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文檔簡介
護理工作個人總結簡短
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護理工作個人總結簡短篇1
一、政治思想:
以病人為中心以質量為核心護理服務理念新護理模式社會發(fā)展新參加一切政治活動以服務病人奉獻社會為宗旨以病人滿意為標準全心全意為病人服務
二、法律意識:
學習《護士法》及其法律法規(guī)讓我意識到法律制度法制觀念依法辦事、依法自身合法權益已人們共識現(xiàn)代護理質量觀念全方位、全過程讓病人滿意這人們對醫(yī)療護理服務更高、更新需求這就要求我法律知識安全保護意識使護理人員懂法、用法依法醫(yī)療事故
三、工作學習
在工作中遵守醫(yī)院和科室規(guī)章制度,查對制度及護理操作規(guī)程制度差錯事故,無菌操作孕產婦新生兒,“以病人為中心以質量為核心”的服務理念,文明禮貌服務文明用語,儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、和藹、語言規(guī)范,對缺點、差錯總結、分析、查找工作隱患防患于未然。
在工作過程中我深深感到自身傳染病知識很少,感到自身學習、自身素質緊迫性,所以我要做到:一向書本學習每天擠出充實汲取“營養(yǎng)”;二向周圍同事學習謙虛謹慎、虛心求教向同事請教參加醫(yī)院和科室組織傳染病知識學習班;三在實踐中學習把所學知識運用于工作中在實踐中檢驗所學知識查找防止和克服淺嘗輒止、一知半解傾向。
我時刻提醒要自身思想道德修養(yǎng)和人格品質鍛煉奉獻意識,把無私忘我做為人格修養(yǎng),不受社會上不良風氣影響。從一點一滴小事做起;工作中嚴以律己忠于職守防微杜漸牢固全心全意為病人服務宗旨。
護理工作個人總結簡短篇2
20__年,醫(yī)院全體護理人員在院長重視及主管院長領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了本年護理計劃90%以上。作為總護士長、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作,親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理隊伍建設,使護理人員呈現(xiàn)積極向上的朝氣和活力?,F(xiàn)將本人今年工作情況總結如下、
一、認真落實各項規(guī)章制度
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度、
(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1—2次,并有記錄;(2)護理操作時要求三查八對;(3)堅持填寫輸液巡視卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。
3、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、開展優(yōu)質服務,提高服務品質,打造醫(yī)院護理品牌
我院自創(chuàng)建“優(yōu)質護理服務示范病房”以來,護理人員牢固樹立“以人為本,護理先行”的服務理念,營造溫馨舒適的就醫(yī)氛圍,調動了護士長和護士的積極性,鼓勵護士長創(chuàng)建本護理單元獨特的護理品牌,增強了團隊精神,為病人提供了優(yōu)質全面無縫隙服務。
1、規(guī)范護士行為,護士精神飽滿,著裝整潔,佩帶胸卡和發(fā)網、淡裝上崗。推出優(yōu)質護理服務新舉措,使每個護理單元都做到、五個一、病人入院時得到一聲問侯、看到一張熱情接待的笑臉、一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境、一張健康教育卡、住院期間護士會積極努力為病人做一件有意義的事情;三主動、護士對病人主動接待、主動觀察、主動幫助;三個掌握、掌握病人病情、治療和檢查結果,掌握病人醫(yī)療費用情況,掌握病人及家庭、社會心理因素;七聲、病人入院有迎聲、進行治療有稱呼聲、操作失敗有道歉聲、與病人合作有謝聲、遇到病人有詢問聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送聲;使病人感受到醫(yī)院優(yōu)質護理服務的溫馨。
2、賓館化個性化微笑服務、使用文明用語,接待病人及家屬時態(tài)度和藹、語言得體,樹立病人至上的觀念,說話做事都要站在病人的角度,使病人感到我們都是在為他們著想,護士從一點一滴的小事中體現(xiàn)對病人的細心、耐心和愛心,標準化服務是平臺,個性化服務是最終目的。
