信息系統(tǒng)項目計劃與進度控制考核試卷

信息系統(tǒng)項目計劃與進度控制考核試卷考生姓名：________________答題日期：________________得分：_________________判卷人：_________________

一、單項選擇題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的）

1.信息系統(tǒng)項目計劃的第一步是（）

A.確定項目范圍

B.制定項目預算

C.招標與投標

D.項目總結(jié)

（）

2.以下哪項不是項目管理計劃的內(nèi)容？（）

A.范圍管理計劃

B.進度管理計劃

C.投資回報計劃

D.質(zhì)量管理計劃

（）

3.在項目進度控制中，以下哪項措施不能有效控制項目進度？（）

A.設置合理的里程碑

B.定期進行項目會議

C.增加項目人員

D.動態(tài)監(jiān)控項目進度

（）

4.項目進度控制的目的是（）

A.確保項目按計劃進行

B.降低項目成本

C.提高項目質(zhì)量

D.減少項目范圍

（）

5.以下哪種工具或技術(shù)通常用于項目進度計劃的制定？（）

A.Gantt圖

B.帕累托圖

C.直方圖

D.散點圖

（）

6.在項目管理中，進度壓縮技術(shù)主要包括（）

A.趕工和快速跟蹤

B.范圍裁剪和質(zhì)量控制

C.風險識別和風險應對

D.成本估算和成本控制

（）

7.以下哪個不是項目進度計劃的編制依據(jù)？（）

A.項目范圍說明書

B.項目成本估算

C.項目資源分配

D.項目招標文件

（）

8.在項目進度控制過程中，以下哪項措施是正確的？（）

A.忽視項目變更

B.嚴格遵循項目計劃，不考慮任何變更

C.及時識別并應對項目變更

D.任意修改項目計劃

（）

9.項目進度控制的依據(jù)主要包括（）

A.項目計劃、項目進度報告和項目變更請求

B.項目成本估算、項目預算和項目進度計劃

C.項目范圍說明書、項目質(zhì)量管理計劃和項目風險管理計劃

D.項目合同、項目招標文件和項目采購計劃

（）

10.以下哪種方法不屬于項目進度預測？（）

A.剩余時間預測法

B.累計流量圖法

C.里程碑圖法

D.完成百分比法

（）

11.在項目進度控制中，以下哪項措施可以預防項目延期？（）

A.提高項目團隊成員的工作效率

B.減少項目范圍

C.增加項目預算

D.降低項目質(zhì)量要求

（）

12.以下哪個工具通常用于項目進度監(jiān)控？（）

A.Gantt圖

B.帕累托圖

C.甘特圖

D.散點圖

（）

13.在項目管理中，以下哪種方法可以用來識別項目活動之間的依賴關(guān)系？（）

A.前導圖法

B.網(wǎng)絡圖法

C.里程碑圖法

D.完成百分比法

（）

14.以下哪個不是項目進度控制的關(guān)鍵要素？（）

A.進度計劃

B.進度基準

C.進度報告

D.項目預算

（）

15.在項目進度控制中，以下哪種方法可以用來評估項目進度偏差？（）

A.剩余時間預測法

B.完成百分比法

C.里程碑圖法

D.累計流量圖法

（）

16.以下哪個不是項目管理中常用的進度控制工具？（）

A.Gantt圖

B.甘特圖

C.帕累托圖

D.里程碑圖

（）

17.在項目進度控制過程中，以下哪種方法可以用來調(diào)整項目進度計劃？（）

A.趕工

B.范圍裁剪

C.成本控制

D.質(zhì)量控制

（）

18.以下哪種方法通常用于項目團隊成員的工作效率評估？（）

