幼兒園校長述職報告

幼兒園校長述職報告幼兒園校長述職報告1尊敬的領導：您好!一個好的開始需要我們仔細的計劃，一個完美的計劃需要我們從過去中學習。另一個學期過去了，孩子們的中產(chǎn)階級學習和生活即將結束。本學期，我將總結以下幾點老師和年輕人。一、安全我們始終把安全工作放在第一位，只要發(fā)現(xiàn)安全隱患，我們就能及時處理安全因素__%。這學期我們班沒有安全問題。班里的孩子沒有磕碰或碰傷。對于一些流鼻血的孩子，老師應該及時運用日常生活中學到的日常安全突發(fā)事件處理方法。但是接離園的安全性不是很好，尤其是離園的時候，有時候孩子在老師和家長交流的時候會亂跑。雖然沒有安全問題，但這個問題需要我們老師努力想辦法改進。二、衛(wèi)生保持良好的衛(wèi)生環(huán)境好的衛(wèi)生環(huán)境非常重要。本學期的衛(wèi)生主要從兩個方面入手：一是班級衛(wèi)生，在這方面我們兩位老師完成得很好；另一個是兒童的個人衛(wèi)生，在這方面可以但不夠好，家沒有培養(yǎng)孩子的好習慣，或者經(jīng)常指甲長，孩子蹲在地上，爬現(xiàn)象，但孩子晚飯前后洗手的習慣更好。三、兒童出勤本學期幼兒前__一個月的出勤率很好，但是最近一個月，由于天氣和家庭問題，這個班的出勤率降低了。四、生活常規(guī)這學期，孩子們在早上準時入園和集體活動有序排隊方面取得了很大進步。早上入園。__%的`孩子可以保證8:30進入公園，有序排隊上下樓梯或上廁所。有些孩子在吃飯時總是喜歡說話，這需要加強教育。五、公園活動這學期公園組織了很多活動，雖然我們班不是很好，但與去年相比，孩子們可以有點開放，喜歡移動，同時老師也總結了經(jīng)驗：提高自己，加強自我鍛煉，耐心指導孩子。六、教學1.自我教學總結。本學期，通過與孩子的溝通和同事的指導，我們在教育孩子時找到了一些方法：鼓勵孩子在課堂教育中大膽學習和表演；通過課外適當?shù)臏贤?，增強師生之間的情緒，當然，我們應該對孩子進行適當?shù)膰栏窠逃?。這不僅讓孩子們害怕你，也讓孩子們喜歡你。2.兒童學習總結。本學期，孩子們在各個方面都取得了很大的進步，尤其是數(shù)學。有些孩子取得了突出的進步。此致敬禮!述職人：___20__年__月__日幼兒園校長述職報告2在今年暑假中心校班子調整時，我被教育局任命為中心校的副校長。主管著幼教、安全、政教、成教、工會等工作。這些工作的順利開展，得益于各級領導的正確指導，得益于全體校（園）長及教師的大力支持和積極配合。借此機會，我把這半年的工作匯報如下：一、明確自己工作的定位，快速進入新角色新上任后，對自己的工作業(yè)務還不十分熟悉，我就積極向王校長、閆校長等老領導請教，學習他們當時當好副校長的成功做法和經(jīng)驗。為能更好地給籍校長當好幫手，我在政治思想上積極要求上進，努力學習黨的教育方針，學習最新的教育理論和管理理論，時刻掌握國家對教育這塊的新政策。用全新的教育教學理念武裝自己，努力提高自身業(yè)務素養(yǎng)。工作以來，我以強烈的事業(yè)心、責任心努力抓好自己所管的工作，確保學校教育教學工作運作正常，力爭耽子中心校的幼教工作得以突破。正是由于這份分管工作的.特殊性，我積極學習，熟悉業(yè)務，鉆研業(yè)務，要求教師做到的，我先做到，要求教師學習的，我先學習，時刻身體力行，率先垂范。始終以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己。