績效考核工作總結

績效考核工作總結

總結就是把自己過去的工作學習情形進行一次全面系統的總結，

它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們好好寫一份總結

吧。下面是作者為你們精心整理好的績效考核工作總結，期望能給你們

帶來實質性的幫助。

績效考核工作總結篇1

為加強機關行政效能建設，改進機關作風，提高公務人員的積極

性、主動性和創(chuàng)造性，提高辦事效率和行政管理水平，腰新鄉(xiāng)黨委于今

年三月份制定并印發(fā)了《腰新鄉(xiāng)機關干部事跡考核辦法》。腰新鄉(xiāng)結合

實際，全面組織實行績效考核工作，并獲得了明顯成效，現將這一年來

績效考核工作總結以下：

一、展開績效考核的基本情形

（-）展開前期調研

為確保績效考核工作的順利實行，20_年1月至3月，鄉(xiāng)黨委、

政府組織相干人員深入站所、村組展開調研，就考核對象、考核內容、

考核方式方法進行詳細調查了解，通過調研，為制定方案打下堅實的基

礎。

（-）成立領導小組

為加強績效考核工作的組織領導，20_年12月底，鄉(xiāng)黨委、政府

成立了以黨委書記任組長，鄉(xiāng)長和黨務副書記任副組長，觸及的站所長、

紀檢專干、公會主席、一樣職工代表為成員的領導小組，并設立領導小

組辦公室在鄉(xiāng)組織辦，E月確鄉(xiāng)組織人事專干全程負責處理績效考核工作

的日常事務，確保了績效考核工作的順利推動。

（三）制定考核方案

在認真調研的基礎上，鄉(xiāng)黨委、政府明確崗位分配和崗位職責，

細化崗位指標，20_年2月20日召開動員大會，全面部署績效改革目

的、意義和改革對象、改革內容。20_年2月25日制定了《腰新鄉(xiāng)機

關干部績效考核辦法》（討論稿），2月15日至20日，通過召開群眾

會、職工大會、黨政班子會、黨委會等情勢。充分征求意見和建議，認

真鑒戒和采取群眾和職工所提的意見和建議，最后經全部干部職工三分

之二以上人員同意后，自20_年3月2日起實行。

（四）全面組織實行

20_年3月2日起，鄉(xiāng)黨委、政府依照職二通過的《腰新鄉(xiāng)機關

干部事跡考核辦法》，第一明確崗位職責，由職工自愿報名、組織考核、

群眾評議的方式來決定各自的崗位，做到人人有崗位，人人有職責。

二、下一步工作計劃和建議

工作計劃一方面是完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查；另一方面是

加強痕跡管理。

績效考核工作總結篇2

今年以來，烏蘇市民政局在市委、政府的正確領導下，在烏蘇市

績效考核領導小組辦公室的具體指導下，認真貫徹市委三屆七次全委擴

大會議精神，進一步轉變干部作風，提升執(zhí)政效能，強化績效考核。通

過建立完善科學公道的饋效管理體系和考核評估機制，創(chuàng)新管理體制，

有力地增進了烏蘇市民政局貫徹落實市委、政府決策部署的主動性和積

極性，機關和干部作風用顯改進，執(zhí)政效能明顯提升，服務質量明顯提

高，履職能力明顯增強，保證和改進民生的各項舉措更加務實。

一、高度重視，加強組織領導

烏蘇市民政局黨支部高度重視提升執(zhí)政效能建設，加強績效考核

工作，把它作為加強機關作風建設，轉變職能，提高工作效率，完成年

初烏蘇市民政工作會議肯定的20—年民政工作奮斗目標和工作任務的重

要保證措施。一是加強組織領導。成立了烏蘇市民政局績效考核工作領

導小組，領導小組下設辦公室，專門負責績效考核日常工作。二是加強

思想教育，提高認識。通過加強學習，教育引導干部職工深入知道和認

識加強績效考核工作的重要性和緊急性，統一思想，提高認識，形成了

