50MWp光伏工程(EPC)承包人實(shí)施計(jì)劃

二.承包人實(shí)施方案

一、概述

1.項(xiàng)目簡(jiǎn)要介紹。

2.項(xiàng)目范圍。

3.項(xiàng)目特點(diǎn)。

二、總體實(shí)施方案

1.項(xiàng)目目標(biāo)（質(zhì)量、工期、造價(jià)）。

2.項(xiàng)目實(shí)施組織形式。

3.項(xiàng)目階段劃分。

4.項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)。

5.對(duì)項(xiàng)目各階段工作及文件的要求。

6.項(xiàng)目分包和采購(gòu)計(jì)劃。

7.項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào)程序。

三、項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)

1.勘察設(shè)計(jì)實(shí)施要點(diǎn)。

2.采購(gòu)實(shí)施要點(diǎn)。

3.施工實(shí)施要點(diǎn)。

4.試運(yùn)行實(shí)施要點(diǎn)。

四、項(xiàng)目管理要點(diǎn)

1.合同管理要點(diǎn)。

2.資源管理要點(diǎn)。

3.質(zhì)量控制要點(diǎn)。

4.進(jìn)度控制要點(diǎn)。

5.費(fèi)用估算及控制要點(diǎn)。

6.安全管理要點(diǎn)。

7.職業(yè)健康管理要點(diǎn)。

8.環(huán)境管理要點(diǎn)。

9.溝通和協(xié)調(diào)管理要點(diǎn)。

10.財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)。

11.風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)。

12.文件及信息管理要點(diǎn)。

13.報(bào)告制度。

一、概述

1項(xiàng)目范圍

工程范圍包括但不限于：山陰光伏農(nóng)業(yè)發(fā)電項(xiàng)目（一期）50MWp工程總承

包（含220kV變電站及綜合辦公樓等）的勘察設(shè)計(jì)、概算編制、設(shè)備采購(gòu)供貨、

土建及安裝施工、調(diào)試試驗(yàn)及檢查、全站全容量并網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行240小時(shí)試運(yùn)

行、消缺、性能試驗(yàn)、整套系統(tǒng)的性能保證的考核驗(yàn)收、技術(shù)和售后服務(wù)、人員

培訓(xùn)、完成竣工驗(yàn)收所涉及到的所有工作，同時(shí)也包括所有材料、備品備件、專

用工具、消耗品以及相關(guān)技術(shù)資料的提供等，還包括進(jìn)場(chǎng)道路的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)

收等工作，投標(biāo)人應(yīng)對(duì)上述工作范圍內(nèi)的工作負(fù)全部責(zé)任。

2項(xiàng)目特點(diǎn)

本工程擬定要在2014年11月1日開工，2015年4月30日前部分具備并網(wǎng)

發(fā)電能力，2015年5月30日前全部并網(wǎng)發(fā)電。主要設(shè)備生產(chǎn)周期長(zhǎng)，加上安裝

調(diào)試時(shí)間，考慮到當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件，現(xiàn)在算起已經(jīng)比較緊迫，如果再考慮一定的

不可預(yù)見因素，工期非常緊張。需制定周密、詳細(xì)的材料、設(shè)備、人員、資金整

體運(yùn)作計(jì)劃，保證工程快節(jié)奏的運(yùn)作，這就要求人員技術(shù)管理水平要過(guò)硬，材料、

設(shè)備相關(guān)部門要統(tǒng)一協(xié)調(diào)運(yùn)作，以保證工程快速、安全、環(huán)保，同時(shí)使該工程達(dá)

到達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求。

要充分利用工作面較多的有利條件，合理組織施工,確保工程按期竣工投產(chǎn)，

對(duì)于我方供貨的設(shè)備材料，到貨后與廠家、監(jiān)理、業(yè)主等共同開箱驗(yàn)收，并做好

記錄。現(xiàn)場(chǎng)工作人員協(xié)同合作，在合同工期內(nèi)合理統(tǒng)籌安排作業(yè)面，派遣充足施

工人員，在保證安全、質(zhì)量的前提下，優(yōu)質(zhì)高效的完成施工任務(wù)。

二、總體實(shí)施方案

1.項(xiàng)目目標(biāo)（質(zhì)量、工期、造價(jià)）。

質(zhì)量總目標(biāo)：達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。

性能要求：光伏電站全容量并網(wǎng)發(fā)電后電站首年性能比PR（Performance

Ratio）不小于0.81o

工期按照合同約定。

造價(jià)按照合同約定。

2.項(xiàng)目實(shí)施組織形式。

本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，組織選派精干管理人員及

施工隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，院各部室按照各自的職能對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作給予支持配

合，以確保施工工程質(zhì)量和按期完成工程任務(wù)。

按照項(xiàng)目經(jīng)理制度的要求，項(xiàng)目經(jīng)理代表我院履行合同，全面負(fù)責(zé)工程組織

實(shí)施工作。院本部與項(xiàng)目經(jīng)理部有責(zé)任確保工程正常實(shí)施，以保護(hù)項(xiàng)目法人和院

本部的利益。

A總承包組織機(jī)構(gòu)

1）、項(xiàng)目工程總承包，采用矩陣式管理。項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)工程

項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程管理，并接受院有關(guān)職能部門監(jiān)督。設(shè)計(jì)院職能部門對(duì)項(xiàng)目部的

質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、綜合計(jì)劃等工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。

2）、根據(jù)我院院長(zhǎng)授權(quán)的范圍、時(shí)間和“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”等規(guī)定的

內(nèi)容，對(duì)工程總承包項(xiàng)目，自項(xiàng)目啟動(dòng)至項(xiàng)目收尾，實(shí)行全過(guò)程、全面管理。

3）、項(xiàng)目部依據(jù)項(xiàng)目合同確定的內(nèi)容和要求組建，同時(shí)因我院也是設(shè)計(jì)方,

特增設(shè)設(shè)計(jì)經(jīng)理一職，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，確保設(shè)計(jì)與施工

質(zhì)量、進(jìn)度合理的配合。

項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)見下圖:

B總承包崗位職責(zé)

工程總承包項(xiàng)目管理的基本程序應(yīng)體現(xiàn)工程項(xiàng)目生命周期發(fā)展的規(guī)律，工程

總承包企業(yè)承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。并在“項(xiàng)目管理目

標(biāo)責(zé)任書”中明確項(xiàng)目部應(yīng)達(dá)到的項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)、權(quán)限和利益。

1）、項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理是工程總承包項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，經(jīng)授權(quán)代表院負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目合同，

負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度

全面負(fù)責(zé)。

（1）項(xiàng)目經(jīng)理是經(jīng)法定代表人授權(quán)，代表院行使并承擔(dān)工程承包合同中承

包方的權(quán)利和義務(wù)。受院分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)；

（2）完成“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)；

（3）編制《項(xiàng)目計(jì)劃》或《施工組織設(shè)計(jì)》，根據(jù)院三標(biāo)一體管理體系文

件，制定建立工程項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo)，并組織實(shí)施；

（4）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)按合同規(guī)定的承包工作范圍、內(nèi)容和約定的建設(shè)工期、

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、投資限額全面完成合同項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)；

（5）項(xiàng)目經(jīng)理組織制定質(zhì)量和有關(guān)職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理的工作要求,

并在合同中明確評(píng)審與管理辦法；

（6）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目部。根據(jù)院《人力資源及培訓(xùn)控制程序》選擇、

聘任管理人員，確定管理人員職責(zé)，全面領(lǐng)導(dǎo)和主持項(xiàng)目組工作；

（7）代表項(xiàng)目部對(duì)外協(xié)調(diào)發(fā)包人、和監(jiān)理工程師的工作，對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、

采購(gòu)、施工、試運(yùn)行的接口問(wèn)題，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題，負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收的

組織與協(xié)調(diào)，組織竣工圖的整理與歸檔。

（8）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部各崗位人員進(jìn)行管理、評(píng)價(jià)、考核和獎(jiǎng)懲。

2）、項(xiàng)目副經(jīng)理

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、費(fèi)用以及綜合管理工作進(jìn)行控制，并指導(dǎo)和

管理人員的工作，審查施工過(guò)程中的輸出文件。

（1）負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程計(jì)劃以及總進(jìn)度計(jì)劃編制；

（2）負(fù)責(zé)費(fèi)用與進(jìn)度配合，監(jiān)督計(jì)劃落實(shí)情況；

（3）負(fù)責(zé)審核物資采購(gòu)、其他投資預(yù)算、資金預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行。

3）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

（1）根據(jù)院三標(biāo)一體程序文件，對(duì)工程承包項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量和職業(yè)健康