二、安全工作抓落實，確保教育教學順利進行在常規(guī)安全方面，把工作日志、臺帳、隱患我每次開會都講，隨時進入各校檢查，這半年對所有學校安全工作的檢查已超過二十次，對各校的安全基本情況也已經(jīng)心中有數(shù)。在灶房管理方面，我隨時對各校食堂的留樣、消毒、采購進行督查。隨時發(fā)現(xiàn)其中的一些衛(wèi)生問題和安全隱患，做出限期的整改，并指導落實。尤其是鍋爐工的培訓，我鎮(zhèn)學校共有8名司爐人員，全部參加縣上組織的司爐人員培訓，盡量消除不必要的隱患。在接送車方面，按照縣上的要求，終止了幾個小學的學生接送車，并隨時對接送車進行檢查。嚴禁超員、超速等問題的出現(xiàn)。目前我鎮(zhèn)7輛幼兒園接送車全部審驗合格，運營規(guī)范。對于初中有三輪車接送學生的現(xiàn)象，我經(jīng)常和初中薛校長及楊主任進行溝通、研究，為嚴禁這類現(xiàn)象的發(fā)生，提出了一套可行的方案，到現(xiàn)在為止，三輪車接送學生現(xiàn)象已有了明顯的改善。三、幼教工作求突破，力爭辦園規(guī)范化幼教工作是我工作的又一重點，但對現(xiàn)狀分析后，著實也是一大難點。為解決好這一重難點，我從以下三個方面抓起：第一方面：抓服務。提高幼兒教師的綜合素質。每一個教師都是這個學校的一個窗口，每一學校也是中心校的窗口，家長對一個教師的印象決定著對這所幼兒園是否認可。所以我要求每一個幼兒園教師，提升服務意識，抓住每一次與家長見面的機會，主動交談匯報幼兒近期的一些表現(xiàn)，問寒問暖，用愛心教育學生，用微笑面對家長。中心校不定期對幼兒和家長進行問卷調查，目前我鎮(zhèn)家長對幼兒園的服務滿意度達95%以上。第二方面：抓教師技能過關，提升幼兒教師的業(yè)務水平。半年來，全鎮(zhèn)幼兒教師集體教研、培訓、過關共組織五次。內容分別是：粉筆字、鋼筆字、簡筆畫、水墨畫、彈琴、唱歌、剪紙等，大大提升了幼兒教師的基本技能水平，也提高了幼兒教師全力工作的熱情。在今年的幼兒教學能手大賽中，我鎮(zhèn)教師張會、靳美霞均獲縣級“幼兒教學能手”稱號。學期中，我專門聯(lián)系縣直一園的園長和教師，在我鎮(zhèn)進行了一次幼兒管理輔導和示范課的引領。使我鎮(zhèn)幼兒教師上課有模式，工作有目標，為全面提升幼兒園辦園水平起到了極大的作用。第三方面：抓規(guī)范辦園，使群眾滿意，讓領導放心。以耽子中心園為龍頭，增添保教設施，改善辦園條件，共計投資壹萬五千多元。在中心園的帶動下，所有幼兒園的辦園條件和基礎設施都有了明顯的改善，尤其是涌現(xiàn)出南暢幼兒園和高堆幼兒園兩顆新星，他們熱情高，干勁足，得到社會和聯(lián)校領導的一致好評。目前我鎮(zhèn)的9所幼兒園，除北張園外，逐漸規(guī)范化。在今年教育局幼教股評估中，受到縣領導的認可，排名進步到全縣上游，被幼教股稱為“進步最快的單位”。四、成人教育求實效，提升農業(yè)技術普及率。在老領導閆校長的大力支持和指導下，以法制教育、文化建設、技術普及為依托，創(chuàng)建了“學習型鄉(xiāng)鎮(zhèn)農校”的建設，并成立了領導組。結合陶唐村的老年協(xié)會，和高堆村的楹聯(lián)學會，搞好村級農校的建設，在縣成教股年底督察中，受到縣領導的極力贊揚，并當即把以上兩村定為縣級“村農校建設的窗口”。為普及農民農業(yè)技術的工作，我們編印了一套完整的鄉(xiāng)土教材和一年12期的農業(yè)技術小報。