3、5.12護士節(jié),由醫(yī)院選派參加“___護理技能大賽”兩名優(yōu)秀護士為全院護士進行了“心肺復蘇”、“吸氧”、“靜脈輸液”三項護理操作的匯報演出,取得了良好的培訓效果,增強了護士參加大賽努力工作的信心。
護理工作個人總結簡短篇3
外科護理工作存在不足與改進
2011年是公立醫(yī)院深化改革的一年,目前正在推行“優(yōu)質護理服務”和“三好一滿意”活動。為響應衛(wèi)生部號召,我科于今年7月份開展了優(yōu)質護理服務,變過去以“護士為中心”的流水線式工作為“以病人為中心”的責任制整體護理,病人滿意度明顯提高。但由于常年病人多,開放床位46張,實際開放床位都在60張左右,護理工作量繁重。我科現(xiàn)有21名護理人員,其中護士15人,大多是初級護士;護師1人;取得中級資格5人(其中聘用上崗2人)。為確保護理安全,吸取我院這次120事件的教訓,我對本科的護理工作進行了再思考,發(fā)現(xiàn)存在以下不足;
1、實行責任制整體護理,每位護士承包6—8位病人。年輕護士,尤其是1—3年護士、輪轉護士,因缺乏工作經驗,理論知識掌握不牢固,病情觀察能力欠缺。
2、少數(shù)人法律意識淡薄,自我保護意識不強,操作中未能嚴格執(zhí)行“四查九對”。
3、老同志職稱未上,缺乏工作熱情。
4、偶有一張床位在同一時段安置兩個病人,即原有床位病人(老病人)雖然當日出院,但要補液完后才離開病房。老病人還在輸液,新病人的醫(yī)囑又下來了,存在極大的安全隱患
5、同一病人,護辦室電腦上顯示欠費(包括當天藥費),而住院處電腦顯示有余額(不包括當天藥費)。護士因拿不來藥無法執(zhí)行醫(yī)囑催病人交款,而當病人到住院處交費卻發(fā)現(xiàn)尚有余額,造成病人誤
認為護士亂收費,對護士產生不信任感。
6、同一科室醫(yī)護勞務分配不均等,且遲遲不發(fā)放,嚴重影響員工的工作積極性。
整改措施:
1、與科主任溝通,力爭做到出院不補液,補液不出院。同時制定詳細的遷床流程:責任護士先遷病人,然后遷輸液卡、護理單、執(zhí)行單。而后通知主班護士,由主班護士完成電腦及病人一覽表遷床工作。
2、加強年輕護士的傳、幫、帶,積極配合護理部對護士進行分層次培訓。業(yè)務學習月有計劃,周有重點,不定期進行提問,促使護士不斷的進行自學,從而提高自身業(yè)務素質。臨床工作中發(fā)現(xiàn)問題及時進行情景教學,從而提高她們實際操作能力。
3、抓核心制度落實:加強關鍵點的管理,即加強關建制度----護理查對、護理安全管理、值班交接班、分級護理等的制度落實;重點時間段——晚夜間、節(jié)假日;重點環(huán)節(jié)——強調重要護理環(huán)節(jié)流程管理:出、入院(轉出、轉入)流程、危重病人護理質量關鍵流程、輸血反應控制流程、藥物不良反應控制流程、圍術期護理質量關鍵流程、特殊檢查前后流程等。
4、建立長期的績效考核機制,將病人滿意度、夜班數(shù)、護理質量、崗位、各種規(guī)章制度,如上下班制度執(zhí)行情況與績效考核掛鉤,充分調動護士的工作積極性,提升主動服務意識。
5、電腦問題及勞務費發(fā)放等問題有待院領導給予解決。
6、加強自身建設,從各方面提高護士長的感召力、影響力、增加科室的凝聚力,提高執(zhí)行力。
護理工作個人總結簡短篇4
春去秋來,歲月飛逝。作為一名在臨床護理上辛辛苦苦,風風雨雨度過了三十多個年頭即將退休的老護士而言,格外多了幾分留戀和不舍的情感。護理事業(yè)是崇高的事業(yè),護理工作是神圣的工作。她們從選擇了護理專業(yè)這門學科一開始,就甘愿把自己的一生精力全部奉獻給護理事業(yè),做一名病人崇敬和愛戴的“白衣天使”,我們科室即將退休的王志秀老師就是其中一位。
由于年事已高,近年來王老師一直擔任辦公護士。工作和生活中她和藹可親,平易近人,把我們這些小字輩的護士都當作她自己的女兒一樣,親切關懷,細心關愛。作為科室有著豐富臨床護理經驗的元老,她對科室很多工作都起著指導和把關作用。不管誰有問題向她請教,她都會既耐心又細心地給你講解,受到了科室護理人員的高度好評和擁戴,我們都親切地稱她“王媽”。
在最近一段時間,由于科室人員變動較大,上總務的老師經常更換,馬上就要退休了的王老師總是悉心指導,陪著她們一起加班,從來沒有一句怨言,她說一定要為自己的職業(yè)生涯劃上完美句號??粗趵蠋熋β档纳碛?,我們?yōu)橥趵蠋熂磳⑼诵莅蚕硗砟甓械礁吲d,同時心中又有一份依依不舍的留戀。
在此,我們祝愿所有退休和既將退休的護理前輩們幸福安康!也真心希望我們所有的護理人員都能像王老師等老前輩一樣,熱愛自己選擇和所從事的護理職業(yè),做好自己的各項本職工作,站好自己的每一班崗,全心全意為病人服好務,無愧于“白衣天使”的`光榮稱號。
護理工作個人總結簡短篇5
