《工程造價(jià)構(gòu)成》課件

工程造價(jià)構(gòu)成工程造價(jià)是有多個(gè)要素構(gòu)成的復(fù)雜體系。本節(jié)將概括介紹工程造價(jià)的主要構(gòu)成要素及其影響因素。課程目標(biāo)明確學(xué)習(xí)目標(biāo)通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),掌握工程造價(jià)的基本概念、組成結(jié)構(gòu)以及相關(guān)的管理知識(shí),為后續(xù)的工程造價(jià)控制打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。提升實(shí)踐能力結(jié)合實(shí)際案例分析,培養(yǎng)學(xué)員對(duì)工程造價(jià)的分析、預(yù)算編制和控制等實(shí)踐操作能力,提高工程管理水平。增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)學(xué)員對(duì)工程造價(jià)相關(guān)法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)的理解,提高解決實(shí)際問(wèn)題的專(zhuān)業(yè)能力。工程造價(jià)構(gòu)成概述建筑工程造價(jià)是工程完成所需的全部費(fèi)用,包括直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。直接費(fèi)用由人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)等組成,間接費(fèi)用包括企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)等。工程造價(jià)的合理控制對(duì)于項(xiàng)目的順利實(shí)施至關(guān)重要。工程造價(jià)的定義廣義定義工程造價(jià)指建設(shè)項(xiàng)目從初始籌劃到最終竣工結(jié)算所需的全部費(fèi)用。包括直接工程費(fèi)用和間接費(fèi)用。狹義定義工程造價(jià)指在建設(shè)工程施工過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的各種費(fèi)用的總和。重點(diǎn)是直接工程費(fèi)用?？刂颇繕?biāo)工程造價(jià)是企業(yè)根據(jù)合同約定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等控制項(xiàng)目成本的依據(jù),是項(xiàng)目建設(shè)管理中的關(guān)鍵指標(biāo)。工程造價(jià)的組成結(jié)構(gòu)1直接費(fèi)用直接費(fèi)用包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)，是工程施工過(guò)程中必需發(fā)生的可直接歸屬于某個(gè)單個(gè)工程項(xiàng)目的費(fèi)用。2間接費(fèi)用間接費(fèi)用是施工企業(yè)為保證整個(gè)工程順利實(shí)施而發(fā)生的各種管理、服務(wù)和其他費(fèi)用，無(wú)法直接歸屬于某個(gè)單個(gè)工程項(xiàng)目。3利潤(rùn)利潤(rùn)是承包商在完成工程任務(wù)時(shí)應(yīng)得的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，是工程造價(jià)的重要組成部分。直接人工費(fèi)定義直接人工費(fèi)指參與施工的施工人員工資及相關(guān)費(fèi)用。主要包括工資費(fèi)、加班費(fèi)、獎(jiǎng)金和各類(lèi)福利費(fèi)。計(jì)算方法依據(jù)當(dāng)?shù)毓べY水平、工種、技能等因素確定單位工資標(biāo)準(zhǔn),再結(jié)合施工工人的實(shí)際工作量計(jì)算得出。影響因素工資標(biāo)準(zhǔn)、工人工種、施工工期、技術(shù)復(fù)雜程度等。工種和技術(shù)水平越高,直接人工費(fèi)越高。直接材料費(fèi)混凝土鋼材木材玻璃水電管線直接材料費(fèi)是工程造價(jià)的主要組成部分,占整體造價(jià)的20-40%不等。建筑工程中常用的主要材料包括混凝土、鋼材、木材、玻璃以及水電管線等。合理控制材料費(fèi)用是降低工程造價(jià)的關(guān)鍵。直接機(jī)械使用費(fèi)20%機(jī)械成本占工程造價(jià)$5K每小時(shí)大型挖機(jī)租賃費(fèi)10%機(jī)械使用費(fèi)占直接費(fèi)用比重直接機(jī)械使用費(fèi)是指在工程建設(shè)過(guò)程中使用各種機(jī)械設(shè)備的費(fèi)用。機(jī)械成本占工程造價(jià)的20%左右，其中大型挖機(jī)的每小時(shí)租賃費(fèi)可達(dá)5000美元。機(jī)械使用費(fèi)占直接費(fèi)用的10%左右，是工程造價(jià)的重要組成部分。