安全與環(huán)境管理負(fù)責(zé)。受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。

（2）具體協(xié)調(diào)、解決工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與采購(gòu)、設(shè)計(jì)與施工、設(shè)計(jì)與試運(yùn)

行、施工與試運(yùn)行、采購(gòu)與試運(yùn)行等方面有關(guān)技術(shù)方面的接口問(wèn)題，負(fù)責(zé)變更

的會(huì)簽，施工的技術(shù)控制等問(wèn)題。

（3）負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)評(píng)審、施工圖交底、可施工性分析等工作的開展，負(fù)責(zé)

分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收，材料設(shè)備驗(yàn)收，試運(yùn)行驗(yàn)收等工作，并在考評(píng)

及驗(yàn)收記錄單簽字。

（4）技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程中質(zhì)量不合格項(xiàng)做出返工或處理決

定。

（5）工程竣工后，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目做綜合性評(píng)價(jià)和總結(jié)，并簽

署意見。

4）、專業(yè)專責(zé)

（1）負(fù)責(zé)本工地的安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作

（2）組織并主持安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試，組織并實(shí)施安全技術(shù)

教育工作。

（3）負(fù)責(zé)編制專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)中安全文明施工措施和環(huán)境保護(hù)措施，負(fù)

責(zé)編制重要工程項(xiàng)目的安全施工措施，辦理重要工程項(xiàng)目作業(yè)票的報(bào)審并親自

進(jìn)行交底。

（4）負(fù)責(zé)布置、檢查與指導(dǎo)班組技術(shù)員編制分項(xiàng)工程安全施工措施和交底

工作

（5）組織編制本工地技術(shù)革新和施工新技術(shù)、新工藝中的安全施工措施。

（6）負(fù)責(zé)組織本工地施工安全設(shè)施的研制和安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的推行工作。

（7）參加人身輕傷事故和記錄事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)

性防范措施。

5）、設(shè)計(jì)經(jīng)理

負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，確保設(shè)計(jì)工作滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要，

對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量和費(fèi)用進(jìn)行有效的管理與控制。

6）、項(xiàng)目控制經(jīng)理

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、費(fèi)用以及綜合管理工作進(jìn)行控制，并指導(dǎo)和

管理施工方控制人員的工作，審查施工過(guò)程中的輸出文件。

7）、采購(gòu)經(jīng)理

負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目的采購(gòu)（包括采買、催交、檢驗(yàn)和運(yùn)輸?shù)龋┕ぷ鳌?/p>

處理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中與采購(gòu)有關(guān)的事宜及與供貨廠商的關(guān)系。全面完成項(xiàng)目合同

對(duì)采購(gòu)要求的進(jìn)度、質(zhì)量以及對(duì)采購(gòu)費(fèi)用控制的目標(biāo)與任務(wù)。負(fù)責(zé)采購(gòu)過(guò)程中工

程項(xiàng)目采購(gòu)質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境的控制。負(fù)責(zé)對(duì)供貨商的管理控制工作。

8）、施工經(jīng)理

負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理，對(duì)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工費(fèi)用和施工安全進(jìn)行全

面監(jiān)控。當(dāng)具體施工任務(wù)由施工隊(duì)伍進(jìn)行時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)各施工隊(duì)伍的協(xié)調(diào)、監(jiān)督和

管理工作。

（1）項(xiàng)目施工經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹院三

標(biāo)一體管理體系文件，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo)，組織

相關(guān)部門提出工程項(xiàng)目質(zhì)量和職業(yè)健康安全與環(huán)境管理控制點(diǎn)，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)

各部門質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理制度的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中工程

項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境的控制。對(duì)不符合情況提出糾正意見。負(fù)責(zé)對(duì)

施工隊(duì)伍的施工管理；

（2）編制工程施工組織設(shè)計(jì)，建立項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、費(fèi)用控制管理

組織，明確各級(jí)的分工；

（3）負(fù)責(zé)審查、確認(rèn)編制的施工質(zhì)量、安全控制文件；

（4）負(fù)責(zé)組織檢查、確認(rèn)設(shè)備、材料和施工工程質(zhì)量；

（5）負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的處理，并跟蹤檢查；

（6）負(fù)責(zé)編制施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量，安全管理制度。

（7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目試運(yùn)行服務(wù)的管理工作。包括：編制試運(yùn)行管理計(jì)劃和培訓(xùn)

計(jì)劃，協(xié)助業(yè)主確定生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)；參加業(yè)主組織的試運(yùn)行方案的

討論，指導(dǎo)業(yè)主編制試運(yùn)行總體方案，組織編制“操作指導(dǎo)手冊(cè)”；指導(dǎo)試運(yùn)

行的準(zhǔn)備工作，協(xié)助處理試運(yùn)行中發(fā)生的問(wèn)題；參加考核、驗(yàn)收等工作。負(fù)責(zé)

調(diào)試過(guò)程中工程項(xiàng)目調(diào)試質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境的控制。

9）、試運(yùn)行經(jīng)理

負(fù)責(zé)項(xiàng)目試運(yùn)行服務(wù)的管理工作。包括：編制試運(yùn)行管理計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，

協(xié)助業(yè)主確定生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)；參加業(yè)主組織的試運(yùn)行方案的討論，指

導(dǎo)業(yè)主編制試運(yùn)行總體方案，組織編制“操作指導(dǎo)手冊(cè)”；指導(dǎo)試運(yùn)行的準(zhǔn)備工

作，協(xié)助處理試運(yùn)行中發(fā)生的問(wèn)題；參加考核、驗(yàn)收等工作。負(fù)責(zé)調(diào)試過(guò)程中工

程項(xiàng)目調(diào)試質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境的控制。

10）、協(xié)調(diào)員

負(fù)責(zé)項(xiàng)目的外圍手續(xù)的辦理：與地區(qū)政府、電力公司、電業(yè)局、消防局、環(huán)

保局、水利局、建設(shè)局等相關(guān)單位聯(lián)系辦理業(yè)務(wù)，確保項(xiàng)目合法、按期并網(wǎng)發(fā)電。

11)、安全員

項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹院三標(biāo)一體管理文件，根據(jù)《項(xiàng)目管理計(jì)劃》

的目標(biāo)，對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境行使全面的監(jiān)督、檢查和

指導(dǎo)，保證項(xiàng)目全過(guò)程的質(zhì)量目標(biāo)和職業(yè)健康安全和環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(1)監(jiān)督、檢查工地施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工狀況和職工的作業(yè)行為。

(2)參加工地安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改；參加施工現(xiàn)場(chǎng)重

要施工項(xiàng)目和危險(xiǎn)性工作項(xiàng)目開工前的技術(shù)交底，并檢查開工前安全文明施工

條件，監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行情況。

(3)對(duì)本工地施工現(xiàn)場(chǎng)和安全區(qū)內(nèi)文明施工、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、成品

保護(hù)措施執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查。協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置與

檢查每周的安全/環(huán)保日活動(dòng)。

(4)參加工地安全工作例會(huì)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)安全文明施工情

況；協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)組織人身輕傷事故等的記錄、調(diào)查工作；負(fù)責(zé)對(duì)新入廠人員

進(jìn)行第三級(jí)安全教育。

(5)負(fù)責(zé)本工地施工機(jī)械(機(jī)具)和車輛交通安全監(jiān)督工作。

(6)督促并協(xié)助工地有關(guān)人員做好勞動(dòng)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定

期試驗(yàn)、鑒定工作。

(7)組織開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全健康與環(huán)境保護(hù)的宣傳教育工作。

(8)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)；負(fù)責(zé)對(duì)班組安全文明

施工進(jìn)行考核與獎(jiǎng)罰。

12)、技術(shù)員

(1)負(fù)責(zé)本工地的安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作

(2)組織并主持安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試，組織并實(shí)施安全技術(shù)

教育工作。

(3)負(fù)責(zé)編制專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)中安全文明施工措施和環(huán)境保護(hù)措施，負(fù)

責(zé)編制重要工程項(xiàng)目的安全施工措施，辦理重要工程項(xiàng)目作業(yè)票的報(bào)審并親自進(jìn)

行交底。

(4)負(fù)責(zé)布置、檢查與指導(dǎo)班組技術(shù)員編制分項(xiàng)工程安全施工措施和交底

工作

（5）組織編制本工地技術(shù)革新和施工新技術(shù)、新工藝中的安全施工措施。

（6）負(fù)責(zé)組織本工地施工安全設(shè)施的研制和安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的推行工作。

（7）參加人身輕傷事故和記錄事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)

性防范措施。

13）、材料員

（1）編寫上報(bào)材料、設(shè)備領(lǐng)用計(jì)劃。

（2）嚴(yán)格按計(jì)劃審批的設(shè)備、材料的規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量領(lǐng)料，防止不合格

品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

（3）參加材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)收集工程材料材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告。工