20__年對付醫(yī)院、科室、個人來說都是一個改變、發(fā)展、奮進的一年。在這一年中,我們賡續(xù)面臨著挑戰(zhàn)和機遇,顛末這一年的工作和學習,我有了質的改變,快速的發(fā)展,明確了奮進的目標。
一、改變看念,進步治理程度
1、多學習:向經驗富厚、工作突出的護士長學習,學習她們的工作經驗、工作措施;向外院護理同仁們學習,學習她們的先進治理機制、排班措施、工作狀態(tài);向科里的護士們學習,學習她們工作中的優(yōu)點,補充自身的不夠。
2、多與其他科護士長溝通,查找工作中的不夠,發(fā)明工作中的隱患,隨時調劑工作狀態(tài),跟上醫(yī)院的方式。
3、實施人性化治理:在生活中關切體貼科里的護士,有艱苦主動贊助。在工作中嚴格要求,做到各人平等,因人而異,充分施展每一名護士的長處,調動護士們的積極性。
二、增強護理治理,嚴把護理質量關,確掩護理平安
1、要求護士嚴格遵守護理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程,嚴把護理質量關,警備護理毛病事故的發(fā)生。做到事前有評估有見告,過后有步伐有改進。真正做到心中有數(shù),工作按標準完成。
2、充分施展護理質控小組的作用,調動質控小構成員的積極性與責任心,可以或許做到主動承擔反省責任,贊助科里同事配合提高。
3、親力親為,切實做到班班查、日日觀、周周總結,使護士自覺進步護理質量。
三、開展優(yōu)質護理辦事示范病房,強化根基護理辦事,進步患者的滿意度。
1、自開展優(yōu)質護理辦事示范病房以來,增強根基護理辦事,多與患者溝通,了解患者需求,真正的為患者辦理難題。
2、彈性排班,充分應用人力資源,施展護士的主看能動性,方便為患者提供辦事。通過彈性排班,不只減輕了護士的工作包袱,更主要的是辦理了患者晨晚間護理、上午處置晚、患者對責任護士不熟等實際問題。
3、增強危重患者的治理工作。注重搶救的共同和才能的培訓。各人達到面對重患不張皇,搶救共同有章法。
四、“三基三嚴”培訓及帶教工作
1、按科室計劃,每月進行兩次業(yè)務學習,一次技能培訓,并按時進行理論及技能操作考試。做到有計劃、有實施、有考評、有總結。
2、嚴格要求護士按規(guī)范書寫,實時反省并改正發(fā)明的問題、差錯,賡續(xù)進步書寫質量。
3、嚴格要求實習生,按計劃帶教。
五、增強院內沾染的治理
1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,科室沾染質控小組按計劃進行反省、總結、記錄。
2、按醫(yī)院沾染科要求,按期進行院內沾染知識培訓。
六、打造普內科本身的`護理品牌——細微之處現(xiàn)溫情
普內科常常有腫瘤晚期的患者住院,這樣的患者不只身體狀況欠好,而且心里也是異常的焦炙。在護理這樣的患者的時候,護士們往往會加倍的當心和細心。一個簡單的操作,在其余患者身上可能只必要一分鐘,但在這樣的患者身上卻要花上半個小時。霉畚護士都是一身汗卻毫無牢騷,帶給患者和眷屬的都是善意言語和理解的微笑。
七、存在不夠及盡力偏向
1、護理質控欠缺:一是體現(xiàn)在病房治理方面,仍然有許多的不夠。二是護理記錄書寫方面,分外是護理記錄簡化后,對護理記錄書寫質量的要求有所降低。這兩方面是我急需進步和增強的。
2、培訓方面:培訓的機會較少,護士不可以或許學習新的知識。
3、護理科研、論文方面:賡續(xù)更新護理知識,盡快開展新技巧、新項目,率領全科護士配合提高。
護理工作個人總結簡短篇6
2016年醫(yī)院護理部年終總結
時光流逝,2015年的工作已經結束了,在2015年的工作中,我們醫(yī)院護理部的工作也已經順利的結束了。一年的工作雖然沒有什么突出的業(yè)績出現(xiàn),但是我們也沒有出現(xiàn)一起不良影響的事故,這些都是在不斷的發(fā)展中,我們得到了巨大的鼓舞。只要做好自己平凡的工作,那就是為社會做出貢獻了!隨著人事制度改革的進一步深化,護理部在醫(yī)院領導的帶領和支持下,重點規(guī)范了護理文件書寫,提高了護理人員法制觀念;加強監(jiān)督管理,保障了護理安全;加大了護理質量監(jiān)控力度;重視護理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化了護理隊伍,提升了護理服務質量。全院護理服務質量穩(wěn)中有升,病人滿意度高?,F(xiàn)將護理部工作總結如下:
一、提升服務質量,塑造醫(yī)院形象
護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質和形象,直接影響醫(yī)院形象。
