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文檔簡介

為保證墩柱、橋臺混凝土與基礎(chǔ)混凝土良好的結(jié)合,在安裝鋼筋籠前,應(yīng)對基頂進行鑿毛處理。為保證鋼筋的保護層厚度,鋼筋外應(yīng)按設(shè)計厚度綁扎混凝土墊塊對質(zhì)量方針的批準(zhǔn)、發(fā)布、評審和修改都應(yīng)按規(guī)定程序進行。a.

專業(yè)監(jiān)理工程師填寫的各類質(zhì)量記錄和質(zhì)量控制文件,以及在承包單位的各類驗收單和質(zhì)量評定表上的簽證,在填好的當(dāng)日由相關(guān)責(zé)任人進行檢驗;l

審核注意事項項目經(jīng)理按專用條款的約定分包所承包的部分工程,并與分包單位簽訂分包合同。l

當(dāng)工程具備備案制度規(guī)定的10項條件中的第(一)、(二)、(五)、(七)、(十)項條件即(一)完成工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容,達到竣工標(biāo)準(zhǔn);1.1.5

設(shè)備和工具的校準(zhǔn)、修理、報廢等應(yīng)記錄在《監(jiān)理項目部設(shè)施清單》中。工程完工后對臨時用地內(nèi)所有建筑、生活垃圾應(yīng)進行清理,恢復(fù)原狀,作好臨時用地的復(fù)墾工作。1.2項管部負責(zé)對檢驗設(shè)備和工具使用狀況的監(jiān)督檢查,確保不使用無效設(shè)備和使用人具備相應(yīng)的能力和資格。l

項目經(jīng)理實施后,應(yīng)以書面形式提出復(fù)工要求,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在48小時內(nèi)給予答復(fù)。工作場所(監(jiān)理辦公室)、設(shè)備和工具(包括測量、檢測、記錄、計算、電腦、照相機等)、軟件(監(jiān)理管理軟件、計算機網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范)、支持性設(shè)施(水、電、煤供應(yīng))、通訊設(shè)施、交通運輸設(shè)施、辦公和生活設(shè)施等。設(shè)計全部采用計算機實施.根據(jù)本工程所選擇的幕墻結(jié)構(gòu),組織一個經(jīng)驗豐富的設(shè)計小組專門負責(zé),嚴(yán)格按照國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求、力學(xué)原理及國內(nèi)外先進的工程設(shè)計經(jīng)驗并結(jié)合本工程實際進行設(shè)計控制,以保證幕墻的各項性能指標(biāo)達到規(guī)定的要求l

對涉及到高精確度安裝的設(shè)備和材料,對零部件的定位質(zhì)量及其連接和裝配精度的設(shè)計要求、安裝要求、成品保護措施和專業(yè)工具等信息的收集和協(xié)調(diào)工作。e.校對出廠合格證書,物理性能檢測報告是否符合購貨合同要求。1.3項目部在監(jiān)理服務(wù)過程中形成的所有文件和質(zhì)量記錄,都應(yīng)經(jīng)相關(guān)責(zé)任人簽字后作為有效標(biāo)識。l

變量超過原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時,發(fā)包人應(yīng)報規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)意味著重新審查批準(zhǔn),并由原設(shè)計單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說明。1.2經(jīng)營過程中形成的對外承諾文件和質(zhì)量記錄,經(jīng)相關(guān)責(zé)任人簽字確認后,由經(jīng)營部蓋公司公章作為有效標(biāo)識。l

監(jiān)理收到后,核實幾項資料,確認真實和基本齊全后①寫樁基分項工程質(zhì)量評估報告。在樁基分項工程質(zhì)量驗收證明上簽署意見,蓋監(jiān)理單位部門章,并簽署同意報驗申請的意見;否則應(yīng)退回項目經(jīng)理,令其整改合格和補充完善之后,重新填寫報驗申請表。6