從而大力提升了我鎮(zhèn)農民農業(yè)技術的普及率。五、勤反思，促使自己不斷進步回顧這半年的工作，成績之外還存在著一些不到位。例如，嚴禁用三輪車接送學生問題，接送車費的統(tǒng)籌管理問題及農村幼兒園的公民辦機制轉變問題等等。在今后的工作中，我會時刻反思自己，不斷提高自己的工作能力，積極探索農村學校發(fā)展的規(guī)律，研究新方法，采取新手段，進一步走出農村學校教育的特色之路?！鞍俪吒皖^，更進一步”，我將正確對待自己的缺點和不足，認真聽取同志們的意見，使自己的工作更上一層樓，不辜負各級領導和全體教師的信任。謝謝大家！XX年1月10日幼兒園校長述職報告3尊敬的領導：您好!小班一學期的教學工作也結束了?；仡欉@群上幼兒園才半年的孩子，我感覺很好。從哭到離開學校，我也感受到了他們的成長，我們的教學工作得到了家長的肯定。我也總結了一個學期的小班工作。一、教學工作小班是剛進入幼兒園的孩子，也剛從家里出來，來到奇怪的幼兒園環(huán)境會很不舒服，我們的老師不僅帶他們，而且讓他們適應幼兒園環(huán)境，愿意和其他孩子玩，分享，一起學習，通過一個學期的教學，孩子們也適應，愿意跟隨我們的老師做教學活動，學習，在一次又一次的活動中長大，孩子們也適應得很快，有些孩子不怕出生，剛到幼兒園兩天就適應了幼兒園的'生活。在教學中，我也感受到了孩子們的變化。雖然每天的感覺不是很深刻，但半年的逐漸變化也讓我知道他們已經(jīng)長大了，學到了東西，但也養(yǎng)成了一些愿意在幼兒園學習的好習慣。在教學中，我也在不斷改進方法，用各種有趣和有教育意義的活動來吸引孩子們，陪伴他們成長和進步。二、個人學習從教學中，我做得很好，我也知道，如果我知道更多，那么可以教孩子，讓他們成長得更好，所以我不會放棄學習，即使我?guī)Я藥讉€小班，有經(jīng)驗，但我仍然繼續(xù)閱讀學前教育相關的期刊和書籍，參加一些培訓課程，通過這些學習我也了解更多的教學方法，知道如何做，能更好地帶著孩子成長。半年來，我讀了幾本書，也通過培訓和學習，讓自己有了一些收獲，學習也用于我班的教學，不僅更好地教孩子，而且有了新的工作方法，能力得到了提高。雖然一個學期已經(jīng)過去了，但孩子們也取得了進步，但下學期，我也想繼續(xù)努力，教孩子更多的知識，讓他們成長更好，習慣發(fā)展良好，我也相信，經(jīng)過我的努力，孩子的成長會很好，我個人，也想繼續(xù)努力，繼續(xù)提高自己，教學水平只有高，所以做工作，也可以做得更好。讓父母放心，讓孩子成長得更快。此致敬禮!述職人：___20__年__月__日幼兒園校長述職報告4尊敬的領導：您好!一、教師工作幾個月的教師工作讓我對這個行業(yè)有了新的認識：做一名幼兒園教師可能并不難，但做一名好教師卻很難。就我個人而言，我認為在工作中，我主要做兩個詞關心，是的，關心每個孩子，無論他是淘氣還是淘氣，在我心中，每個孩子都需要關心和幫助，這讓我得到每個孩子真愛的回報。在工作中，我對教師的工作也有了以下新的看法：有一顆愛，這是做好工作的前提。帶著愛去工作，可以讓孩子覺得你真的很關心他，縮短師生之間的距離。同時，如果他們犯了錯誤，他們很容易接受你的教育，并迅速糾正它。2.細心和耐心是做好工作的`基礎。教育孩子不是一蹴而就的，而是一項長期的工作，需要足夠的耐心，在日常工作中仔細觀察，及時發(fā)現(xiàn)每個孩子的不同需求。以前覺得當幼兒園老師很容易，不就是孩子王嗎？