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商業(yè)辦公樓質(zhì)量保證計(jì)劃出版社,西為XX大樓。工程總建筑面積44929.21平方米,地下三層,地上局部十三層,檐高45.4米。地下深度為13積約為6600平方米。地下一層為職工食堂和娛樂用房,地下二外墻采用300厚陶粒空心磚保溫墻和200厚鋼筋混凝土外(3)墻體、樓板鋼筋主要采用綁扎,梁、柱鋼筋采用焊接(4)混凝土強(qiáng)度等級(jí):墊層為C10,基礎(chǔ)底板、外墻電室側(cè)墻采用防水混凝土,抗?jié)B等級(jí)為S8。剪力墻混凝土強(qiáng)度等級(jí):箱形基礎(chǔ)、地下一~地上八層為C40,九層以上為C30;獨(dú)立框架柱混凝土強(qiáng)度等級(jí):箱形基礎(chǔ)、地下一~地上三層為1三層以下獨(dú)立1.考察選擇砼生產(chǎn)廠家,保證砼攪拌質(zhì)233.施工至二層以上時(shí),利用首層作為料456局部加深部位7技術(shù)部物資部質(zhì)量技術(shù)部物資部質(zhì)量部財(cái)務(wù)部勞資部分包工長(zhǎng)土建工長(zhǎng)分包工長(zhǎng)土建工長(zhǎng)(1)組織制定并實(shí)施本項(xiàng)目方針目標(biāo)管理,貫徹執(zhí)行公司(3)定期對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,組織提出人員培訓(xùn)計(jì)(4)組織工程的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和QC小組活動(dòng),負(fù)(1)參與制定并實(shí)施本項(xiàng)目方針目標(biāo)管理,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理(2)按分工直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)主管部門和系統(tǒng)的工作,定期(4)制訂本項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)、規(guī)化、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系和質(zhì)量管理的各項(xiàng)目制度、措施,負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(2)嚴(yán)格把好進(jìn)貨材質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)、組織技術(shù)交底和施工過程質(zhì)量控制、檢查及診斷對(duì)關(guān)鍵工序要制定監(jiān)控措施和技術(shù)措(3)認(rèn)真做好隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)(4)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量否決和質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,組織不合格品項(xiàng)(2)參加施工組織設(shè)計(jì)的編制工作,根據(jù)工程進(jìn)展情況與(4)組織單位工程與分項(xiàng)工程的隱檢、技術(shù)復(fù)核與主體工(6)編制科技開發(fā)推廣計(jì)劃,制定推廣的新技術(shù)措施,做(7)參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析,解決工程施工的技術(shù)(1)認(rèn)真執(zhí)行國家的工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),檢查各分項(xiàng)的質(zhì)(2)在施工過程中實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,監(jiān)督檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格品(項(xiàng)應(yīng)立即做出標(biāo)識(shí)和記錄,通知項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)(3)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品外觀檢查有嚴(yán)重缺陷(2)全面負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目所需物資的計(jì)劃、供應(yīng)、運(yùn)輸、驗(yàn)(4)全面推行物耗限領(lǐng)制度,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)物資管理,杜絕物(5)嚴(yán)把物資質(zhì)量關(guān),對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資,按有關(guān)物資質(zhì)(1)組織編制年、季、月綜合計(jì)劃及落實(shí)措施,按期準(zhǔn)備(4)在工資、工資含量、獎(jiǎng)金、定額上嚴(yán)格加強(qiáng)管理,控(5)組織人員培訓(xùn),按要求對(duì)有關(guān)崗位及特殊工種必須?。?)根據(jù)年、季、月計(jì)劃,進(jìn)行工期控制和合同工期履行(2)堅(jiān)持按程序施工,對(duì)本單位操作人員按其能力作出質(zhì)(3)按施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃組織施工,對(duì)不符合(4)組織現(xiàn)場(chǎng)文明施工,定期檢查評(píng)比、組織項(xiàng)目生產(chǎn)例(6)組織竣工工程驗(yàn)收、回訪,對(duì)用戶及公司承擔(dān)工程保(1)熟悉本崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,掌握操事故。出現(xiàn)不合格品(項(xiàng))要按要求及時(shí)處置檢,做好有關(guān)的原始記錄;工程調(diào)研和報(bào)價(jià)→合同評(píng)審→施工策劃→物資采購→施工3.特殊材料公司物資公司應(yīng)提供資料、單價(jià)、2.由項(xiàng)目提出計(jì)劃,公司人事部負(fù)責(zé)調(diào)配勞7個(gè)流水段,標(biāo)準(zhǔn)層4~13層,北側(cè)框架部分分2個(gè)流水段,剪4)標(biāo)準(zhǔn)層墻體采用大模板,電梯井采用可伸縮筒模,均由3)砼垂直運(yùn)輸采用泵送及塔吊園形斗相結(jié)合,工地設(shè)二臺(tái)6、砼處理采用較先進(jìn)的技術(shù),如防裂劑、養(yǎng)護(hù)劑、模板保2、現(xiàn)澆梁板采用早拆模板支撐體系,增加模板支撐的周轉(zhuǎn)3、采用工業(yè)化模板:地上部分結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)層墻體采用工業(yè)化4、砼采用多種外加劑,即:膨脹劑、粉煤灰等,以減少砼(3)脫模劑:達(dá)到增加模板周轉(zhuǎn)次數(shù),減少模板投入的效(1)激光鉛垂儀的應(yīng)用,保證了座標(biāo)向上投放精度,提高(3)各種鋼筋連接新技術(shù)的運(yùn)用:鋼筋連接采用電渣壓力(5)小流水施工作業(yè)法,均衡施工,提高生產(chǎn)效率,減少(6)采用BW止水條防水;1.物資進(jìn)貨后應(yīng)由項(xiàng)目材料部按規(guī)定辦理入庫驗(yàn)收手續(xù),6.施工設(shè)備的標(biāo)識(shí)由工程部以掛牌方式對(duì)設(shè)備名稱、型號(hào)、(1)項(xiàng)目開工前,作好施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的編制工(2)在分項(xiàng)工程施工前,由項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)根據(jù)規(guī)范、標(biāo)3、選擇合格的人員、工藝、設(shè)備、工具、材料、環(huán)境進(jìn)行資部負(fù)責(zé)供應(yīng),并能符合要求。6.凡是被下道工序掩蓋的隱蔽工程,應(yīng)全部組織檢查地基與基礎(chǔ)、主體分部工程質(zhì)量由公司技術(shù)科及質(zhì)檢站組織核8.對(duì)每一種裝修做法應(yīng)做樣板間或樣板,以確定采用的材(1)輕微不合格:可由項(xiàng)目質(zhì)檢部門填寫整改通知單,由(2)一般不合格:由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評(píng)審,分析原因(3)嚴(yán)重不合格:報(bào)告公司總工程師,組織技術(shù)部、質(zhì)檢3.預(yù)防為主,避免發(fā)生不合格品,特別是嚴(yán)重

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