與監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量管理相關(guān)的各部門可根據(jù)工作開展的具體對總質(zhì)量目標(biāo)進行分解,轉(zhuǎn)化為本部門具體的工作質(zhì)量目標(biāo),從而保證總質(zhì)量目標(biāo)的順利完成。我司針對本工程施工難度大,施工層面多,材料選用檔次高,時間緊,各種形式幕墻組合應(yīng)用,質(zhì)量控制點多的特點,橋臺砼強度達到70%以上時,進行臺背回填,基坑回填采用砂礫并夯實,橋臺內(nèi)填料采用透水性材料??拷_背10.0m寬范圍內(nèi)為特別夯實區(qū),分層夯實,每層壓實厚度不大于10cm,臺背填土必須對稱填筑、碾壓,臺背回填以壓路機壓輾輔以打夯,檢查鋁合金型材的出廠合格證,化學(xué)成分和力學(xué)性能檢測報告。1.3項目部收到建設(shè)單位提供財產(chǎn)后,首先應(yīng)由資料管理人員對其進行分類、編號。l

現(xiàn)場每日的天氣記錄主要內(nèi)容為:當(dāng)天的最高、最低氣溫;當(dāng)天的降雨、降雪量;當(dāng)天的風(fēng)力及天氣狀況;因氣候原因當(dāng)天損失的工作時間等;1.1.5

質(zhì)量管理體系策劃文件應(yīng)由工程技術(shù)部負責(zé)歸檔保存。e.校對出廠合格證書,物理性能檢測報告是否符合購貨合同要求。1.1在委托監(jiān)理合同中應(yīng)明確建設(shè)單位提供財產(chǎn)的項目、數(shù)量和要求。l

監(jiān)理工程師認為確有必要暫停施工時,應(yīng)向總監(jiān)理工程師報告,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商同意后以書面形式要求項目經(jīng)理暫停施工,1.2工程技術(shù)部負責(zé)公司的監(jiān)理設(shè)備采購和各個項管部的監(jiān)理設(shè)備調(diào)配和管理。1.3人力資源部負責(zé)《員工年度培訓(xùn)計劃》實施。嚴(yán)格施工紀(jì)律,把好工序質(zhì)量關(guān),上道工序不合格不能進行下道工序的施工,對工藝流程的工作內(nèi)容要認真進行檢查,使施工作業(yè)程序化、規(guī)范化。l

現(xiàn)場每日的天氣記錄主要內(nèi)容為:當(dāng)天的最高、最低氣溫;當(dāng)天的降雨、降雪量;當(dāng)天的風(fēng)力及天氣狀況;因氣候原因當(dāng)天損失的工作時間等;1.4.2

如果建設(shè)單位提供財產(chǎn)屬于圖紙等文件資料,應(yīng)驗證該資料的有效性:是否完整配套,以及資料的標(biāo)識是否符合規(guī)定要求和齊全,如單位的名稱、印章、各級簽字、日期等。a.校對進廠五金附近與合同的型號、規(guī)格、廠家是否一致,數(shù)量是否齊備,出廠合格證是否齊全。1.1工程技術(shù)部負責(zé)對檢驗設(shè)備和工具按規(guī)定要求進行校準(zhǔn)(或根據(jù)需要編制內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程),以保證正確有效的使用。l

改變有關(guān)工程的施工時間和順序;其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。因變更導(dǎo)致合同價款的增減及造成的項目經(jīng)理損失,由發(fā)包人承擔(dān),c.

專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)的各類對外文件、指令等,在發(fā)送前由總監(jiān)理工程師進行檢驗。我司針對本工程施工難度大,施工層面多,材料選用檔次高,時間緊,各種形式幕墻組合應(yīng)用,質(zhì)量控制點多的特點,公司目前有從業(yè)人員XX名。百分之九十五以上人員持證。年齡結(jié)構(gòu)合理,現(xiàn)場監(jiān)理人員以中青年為主。高級職稱X名,中級職稱X名。以上人員占總?cè)藬?shù)92%。4垃圾要集中堆放及集中處理,排水溝要保持暢通;外立面裝飾工程是由大面積石材幕墻、明框玻璃幕墻、點式玻璃幕墻、鋼結(jié)構(gòu)雨蓬、金屬幕墻以及電動玻璃百頁窗和鋁合金通風(fēng)百頁等分部項目組成。1.5各相關(guān)部門負責(zé)本部門員工的崗位、技能培訓(xùn),并保存培訓(xùn)記錄。機械設(shè)備:PC200挖機1臺,5T以上東風(fēng)汽車4臺,500L強制式攪拌機1臺,電動卷揚機1臺,潛水泵6臺,鋼筋切斷機1臺,鋼筋彎曲機1臺,電焊機2臺,24KW、15kw發(fā)電機組各1臺,手推車15臺,插入式振動器4臺,平板式振搗器2臺,梁體鋼模2套,立柱鋼模2套1.3辦公室負責(zé)公司的辦公用品及消耗品采購和各個項目部的辦公用品及消耗品調(diào)配和管理。a.