程主要負(fù)責(zé)人職責(zé)。

14）、工程秘書：

（1）在項(xiàng)目經(jīng)理和施工經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程范圍內(nèi)施工資料的

指導(dǎo)、報(bào)送、驗(yàn)收，并定期檢查施工單位的資料進(jìn)展情況。

（2）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙、文件的發(fā)放，歸檔。

（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目后勤工作。

3.項(xiàng)目階段劃分。

1）、投標(biāo)階段；

2）、設(shè)計(jì)階段；

3）、施工階段；

4）、驗(yàn)收階段；

5）、消缺階段；

6）、交付階段。

4.項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)。

對(duì)每一項(xiàng)工作均需要按照策劃、方案、審查、批準(zhǔn)、執(zhí)行、驗(yàn)收程序進(jìn)行。

5.對(duì)項(xiàng)目各階段工作及文件的要求。

按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范、政策、規(guī)定執(zhí)行。

6.項(xiàng)目分包和采購(gòu)計(jì)劃。

1）、工程分包的原因、范圍及標(biāo)段劃分

我院作為地區(qū)唯一電力行業(yè)的甲級(jí)設(shè)計(jì)院，多年來(lái)承擔(dān)了多個(gè)重要的風(fēng)力發(fā)

電、太陽(yáng)能發(fā)電及電網(wǎng)工程總承包項(xiàng)目，并承擔(dān)了疆內(nèi)80%的光伏發(fā)電項(xiàng)目設(shè)計(jì),

業(yè)績(jī)喜人。熟知電網(wǎng)并網(wǎng)發(fā)電最新要求，避免設(shè)計(jì)及設(shè)備訂貨不符合并網(wǎng)要求。

作為總承包單位，我院將在征得業(yè)主和監(jiān)理同意后，在業(yè)主對(duì)分包單位資格

要求的框架下、結(jié)合《院施工分包管理辦法》對(duì)施工進(jìn)行分包。在分包后，我方

仍按照合同約定成立EPC項(xiàng)目部并對(duì)分包單位進(jìn)行行為監(jiān)督和管理，完全履行合

同條款，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。

接到中標(biāo)通知書后我院將立即確定設(shè)備、施工分包商，并簽訂合同。分包標(biāo)

段劃分如下：

設(shè)備標(biāo)段劃分

標(biāo)段號(hào)標(biāo)段名稱備注

標(biāo)段一電池組件支架

標(biāo)段二太陽(yáng)能電池組件

標(biāo)段三并網(wǎng)光伏逆變器、匯流箱

標(biāo)段四35kV主變壓器、避雷針等

標(biāo)段五動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償裝置

標(biāo)段六35kV開關(guān)柜設(shè)備、所用電柜

200Ah高頻直流柜及蓄電池柜、UPS不間斷電源、110kV變電站

標(biāo)段七視頻監(jiān)控系統(tǒng)、微機(jī)五防系統(tǒng)、綜合自動(dòng)化系統(tǒng)、35kV微機(jī)母

線保護(hù)柜

標(biāo)段八調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、電能質(zhì)量在線監(jiān)測(cè)裝置、系統(tǒng)通信設(shè)備

標(biāo)段九光功率預(yù)測(cè)系統(tǒng)

標(biāo)段十光伏電站有功功率控制系統(tǒng)、無(wú)功功率控制系統(tǒng)

施工標(biāo)段劃分

標(biāo)段號(hào)標(biāo)段名稱施工內(nèi)容

標(biāo)段一土建施工單位：電池組件支架、設(shè)備基礎(chǔ)、升壓站土建

逆變器安裝（包括現(xiàn)場(chǎng)卸貨、保管、二次運(yùn)輸）及調(diào)試、試驗(yàn)；

標(biāo)段二電氣安裝單位匯流箱電纜敷設(shè)、電纜試驗(yàn)；IkV以下集電線路、35kV送出線

路、備用電源線路；升壓站所有的電氣安裝及調(diào)試、試驗(yàn)

標(biāo)段三吊裝施工單位變壓器的卸貨、吊裝、安裝

2）、分包商選擇條件

我們將在本工程的投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全目標(biāo)前提下，進(jìn)行招標(biāo)選定分包

方，具體辦法執(zhí)行《院施工分包管理辦法》及《院招投標(biāo)管理辦法》。對(duì)分包商

的選擇條件如下：

（1）設(shè)備采購(gòu)

①資質(zhì)要求

a、必須在中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的企業(yè)。

b、投標(biāo)人必須為中華人民共和國(guó)獨(dú)立企業(yè)法人，具有一般納稅人資格。

c、投標(biāo)人具有國(guó)家認(rèn)可的電力設(shè)備制造企業(yè)；及貿(mào)易公司與制造商的經(jīng)銷

協(xié)議或代理協(xié)議（如果有）。

d、投標(biāo)人必須具有完善的質(zhì)量保證體系。

e、投標(biāo)人必須實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件規(guī)定的承包范圍、合同條款和工期要求。

f、投標(biāo)人必須有良好的銀行資信和商業(yè)信譽(yù)，沒有處于被責(zé)令停業(yè)，財(cái)產(chǎn)

被接管、凍結(jié)，破產(chǎn)狀態(tài)。

g、投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間前3年內(nèi)不存在騙取中標(biāo)、嚴(yán)重違約、重大工程

質(zhì)量安全問(wèn)題或因自身的原因而使任何合同被解除的情形，沒有中國(guó)國(guó)家有關(guān)部

門所界定為腐敗或欺詐行為。

h、投標(biāo)人必須實(shí)質(zhì)性響應(yīng)發(fā)包人對(duì)設(shè)備的資格、業(yè)績(jī)和技術(shù)要求。

i、電氣設(shè)備制造廠必須至少具有已有用戶簽署十臺(tái)相同的投標(biāo)設(shè)備及以上

并成功商業(yè)運(yùn)行三年及以上的運(yùn)行業(yè)績(jī)證明。

j、電氣設(shè)備制造廠必須持有制造投標(biāo)設(shè)備所需的國(guó)家弓宙制性的生產(chǎn)許可證

（若需）、國(guó)家認(rèn)證委員會(huì)對(duì)必須強(qiáng)制認(rèn)證的產(chǎn)品頒發(fā)的“3C”證書（若必需）和

投標(biāo)電氣設(shè)備接入電網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)所需的接口要求。

k、電氣設(shè)備制造廠必須提供投標(biāo)設(shè)備型式試驗(yàn)報(bào)告和/或鑒定報(bào)告和/或性

能驗(yàn)收試驗(yàn)報(bào)告，達(dá)到技術(shù)先進(jìn)、成熟、安全可靠、環(huán)保和成套供貨的要求。

1、投標(biāo)的電氣設(shè)備安全可靠，近三年未發(fā)生因產(chǎn)品質(zhì)量引發(fā)的重大事故，

無(wú)不良業(yè)績(jī)。

②工期要求（分包單位填寫）

a、支架月日開始供貨，月日前供貨完畢；

b、太陽(yáng)能電池組件月日開始供貨，月日前供貨完畢；

c、匯流箱月日前全部到場(chǎng)；

d、升壓站一次設(shè)備月日前全部到場(chǎng)；

e、升壓站二次及通訊設(shè)備月日前全部到場(chǎng)。

③擬選用的設(shè)備供貨廠家一覽表

序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備選外購(gòu)廠備注

a電池組件多晶硅255W/36.2V塊197030上海眾晶太陽(yáng)能

b支架套5523沃雷文

匯流箱16路輸入臺(tái)300許繼電氣集團(tuán)

c

匯流箱15路輸入臺(tái)300許繼電氣集團(tuán)

光伏并網(wǎng)

d500kW,不含隔離變壓器臺(tái)50許繼電氣集團(tuán)

逆變器

天威保變（合肥）變壓器有限公

e主變壓器S11-1250/500-500KVA；臺(tái)50

司

35kV許繼電氣集團(tuán)

fKYN61-40.5,所用電屏面5

開關(guān)柜

動(dòng)態(tài)無(wú)功

h-1.5—1.5MVar連續(xù)調(diào)節(jié)套1許繼電氣集團(tuán)

補(bǔ)償裝置

綜合自動(dòng)含直流、視頻監(jiān)控系統(tǒng)南京南瑞繼保工程技術(shù)有限公

i套1

化UPS、微機(jī)五防等司

調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、電能質(zhì)南京南瑞繼保工程技術(shù)有限公

