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預防質(zhì)量通病措施1、質(zhì)量通病原因分析及管理對策1.1原因分析人員執(zhí)行規(guī)范要求不嚴格技術素質(zhì)不適應本工程需要沒有遵守質(zhì)量檢查制度，完工后不進行自檢忽視工藝標準不按工藝規(guī)程施工加工環(huán)境雜亂潮濕追求進度忽視質(zhì)量多工種交叉作業(yè)施工方案不完善，交底不詳細半成品保護不力管理人員現(xiàn)場管理不到位操作過程中未執(zhí)行質(zhì)量三級管理制度環(huán)境管理施工機具及計量器具不滿足施工要求主材料不符合施工技術要求輔材與主材不匹配外購零星材料不合格材料2管理對策2.1人員管理執(zhí)行規(guī)范要求不嚴格執(zhí)行規(guī)范要求不嚴格技術素質(zhì)不適應本工程需要沒有遵守質(zhì)量檢查制度，完工后不進行自檢忽視工藝標準不按工藝規(guī)程施工上崗前培訓教育，考核上崗，不合格者退場加強工藝標準學習，樹立良好的質(zhì)量觀，引入競爭上崗制度質(zhì)量員及棟號工長嚴格進行工序檢查驗收，驗收合格后方可進入下一道工序建立健全獎罰制度，質(zhì)安部跟蹤檢查，對施工班組進行監(jiān)督檢查人員管理2.2材料管理外購零星材料不合格外購零星材料不合格施工機具及計量器具不滿足施工要求主材料不符合施工技術要求完善施工機具及計量器具的管理，設立專人管理，不合格部分淘汰嚴格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量保證體系，保證所采購的材料符合合同要求，同時還要進行必要的檢驗測試，不合格者更換分清材料所使用的標準，加強采購員的業(yè)務素質(zhì)輔材與主材不匹配盡量采用與主材同一生產(chǎn)廠生產(chǎn)的輔材，代用品要檢測匹配后才可使用材料管理2.3施工環(huán)境管理加工環(huán)境雜亂潮濕加工環(huán)境雜亂潮濕多工種交叉作業(yè)半成品保護不力合理安排施工工序，合理穿插落實保護措施，責任到人專人現(xiàn)場清潔，施工班組做到工完場清施工環(huán)境管理2.4施工管理管理人員管理不到位管理人員管理不到位施工方案不完善，交底不詳細追求進度，忽視質(zhì)量制定施工方案工程師審核，項目經(jīng)理審批后對班組進行書面及現(xiàn)場交底，并加強現(xiàn)場施工技術支持質(zhì)量與進度并重，趕工期間加大監(jiān)督檢查力度，對不合格者堅決返工質(zhì)量員、施工員必須跟班檢查，嚴格執(zhí)行獎罰規(guī)定操作過程中未執(zhí)行質(zhì)量三

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