1、護理部首先從業(yè)務素質抓起,按年初制訂的三基培訓計劃組織實施,堅持了每季度進行操作及理論考試,每月由科室組織業(yè)務學習及一項操作技術培訓和考核,要求人人過關,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),形成一種比、學、趕、幫的氛圍,培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務技術,使病員放心,促醫(yī)院振興。
2、規(guī)范護理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規(guī)范,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務。
3、繼續(xù)加強主動服務意識,貫徹以病人為中心的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務態(tài)度,提升護理服務質量,注重護患溝通,從單純的責任制護理轉換到了以人性化護理為中心的整體護理。
二、合理利用人力資源,充分量化護理工作
1、為優(yōu)化各班職責,合理利用人力資源,指導各科室實行排班,從運行情況看甚為合理有效。
2、在實行量化考核中,護理人員積極參與新方案,增強了工作的積極主動性,培養(yǎng)勇于奉獻,熱愛集體的精神。
三、圍繞醫(yī)院工作部署,積極協(xié)助
1、配合醫(yī)院,完成了護士長的聘任工作。協(xié)助各科護士長順利完成交接工作。
2、認真學習醫(yī)院人事制度改革相關文
四、規(guī)范護理文件書寫,強化護理法制意識
隨著人們法律意識的提高,新醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部于今年嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,制定了醫(yī)院護理文件書寫實施細則,采取集中講座、分病區(qū)學習等形式進行培訓,使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,規(guī)范了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質量;為護理科研積累了寶貴的資料,促進護理學科的發(fā)展;完整、客觀的護理記錄,為舉證提供了法律依據(jù),保護了護患的合法權益。明確了怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。在組織講座時,還結合我院書寫護理文件的實際情況,進行了總結和分析,提出了相應對策。為了強化護理人員盡快熟練掌握規(guī)范要求,組織了全院護理人員進行理論考試,成績合格率為100。
五、加強監(jiān)督管理保障護理安全
1、定期督促檢查醫(yī)療安全,重點加強了節(jié)前安全檢查,增強醫(yī)務人員防范意識,杜絕事故隱患,規(guī)范了毒麻藥品的管理,做到了專柜專人管理,搶救車內藥品做到了四定:專人管理、定點放置、定量、定數(shù),班班交接,有記錄。搶救設備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。
2、堅持護士長夜查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,堅持每月召開護士長例會,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,以確保護理質量及護理安全。
3、深入科室督促護士長每日工作安排。重點查新入、轉入、手術前、手術后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實,加強環(huán)節(jié)質量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生。
4、組織了新聘用護士進行崗前培訓,通過培訓,使她們樹立法律意識、質量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,履行好白醫(yī)天使的神圣職責。
六、加強了質量管理監(jiān)控力度
1、護理部按照省護理文件書寫規(guī)范,及時修訂完善了各種護理文件質量標準及考核項目,檢查考核中均嚴格按標準打分。
2、加強了消毒供應室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質量和醫(yī)療護理安全。
3、加強了醫(yī)院感染控制管理,織了護士長及全院護理人員學習新消毒技術規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測的方法及重要意義、醫(yī)院感染控制對策、醫(yī)院感染管理規(guī)范,其內容納入了三基、年終理論考試,無菌技術操作等納入平時護理操作考試,通過每月質量檢查和護士長夜查房,對護理人員消毒執(zhí)行情況進行了檢查考核,重點加強了一次性無菌物品、無菌技術、衛(wèi)生學洗手、環(huán)境衛(wèi)生學、消毒監(jiān)測的管理和考核。