A.完成百分比法

B.剩余時間預測法

C.累計流量圖法

D.里程碑圖法

（）

19.在項目管理中，以下哪種方法可以用來確定項目活動的最早開始時間和最早完成時間？（）

A.正推法

B.逆推法

C.關(guān)鍵路徑法

D.里程碑圖法

（）

20.以下哪個不是項目進度控制的有效方法？（）

A.定期進行項目進度會議

B.動態(tài)監(jiān)控項目進度

C.忽視項目變更

D.及時識別并應對項目變更

（）

二、多選題（本題共20小題，每小題1.5分，共30分，在每小題給出的四個選項中，至少有一項是符合題目要求的）

1.信息系統(tǒng)項目計劃的主要內(nèi)容包括（）

A.項目范圍管理計劃

B.項目進度管理計劃

C.項目成本管理計劃

D.項目人力資源管理計劃

（）

2.以下哪些是項目進度控制的關(guān)鍵步驟？（）

A.制定進度計劃

B.監(jiān)控項目進度

C.更新進度計劃

D.完成項目報告

（）

3.以下哪些因素可能導致項目進度延期？（）

A.資源不足

B.風險事件

C.項目范圍變更

D.項目團隊成員效率低下

（）

4.以下哪些工具或技術(shù)可用于項目進度監(jiān)控？（）

A.Gantt圖

B.里程碑圖

C.帕累托圖

D.累計流量圖

（）

5.項目進度控制的目的是（）

A.確保項目按時完成

B.確保項目成本最小化

C.確保項目質(zhì)量符合標準

D.管理項目變更

（）

6.以下哪些是項目進度計劃編制的輸入？（）

A.項目范圍說明書

B.項目成本估算

C.項目資源分配

D.歷史數(shù)據(jù)

（）

7.以下哪些措施有助于預防項目進度延期？（）

A.設定合理的里程碑

B.進行資源優(yōu)化

C.定期進行風險評估

D.保持與項目團隊的溝通

（）

8.在項目管理中，以下哪些活動通常被認為是關(guān)鍵路徑上的？（）

A.最早開始的活動

B.最晚完成的活動

C.總浮動時間最長的活動

D.總浮動時間最短的活動

（）

9.以下哪些是項目進度控制的有效方法？（）

A.定期舉行項目進度會議

B.動態(tài)監(jiān)控項目進度

C.忽視項目變更

D.及時識別并應對項目變更

（）

10.在項目進度控制中，以下哪些措施可以用來應對進度偏差？（）

A.趕工

B.重新分配資源

C.調(diào)整項目范圍

D.修改進度計劃

（）

11.以下哪些工具可以幫助項目經(jīng)理識別項目進度風險？（）

A.Gantt圖

B.甘特圖

C.風險矩陣

D.概率影響圖

（）

12.以下哪些因素會影響項目進度的控制？（）

A.項目團隊成員的技能水平

B.項目管理計劃的合理性

C.客戶需求的變更

D.外部環(huán)境的變化

（）

13.以下哪些方法可以用來評估項目團隊成員的工作效率？（）

A.完成百分比法

B.剩余時間預測法

C.累計流量圖法

D.工作分解結(jié)構(gòu)

（）

14.在項目進度控制中，以下哪些措施有助于提高項目團隊的績效？（）

A.提供培訓和發(fā)展機會

B.設定明確的目標和期望

C.實施激勵措施

D.嚴格的進度監(jiān)控

（）

15.以下哪些情況可能需要調(diào)整項目進度計劃？（）

A.項目進度延期

B.項目資源發(fā)生變更

C.項目范圍發(fā)生變更

D.項目預算減少

（）

16.以下哪些工具或技術(shù)可以用來優(yōu)化項目進度計劃？（）

A.關(guān)鍵路徑法

B.資源平滑

C.壓縮技術(shù)