只有真正踏上工作崗位，我才覺得不輕松，反而壓力很大。你要對__孩子負責啊，所以我從一個馬大哈，慢慢變成了一個會仔細觀察的人，觀察什么？當孩子出汗時，給他一條小毛巾；提醒他感冒時多喝水。當我還是學生的時候，我還是一個孩子，媽媽什么都要擔心。當我進入社會時，我必須成為一名照顧者__孩子的老師，只有我知道改變的努力，但我一點也不覺得苦。相反，我很高興看到自己的成長，將來會繼續(xù)努力。二、存在的問題和未來的努力方向回顧和檢查他們自己的問題，他們仍然有很多地方需要學習和改進。我是一名新老師，在工作的各個地方都有或大或小的缺點，在課程準備中有很多缺點，可能寫不清楚，也可能不夠詳細，在課堂上有很多缺點，但我會努力進步，希望我班的孩子能學得更多，更好。因此，今后我將進一步學習備課、上課，積極參與各種理論學習，提高工作能力，努力成為優(yōu)秀的學前教育工作者。此致敬禮!述職人：___20__年__月__日幼兒園校長述職報告5幼兒園無小事，事事育人;教師無小節(jié)，節(jié)節(jié)為楷模。作為園長，我一貫堅持“什么都可以放下，什么都可以讓給別人，惟獨責任例外”。就是這“責任”兩個字，鞭策我敬業(yè)愛崗，永遠把工作放在第一位。我嚴于律己，深入群眾不放松，真誠待人，凝聚人心。微笑放在臉上，感謝掛在嘴邊，老師和家長評價我親和力強，幼兒的家長說我有責任心，因為我把他們的利益、需要放在首位。幼兒來園和離園時，我站在大門口與家長親切交流，虛心聽取意見，熱情和小朋友打招呼，縮短了與家長的距離。通過召開教師會議、個別交談、閑聊、組織一點小活動。在工作中，不了解的就虛心請教，不急于表態(tài)，遇事共同商量，集體決策。在處理事務上，大事講原則，小事講風格。注意營造一種融洽、舒心的氛圍。我覺得我們幼兒園全體人員是一個坦誠合作，樂于奉獻，銳意進取的大集體。咬定目標，齊心協(xié)力，全園上下團結一致，達成年度目標。重點做好以下事：1、常規(guī)教學工作。本學期計劃完成較好，為提高教學質量，組織教師們開展了教研活動，每周進行業(yè)務學習，每次學習后的做反思交流，要求老師們每周一幅繪畫作品，老師們不止完成指定任務，課下苦心專研還主動制作自制玩、教具，進一步提升了幼兒學習的興趣。為迎接濟寧市教委一類幼兒園的復查，老師們加班加點準備主題墻飾。學校領導為幼兒園鋪設了樹膠草坪，各方面齊動員，得到了好評。尤其是主題墻飾，復查組提出很高的評價，不緊美觀大方，而且有利于幼兒的.身心發(fā)展，提高幼兒的審美水平，幫助幼兒發(fā)展了想象力和思維能力。對外交流對老師的提高也很大，本學期日本東京大學幼兒園的劉春燕老師來我園交流學習，組織了教學觀摩，我們老師們很好的利用這個機會，從中學到很多，對我們是個提高。2、加強幼兒園的安全工作。思想上高度重視，成立領導小組，完善規(guī)章制度;目標分解，責任到人;人防、物防、技防到位。提高教師的認識與幼兒的能力。通過環(huán)境創(chuàng)設、游戲操作、模擬練習、實地觀察等讓孩子在生動有趣的真實情景中獲得有關知識，提高相應的能力。3、關注幼兒身心健康工作。幼兒的身心健康發(fā)展是我們最關心的，身體的健康是不容忽視的。身體的健康來自于老師的關愛。老師們到校第一件事情就是提水，為幼兒提供充足的水。每個孩子的在園情況，老師們更是細心觀察，發(fā)現(xiàn)不舒服的幼兒老師們馬上與家長聯(lián)系,在第一時間，讓幼兒得到治療。中小班幼兒年齡小，幼兒上廁所不會自己提褲子，都是老師耐心的幫忙。