J調(diào)度設(shè)備套1

量在線監(jiān)測(cè)裝置司

南京南瑞繼保工程技術(shù)有限公

k光功率預(yù)測(cè)系統(tǒng)套1

司

光伏電站有功功率控制系南京南瑞繼保工程技術(shù)有限公

1套1

統(tǒng)、無(wú)功功率控制系統(tǒng)司

SDH光傳輸設(shè)備、PCM、配南京南瑞繼保工程技術(shù)有限公

m通訊設(shè)備

線架等司

n光纜12芯地埋鎧裝光纜千米深圳特發(fā)信息股份有限公司

35kV及以遠(yuǎn)東電纜有限公司

按需

0下電力電電力電纜及電纜附件千米

纜

（2）施工分包

①資質(zhì)要求

a、標(biāo)段一投標(biāo)人應(yīng)同時(shí)滿足下述條件：

i投標(biāo)人應(yīng)是國(guó)內(nèi)注冊(cè)的獨(dú)立企業(yè)法人。

ii投標(biāo)人應(yīng)具有電力工程施工總承包貳級(jí)（含貳級(jí)）以上或水利水電工程

施工總承包貳級(jí)（含貳級(jí)）以上或房屋建筑工程施工總承包貳級(jí)（含貳級(jí)）以上

資質(zhì)，近五年具有類似工程的施工經(jīng)歷。

iii負(fù)責(zé)本工程的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有一級(jí)建造師資格證書，且近五年具有承擔(dān)

類似工程項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)歷，擬承擔(dān)本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其它項(xiàng)目的項(xiàng)

目經(jīng)理。

iv投標(biāo)人應(yīng)具備安全生產(chǎn)許可證，并通過(guò)IS09001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

v投標(biāo)人應(yīng)財(cái)務(wù)狀況良好，具有經(jīng)審計(jì)的近三年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。

vi投標(biāo)人在過(guò)去三年的工程施工中無(wú)重大質(zhì)量、安全事故。

vii本次招標(biāo)不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

b、標(biāo)段二投標(biāo)人應(yīng)同時(shí)滿足下述條件：

i應(yīng)在中華人民共和國(guó)注冊(cè)并具有獨(dú)立法人資格，注冊(cè)資本金不得低于

2000萬(wàn)元。

ii投標(biāo)人應(yīng)具有國(guó)內(nèi)送變電施工二級(jí)及以上資質(zhì)，并具有安裝、施工、管

理、調(diào)試、質(zhì)量控制、經(jīng)營(yíng)管理的相應(yīng)資格和能力，近五年具有類似工程的施工

經(jīng)歷。

iii投標(biāo)人提供的所有設(shè)備須技術(shù)先進(jìn)、安全可靠及滿足電網(wǎng)公司的驗(yàn)收和

入網(wǎng)的要求。

iv負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)人員應(yīng)具有l(wèi)lOkV及以上輸變電工程工

作經(jīng)歷，且近五年具有承擔(dān)類似工程工作經(jīng)歷，項(xiàng)目經(jīng)理具有一級(jí)建造師資質(zhì)證

書，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有機(jī)電專業(yè)高級(jí)職稱證書，擬承擔(dān)本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理不

得同時(shí)擔(dān)任其它項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。

v投標(biāo)單位需要通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證；需具有安全生產(chǎn)許可證；07年至今無(wú)

發(fā)生過(guò)重大安全事故。

vi投標(biāo)人需具備履行合同所需的財(cái)務(wù)、技術(shù)和試驗(yàn)設(shè)備、儀器儀表、機(jī)械

設(shè)備等能力。財(cái)務(wù)狀況良好，具備足夠的流動(dòng)資金承擔(dān)本項(xiàng)目。

Vii投標(biāo)人不允許以聯(lián)合體方式進(jìn)行投標(biāo)。

C、標(biāo)段三投標(biāo)人應(yīng)同時(shí)滿足下述條件：

i投標(biāo)人應(yīng)是國(guó)內(nèi)注冊(cè)的獨(dú)立企業(yè)法人。

ii投標(biāo)人應(yīng)具備電力工程施工總承包貳級(jí)（含貳級(jí)）以上資質(zhì)或火電設(shè)備

安裝工程專業(yè)承包貳級(jí)（含貳級(jí)）以上資質(zhì)，并且近三年內(nèi)具有機(jī)組吊裝、安裝

的經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)。

iii投標(biāo)人具有安裝本合同工程所需的施工設(shè)備，其數(shù)量和品種應(yīng)能滿足本

合同工程的作業(yè)要求。

iv負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)人員應(yīng)具有風(fēng)設(shè)備吊裝、安裝工作經(jīng)歷,

且項(xiàng)目經(jīng)理具有一級(jí)建造師資質(zhì)證書。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有相關(guān)專業(yè)高級(jí)職稱

證書；擬承擔(dān)本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其它項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。

v投標(biāo)人應(yīng)具備安全生產(chǎn)許可證和IS09001系列質(zhì)量體系認(rèn)證。

vi本次招標(biāo)不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

②工期要求

a、準(zhǔn)備及道路：11月2日先開始進(jìn)場(chǎng)道路、臨建的施工，同時(shí)協(xié)調(diào)各專業(yè)

工種做好進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備，保證施工作業(yè)人員滿足工程、工期要求。對(duì)入場(chǎng)人員做好培

訓(xùn)I,并經(jīng)考核合格后進(jìn)場(chǎng)，保證現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及安全，12月25日前包括光伏電

站檢修道路施工完畢。

b、11月10日開始光伏支架基礎(chǔ)澆注，1月15日前光伏支架基礎(chǔ)全部安裝

完畢。

c、1月20日開始支架光伏電池組件安裝，2015年4月30日前完成所有光

伏電池組件安裝及接線。

d、升壓站土建：11月5日開工，12月25日生產(chǎn)綜合樓、35kV配電室等所

有建筑物封頂；建筑物屋面12月30日完成；建筑給排水、電氣、消防、內(nèi)外裝

修2015年4月30日完工；2015年4月30日室外管網(wǎng)、道路、圍墻完工；構(gòu)支

架、設(shè)備基礎(chǔ)2015年4月10日前完成。

e、升壓站內(nèi)電氣12月10日開工；2015年3月30日電氣一次及實(shí)驗(yàn)完成；

4月30日電氣二次安裝、試驗(yàn)及調(diào)試完成；調(diào)度自動(dòng)化4月30日完成；接地4

月30日完成；質(zhì)檢站、電科院、電力公司驗(yàn)收及消缺5月1日至5月20日完成;

升壓站5月25日完成。

f、35kV送出電纜(包括通訊光纜)：11月10日材料訂購(gòu)；11月30日完成

電纜敷設(shè)；12月15日附件安裝完成；消缺12月30日完成；保證電力公司2015

年4月10日驗(yàn)收一次性通過(guò)；2015年4月20日35kV線路帶電完成；4月25日

0.69kV線路帶電完成.

g、2015年4月25日開始進(jìn)行逆變器并網(wǎng)試運(yùn)行；5月30日光伏電站移交

生產(chǎn)，項(xiàng)目竣工。

③、分包工程管理

(1)對(duì)分包單位項(xiàng)目部設(shè)置的要求

分包施工單位的項(xiàng)目部必須配齊與總承包管理相對(duì)應(yīng)的工程技術(shù)人員。要求

擔(dān)任分包項(xiàng)目經(jīng)理、分包技術(shù)人員、分包資料員、分包安全員、分包質(zhì)量監(jiān)督員

的人員為全天專職人員，每月在工地上班時(shí)間不得少于25天，并且不得在該工程

以外的項(xiàng)目或地方兼職。如有上述情形發(fā)生，總承包將采取必要的措施確保分包

工程正常進(jìn)行(包括警告、要求撤換、直至清退出場(chǎng))。

分包施工單位項(xiàng)目部各級(jí)人員嚴(yán)格履行各自崗位職責(zé)，服從總承包單位和監(jiān)

理、業(yè)主的統(tǒng)一安排?？偝邪鼏挝粚⒍ㄆ诮M織周、月、季的質(zhì)量、安全、進(jìn)度會(huì)

議,分承包單位按照會(huì)議要求派相應(yīng)工作人員參加，對(duì)形成的會(huì)議紀(jì)要落實(shí)到位。

(2)對(duì)分包單位進(jìn)場(chǎng)的要求

①分包單位必須在進(jìn)場(chǎng)前將本單位的施工資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件加蓋單位

印章，上報(bào)總承包、監(jiān)理審查備案。

②分包單位必須在有關(guān)部門辦理安全施工認(rèn)可證書，在進(jìn)場(chǎng)前將復(fù)印件上

報(bào)總承包、監(jiān)理審查備案。

③分包單位進(jìn)場(chǎng)后按照雙方合同約定繳納安全保證金。

④分包單位必須為進(jìn)場(chǎng)的管理人員、施工人員購(gòu)買勞保用品、人身保險(xiǎn)以

防意外傷害發(fā)生后帶來(lái)不必要的糾紛。

⑤分包常駐工地的管理人員，如項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、施工員、質(zhì)量檢查