其他直接費(fèi)用5%文件費(fèi)包括設(shè)計(jì)費(fèi)、審查費(fèi)等相關(guān)文件費(fèi)用2%試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)對(duì)材料、部件進(jìn)行各種試驗(yàn)檢測(cè)所產(chǎn)生的費(fèi)用3%安全文明施工費(fèi)為保障施工安全和環(huán)境整潔而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用間接費(fèi)用企業(yè)管理費(fèi)施工過(guò)程中的內(nèi)部管理費(fèi)用工程場(chǎng)地管理費(fèi)安全生產(chǎn)費(fèi)其他間接費(fèi)用間接費(fèi)用包括施工過(guò)程中的各項(xiàng)管理費(fèi)用,占工程造價(jià)總額的一定比例。合理控制這些費(fèi)用對(duì)于降低工程總造價(jià)至關(guān)重要。企業(yè)管理費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)包括企業(yè)建筑物、辦公設(shè)備、人工等管理活動(dòng)中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。主要包括管理人員工資、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。這些費(fèi)用不直接與生產(chǎn)活動(dòng)掛鉤,但是對(duì)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施和企業(yè)的健康發(fā)展至關(guān)重要。利潤(rùn)利潤(rùn)的定義企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中獲得的超出成本的部分收益，是企業(yè)在承擔(dān)各項(xiàng)成本費(fèi)用后的凈收益。利潤(rùn)的作用利潤(rùn)是企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),可用于支付稅款、擴(kuò)大再生產(chǎn)投入、發(fā)放股息等。利潤(rùn)的來(lái)源利潤(rùn)主要來(lái)源于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的節(jié)約成本,以及營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節(jié)的提高收入。企業(yè)所得稅25%企業(yè)所得稅率20%小型企業(yè)稅率$20B近年我國(guó)企業(yè)所得稅總收入$2T企業(yè)利潤(rùn)總額企業(yè)所得稅是企業(yè)從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及其他收入中獲得的利潤(rùn)收入繳納的稅款。稅率通常為25%,小型企業(yè)可減免至20%。這是企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)的重要組成部分,直接影響企業(yè)總體稅負(fù)水平。工程總造價(jià)的構(gòu)成直接成本包括直接人工費(fèi)、直接材料費(fèi)和直接機(jī)械使用費(fèi)。這些是項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中直接投入的必要成本。間接費(fèi)用包括企業(yè)管理費(fèi)和其他間接費(fèi)用,涵蓋了項(xiàng)目管理和配套服務(wù)的開(kāi)支。利潤(rùn)和稅金包括企業(yè)應(yīng)得的利潤(rùn)和需要繳納的企業(yè)所得稅,是工程建設(shè)的最終收益部分?？偝邪Ｊ较碌墓こ淘靸r(jià)項(xiàng)目整體管理總承包模式下,承包商負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的整體管理和協(xié)調(diào),從而提高了效率和質(zhì)量。統(tǒng)一成本控制總承包商可以統(tǒng)一管理成本,優(yōu)化各項(xiàng)工程費(fèi)用,達(dá)到整體成本控制。風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制總承包模式下,風(fēng)險(xiǎn)由承包商與業(yè)主共同承擔(dān),有利于提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。項(xiàng)目投資估算1初步估算根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)等初步確定總投資2詳細(xì)估算根據(jù)設(shè)計(jì)方案、施工方案等進(jìn)行詳細(xì)測(cè)算3動(dòng)態(tài)跟蹤隨設(shè)計(jì)和施工推進(jìn)不斷調(diào)整和更新投資預(yù)算項(xiàng)目投資估算是在項(xiàng)目決策和實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目總投資進(jìn)行動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)的重要工作。