng)明確各自的職責(zé)和權(quán)益，簽訂研發(fā)合作協(xié)議，并報備技術(shù)創(chuàng)新項目管理辦公室備案。6.3內(nèi)部研發(fā)合作的項目進展和成績應(yīng)及時向技術(shù)創(chuàng)新項目管理辦公室報告。第七條外部研發(fā)合作7.1外部研發(fā)合作應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人或提案人向技術(shù)創(chuàng)新項目管理辦公室提出申請，并供應(yīng)合作機構(gòu)的基本情況和合作方案。7.2外部研發(fā)合作的選擇應(yīng)依據(jù)合作機構(gòu)的專業(yè)本領(lǐng)、信譽度等因素進行評估和審核。7.3外部研發(fā)合作的合作協(xié)議應(yīng)明確雙方的權(quán)益和義務(wù)，并報備技術(shù)創(chuàng)新項目管理辦公室備案。7.4外部研發(fā)合作的項目進展和成績應(yīng)定期向技術(shù)創(chuàng)新項目管理辦公室報告。第八條項目評估和嘉獎8.1技術(shù)創(chuàng)新項目應(yīng)定期進行評估，并依據(jù)項目的成績和貢獻予以相應(yīng)的嘉獎和激勵措施。8.2評估結(jié)果應(yīng)由技術(shù)創(chuàng)新項目管理辦公室組織，并及時通知項目負(fù)責(zé)人和參加人員。8.3嘉獎和激勵措施應(yīng)依據(jù)項目的科技創(chuàng)新水平、經(jīng)濟效益、市場競爭力等因素進行合理確定。第四章附則第九條本制度的解釋權(quán)9.1本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部。9.2對本制度的修改和增補應(yīng)經(jīng)企業(yè)管理負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并通知全體員工。第十條生效日期10.1本制度自發(fā)布之日起生效。10.2本制度適用于公司全體員工。以上是技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)合作制度的認(rèn)真內(nèi)容，