安全績效評定的管理制度模版（3篇）

安全績效評定的管理制度模版一、評定目的安全績效評定旨在全面、客觀地評估企業(yè)安全管理情況，發(fā)現(xiàn)短板與不足，為提升安全管理水平提供有力支撐。評定結(jié)果應(yīng)真實反映企業(yè)安全運行狀況，為決策者提供參考，推動企業(yè)安全管理水平的持續(xù)提高。二、評定內(nèi)容1.安全管理體系建設(shè)情況：評估企業(yè)是否建立健全安全管理體系，并確保其有效運行。包括安全管理制度、人員組織、安全責(zé)任制度、安全培訓(xùn)等方面的評估。2.安全生產(chǎn)標準化情況：檢查企業(yè)是否遵循國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準要求，建立標準化安全生產(chǎn)體系。涵蓋安全生產(chǎn)管理文件、安全準入制度、現(xiàn)場安全管理、危險源辨識與風(fēng)險評估等方面。3.安全操作程序執(zhí)行情況：評估企業(yè)作業(yè)人員是否遵循安全操作程序，是否存在違章操作等問題。包括操作規(guī)程的制定與執(zhí)行、操作紀律等方面的評估。4.安全事故與風(fēng)險管理情況：分析企業(yè)事故隱患排查、事故調(diào)查與分析、應(yīng)急預(yù)案與演練等風(fēng)險管理情況。5.安全責(zé)任制執(zhí)行情況：檢查企業(yè)安全責(zé)任制是否得到有效執(zhí)行，是否存在責(zé)任不明確、落實不到位等問題。包括安全崗位責(zé)任、安全工作考核與獎懲等方面。三、評定方法1.文件資料審核：審核企業(yè)提交的安全管理相關(guān)文件資料，如安全管理制度、操作程序文件、培訓(xùn)記錄等，以了解企業(yè)安全管理制度的完善程度和執(zhí)行情況。2.現(xiàn)場檢查：深入企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查安全設(shè)施設(shè)備的完好情況和使用情況，排查安全隱患和違章操作行為。3.事故案例分析：對企業(yè)近期發(fā)生的安全事故進行深入剖析，分析事故原因、責(zé)任人和處置情況，以評估企業(yè)風(fēng)險管理水平。四、責(zé)任主體1.企業(yè)安全管理部門：負責(zé)制定和組織實施安全績效評定計劃，對評定結(jié)果進行分析和總結(jié)，提出改進措施。2.相關(guān)崗位負責(zé)人：配合安全管理部門參與評定工作，提供相關(guān)資料和信息，確保評定工作的順利進行。五、評定周期安全績效評定按照年度進行，每年開展一次全面績效評定?？筛鶕?jù)需要開展定期或不定期的局部評定，針對特定安全管理方面進行專項評估。六、評定結(jié)果處理根據(jù)評定結(jié)果，制定具體的改進措施和行動計劃，明確責(zé)任、時間和目標。安全管理部門負責(zé)監(jiān)督改進措施的實施情況，并進行跟蹤評估。通過持續(xù)改進和提升安全管理水平，推動企業(yè)安全發(fā)展。安全績效評定的管理制度模版（二）一、目的本制度旨在建立和完善企業(yè)安全績效評定管理制度，通過科學(xué)、客觀、公正、透明的評定方法，全面了解和評估企業(yè)的安全績效，并為企業(yè)安全管理和決策提供依據(jù)，促進企業(yè)的安全生產(chǎn)和持續(xù)、健康發(fā)展。二、適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)部所有部門、崗位的安全績效評定工作。三、評定原則1.科學(xué)性原則：評定依據(jù)合理、準確，評定方法科學(xué)可行。2.公正性原則：評定過程公開、公正、公平，不偏袒、不歧視。3.客觀性原則：評定結(jié)果客觀、準確，不受主觀因素影響。4.績效取向原則：評定側(cè)重對績效的評價，突出問題的分析和改進。5.實用性原則：評定結(jié)果可操作，對改進工作有指導(dǎo)意義。四、評定指標體系1.安全文化建設(shè)：包括安全意識、安全行為、安全教育培訓(xùn)等方面的指標。2.安全管理制度：包括安全責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度等方面的指標。3.安全生產(chǎn)措施：包括安全設(shè)施、應(yīng)急預(yù)案、安全培訓(xùn)等方面的指標。4.事故與隱患處理：包括事故和隱患排查、報告、整改等方面的指標。5.績效管理：包括安全績效目標、績效考核、獎懲機制等方面的指標。五、評定過程1.確定評定時間：每年評定一次，評定時間為年度的最后一個月。2.組織評定工作：由企業(yè)安全管理部門負責(zé)組織評定工作，并邀請相關(guān)部門和人員參與。3.