員、安全員、材料員、維修電工等，必須持證上崗。項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師必須具

有工程師資格證書。分包單位進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向總承包上交管理人員崗位、資格證書。

如果證件不全，總承包將拒絕其進(jìn)場(chǎng)。

⑥進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)人員必須持有身份證及在當(dāng)?shù)剞k理的有效期內(nèi)的暫住證、務(wù)

工證、特殊工種上崗證。其中特殊工種包括：電工、電氣焊工、維修電工、架子

工、起重工等。分包單位進(jìn)場(chǎng)，必須將其勞務(wù)人員的花名冊(cè)及上述證件復(fù)印件上

報(bào)總承包、監(jiān)理。勞務(wù)人員必須經(jīng)常攜帶上述證件，以備隨時(shí)檢查，被查者如證

件不全，將被清出施工現(xiàn)場(chǎng)。

(3)對(duì)分包單位質(zhì)量管理

①要求分包單位建立與我院保持一致的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格遵照《建設(shè)工

程項(xiàng)目管理規(guī)范》的要求，制訂質(zhì)量計(jì)劃，實(shí)施質(zhì)量控制。我院項(xiàng)目部施工組要

定期進(jìn)行檢查，并派專職人員在生產(chǎn)場(chǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)造。檢查的內(nèi)容包括：

a、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃的確定；

b、質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)職能分工，質(zhì)量管理的考核規(guī)定；

c、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的基本制度和主要工作流程、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制計(jì)劃;

d、施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施。包括施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制，施工階

段的質(zhì)量控制，竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制，質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)措施等；

e、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及運(yùn)行措施。

②我院項(xiàng)目部施工經(jīng)理定期組織質(zhì)量工程師對(duì)分包方的質(zhì)量管理進(jìn)行檢

查、驗(yàn)證，并形成由質(zhì)量工程師、施工經(jīng)理簽字的記錄，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)。

a、對(duì)所需的施工機(jī)械、裝備、設(shè)施、工具和器具的配置以及使用狀態(tài)進(jìn)行

有效性檢查和(或)試驗(yàn)，以保證和滿足施工質(zhì)量的要求。

b、對(duì)設(shè)備材料質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，確保合格的設(shè)備材料應(yīng)用于工程。

c、對(duì)工程過(guò)程資料不定期進(jìn)行檢查，督促分包單位做好工程竣工資料的收

集、整理、歸檔工作。同時(shí)，對(duì)分包人提供的竣工圖紙和文件的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)審。

③質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)可不斷提高工程管理質(zhì)量，要求與工程我總承包項(xiàng)目所制

定的質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)相結(jié)合。根據(jù)對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行測(cè)量監(jiān)視所得到

的數(shù)據(jù)，運(yùn)用適宜的方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和對(duì)比，識(shí)別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì)，確

定改進(jìn)目標(biāo)，評(píng)審糾正措施和預(yù)防措施的適宜性。應(yīng)采取合適的方式保證這一過(guò)

程持續(xù)有效進(jìn)行，并對(duì)施工分包人實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督。

（4）對(duì)分包單位工期進(jìn)度管理

總承包單位保證按照本合同所述的工程建設(shè)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行本合同項(xiàng)下的服

務(wù)并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)分包商的進(jìn)度，分包單位應(yīng)保證按照總承包合同所述的工程建

設(shè)進(jìn)度目標(biāo)并結(jié)合總承包單位制定的進(jìn)度計(jì)劃編制分承包單位四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)

行分承包合同項(xiàng)下的服務(wù)，務(wù)必按期達(dá)到工程竣工的要求。

分包單位按照審批各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)諸要素（人力、機(jī)具、材料）及各

工種進(jìn)行計(jì)劃安排，在空間上按一定的位置，在時(shí)間上按先后順序，在數(shù)量上按

不同的比例，合理地組織起來(lái)，在統(tǒng)一指揮下，有序地進(jìn)行，力爭(zhēng)達(dá)到預(yù)定的目

的。

①進(jìn)度控制計(jì)劃以整個(gè)工程為對(duì)象，綜合考慮各方面的情況，對(duì)施工過(guò)程作

出戰(zhàn)略性的部署，確定主要施工階段（結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、裝修、驗(yàn)收等）的

開始及關(guān)鍵線路、工序，明確施工的主攻方向。

②確保施工總目標(biāo)（合同工期）的實(shí)現(xiàn)。分包單位在編制分部、分項(xiàng)工程及

工序的安排必須服從業(yè)主合同總目標(biāo)的要求和規(guī)定，既可靠又要留有余地。

③施工進(jìn)度計(jì)劃控制

總承包對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的主要控制是：形象進(jìn)度、施工產(chǎn)值、工程質(zhì)量、文

明施工等內(nèi)容。計(jì)劃的編制是依據(jù)圖紙和合同工期的要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的情況等多

方因素編制，在計(jì)劃的落實(shí)控制中，總承包和分包的控制工程師，深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查

研究，掌握情況并用統(tǒng)計(jì)分析方法，找出實(shí)際完成情況與計(jì)劃控制的差異，分析

原因，制定措施，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，在動(dòng)態(tài)中求平衡。施工進(jìn)度計(jì)

劃的主要控制措施：

a、計(jì)劃動(dòng)員?？偝邪鼊?dòng)員相關(guān)職能部門參與計(jì)劃的編制并集中深入討論，

以明確施工目標(biāo)及為達(dá)到目標(biāo)各自應(yīng)做的工作。

b、建立例會(huì)制度?？偝邪ㄆ诿恐芤幌挛缯匍_計(jì)劃會(huì)議，會(huì)議由總承包主

持，分包單位主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人參加。主要是檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，提出存在的

問(wèn)題。分析原因研究對(duì)策采取措施。

C、分包單位派出參加會(huì)議者不得隨意遲到、早退或缺席，如有特殊情況，

應(yīng)提前請(qǐng)假，并委派相應(yīng)資格人員參加。

d、下達(dá)施工任務(wù)指令。施工任務(wù)指令原則上由總承包經(jīng)理簽發(fā)，主要是針

對(duì)出現(xiàn)新情況利用簽發(fā)指令的形式，取得短平快的效果，其次是對(duì)在穿插施工時(shí),

必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，否則影響下道工序的施工計(jì)劃。對(duì)不能按照指令完成

任務(wù)的分包單位，給予經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)所造成的一切損失由分包單位承擔(dān)。

e、工程進(jìn)度分析?？刂乒芾砣藛T定期進(jìn)行進(jìn)度分析，掌握指標(biāo)的完成情況

是否影響總目標(biāo)。勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的投入是否滿足施工進(jìn)度的要求，通過(guò)分析、

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、暴露問(wèn)題、找出原因、制定措施，確保進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行。

(5)對(duì)分包單位安全管理

安全生產(chǎn)是總承包在整個(gè)施工過(guò)程中管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，承擔(dān)著從始至終

的安全管理責(zé)任。

①總承包及分包單位建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織、有

領(lǐng)導(dǎo)地開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。

②企業(yè)的法人代表與總承包項(xiàng)目經(jīng)理簽定安全責(zé)任狀，明確雙方在安全生產(chǎn)

中的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，以及具體的安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。

③根據(jù)項(xiàng)目法施工的要求；總承包經(jīng)理與分包單位經(jīng)理簽定安全生產(chǎn)協(xié)議，

確定安全生產(chǎn)中的責(zé)任和指標(biāo)。

④總承包及各專業(yè)分部業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)人(專業(yè)工程師)與各專業(yè)部門的

業(yè)務(wù)人員，各專業(yè)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)主管部門人員與作業(yè)班組、特殊工種作業(yè)人員都

要分別簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書。從經(jīng)理到生產(chǎn)班組縱向到底，一環(huán)不漏，各職能部

門人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，使全體職工增強(qiáng)安全知識(shí)，提高安全意識(shí)。

⑤各級(jí)人員的安全協(xié)議簽定后，項(xiàng)目經(jīng)理(安全工程師)監(jiān)督、檢查本協(xié)議

的落實(shí)情況，確保安全考核指標(biāo)的完成

⑥各級(jí)安全管理協(xié)議，特別是分包單位的安全協(xié)議必須在分包單位進(jìn)場(chǎng)前簽

訂。

(6)對(duì)分包單位文明施工管理

文明施工達(dá)標(biāo)工作由總承包統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理、分包單位必須按以下規(guī)定

辦理。

①進(jìn)場(chǎng)前必須按花名冊(cè)，按照總包的格式每人辦理胸卡。無(wú)胸卡者禁止進(jìn)入

施工現(xiàn)場(chǎng)。

②分包單位的管理人員及施工工人一律佩戴有分包標(biāo)志的安全帽，否則一律

不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

③分包單位的辦公用房或材料庫(kù)房必須報(bào)總承包項(xiàng)目部批準(zhǔn)。為保證現(xiàn)場(chǎng)規(guī)