4、各項護理質量指標完成情況:1)、基礎護理全年合格率達1002)、特、一級護理全年合格率達100。3)、急救物品完好率達100。4)、護理文件書寫平均分,合格率達100。5)、護理人員三基考核合格率達100。6)、一人一針一管一滅菌一帶合格率達100。7)、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100。8)、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100。9)、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0。文稿網
七、重視人才培養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍
1、加強護理管理培訓。對未進行崗前培訓的護士長及老護士長進行了培訓。
2、為提高護理人員的素質,優(yōu)化護理隊伍,選派骨干外出進修??浦R。今年選派護理骨干及管理人員參加多種形式的??浦R及技術培訓班人數(shù)達6人次,特別值得一提的是在今年5月與美國專家共同完成的5例心臟搭橋術,14例介入手術及術后護理,使病人康復出院,得到了社會各界的一致好評。
3、繼續(xù)實行多渠道的學歷培養(yǎng)。截止今年底,已有116人獲護理??茖W歷,7人獲本科學歷。
4、加強了新業(yè)務、新技術開展。
5、完成了年青護士的輪轉工作,重點加強基礎理論及基本操作技術的提高,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。
6、圓滿完成各項繼教培訓。組織全院護理人員參加市護理學會舉辦的繼續(xù)教育,參加率達100。護理查房每月1次,業(yè)務查房學習每月1次,鼓勵護理人員發(fā)表科研論文。
7、充分培養(yǎng)護理人員組織參與性,護士節(jié)舉辦了以倡導人性化服務為主題的多項活動,為新護士授帽,護士禮儀表演,護理操作技術展示。護理人員各盡所長,既強化了護理知識,又陶冶了情操,增強集體主義榮譽感。更好的為醫(yī)院建設貢獻力量。
8、規(guī)范教學,加強對護校實習生的帶教工作。
現(xiàn)實中存在著很多的問題,這些都是在不斷的發(fā)展中,我們得到的成果,很多的現(xiàn)實問題都是這樣的,相信我們能夠做好,其實很多的事情都是在不斷的發(fā)展中得到驗證的,我們那也是這樣認為的,所以我們會一直的努力下去的,我相信我們那會做好這一切的,因為我們醫(yī)院護理部一直在努力,一直在不斷的進步中!篇二:2016年醫(yī)院護理部年終總結2016年醫(yī)院護理部年終總結
時光流逝,2016年的工作已經結束了,在2016年的工作中,我們醫(yī)院護理部的工作也已經順利的結束了。一年的工作雖然沒有什么突出的業(yè)績出現(xiàn),但是我們也沒有出現(xiàn)一起不良影響的事故,這些都是在不斷的發(fā)展中,我們得到了巨大的鼓舞。只要做好自己平凡的工作,那就是為社會做出貢獻了!隨著人事制度改革的進一步深化,護理部在醫(yī)院領導的帶領和支持下,重點規(guī)范了護理文件書寫,提高了護理人員法制觀念;加強監(jiān)督管理,保障了護理安全;加大了護理質量監(jiān)控力度;重視護理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化了護理隊伍,提升了護理服務質量。全院護理服務質量穩(wěn)中有升,病人滿意度高?,F(xiàn)將護理部工作總結如下:
一、提升服務質量,塑造醫(yī)院形象
護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質和形象,直接影響醫(yī)院形象。
1、護理部首先從業(yè)務素質抓起,按年初制訂的“三基”培訓計劃組織實施,堅持了每季度進行操作及理論考試,每月由科室組織業(yè)務學習及一項操作技術培訓和考核,要求人人過關,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),形成一種比、學、趕、幫的氛圍,培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務技術,使病員放心,促醫(yī)院振興。
2、規(guī)范護理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規(guī)范,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務。