D.滾動式計劃

（）

17.以下哪些活動對于項目進度控制至關(guān)重要？（）

A.定期更新進度計劃

B.監(jiān)控項目進度

C.管理項目變更

D.完成項目報告

（）

18.在項目管理中，以下哪些方法可以用來識別項目活動之間的邏輯關(guān)系？（）

A.前導圖法

B.網(wǎng)絡圖法

C.關(guān)鍵路徑法

D.里程碑圖法

（）

19.以下哪些因素可能導致項目進度提前？（）

A.高效的項目團隊

B.優(yōu)秀的項目管理

C.有利的外部環(huán)境

D.預算的增加

（）

20.以下哪些是項目進度控制報告的主要內(nèi)容包括？（）

A.當前項目進度

B.進度偏差

C.下一步計劃

D.風險和問題

（）

三、填空題（本題共10小題，每小題2分，共20分，請將正確答案填到題目空白處）

1.在項目管理中，項目進度計劃通常使用______圖來表示。

（）

2.項目進度控制的關(guān)鍵是______和______。

（）

3.項目進度控制的基礎是______。

（）

4.當項目進度出現(xiàn)偏差時，可以采取的調(diào)整措施包括______、______和______。

（）

5.項目管理中，關(guān)鍵路徑是指項目完成所需______的路徑。

（）

6.在項目進度控制中，______是用來評估項目團隊成員工作效率的方法。

（）

7.項目進度控制報告的主要內(nèi)容包括當前項目進度、______、下一步計劃以及______和問題。

（）

8.項目的______時間和______時間是項目進度計劃中的兩個重要時間點。

（）

9.在項目進度計劃中，______是指在不影響項目總完成時間的前提下，某個活動可以推遲開始的最大時間量。

（）

10.______是指在項目進度計劃中，活動的最早開始時間和最晚開始時間之間的時間差。

（）

四、判斷題（本題共10小題，每題1分，共10分，正確的請在答題括號中畫√，錯誤的畫×）

1.項目進度控制的目標是確保項目按時完成且不超過預算。（）

2.項目進度計劃一旦制定，就不需要再進行任何修改。（）

3.在項目管理中，關(guān)鍵路徑上的活動浮動時間最長。（）

4.增加項目資源可以縮短項目的關(guān)鍵路徑。（）

5.項目進度控制只需要關(guān)注項目的時間進度，不需要考慮成本和質(zhì)量。（）

6.在項目進度控制中，里程碑圖主要用于監(jiān)控項目進度。（）

7.完成百分比法可以準確預測項目的完成時間。（）

8.項目進度控制報告只需要在項目結(jié)束時提交。（）

9.項目的總浮動時間等于項目中所有活動的浮動時間之和。（）

10.在項目管理中，項目進度計劃是項目進度控制的唯一依據(jù)。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請簡述項目進度控制的重要性，并列舉三種常用的項目進度控制方法。

（）

2.在項目管理中，如何確定關(guān)鍵路徑？關(guān)鍵路徑對項目進度控制有何影響？

（）

3.描述趕工和快速跟蹤兩種進度壓縮技術(shù)的區(qū)別，并在什么情況下適合使用這兩種技術(shù)。

（）

4.請解釋項目進度控制中“動態(tài)監(jiān)控”的概念，并說明動態(tài)監(jiān)控對項目進度控制的具體作用。

（）

標準答案

一、單項選擇題

1.A

2.C

3.C

4.A

5.A

6.A

7.D

8.C

9.A

10.D

11.A

12.A

13.A

14.D

15.A

16.C

17.A

18.A

19.A

20.C

二、多選題

1.ABCD

2.ABC

3.ABCD

4.AD

5.AD

6.ABC

7.ABC

8.BD

9.BD

10.ABCD

11.AC

12.ABCD

13.AB

14.ABCD

15.ABCD

16.ABC

17.ABCD

18.AB

19.ABC

20.ABCD

三、填空題

1.Gantt圖

2.制定進度計劃；監(jiān)控項目進度

3.項目管理計劃

4.趕工；重新分配資源；調(diào)整項目范圍

5.最長

6.完成百分比法

7.進度偏差；風險和問題

8.最早開始；最晚完成

9.總浮動時間

10.自由浮動時間

四、判斷題

1.√

2.×

3.×

4.×

5.×

6.×

7.