幼兒離園時，老師為每個幼兒穿衣，qq。像這種事還有很多，幼兒園處處是“小事”，但這“小”事，就是我們老師的責任，就是我們老師的細心耕耘。幼兒園校長述職報告6尊敬的領導：您好!雖然這學期的工作提前結束了，但我認為這半學期是__幼兒園正在進步半學期，因為努力工作，會有收獲，但收獲需要時間，我們幼兒園全體員工將幼兒園聲譽，聲譽建筑，奠定良好的基礎，扎實建設索倫人心目中最好的幼兒園形象建筑，本學期幼兒園工作如下；一是教師高尚的職業(yè)道德，塑造幼兒園的靈魂這學期的工作很順利，因為一個受人尊敬的校長，給了幼兒園很多關心，也有我們的老師，以道德為基礎，團結，考慮整體情況，不僅有更高的道德情感，認真負責，積極進取，對我們幼兒園的孩子，照顧，得到家長的好評，促進幼兒園的.整體工作，也為幼兒園的未來發(fā)展奠定了堅實的基礎。二、教學管理工作不斷推陳出新我們是農村幼兒園。自幼兒園開放以來，我們一直在總結我們的經(jīng)驗。我們應該在探索中尋求發(fā)展。根據(jù)農村地區(qū)的特點和人民的思想特點，我們應該提出最適合我們的教學計劃。例如，本學期每周開設多門英語課程、識字課程、藝術課程、剪紙課程，旨在發(fā)展兒童?？梢哉f，教學工作正在不斷創(chuàng)新和進步，但與目標相去甚遠，我們將繼續(xù)努力工作。三、落實幼兒園安全衛(wèi)生工作1.號召全體員工樹立安全第一、以人為本的思想。幼兒園人身安全第一，責任心強，本學期無重大事故。2、制定值班、住宿制度和取暖制度，使工作安全，做好檢查指導，及時解決或向校長報告。3.幼兒園每天清潔，全天保持清潔，建立檢查制度。4.食堂安全衛(wèi)生每天做好監(jiān)督工作，得到家長的信任。四、家庭聯(lián)系，努力工作本學期召開了家長會，大部分家長積極參加，由班主任主持，由學校領導親自參加講話。會議取得了意想不到的效果?？梢哉f，幼兒園的工作離不開家長未來的家庭聯(lián)系?？傊?，幼兒園是在學校領導、家長和全體教職工的關心下發(fā)展起來的，相信多方努力，__幼兒園會更加輝煌。此致敬禮!述職人：___20__年__月__日幼兒園校長述職報告7老師們、同志們：任期內面對全體教職工述職雖不是第一次了，但我依然感到述職這一話題的沉重。因為它是一種無形的壓力和督促。當然，工作中我們需要這樣的機會靜下心來伏案反思。在回顧與總結中發(fā)現(xiàn)成績，感受自己的進步；在分析與梳理中尋找不足，明確今后努力的方向?，F(xiàn)就即將過去的09-10上學期的各項工作向在座的同志們予以匯報，希望能得到實事求是的肯定、屬實的評價與中肯的批評，以期使我們的學校與我都能得以良好的可持續(xù)性發(fā)展。__年秋來到桃園中學至今已四年有余，結合我校實情我曾將過去的四個學年不很準確的定位為：決定生死、絕對逆轉、漸趨穩(wěn)定、和諧發(fā)展的四年，那么09-10這即將過去一半的學年對于我們來說應該是特殊的一年、布局調整的一年、艱難困苦的一年、更是接受鍛煉和考驗的一年，如果濃縮為四個字我想“艱難困苦”最為貼切。所以學年初結合學校實情通過校委會討論“艱苦奮斗拼搏進取平穩(wěn)度過布局調整的困難期”“今年不招生是為了明年的大發(fā)展”。就成為了今年學校的奮斗目標和奮斗口號，本學期的工作也就緊緊圍繞“艱苦奮斗”這一工作主線逐一展開……一、本學期工作回顧1、積極主動的輿論宣傳和人文細致的思想工作為新學年的開局奠定了堅實的基礎。布局調整對于社會、學校、教職工、特別是學生及學生家長是陌生的、也是新鮮事。