劃統(tǒng)一，滿足業(yè)主達(dá)標(biāo)要求，由總承包單位統(tǒng)一負(fù)責(zé)，其費(fèi)用業(yè)分包單位分擔(dān)。

④在進(jìn)行噪聲作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，晚22點(diǎn)至早6點(diǎn)不能作業(yè)，

工地設(shè)群眾來(lái)訪接待站。

⑤防止人為活動(dòng)的噪聲，特別要杜絕人為的敲打、叫嚷、現(xiàn)場(chǎng)野蠻裝卸噪聲

等現(xiàn)象。最大限度減少噪聲擾民。

⑥施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生整齊、無(wú)積水，車輛進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)不得遺撒或者夾帶泥沙。

⑦分包單位辦公區(qū)、生活區(qū)、材料加工場(chǎng)地應(yīng)保持清潔，生活垃圾由分包單

位、自行負(fù)責(zé)清運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。分包單位施工必須做到隨時(shí)工完場(chǎng)清，隨時(shí)清理

建筑垃圾，在其責(zé)任區(qū)內(nèi)須保持垃圾分類堆放，總承包隨時(shí)對(duì)分包執(zhí)行情況進(jìn)行

檢查。

（7）對(duì)分包單位安全文明施工管理措施

①安全生產(chǎn)管理

分包單位根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主”，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，成

立全體項(xiàng)目管理員及以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)

場(chǎng)安全生產(chǎn)，同時(shí)應(yīng)建立和健全各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，明

確項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

a、配置項(xiàng)目專職安全員負(fù)責(zé)安全值日活動(dòng)，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的檢查、督

促和管理工作，同時(shí)配置兼職安全資料員，建立和健全安全生產(chǎn)技術(shù)資料檔案，

開展安全值日活動(dòng)。

b、責(zé)任制層層落實(shí)，根據(jù)總承包與分包單位簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，同時(shí)分

包單位與各操作班長(zhǎng)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，明確雙方職責(zé)安全指標(biāo)和具體安全保

證措施。

c、編制施工組織設(shè)計(jì)，并要有全面、具體針對(duì)性強(qiáng)的安全技術(shù)措施，現(xiàn)場(chǎng)

施工用電、腳手架、塔吊、文明施工等要有單獨(dú)的施工方案或安全技術(shù)措施，并

要有明確的電氣防火要求，并經(jīng)企業(yè)總工程師批準(zhǔn)后嚴(yán)格實(shí)施。

d、對(duì)于新進(jìn)場(chǎng)工人必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，未經(jīng)教育不得上崗，安全教育

考試合格后方可上崗并及時(shí)做好記錄和簽名，并歸存安全臺(tái)帳，同時(shí)根據(jù)工種和

各分部分項(xiàng)工程對(duì)班組進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底，并及時(shí)履行簽字手續(xù)，并歸存

安全臺(tái)帳。

e、督促各責(zé)任人及時(shí)記好安全日記和各班組班前安全生產(chǎn)活動(dòng)記錄，內(nèi)容

真實(shí)。

f、項(xiàng)目部日常要加強(qiáng)宣傳教育力度，營(yíng)造安全活動(dòng)氣氛，不斷提高項(xiàng)目各

級(jí)管理人員和施工人員對(duì)安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識(shí)和搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感，并貫徹

執(zhí)行安全法規(guī)以及各項(xiàng)安全規(guī)章制度，促使現(xiàn)場(chǎng)各施工人員掌握一定的安全生產(chǎn)

知識(shí)，提高安全操作技能，為確保安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件，避免重大安全事故的發(fā)生。

g、分包單位要建立特殊工種和中小型機(jī)械操作工花名冊(cè)，特種工作中小型

機(jī)械操作工必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考試合格后持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不

得超期使用。

h、分包單位專職安全員應(yīng)定期或不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的事故

隱患，做到定人、定時(shí)間、定措施，及時(shí)進(jìn)行整改，并履行復(fù)查手續(xù)，確保項(xiàng)目

安全生產(chǎn)活動(dòng)的正常開展。

i、建立工傷事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告，調(diào)查處理制度，發(fā)生事故不得隱瞞、虛報(bào)和拖

延不報(bào)，并應(yīng)積極保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)事故現(xiàn)場(chǎng)，配合、協(xié)助公司或上級(jí)有關(guān)部門的調(diào)查、

處理工作。

②罰則條款

a、特殊工種不持證上崗，每發(fā)現(xiàn)一次罰50元/人。

b、每次工完或下班時(shí)必須切斷機(jī)械設(shè)備的電源，并把電箱門關(guān)好。每發(fā)現(xiàn)

一次罰50元/次。

c、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好安全帽和胸卡，穿好工作制服。每發(fā)現(xiàn)一次違

規(guī)行為罰20元/人。

d、施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)打架、鬧事，每發(fā)生一次罰500―10000

元/人。

e、操作工人，在施工操作時(shí)，不得人為損壞機(jī)械設(shè)備。每發(fā)生一次罰1000

_10000元，如超過(guò)按損壞的價(jià)格雙倍處罰。

f、分包單位在施工時(shí)需要暫時(shí)移動(dòng)臨邊防護(hù)或洞口圍護(hù)設(shè)施時(shí)，必須完工

后立即恢復(fù)原樣，不及時(shí)改進(jìn)的，每發(fā)現(xiàn)一處罰100—500元/處。

g、施工現(xiàn)場(chǎng)使用材料、工具放置不整齊，每發(fā)現(xiàn)一次罰100元/次。

h、各分包單位從業(yè)人員的生活垃圾倒入指定收集桶，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰20

元/人次。

i、各分包單位從業(yè)人員嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾或任何雜物，否則每發(fā)現(xiàn)

一次罰500元/人次。造成落物傷人事件，承擔(dān)一切費(fèi)用和安全事故責(zé)任。

j、各分包單位宿舍內(nèi)每天清掃、整潔、白天關(guān)燈；每發(fā)現(xiàn)一次罰50元/次。

k、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工垃圾堆放點(diǎn)，分包單位各自的建筑垃圾負(fù)責(zé)清理和外運(yùn)。

上述罰款金額以照片為證，直接從各分包單位的安全保證金內(nèi)扣除，不需經(jīng)

分包單位同意，總承包出具憑據(jù)。對(duì)政府主管部門或業(yè)主、監(jiān)理部門檢查的處罰，

由各分包單位單獨(dú)承擔(dān)。

(8)對(duì)分包單位施工機(jī)具設(shè)備的管理

所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備的使用必須遵循以下幾點(diǎn)：

①施工機(jī)具的使用必須符合有關(guān)施工機(jī)具安全操作規(guī)程及安全用電要求。

施工機(jī)具不得帶病作業(yè)。

②施工現(xiàn)場(chǎng)所有使用的機(jī)具設(shè)備、儀器，都必須是經(jīng)政府部門檢測(cè)合格后,

并在有效期內(nèi)完好無(wú)損。

③所使用的機(jī)具外殼絕緣必須符合要求，所使用的電源線必須為符合規(guī)范

要求的電纜線，不得用其它線代替。

④所有機(jī)具必須做到一機(jī)一閘，一漏一箱。三級(jí)配電箱的配量必須符合要

求，漏電保護(hù)開關(guān)漏電動(dòng)作電流應(yīng)小于30毫安，漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)小于0.18秒。

⑤進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)具必須自覺接受總承包方機(jī)械管理員的檢查，對(duì)檢查

中發(fā)現(xiàn)的不符合要求的施工機(jī)具必須立即停止使用，并在24小時(shí)內(nèi)撤出場(chǎng)外。

⑥施工機(jī)具在使用時(shí)嚴(yán)禁帶電移動(dòng)，接、拆線路必須由專業(yè)電工負(fù)責(zé)。專

業(yè)電工必須持證上崗，并將上崗證復(fù)印件報(bào)總承包機(jī)械管理員備案。

(9)對(duì)分包單位工程材料的管理

按照現(xiàn)場(chǎng)文明施工規(guī)劃和現(xiàn)場(chǎng)布置，分包單位的材料堆放，由總承包統(tǒng)一

規(guī)劃。分包單位進(jìn)場(chǎng)的材料必須執(zhí)行以下規(guī)定：

①材料堆放管理：總承包對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放場(chǎng)地進(jìn)行統(tǒng)一劃分，指定