人人關心、積極參與績效考核和機關效能建設的濃厚氛圍。三是緊密聯

系民政工作實際，做到了“四個結合”和“四個一起”。把加強績效考

核與實行“以民為本、為民解困、為民服務”民政主旨結合起來，與鞏

固學習實踐活動成果結合起來，與黨風廉政建設和反腐敗工作結合起來,

與糾正部門和行業(yè)不正之風工作結合起來，與展開廉政風險防范管理工

作結合起來。堅持把提升執(zhí)政效能，加強績效考核與民政業(yè)務工作一起

部署、一起檢查、一起考核、一起落實。四是局黨支部屢次召開專題會

議，學習貫徹市委、政府和烏蘇市績效考核領導小組的工作部署，研究

烏蘇市民政局展開績效考核工作活動事項。

二、制定實行方案，明確目標任務和方法步驟

在深入學習、廣泛征求意見、充分發(fā)揚民主、集體討論研究的基

礎上，結合烏蘇市民政局實際，制定印發(fā)了《烏蘇市民政局績效考核的

實行細則》、《烏蘇市民政局績效考核工作制度》等文件，進一步明確

了實行提升執(zhí)政效能，加強績效考核工作指導思想、整體要求、工作任

務、方法步驟和具體措施，把績效考核工作任務分解落實到每個科室和

全部工作人員，將各科室、各單位和全部工作人員的效能建設納入目標

化管理。

三、認真組織實行，確保獲得實效

（一）抓學習教育，提高班子和干部隊伍的整體素養(yǎng)，打造“學習

型”機關。局黨支部始終把學習作為提高干部素養(yǎng)、做好民政工作的重

要條件，在提高干部職工思想道德素養(yǎng)、理論政策水平、科學文化水平

和工作創(chuàng)新能力上狠下工夫，采取有效措施，長抓不懈。

一是完善了黨支部學習制度，并狠抓落實，收到了良好的成效。

二是健全學習制度，精心制定學習計劃，確保學習的常常性和連

續(xù)性，營建了濃厚的學習氛圍。

三是重視學習方式的靈活性，堅持集體學習與自學相結合，定期

學習與平時學習相結合，理論學習與業(yè)務學習相結合，通過撰寫學習筆

記、心得體會，組織討論等措施，保證了學習的質量和成效。

四是大力弘揚理論聯系實際的學風，緊密結合民政工作實際和自

身實際，在學習中增新知，在實踐中探新路，在學用結合中創(chuàng)造性地展

開工作，不斷提高黨員干部運用政策的能力、依法行政的能力、組織和

諧的能力和用創(chuàng)新的辦法解決實際問題的能力，努力在結合民政工作實

際貫徹落實上見成效，在增進烏蘇市發(fā)展、構建和諧烏蘇上見成效。通

過學習，提高了干部的政治素養(yǎng)和理論水平，堅定了理想信念，強化了

主旨意識、大局意識和發(fā)展意識。

（二）抓制度建設，建立績效考核工作的長效機制。根據烏蘇市民

政局實際，制定了《烏蘇市民政局工作規(guī)則》，修訂完善了《黨支部會

議制度》、《局長辦公會議制度》、《崗位責任制》、《首問責任制

度》、《服務許諾制度》、《一次性告知制度》、《限時辦結制度》、

《責任追究制度》、《民政干部行動規(guī)范》、《檔案管理制度》、《文

件傳閱和行文制度》、《信訪工作制度》和《考勤制度》等規(guī)章制度，

用制度管人管事，做到了機關各項事務有章可循。優(yōu)化了行動規(guī)范、運

作和諧、公布、廉潔高效的政務環(huán)境，有力地增進了效能建設，提高了

工作效率。同時，狠抓勤工作，機關上下形成了嚴謹、務實、和諧、高

效的工作作風。

（三）抓依法行政，優(yōu)化服務環(huán)境，打造群眾中意的服務型機關。

依法行政是機關作風建設最根本的任務，也是展開績效考核工作的重要

保證。我們堅持服從中心、服務發(fā)展，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，著力打造

依法行政、公平有序、優(yōu)質高效的服務環(huán)境。一是組織人員參加行政執(zhí)