從初步確定總投資到后續(xù)不斷完善和調(diào)整投資預(yù)算,是確保項(xiàng)目投資控制在目標(biāo)范圍內(nèi)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。預(yù)算編制1設(shè)計(jì)階段根據(jù)初步設(shè)計(jì)方案確定2招標(biāo)階段完善設(shè)計(jì)后進(jìn)行估算3合同簽訂簽訂合同并確定最終預(yù)算4施工階段隨工程進(jìn)度調(diào)整預(yù)算預(yù)算編制是工程造價(jià)管理的核心環(huán)節(jié)。根據(jù)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)方案和施工圖紙，在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行初步預(yù)算估算。招標(biāo)階段進(jìn)一步完善預(yù)算。在合同簽訂后,確定最終的工程預(yù)算。施工過(guò)程中還要根據(jù)實(shí)際情況,適時(shí)調(diào)整預(yù)算。概算編制1初步設(shè)計(jì)根據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文件編制2原材料估算結(jié)合施工方案確定主要材料用量3人工費(fèi)估算根據(jù)作業(yè)難度和熟練程度確定人工工日4機(jī)械費(fèi)估算根據(jù)施工方案和機(jī)械使用時(shí)間確定概算編制是在初步設(shè)計(jì)階段,根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文件,對(duì)主要材料、人工、機(jī)械等費(fèi)用進(jìn)行合理估算,形成工程概算的過(guò)程。它為后續(xù)的預(yù)算編制提供了重要依據(jù)。預(yù)算與概算的關(guān)系預(yù)算預(yù)算是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單等資料,對(duì)工程各項(xiàng)直接費(fèi)用和間接費(fèi)用進(jìn)行全面細(xì)化計(jì)算所得的明細(xì)費(fèi)用清單。概算概算是根據(jù)工程規(guī)模、建設(shè)條件和已有類(lèi)似工程的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),對(duì)工程費(fèi)用進(jìn)行粗略估算的結(jié)果。關(guān)系預(yù)算是在概算基礎(chǔ)上進(jìn)行更加詳細(xì)和準(zhǔn)確的計(jì)算。預(yù)算可以確定工程的最終造價(jià),而概算則為初步預(yù)算提供依據(jù)。設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制1立項(xiàng)階段在項(xiàng)目的立項(xiàng)階段,通過(guò)分析前期可行性研究報(bào)告,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的投資額度進(jìn)行初步評(píng)估和控制。2方案設(shè)計(jì)階段在方案設(shè)計(jì)階段,根據(jù)建筑圖紙和工程量清單,對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目的材料、人工和機(jī)械等進(jìn)行詳細(xì)的成本估算。3施工圖設(shè)計(jì)階段在施工圖設(shè)計(jì)階段,進(jìn)一步細(xì)化和優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,將各個(gè)專(zhuān)業(yè)之間的造價(jià)控制進(jìn)行協(xié)調(diào),力求控制在預(yù)算范圍內(nèi)。招標(biāo)階段的造價(jià)控制編制招標(biāo)文件在設(shè)計(jì)階段評(píng)估的基礎(chǔ)上,編制包含詳細(xì)工程量清單的招標(biāo)文件。組織公開(kāi)招標(biāo)根據(jù)法規(guī)要求公開(kāi)招標(biāo),邀請(qǐng)有資質(zhì)的承包商參與競(jìng)標(biāo)。評(píng)標(biāo)與中標(biāo)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行綜合評(píng)估,選擇最優(yōu)投標(biāo)人作為中標(biāo)候選人。合同簽署與中標(biāo)單位簽訂工程施工合同,明確雙方權(quán)利義務(wù)和責(zé)任。施工階段的造價(jià)控制1成本跟蹤持續(xù)監(jiān)測(cè)和記錄實(shí)際成本2變更控制及時(shí)處理變更并評(píng)估成本影響3進(jìn)度控制確保工程按時(shí)完成以降低費(fèi)用在施工階段,必須采取有效的成本控制措施。首要是建立完善的成本跟蹤機(jī)制,及時(shí)記錄和分析實(shí)際投入情況。