各專業(yè)分包的材料堆放區(qū)域。

②材料必須在指定區(qū)域分門別類、堆碼整齊。

③易燃、易爆物品(油漆、稀釋劑、氧氣、乙怏氣等)一律不準(zhǔn)在建筑物

內(nèi)儲(chǔ)存，必須在總承包的指定位置搭設(shè)符合要求的庫(kù)房或者隨進(jìn)隨用。

④所堆放的材料必須有明顯標(biāo)識(shí)。

(10)對(duì)分包單位現(xiàn)場(chǎng)用水、用電的管理

總承包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有水電實(shí)行統(tǒng)一管理，為達(dá)到合理調(diào)度、節(jié)約使用的

目的，特制定如下規(guī)定：

①臨時(shí)用水管理

a、總承包將按業(yè)主合同的規(guī)定將水電接至指定位置。

b、分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，在施工之前應(yīng)將水電使用申請(qǐng)以書面形式報(bào)

總承包專業(yè)工程師。

c、水電使用申請(qǐng)應(yīng)包括使用地點(diǎn)、使用期限、使用量；對(duì)用電申請(qǐng)還須注

明使用的機(jī)械、功率及安全措施。對(duì)延長(zhǎng)工期所使用的水電費(fèi)用，由分包單位承

擔(dān)。

d、違章用水造成浪費(fèi)或用水時(shí)跑冒滴漏損壞物品的，要負(fù)全部責(zé)任。

②臨時(shí)用電管理

a、分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，在施工之前應(yīng)將電的使用申請(qǐng)以書面形式報(bào)

總承包專業(yè)工程師批準(zhǔn)后。

b、本工程嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范，施工用電采用TN

一S接零的三相五線制供電系統(tǒng)。所有機(jī)具必須達(dá)到三級(jí)控制兩級(jí)漏電保護(hù)，實(shí)

行“一機(jī)一閘”制，每臺(tái)設(shè)備應(yīng)有各自的開關(guān)箱，嚴(yán)禁用一臺(tái)電氣開關(guān)控制兩臺(tái)

及以上用電設(shè)備，其設(shè)備開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護(hù)器額定動(dòng)作電流不得大于30mA,

額定漏電動(dòng)作時(shí)間不大于0.18秒。

c、正常維護(hù)需要時(shí)，值班電工有權(quán)對(duì)分包用電線路及設(shè)備進(jìn)行安全檢查，

提出問(wèn)題必須限時(shí)整改。

d、分包有責(zé)任對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電設(shè)施進(jìn)行保護(hù)，如因使用不當(dāng)或私自拆改

造成破壞，須承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償。

e、分包方必須配備維修電工，維修電工應(yīng)持有特種作業(yè)操作證?，F(xiàn)場(chǎng)臨電

設(shè)施必須由專職維修電工進(jìn)行維護(hù)，嚴(yán)禁非電工接、拆線路及操作開關(guān)，如因非

電工操作造成人員傷害及設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失，由其本人所在分包負(fù)責(zé)。

f、安全檢查人員有權(quán)按杭州市的有關(guān)規(guī)定對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)的各分包方的用電及用

電設(shè)備、電動(dòng)工具進(jìn)行檢查，下達(dá)整改通知單，情節(jié)嚴(yán)重的可停工整頓，因此所

造成的一切損失及后果由分包方自行負(fù)責(zé)。

（11）對(duì)分包單位工程的資料、文件的管理

①分包單位必須設(shè)專職資料員，專門負(fù)責(zé)資料的搜集、整理、報(bào)送、存檔工

作。按照業(yè)主對(duì)文件技術(shù)資料存檔的要求及時(shí)整理歸檔。對(duì)工程中所使用的設(shè)計(jì)

文件嚴(yán)禁泄露至第三方。

②分包單位必須按總承包規(guī)定的程序接收和報(bào)送文件、資料，否則，由此造

成的一切后果，總承包均不負(fù)責(zé)。接收和報(bào)送程序規(guī)定如下：

a、業(yè)主及監(jiān)理下發(fā)的各類文件由總承包資料員進(jìn)行登記留底后須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)

理或執(zhí)行經(jīng)理審閱后下發(fā)各有關(guān)單位。

b、業(yè)主及監(jiān)理直接交給各專業(yè)分包的各類文件、資料，各專業(yè)分包在收到

文件、資料之后的4小時(shí)內(nèi)必須到總承包資料室登記。

c、總承包對(duì)分包單位的管理要求。對(duì)上報(bào)資料的意見、會(huì)議通知、會(huì)議記

要等，將以工程通知單形式下達(dá)給各分包，分包必須根據(jù)其要求及時(shí)處理，將處

理結(jié)果及時(shí)向總承包匯報(bào)。

（12）對(duì)分包單位工程的保衛(wèi)、消防工作的管理

保衛(wèi)和消防管理原則上由總承包統(tǒng)一組織，總承包與分包必須落實(shí)如下措

實(shí)：

①保衛(wèi)工作方案，滅火預(yù)案。

②所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工管理人員及施工人員必須佩戴統(tǒng)一的胸卡，帶好

安全帽。攜帶物品離開施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須到總承包辦理出入證，否則，攜帶的

物品將被扣留。分包單位的外來(lái)人員必須由分包單位來(lái)人在門衛(wèi)處登記，帶好安

全帽方可進(jìn)入。從進(jìn)出人員專用門以外的地方（如圍墻、進(jìn)料門等）出入的人員

將被視為非正當(dāng)出入，其相應(yīng)的分包單位將受到處罰。

③所有進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛必須經(jīng)過(guò)總承包方門衛(wèi)登記同意后才能放行，未

經(jīng)登記的車輛出工地時(shí)將被扣留。凡帶料進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛必須經(jīng)總承包有關(guān)

領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則，車內(nèi)物品將被扣留。

④建立消防保衛(wèi)機(jī)構(gòu)?，F(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)員、警衛(wèi)護(hù)場(chǎng)人員名單應(yīng)填寫負(fù)責(zé)人姓名、

職務(wù)、通訊地址、電話號(hào)碼。

⑤布建消防設(shè)備，配足滅火器材，按照有效半徑25?50m的規(guī)定，設(shè)計(jì)布置

臨時(shí)消防栓和工程內(nèi)消防豎管。工作面上100m2：1,重點(diǎn)部位于10m2：1配備輕

便滅火器材，定期檢修，保持靈敏有效。

⑥分包單位必須加強(qiáng)消防意識(shí)的宣傳教育，極積培訓(xùn)義務(wù)消防隊(duì)員。落實(shí)各

項(xiàng)制度，實(shí)施各項(xiàng)措施加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。

⑦分包單位加強(qiáng)防火檢查，禁止違章作業(yè)。對(duì)于明火作業(yè)必須建立24小時(shí)

值班巡查制度；一查是否有“焊工證”與“動(dòng)火證”；二查用火地點(diǎn)、時(shí)間、看

火人、作業(yè)對(duì)象是否相符；三查有無(wú)滅火用具；四查易燃易爆品操作是否符合規(guī)

范要求。

⑧把好易燃易爆物品進(jìn)場(chǎng)關(guān)。工程進(jìn)入裝修階段，大量油漆、稀料、膠水類

等易燃易爆物品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)時(shí)采用申報(bào)制度。申報(bào)采用表4.7.13的格式。

分包應(yīng)派專人看管，并按使用的時(shí)間和部位分次進(jìn)場(chǎng)。

⑨生活區(qū)規(guī)劃應(yīng)留有防火間距與消防通道，照明用電取暖設(shè)備要符合防火規(guī)

定。

⑩及時(shí)處理各種違章，一般違章以教育為主，無(wú)證操作或持偽冒證、假證進(jìn)

行危險(xiǎn)性作業(yè)以及屢教不改等嚴(yán)重違章行為者實(shí)行重罰，直至清理出場(chǎng)。

（13）對(duì)分包單位工程工程竣工驗(yàn)收及保修期服務(wù)的管理

總承包在工程進(jìn)入后期，由質(zhì)量部門擬定收尾竣工驗(yàn)收計(jì)劃。并制訂出保證

計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)的措施，詳細(xì)地列出驗(yàn)收工作和督促檢查工作的重點(diǎn)，落實(shí)到人：

①分包單位的經(jīng)理必須組織人員逐段、逐部位進(jìn)行查驗(yàn)。檢查施工過(guò)程中有

無(wú)丟項(xiàng)、漏項(xiàng)，一旦發(fā)現(xiàn)立即組織人員定期解決，并作好竣工資料的收集整理工

作。

②總承包總工程師主持，質(zhì)量部門根據(jù)分包單位匯報(bào)驗(yàn)收計(jì)劃、統(tǒng)籌安排，

組織工程質(zhì)量及驗(yàn)收資料進(jìn)行全面檢查，凡不符合要求的令其整改后再報(bào)。重點(diǎn)