3、繼續(xù)加強主動服務意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務態(tài)度,提升護理服務質量,注重護患溝通,從單純的責任制護理轉換到了以人性化護理為中心的整體護理。
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二、合理利用人力資源,充分量化護理工作
1、為優(yōu)化各班職責,合理利用人力資源,指導各科室實行排班,從運行情況看甚為合理有效。
2、在實行量化考核中,護理人員積極參與新方案,增強了工作的積極主動性,培養(yǎng)勇于奉獻,熱愛集體的精神。
三、圍繞醫(yī)院工作部署,積極協(xié)助
1、配合醫(yī)院,完成了護士長的聘任工作。協(xié)助各科護士長順利完成交接工作。
2、認真學習醫(yī)院人事制度改革相關文
四、規(guī)范護理文件書寫,強化護理法制意識隨著人們法律意識的提高,新醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部于今年嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,制定了醫(yī)院護理文件書寫實施細則,采取集中講座、分病區(qū)學習等形式進行培訓,使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,規(guī)范了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質量;為護理科研積累了寶貴的資料,促進護理學科的發(fā)展;完整、客觀的護理記錄,為舉證提供了法律依據(jù),保護了護患的合法權益。明確了怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。在組織講座時,還結合我院書寫護理文件的實際情況,進行了總結和分析,提出了相應對策。為了強化護理人員盡快熟練掌握規(guī)范要求,組織了全院護理人員進行理論考試,成績合格率為100。
五、加強監(jiān)督管理保障護理安全
1、定期督促檢查醫(yī)療安全,重點加強了節(jié)前安全檢查,增強醫(yī)務人員防范意識,杜絕事故隱患,規(guī)范了毒麻藥品的管理,做到了專柜專人管理,搶救車篇三:2016年護理部工作總結
榆社縣人民醫(yī)院
2016年護理部工作計劃
2016年在院領導的帶領下,秉承醫(yī)院的宗旨及反戰(zhàn)要求,一病人為中心,二甲醫(yī)院標準為目標以質量為核心,安全為重點,以人性化服務為基礎,落實各項護理管理制度不斷完善優(yōu)質護理服務內涵,使護理質量持續(xù)改進,把各項工作落到實處,現(xiàn)將護理工作計劃制定如下:
一、加強科學管理,提高護理質量
護理管理者是護理質量的關鍵,護士長及質控小組經常深入病房檢查督促,考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、記錄,增強全院參與質量管理意識。
1、加強護士長目標管理考核,促進各項護理質量達標,要求護士長每月一次業(yè)務學習講座。
2、堅持運動式管理,每天到病房巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋整改。
3、個護理單元按標準考核,通過目標管理促使護理人員轉變觀念,增強奉獻精神,主動服務意識,質量意識,安全意識,從而促進護理質量提高。
4、以過細、過精、過實、過嚴的態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎護理環(huán)節(jié)質量,終末質量,其中環(huán)節(jié)質量是重點,護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。
二、護理安全則是護理管理重點,護理安全工作常抓不懈,應做到宏觀管理與微觀管理相結合充分利用三級質控管理體系,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。
1、護理部做好宏觀管理,補充完善護理安全管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓工作,定期不定期檢查安全工作。
2、落實護理質量管理制度,如:三查八對制度,消毒隔離制度等,認真履行各班工作職責,做好床頭交接、口頭交接、書面交接,重點交接及各類物品的交接。
3、履行護理質量管理職能,認真執(zhí)行護理不良事件上報制度
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