法考試，努力做到職權法定。二是堅決糾正重管理輕服務、重檢查輕指

導、重處罰輕規(guī)范的偏向，自覺擺正實行民政職責與服務烏蘇市經濟發(fā)

展的關系。三是增強干部職工為經濟建設服務，為基層服務，為民政對

象服務的工作理念，在干部職工中堅固建立服務是主旨、執(zhí)法是手段、

發(fā)展是目的的思想。四是努力改進服務態(tài)度，堅決杜絕了“門難進、臉

難看、事難辦”的現象C

（四）抓政務公布，增強民政工作的透亮度。依照政務公布工作的

公示程序、許諾程序、追究程序等內容，重點環(huán)繞行政決策、行政審批、

退役士兵安置、財務支出、依法辦事及群眾關注的熱門、難點問題進行

全面的公布，自覺接受群眾和社會的監(jiān)督。

（五）心系民生，服務群眾，切實保護人民群眾的根本利益。在工

作中，烏蘇市民政局把保護廣大人民群眾的根本利益作為制定政策、展

開工作的動身點和落腳點，特別是高度重視城鄉(xiāng)困難群眾、弱勢群體、

優(yōu)撫對象、孤寡老人、五保對象和孤殘兒童的生活保證，切實保護了民

政對象的合法權益，增進了社會公平，緩解了社會矛盾。一是實行低保

動態(tài)管理，全市共有城市低保戶5302戶，10955人，發(fā)放城市低保資金

1954.37萬；共有農村低保戶2719戶，3890人，發(fā)放農村低保資金

273.85萬。二是加快建立物價聯動機制，進一步解決城鄉(xiāng)困難群眾生活

問題。三是提升城鄉(xiāng)困難群眾醫(yī)療救助水平。四是認真展開救災減災工

作。五是認真落實優(yōu)撫安置政策。六是認真展開孤殘兒童疾病免費醫(yī)治,

全市共篩查孤殘兒童105名，實際展開手術康復孤殘兒童38例，其中

腦癱兒童16例，唇腭裂兒童5例，斜疝兒童7例。七是全面落實孤兒

基本生活保證制度，完成全市孤殘兒童信息建檔，全市孤殘兒童105名,

其中集中供給孤兒8名，社會散養(yǎng)孤兒97名，制定孤兒基本生活發(fā)放

制度，并依照社會散養(yǎng)孤兒每人600元/月和集中供給孤兒900元/月的

標準逐月發(fā)放到位。八是加大流浪未成年人救助保護力度，建成兒童福

利院及流浪未成年人救助保護中心，并切實發(fā)揮作用。九是加快建立80

歲以上老人生活補助和體檢制度，依照自治區(qū)加快建立80歲以上老人

生活補助和體檢制度，按時發(fā)放80歲以上老人生活補助。

（六）認真處理人民群眾來信來訪。在信訪二作中，本著群眾利益

無小事的原則，認真對待來信來訪群眾，對觸及民政工作和職能的，及

時為來信來訪者解決問題。對不屬于民政工作職能范疇的，及時向群眾

說明情形，做好說明工作。共接待信訪50余人次，認真處理了群眾反

應的退役士兵安置、生活困難等熱門、難點問題。

四、展開績效考核獲得的成效

通過扎實有效地展開績效考核活動，切實調動了干部職工的工作

積極性和主動性，機關工作作風明顯轉變，工作效能顯著提高，保證了

各項工作規(guī)范高效運轉。

一是強化了作為意識。通過展開績效考核活動，使廣大民政干部

建立了“以民為本、為民解困、為民服務”的民政工作理念。在烏蘇市

民政局機關內部形成了不計名利、任勞任怨、奮發(fā)向上、爭創(chuàng)一流的濃

厚氛圍。

二是強化了創(chuàng)新意識。通過展開績效考核活動，增強了民政干部