通過參加考試、監(jiān)理工作實際操作考核、業(yè)績評定和觀察等方法,評價培訓(xùn)的有效性,評價被培訓(xùn)的人員是否具備了所需的能力;1.1.3

如有必要可召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會以便及時處理現(xiàn)場問題,會議決議可立即執(zhí)行。會后由項目部負責(zé)起草會議紀(jì)要,并經(jīng)與會各方代表會簽。1.3項目部負責(zé)對建設(shè)單位提供財產(chǎn)的保管。b.檢查膠筒上的出廠日期及有效期是否能在施工期內(nèi)用完。有無過期膠混入產(chǎn)品之中。混凝土澆注完畢,在收漿之后以及拆除模板后,應(yīng)及時用清水養(yǎng)護,氣溫特別高時,可用麻袋包裹混凝土表面,然后用清水濕潤,這樣可減小水量的蒸發(fā),保持混凝土表面的濕度。l

e.樁基檢測報告;f.樁基自評報告;g.樁基分項工程質(zhì)量驗收證明(施工企業(yè)已填妥并蓋有質(zhì)量部門章)。主要設(shè)備清單詳見本施工組織設(shè)計第四章主要施工機械的選用1.1.5

按計劃的時間間隔主持管理評審,保證質(zhì)量管理體系持續(xù)的有效性、適宜性和充分性;負責(zé)合同簽定后與建設(shè)單位溝通,組織對建設(shè)單位滿意程度進行測量,發(fā)包人收到項目經(jīng)理驗收報告后28天內(nèi)不組織驗收,從第29天起承擔(dān)工程保管b.

《監(jiān)理實施細則》是否符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定要求,有針對性并能指導(dǎo)監(jiān)理人員具體開展監(jiān)理服務(wù);l

非經(jīng)發(fā)包人同意,項目經(jīng)理不得將承包工程的任何部分分包。項目經(jīng)理不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人,也不得將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。陽龍公路A標(biāo)段K11+732設(shè)計為鋼筋混凝土連續(xù)箱梁,設(shè)計荷載等級:公路-II級,橋面寬度:凈11m+2×0.5m防撞墻1.1.3

任命管理者代表;1.3.7代表公司就質(zhì)量體系方面的有關(guān)問題與外部聯(lián)絡(luò)、溝通。6

與監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量管理相關(guān)的各部門可根據(jù)工作開展的具體對總質(zhì)量目標(biāo)進行分解,轉(zhuǎn)化為本部門具體的工作質(zhì)量目標(biāo),從而保證總質(zhì)量目標(biāo)的順利完成。c.

專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)的各類對外文件、指令等,在發(fā)送前由總監(jiān)理工程師進行檢驗。4