收集評定數(shù)據(jù)：根據(jù)評定指標體系，收集評定所需的安全數(shù)據(jù)、文件資料等。4.指標測算和評定：按照評定指標體系，對各項指標進行測算和評定，分值依據(jù)實際情況確定。5.評定結(jié)果分析：對評定結(jié)果進行分析，找出存在的問題和亮點，提出改進和加強的建議。6.評定報告編制：根據(jù)評定結(jié)果和分析，編制評定報告，并提交給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。7.追蹤和改善：對評定報告中提出的問題，進行追蹤和改善，確保問題得到解決和改進。六、評定結(jié)果的應(yīng)用與考核1.評定結(jié)果應(yīng)用：評定結(jié)果作為企業(yè)安全管理的參考，可用于評選安全文明單位、優(yōu)秀安全工作組織等。2.評定結(jié)果考核：評定結(jié)果作為安全管理部門的考核指標，根據(jù)評定結(jié)果進行績效考核和獎懲。七、評定結(jié)果的保密評定結(jié)果應(yīng)嚴格保密，僅用于安全管理和內(nèi)部使用，不得向外部單位和個人公開。八、附則本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)安全管理部門所有。安全績效評定的管理制度模版（三）一、引言安全績效評定是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，它旨在評估企業(yè)在安全管理方面的成效，為企業(yè)提供改進安全管理的依據(jù)。為了規(guī)范安全績效評定的管理制度，提高評定的準確性和有效性，本文將探討安全績效評定的管理制度范文。二、評定目標的設(shè)定1.確立評定目標本企業(yè)安全績效評定的目標是評估企業(yè)安全管理的情況，發(fā)現(xiàn)問題并提供改進措施，最終提高安全管理水平，保障員工和企業(yè)的安全。2.明確評定內(nèi)容評定內(nèi)容包括但不限于：安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況、安全設(shè)施的完善程度、事故隱患的解決情況、員工安全教育培訓(xùn)的情況等。三、評定指標的制定1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況評定指標（1）規(guī)章制度的制定和修訂是否及時且與實際相符；（2）員工對規(guī)章制度的了解情況；（3）規(guī)章制度的執(zhí)行情況及時性和準確性；（4）規(guī)章制度的改進措施是否得到執(zhí)行。2.安全設(shè)施的完善程度評定指標（1）安全設(shè)施的齊全性和可靠性；（2）安全設(shè)施的維護保養(yǎng)情況；（3）安全設(shè)施的改進和更新情況；（4）員工對安全設(shè)施的使用情況和評價。3.事故隱患的解決情況評定指標（1）事故隱患排查和整改情況的及時性和有效性；（2）事故隱患解決措施的落實情況；（3）事故隱患解決后再次出現(xiàn)的情況；（4）員工對事故隱患解決情況的滿意度。4.員工安全教育培訓(xùn)的情況評定指標（1）員工安全知識和技能的掌握程度；（2）安全教育培訓(xùn)的形式和內(nèi)容是否合理；（3）員工對安全教育培訓(xùn)的反饋和評價；（4）安全教育培訓(xùn)的改進措施是否得到執(zhí)行。四、評定方法的確定1.定期檢查評定每季度對企業(yè)進行一次全面的安全績效評定，形成評定報告，提供改進措施。2.專項檢查評定針對某一部門、某一工作環(huán)節(jié)或某一安全問題進行專項檢查評定，及時發(fā)現(xiàn)問題并制定相應(yīng)的措施。3.自查及評定企業(yè)各部門每季度對本部門的安全管理情況進行自查，形成自查報告，并提交給安全管理部門進行評定。五、評定結(jié)果的分析1.評定結(jié)果的定性分析根據(jù)評定指標的得分情況，將評定結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般和差四個等級，定性評價評定結(jié)果。2.評定結(jié)果的定量分析將評定指標進行權(quán)重分配，根據(jù)各項指標的得分情況計算出綜合得分，綜合得分高低反映了企業(yè)安全管理的水平。六、評定報告的編寫與發(fā)布1.評定報告的編寫根據(jù)評定結(jié)果，撰寫詳細的評定報告，對評定指標的得分情況進行分析，并提出改進意見和建議。2.評定報告的發(fā)布將評定報告發(fā)送給各相關(guān)部門、單位和人員，加強對評定報告的宣傳與解讀，確保評定報告得到充分的認可和落實。七、改進措施的確定與執(zhí)行根據(jù)評定報告提出的改進意見和建議，由各相關(guān)部門制定具體的改進措施，并將其納入管理計劃中，落實改進措施的執(zhí)