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運營管理(20級物管)學習通超星期末考試章節(jié)答案2024年固定位置布置適合標準產(chǎn)品的生產(chǎn)。
答案:錯按照物流的特征,煉油廠屬于V型企業(yè)。
答案:對啤酒廠應該建在水源質(zhì)量有保障的地方。
答案:對建立成組生產(chǎn)單元的前提是,將零件按照加工屬性的相似性構成零件族。
答案:對服務業(yè)不制造實體產(chǎn)品。
答案:對生產(chǎn)運作管理包括對生產(chǎn)運作活動進行計劃、組織和控制
答案:對成組生產(chǎn)單元既有對象專業(yè)化的優(yōu)點,又有工藝專業(yè)化的長處。
答案:對教育不屬于服務業(yè)。
答案:錯當質(zhì)量成為影響需求的主要因素時,降低成本就沒有意義了。
答案:錯訂貨型生產(chǎn)宜采用專用高效加工設備。
答案:錯按工藝(過程)布置的生產(chǎn)系統(tǒng)具有柔性。
答案:對基于時間的競爭就是不計成本、不顧質(zhì)量和品種,最快地將產(chǎn)品和服務提交給出貨
答案:錯運作管理只是對制造業(yè)而言
答案:錯人的集成是資源集成的保障。
答案:對預制板廠應該接近消費市場。
答案:對流程式生產(chǎn)有較多標準化的產(chǎn)品。
答案:對服務性組織的選址,要考慮的主要是與市場相關的那些因素
答案:對按對象專業(yè)化原則布置,適于大量大批生產(chǎn)類型。
答案:對未來變化莫測,計劃跟不上變化,制定戰(zhàn)略沒有意義。
答案:錯服務業(yè)生產(chǎn)率的測量要比制造業(yè)容易。
答案:錯好的顧客回應導致成本領先。
答案:錯備貨型生產(chǎn)(maketostock)的產(chǎn)品個性化程度高
答案:錯選址決策只是新企業(yè)進行的一次性決策。
答案:錯火力發(fā)電廠應該接近用戶
答案:錯科學管理和管理科學是一回事。
答案:錯汽車生產(chǎn)流水線是按工藝布置的例子
答案:錯提高質(zhì)量可能導致低成本和差異化
答案:對服務業(yè)不僅制造產(chǎn)品,往往還要消耗產(chǎn)品,因此服務業(yè)不創(chuàng)造價值。
答案:錯運作、營銷和財務三大職能在大多數(shù)組織中都互不相干地運作。
答案:錯磚瓦廠應該靠近原料產(chǎn)地。
答案:對資源集成是將盡可能多的不同質(zhì)的資源有機地組織到一起。
答案:對有什么樣的原材料就制造什么樣的產(chǎn)品,是輸入決定了輸出。
答案:錯在產(chǎn)品或服務的開發(fā)方面,只有做領導者才是正確的策略。
答案:錯選址不是運作管理的內(nèi)容。
答案:錯服務業(yè)的興起是社會生產(chǎn)力發(fā)展水平的一個標志。
答案:對運作策略是一種職能策略。
答案:對運作經(jīng)理不對運作系統(tǒng)設計負責。
答案:錯在備貨訂貨分離點的下游,是訂貨型生產(chǎn)。
答案:對節(jié)拍是指零件從開始加工到完成加工所經(jīng)歷的時間
答案:錯生產(chǎn)運作是一切社會組織都要從事的活動。
答案:對提高效率不能導致產(chǎn)品差異化。
答案:對垂直一體化又稱橫向一體化。
答案:錯基于時間競爭策略的焦點在縮短對顧客需求的響應時間上
答案:對與頻客接觸是服務業(yè)的一項特征
答案:對追求大量定制(masscustomization)是“又要馬兒跑,又要馬兒不吃
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