定期進行顧客滿意程度測量,確保顧客滿意率在90%以上,并保持持續(xù)改進,在滿意率達到95%以上時更新顧客的需求。1.1.2

將建設(shè)單位對監(jiān)理服務(wù)的需求和期望轉(zhuǎn)化為要求,這些要求包括對監(jiān)理服務(wù)的要求和公司質(zhì)量管理體系的要求,這些要求的提出應(yīng)以上述需求和期望為依據(jù),并力爭完全地滿足他們。工程設(shè)計文件不僅是施工的依據(jù),而且是監(jiān)理進行質(zhì)量、進度、投資控制的重要依據(jù),設(shè)計過程中所收集到一些基礎(chǔ)性資料對編制和審核施工組織設(shè)計、施工方案有很大幫助。幕墻系統(tǒng)的設(shè)計、立面分隔、預(yù)埋件設(shè)計和幕墻構(gòu)件強度計算,經(jīng)設(shè)計院認可,甲方最終簽準(zhǔn)后,方可作為設(shè)計、備料、加工制作的依據(jù),設(shè)計更改程序嚴(yán)格執(zhí)行?質(zhì)量管理手冊?中采購部門按照材料采購計劃,及時準(zhǔn)確的將生產(chǎn)及施工所需的材料及配件采購到位.為保證墩柱、橋臺混凝土與基礎(chǔ)混凝土良好的結(jié)合,在安裝鋼筋籠前,應(yīng)對基頂進行鑿毛處理。為保證鋼筋的保護層厚度,鋼筋外應(yīng)按設(shè)計厚度綁扎混凝土墊塊1.1.2

總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時組織專題會議,解決施工過程中的各種專項問題。為驗證建設(shè)單位提供財產(chǎn)符合合同的規(guī)定,滿足開展監(jiān)理服務(wù)的需要,并且對建設(shè)單位提供財產(chǎn)給予良好的保護,明確驗證、保管、維護要求,特制定本程序文件。對質(zhì)量方針的批準(zhǔn)、發(fā)布、評審和修改都應(yīng)按規(guī)定程序進行。l

項目經(jīng)理按照工程師發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求,進行下列需要的變更:更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸;增減合同中約定的工程量;1.1.3

在使用設(shè)備和工具前,應(yīng)按規(guī)定檢查設(shè)備和工具是否工作正常,是否在校準(zhǔn)有效期內(nèi)。l

項目經(jīng)理認為工程師指令不合理,應(yīng)在收到指令后24小時內(nèi)采用本表向工程師提出修改指令的書面報告,工程師在收到項目經(jīng)理報告后24小時內(nèi)作出修改指出指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定,并以書面形式通知項目經(jīng)理。1.2.2

項目部對檢驗設(shè)備和工具的使用人進行必要的培訓(xùn)并確認其具有使用該設(shè)備和工具的能力。1.1公司應(yīng)在下列情況下進行質(zhì)量管理體系策劃:1.1在對監(jiān)視、測量、分析和改進活動作出規(guī)定策劃和實施時,應(yīng)考慮如下幾點:承包單位在施工過程中出現(xiàn)違反相關(guān)規(guī)范和法規(guī)的行為,未按施工組織設(shè)計或施工方案開展施工工作,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》并督促施工單位進行整改。1.1.1

總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖,對工程項目造價目標(biāo)進行風(fēng)險分析,并應(yīng)制定防范性對策。從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案,作技術(shù)經(jīng)濟合理性預(yù)測分析,并宜在工程變更實施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。l

并在提出要求后48小時內(nèi)提出書面管理意見。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)按總監(jiān)要求停止施工,并妥善保護已完工程。1.1.1

實施、保持質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進其有效性。1.1.2

總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時組織專題會議,解決施工過程中的各種專項問題。1.1.3

在確定測量和監(jiān)控方法時,應(yīng)考慮包括使用統(tǒng)計技術(shù)在內(nèi)的方法,并對其應(yīng)用程度進行確定?;炷琉B(yǎng)護時間一般7天,根據(jù)氣溫高低可適當(dāng)延長或縮短養(yǎng)護時間。墩柱用塑料薄膜包起來,防止以后被污染。1.1.1

負責(zé)組織編制與公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)相一致的質(zhì)量管理體系文件和質(zhì)量管理體系所要求的質(zhì)量記錄;c.