同時(shí),要嚴(yán)格管控工程變更,評(píng)估變更帶來(lái)的成本影響。此外,還要密切關(guān)注施工進(jìn)度,確保工程高效推進(jìn),避免因拖延導(dǎo)致的額外費(fèi)用。結(jié)算階段的造價(jià)控制1簽證結(jié)算在工程竣工時(shí),施工單位與建設(shè)單位進(jìn)行全面結(jié)算,包括各項(xiàng)簽證工程內(nèi)容的最終價(jià)格確定。2余款結(jié)算根據(jù)工程完工情況,確定工程總造價(jià),并扣除已支付的款項(xiàng),計(jì)算出應(yīng)付的余款。3竣工審計(jì)建設(shè)單位對(duì)整個(gè)工程實(shí)施竣工審計(jì),審核工程造價(jià)費(fèi)用的合理性和合規(guī)性。工程決算1工程結(jié)算目的工程結(jié)算的目的是確定最終工程造價(jià),并結(jié)算支付工程款。2結(jié)算依據(jù)結(jié)算依據(jù)包括合同、圖紙、洽商變更、實(shí)際完工情況等。3結(jié)算程序經(jīng)施工方申報(bào)->工程監(jiān)理審核->建設(shè)方審定->簽訂結(jié)算協(xié)議。4結(jié)算內(nèi)容包括工程款、索賠、獎(jiǎng)罰等,確保工程款支付公正合理。造價(jià)信息管理1數(shù)據(jù)收集與整理系統(tǒng)化收集各類(lèi)工程造價(jià)數(shù)據(jù),包括材料、人工、機(jī)械等,并進(jìn)行分類(lèi)整理。2信息發(fā)布與共享通過(guò)專(zhuān)業(yè)信息平臺(tái),及時(shí)發(fā)布造價(jià)數(shù)據(jù),方便相關(guān)方查詢(xún)和應(yīng)用。3數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用深入分析造價(jià)數(shù)據(jù),挖掘隱含規(guī)律,為工程造價(jià)控制提供依據(jù)。4系統(tǒng)管理與維護(hù)建立健全的造價(jià)信息管理制度,確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和可靠性。造價(jià)控制的原則科學(xué)性造價(jià)控制要建立在深入了解工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)之上,依據(jù)客觀規(guī)律和專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行科學(xué)判斷和決策。系統(tǒng)性造價(jià)控制應(yīng)當(dāng)貫穿于工程項(xiàng)目的全生命周期,從項(xiàng)目立項(xiàng)到交付使用各個(gè)階段都要進(jìn)行有效管控。全面性造價(jià)控制應(yīng)該涵蓋工程項(xiàng)目的各個(gè)方面,包括材料、人工、機(jī)械、管理等各個(gè)要素。經(jīng)濟(jì)性造價(jià)控制應(yīng)當(dāng)以最經(jīng)濟(jì)的方式實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),最大限度地降低工程投資成本。造價(jià)控制的措施制定全面的造價(jià)計(jì)劃從項(xiàng)目立項(xiàng)到竣工結(jié)算，制定詳細(xì)的造價(jià)控制計(jì)劃，涵蓋設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工等各階段。動(dòng)態(tài)跟蹤與分析定期收集和分析實(shí)際造價(jià)數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并采取相應(yīng)措施。優(yōu)化設(shè)計(jì)與施工方案通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和工藝優(yōu)化，降低材料消耗和人工費(fèi)用。強(qiáng)化成本管控從材料采購(gòu)到分包管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。實(shí)例分析我們以某高層住宅項(xiàng)目為例,分析其工程造價(jià)的構(gòu)成。該項(xiàng)目采用全包承包模式,位于一線城市,總建筑面積約5萬(wàn)平方米,總投資額約4億元。通過(guò)對(duì)該項(xiàng)目的造價(jià)分析,我們可以了解項(xiàng)目整體造價(jià)的組成情況,包括直接成本、間接成本、利潤(rùn)和稅金等。這有助于我們更好地掌握工程造價(jià)控制的關(guān)鍵點(diǎn)和有效措施。課程小結(jié)總結(jié)課程重點(diǎn)工程造價(jià)的定義、組成結(jié)構(gòu)、影響因素及相關(guān)概念,為后續(xù)學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。實(shí)踐應(yīng)用能力通過(guò)案例分析,掌握工程造價(jià)的計(jì)算方法,為實(shí)際工作打下基礎(chǔ)。持續(xù)提升建議善用造價(jià)信息管