是機(jī)電設(shè)備的系統(tǒng)調(diào)試。

a、檢查調(diào)試資料結(jié)果是否滿足設(shè)計(jì)要求，調(diào)試前，分包單位電氣專業(yè)認(rèn)真

作好調(diào)試計(jì)劃，作好對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作，消除影響安全功能效果的缺陷。

b、協(xié)助業(yè)主在各政府、電力部門辦理驗(yàn)收。

7.項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào)程序。

（1）對(duì)外協(xié)調(diào)：由主管副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)并派專人負(fù)責(zé)，與業(yè)主密切聯(lián)系共同處

理好與各相關(guān)單位的關(guān)系，遵守法律，符合行業(yè)規(guī)范要求，合理補(bǔ)償，盡可能使

各方都滿意。涉及電力系統(tǒng)的，積極的與山西電力公司協(xié)調(diào)解決本工程的用電協(xié)

議，停電、跨越等的手續(xù)，保證項(xiàng)目按順利實(shí)施。

（2）對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)：參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)-竣工收尾過(guò)程中的單位，由項(xiàng)目部組織定期

溝通，注重分項(xiàng)工序交叉重疊部分的協(xié)調(diào)管理，重點(diǎn)突出，保證密切配合不脫節(jié)

不疏漏，明確各自責(zé)任目標(biāo)，各個(gè)分項(xiàng)都要保證質(zhì)量、工期、安全以及費(fèi)用控制。

項(xiàng)目部各專業(yè)經(jīng)理切實(shí)履行其職責(zé)，按照項(xiàng)目總承包管理辦法和程序，按照

院“三標(biāo)一體”有關(guān)程序細(xì)節(jié)處理。

（3）本項(xiàng)目業(yè)主在工程的全過(guò)程實(shí)施中，對(duì)項(xiàng)目的各環(huán)節(jié)所提出的合理要

求我院將切實(shí)執(zhí)行，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)到位。

三、項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)

1.施工區(qū)域布置圖

消防器臨時(shí)休息點(diǎn)臨時(shí)材料庫(kù)麗

材區(qū)所

倉(cāng)庫(kù)

2.采購(gòu)實(shí)施要點(diǎn)。

1）、設(shè)備材料組織的計(jì)劃到貨時(shí)間

工程主要設(shè)備到貨計(jì)劃

編制日期2014.10

序號(hào)產(chǎn)品名稱計(jì)劃運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)日期備注

12月10日開始分

1組件支架

批供貨

光伏場(chǎng)12月10日開始分

2太陽(yáng)能電池組件

區(qū)設(shè)備批供貨

12月10日交貨開

3匯流箱

始分批供貨

4并網(wǎng)逆變器1月15日

5主變1月15日

635kV所變1月15日

7動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償裝置1月15日

835kV開關(guān)柜設(shè)備、所用電柜1月15日

電氣設(shè)200Ah高頻直流柜及蓄電池柜、UPS不間斷電源、

9備光伏電站視頻監(jiān)控系統(tǒng)、微機(jī)五防系統(tǒng)、綜合自動(dòng)1月15日

化系統(tǒng)、35kV微機(jī)母線保護(hù)柜

10調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、電能質(zhì)量在線監(jiān)測(cè)裝置1月15日

11光功率預(yù)測(cè)系統(tǒng)1月15日

12光伏電站有功功率控制系統(tǒng)、無(wú)功功率控制系統(tǒng)1月15日

13通訊設(shè)備1月15日

備注：我方會(huì)提供3個(gè)左右電網(wǎng)公司的主流設(shè)備供貨商與業(yè)主方協(xié)商確定，最終的選擇權(quán)在業(yè)主方。

為保證施工進(jìn)度，我方會(huì)提前保證設(shè)備及材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并根據(jù)進(jìn)度調(diào)整到貨時(shí)間。

2）、設(shè)備材料的運(yùn)輸

為保證設(shè)備及材料的運(yùn)輸安全，我們協(xié)調(diào)設(shè)備廠家提前作好各項(xiàng)應(yīng)對(duì)工作，

提前踏勘大件設(shè)備的運(yùn)輸路線，加強(qiáng)運(yùn)輸途中的安全措施，并為人員及設(shè)備購(gòu)買

保險(xiǎn)。

（1）視需要，設(shè)備、材料和保險(xiǎn)公司以我方為受益人進(jìn)行投保，使其免受

一切損失或損害。此類保險(xiǎn)應(yīng)能使業(yè)主和承包人自開工日期起，至頒發(fā)工程移交

證書之日止均能得到賠償。

（2）對(duì)合同設(shè)備（含材料），根據(jù)水運(yùn)、陸運(yùn)和空運(yùn)等運(yùn)輸方式，向保險(xiǎn)

公司以我方為受益人投保發(fā)運(yùn)合同設(shè)備（含材料）價(jià)格110%的運(yùn)輸一切險(xiǎn)，保

險(xiǎn)區(qū)段為倉(cāng)庫(kù)到施工現(xiàn)場(chǎng)安裝后90天止。

（3）制定裝卸方案：根據(jù)設(shè)備、材料外形、包裝尺寸和重量，選擇合適的

車型及裝卸機(jī)械。確定擺放方位及合理的支承位置，盡量降低超限等級(jí).

（4）制定加固封車方案：根據(jù)設(shè)備、材料裝載的實(shí)際情況，應(yīng)采取有效的

加固措施，為了調(diào)整重心，可以配重或加長(zhǎng)。

（5）設(shè)備在裝卸運(yùn)輸中，必須小心謹(jǐn)慎作業(yè)，不能碰撞，伸出體外的設(shè)備

管口法蘭等附屬部件，必須有防損壞措施。

（6）確定安全可靠的行車路線，減少行車風(fēng)險(xiǎn)。

（7）對(duì)于超大、超重設(shè)備的吊裝、搬運(yùn)工作，應(yīng)做出具體方案報(bào)業(yè)主、監(jiān)

理單位，由業(yè)主、監(jiān)理單位組織專家評(píng)審確認(rèn)。

3）、設(shè)備材料的保管

在保管過(guò)程中，我們會(huì)與作好防風(fēng)沙、防雨防潮等措施，加強(qiáng)安全防護(hù)，保

證設(shè)備材料質(zhì)量。并做好以下措施：

（1）庫(kù)存物資應(yīng)根據(jù)不同物資的材質(zhì)（型號(hào)）、屬性和要求，按規(guī)定存放。

（2）設(shè)立待驗(yàn)區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)，懸掛或張貼明顯標(biāo)識(shí)。

（3）物資的貨架要在相應(yīng)的位置設(shè)置料簽等標(biāo)識(shí)，庫(kù)區(qū)露天貨場(chǎng)設(shè)立固定

標(biāo)牌等標(biāo)識(shí)，存放的物資要做到標(biāo)識(shí)醒目、名稱統(tǒng)一、計(jì)量規(guī)范、規(guī)格不串、材

質(zhì)（型號(hào)）不混、數(shù)量準(zhǔn)確.。

（4）物資的質(zhì)量狀態(tài)按待檢、已檢待判斷、合格、不合格四種狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)

識(shí)，發(fā)放時(shí)要確認(rèn)物資質(zhì)量狀態(tài)，只有合格物資才能發(fā)放使用。

（5）要按照物資存放要求，進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)保養(yǎng)，監(jiān)控存放環(huán)境，保證

存放的物資完好無(wú)損。

（6）保管場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置防火、防盜、防水、防曬和防風(fēng)等措施。

（7）物品擺放整齊、界區(qū)明顯、標(biāo)識(shí)清楚。

（8）危險(xiǎn)品、有毒有害品、易燃易爆品的分類分區(qū)隔離擺放，及安全防護(hù)、

保衛(wèi)措施齊備。

（9）露天料場(chǎng)堆放設(shè)備及材料應(yīng)作到上蓋下墊，應(yīng)有防雨、防風(fēng)、和防水

淹措施。

（10）庫(kù)區(qū)內(nèi)道路布局合理，便于收發(fā)材料作業(yè)，并保證在發(fā)生火情時(shí)，消

防通道暢通無(wú)阻。

（11）貴重物品的加強(qiáng)保管措施。

（12）庫(kù)用起吊機(jī)具、車輛、消防器具應(yīng)完好可用。

（13）根據(jù)物品的特性，配制適量的防護(hù)用具，保證人員的安全。

（14）采購(gòu)部不定期的對(duì)的物資保管現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題時(shí)，

及時(shí)進(jìn)行整改。

4）、設(shè)備材料的質(zhì)量驗(yàn)收

在設(shè)備安全到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)前我們采購(gòu)人員會(huì)以書面形式通知業(yè)主及監(jiān)理

方相應(yīng)質(zhì)檢人員，會(huì)同各方共同對(duì)到貨進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合