短期內不能理解或引起非議、引起恐慌是一定的。針對此特殊情況我們及時采取了如下措施：1、以致社會和學生家長的一封公開信的形式對外說明了布局調整的原因，并將學校的五年發(fā)展規(guī)劃公布于眾。一定程度上消除了學生及家長的疑慮，挽回了學校的負面聲譽。2、組織班主任、科任教師家訪正面宣傳學校。使得開學工作得以順利進行。雖然這樣，我們也遇到了前所未有的困難和困惑：1、生源的減少使得后勤崗位大量減員，教師家屬得不到照顧，教師子女面臨入學不便，以至于部分教師人心思走。2、大量教師的外調引起家長紛紛至疑，擇校生屢見不鮮。2、團結的干部隊伍、合作的團隊意識提高了干部職工的凝聚力。談到干部，有這樣一句話令我終生難忘，也為我更加堅定不移的去開展工作堅定了信心和勇氣。那就是其中的一位干部說到的這樣一句話“我真的不想在這個學校呆了，可想想劉校長的工作實在是太難了！所以我一定會等到劉校長任期滿了我再離開這個學校，”我想這是同志間純潔的友情更是一種信任。布局調整后的校委會連我在內下文的干部中僅有6名，與中心學校相比我們是以一擋三，實際工作的開展中，他們也是這樣在踐行自己的諾言。中層干部中劉洪山主任、王永權主任都能獨立的、創(chuàng)造性的開展工作，在學校德育和教學兩塊獨擋一面、任勞任怨；中層副職余海舟副主任更是身肩多職、甘為公仆的將學校后勤半邊天撐起了一片新的天地；董晶同志、簡總都同志、邱萍同志進入我們這個班子已有兩年，所做的工作大家看在眼里、記在心里，今年暑期的干部調整，他們雖沒在其列，但仍然豪無怨言的奮戰(zhàn)在桃園中學發(fā)展進程中的第一線，無論是教學工作還是分管工作都能率先垂范、一馬當先，涂海兵副校長、石教陽工會主席更是工作中我不可或缺的左右手、好同志、好兄弟?！巴緜冇幸蓱]，我們要更堅定；同志們腳步慢了，我們要更快。軍心就是一切”這是我們全體校委會的共同誓言！“火車跑的.快，全靠頭來帶”正是有了這種“干部就要先干一步！”的務實精神凝聚了人心，在學校布局調整的關鍵時刻彰顯了黨員干部的帶頭作用。3、公正公開、民主和諧的干群關系為我們的團隊賦予了旺盛的生命力。2009年8月30日，新的桃園團隊成立的第一天全體教職工共同參加的一項集體活動：校園操場、花壇扯草。當時全體干部職工赤膊上陣、戰(zhàn)天斗地的場面我記憶猶新，還有郝修森老校長說到的“條件越艱苦成長起來的生命力越旺盛”這一哲理性、鼓勵性的話語給了我戰(zhàn)勝困難的多少勇氣，也讓我更加深深的愛戀桃園這個團隊。學期初，按照慣例我們民主投票產(chǎn)生了新一屆工會、教代會。其目的是為更加透明、更加公開的民主理校。本學期共召開教職工代表大會三次，第一次的成功召開確定了學校水改、電改方案和后勤崗位績效工資發(fā)放比例；第二次會議討論征求了“如何平衡度過布局調整的困難期”的民主方案；第三次會議順利拍賣了酒廠對面臨街面四間住房。三次會議的成功召開把學校棘手的問題化解于無形，教代會主任龐勝華老師也經(jīng)常往返于學校支部與群眾之間，互遞信息、上下協(xié)調極大程度的緩和了干群關系、增進了同志友誼、同事情誼。讓我感受頗深的是這樣一句話“劉校長，老師們不是不能理解你；但老師們真的是不平啊，同樣是教師，其它學校的家屬能得到照顧，我們?yōu)槭裁床荒?？為什么布局調整受傷害的總是桃園人，我們都能理解你，但是有的時候我們需要的是一句暖心的話語。”正是有了教代會這一學校管理中的“化雨春風”才得以將無數(shù)矛盾化解于無形，增強了理解、加情了感情。