人力資源部和項管部應(yīng)加強對員工日常工作業(yè)績的評價,可隨時對有關(guān)部門員工進行現(xiàn)場抽查,對不能勝任本職工作的員工,應(yīng)及時暫停其工作,安排培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,使其的能力與其從事的工作相適應(yīng)。1.1.1

識別為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所需建立的質(zhì)量管理體系以及過程控制的資源配置。工程設(shè)計文件不僅是施工的依據(jù),而且是監(jiān)理進行質(zhì)量、進度、投資控制的重要依據(jù),設(shè)計過程中所收集到一些基礎(chǔ)性資料對編制和審核施工組織設(shè)計、施工方案有很大幫助。l

項目經(jīng)理認為工程師指令不合理,應(yīng)在收到指令后24小時內(nèi)采用本表向工程師提出修改指令的書面報告,工程師在收到項目經(jīng)理報告后24小時內(nèi)作出修改指出指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定,并以書面形式通知項目經(jīng)理。經(jīng)營部和工程技術(shù)部應(yīng)對所獲得的信息進行統(tǒng)計分析,確定建設(shè)單位的需求和期望及需要改進的方面,制定糾正和預(yù)防措施,b.施工圖和加工圖是物料供應(yīng)和加工班組所遵守的工藝文件和加工規(guī)范。工程計劃和采購部門必須按照施工圖中有關(guān)物料定購的品質(zhì)要求和數(shù)量嚴(yán)格把握材料的輸入;加工工人必須嚴(yán)格按照加工圖的工藝要求進行操作。經(jīng)營部和工程技術(shù)部應(yīng)對所獲得的信息進行統(tǒng)計分析,確定建設(shè)單位的需求和期望及需要改進的方面,制定糾正和預(yù)防措施,總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查,檢查情況記錄于個人監(jiān)理日記或針對工程特點特別設(shè)計的實測檢查表上。c.不得把過期結(jié)構(gòu)膠降格為耐侯膠用。1.1.4

批準(zhǔn)及頒布《質(zhì)量手冊》和《質(zhì)量管理體系程序文件》;批準(zhǔn)《管理評審計劃》和《管理評審報告》;1.1.2

將建設(shè)單位對監(jiān)理服務(wù)的需求和期望轉(zhuǎn)化為要求,這些要求包括對監(jiān)理服務(wù)的要求和公司質(zhì)量管理體系的要求,這些要求的提出應(yīng)以上述需求和期望為依據(jù),并力爭完全地滿足他們。c.玻璃及鋁板在運輸至工地前也必須用堅實的木箱包裝,板塊之間必須墊上軟性隔離物,以免運輸中震裂、摩擦和劃傷表面。1.1.1

由總監(jiān)理工程師參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收會議,對建設(shè)工程竣工驗收意見由總監(jiān)理工程師上報至工程技術(shù)部,經(jīng)公司總工程師審核后,由公司法人代表簽發(fā)。發(fā)包人收到項目經(jīng)理驗收報告后28天內(nèi)不組織驗收,從第29天起承擔(dān)工程保管PART02成果展示01040302請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容1.1.3

各部門的計劃外培訓(xùn),應(yīng)填寫《培訓(xùn)申請表》,報管理者代表批準(zhǔn),由相關(guān)部門組織實施。1.1在對監(jiān)視、測量、分析和改進活動作出規(guī)定策劃和實施時,應(yīng)考慮如下幾點:1.1.2

應(yīng)有利于采取適宜的措施,而不是單純用于積累信息。b.

《監(jiān)理實施細則》是否符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定要求,有針對性并能指導(dǎo)監(jiān)理人員具體開展監(jiān)理服務(wù);PART02成果展示輸入標(biāo)題輸入標(biāo)題輸入標(biāo)題替換內(nèi)容文本輸入標(biāo)題替換內(nèi)容文本輸入標(biāo)題替換內(nèi)容文本輸入標(biāo)題替換內(nèi)容文本輸入標(biāo)題輸入標(biāo)題輸入標(biāo)題替換內(nèi)容文本輸入標(biāo)題替換內(nèi)容文本輸入標(biāo)題替換內(nèi)容文本輸入標(biāo)題替換內(nèi)容文本l

b.樁位偏差實測值圖(由監(jiān)理員實測);c.打樁記錄(由監(jiān)理員復(fù)核);d.予制樁質(zhì)保資料(鋼材、水泥配比、強度等級等);b.幕墻板塊,以豎疊包裝安置于

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