使得學校這個大家庭逐漸和諧、逐漸文明，在逆境中仍顯示出旺盛的生命力。第二次教代會中劉紹明老師、龐勝華老師、韓露老師、郝修森老校長、羅慶國老校長、涂海兵副校長、丁紅軍老師、梁愛軍主席、簡總都主任、邱萍書記、梁瑩老師、劉洪山主任、何云貴老師、李仲騰老師、汪猛老師等等也都敞開心扉、不同見地的剖析了學校布局調整期的困難和措施，為學校各項工作的開展反饋了真實的依據(jù)。4、關愛為本、倡導大氣的學生管理，使得德育領先的旗幟風采依然。人是有思想的，如果學生思想不出問題學習必會事伴功倍?！暗掠匦枋窍葘?！”這是學校的管理思路，“沒有無德育的教育，沒有無情感的管理”這是新一學年政教管理的思路和主線，開學以來，學校工作實行行政值日，政教管理突出學生為主體、活動為載體、思想教育為根本。每天早操后利用晨讀的機會讓全體學生學習《做事先做人》的道理，學期初還成立各類興趣小組，張揚學生個性、彰顯管理特色，為每位孩子提供舞臺。通過半學期的努力我校學生自律意識明顯增強，校園衛(wèi)生狀況大有改觀，重大違紀明顯減少，好人好事、拾金不昧、助人為樂尉然成風。“迎元旦大氣教育匯報表演周”中各類興趣小組的匯報表演達到預期目的，2010年元旦文藝匯演師生參與率又創(chuàng)新高。學期安全事故為零，政教處三名干部、全體班主任為學校的平安創(chuàng)建做出了突出貢獻。5、求真務實、狠抓課堂的教學精細化管理確保教學質量穩(wěn)中求進。布局調整期是學校發(fā)展的困難時期、特殊時期，我們雖不求有大的發(fā)展，但保證上升的趨勢是必須的，教學質量是學校的生命這一辦學宗旨更是我們在任何時期都不能忽視的總綱。開學以來，我們提倡年級組分開多元發(fā)展，在各年級承包干部的帶領下走出一條求真之路、創(chuàng)新之路?！捌诔跻?guī)范管理—期中形成管理—期末終結管理”的精細化管理思路始終如一。另外在教師培養(yǎng)與終身發(fā)展上本學期我們雖沒有大幅度的動作，但仍然鼓勵教師走科研興校之路，激勵教師參加各類論文評選、學科研討，校內逢周三、周四的教研活動成為常規(guī)。同時也通過《科學發(fā)展觀學習材料》向老師們轉達了“教學革命勢在必行”的時代信息。我也堅信待困難期過后，我一定會帶領全體教師投入到“新教育”這一顛覆性、革命性的教育改革的洪流中去，借用《新教育》的作者朱永新的原話“我會帶領老師們去追求完美的教育、幸福的教育”。6、勤儉節(jié)約、顆粒歸倉的的后勤服務管理為師生提供了有力保障。“當好學校的主人，做好師生的仆人，搞好各項常規(guī)工作，全面提升服務質量”這是本學年后勤管理的工作主線和思路?！捌D難困苦”的一年，不用說大家都知道：苦就苦在經(jīng)濟上，苦就苦在沒人上。生源的劇減直接影響到學校的收入，這給本不景氣的后勤管理雪上添霜。我們沒有等、沒有靠、沒有要，只能靠自己，一是狠抓后勤伙食質量，增強后勤服務意識，全面提升生活質量；二是走讀生實行一刀切，鼓勵學生就餐。這兩項工作上余海舟主任為學校做出了不可抹滅的成績、全體班主任也做出了努力、當然更離不開后勤一班教職工的辛勤奉獻、艱辛勞動；三是勵行節(jié)約、倡導勤儉，一方面在餐費上實行現(xiàn)金付帳、先登記后審批，第二方面在差旅費上嚴格控制車費，本學期僅此兩項節(jié)約兩萬余元。這項工作得力于石教陽主席，歸功于全體干部、職工的自律意識。第四嚴把收費關，“該收的錢一分不能少，不該收的錢我們一分不要”的收費宗旨使得學校收入顆粒歸倉。7、克服一