的進取心，使之建立起良好的創(chuàng)新意識，做到學習上先人一步，思路上

高人一籌，工作上快人一拍。

三是強化了效能意識。通過展開績效考核活動，使民政干部建立

了民政工作無小事的思想，努力在提高服務效能上下工夫，努力創(chuàng)建效

能型機關、服務型機關。

四是強化了服務意識。在績效考核活動進程中，我們從為民政對

象服務動身，急其所急，想其所想。實行了服務許諾制度。依照依法行

政、公布辦事、簡化程序、熱情服務的原則，向基層及辦事群眾做出服

務時限許諾，自覺接受群眾監(jiān)督，提高辦事效率，建立和保護了民政部

門良好的社會形象。

五、存在的問題和不足

烏蘇市民政局績效考核工作雖然獲得了一些成績，但是與市委、

政府的要求還有一定的差距，主要表現在以下兩個方面：

一是績效考核工作需要進一步鞏固完善、積存體會。

二是績效考核工作在部分干部職工的思想上還未引發(fā)高度的重視,

仍舊存在滿足于現狀，得過且過的現象。

狂后我局將進一步加強績效考核工作，提升執(zhí)政效能，確保民政

工作落到實處。

績效考核工作總結篇3

在公司領導的正確帶領下，績效考核工作始終遵守以“公平、公

平”為原則，實行嚴考核、硬兌現，起到了以考核增進工作落實、以考

核鼓勵工作熱情的目的，較好地完成了20_年的績效考核工作?，F總結

以下：

一、開辟創(chuàng)新，順利完成各部門考核任務

過去的一年我們克服困難，積極溝通，主要完成的工作有：考核

組根據各部門實際情形制定各部門績效考核表x份；制定考核計劃安排

表X份；共召開考核組專題會議X次；考核終止后形成相干報告—份；對

各部門日常工作情形進行督察共—次;制定了各部門目標責任狀并根據

各部門工作重點制定年度重點工作；調劑了測繪公司的工作方式，出臺

了新的工作機制；過去半年多的績效考核工作在不斷學習和實踐中獲得

了一定成績。

盡心研究，創(chuàng)新改進，公道制定各部門考核表

20—年x月，考核組先后屢次召開考核專題討論會對各部門工作

流程、日常業(yè)務和核心業(yè)務進行了重新調劑。x月x0,董事長與各部

門及下屬公司簽訂了《工作目標任務責任狀》，為績效考核工作奠定了

良好基礎。考核組針對各部門提出的業(yè)務整改意見及時進行溝通，對符

合要求的意見公道采取，結合公司實際情形公道安排。經過仔細分析、

討論研究，考核組重新修定各部門在20_年的工作重點和權重，為公司

9個部門及下屬公司量身制定出年度考核表，并且對照去年做出了相應

的調劑：如物業(yè)公司的工作重點放到物業(yè)費收繳和業(yè)主中意率以及減少

虧損方面，例如對垃圾清運進程費用過高的管理漏洞做了周密細致的調

查處理，幫助物業(yè)公司建立了新的運輸機制，每年可為公司節(jié)省資金約

一萬元左右；建議項目管理部對瓏湖工地外圍進行封閉性管理提出相干

意見;—項目部的工作重點放在瓏湖樣板房、沿河景觀及—項目的其他

施工材料方面，如對—項目的外墻抹灰工藝粗糙，考核組提出了改進意

見;將測繪公司的收費任務提高到一萬元，x月份，改進測繪公司的“大

鍋飯”工作機制，實行計件工資，提高了對內部管理、測繪質量、服務

態(tài)度、客戶回訪中意率等方面的要求，鼓勵了員工的工作積極性。X月

份，考核組按時驗收德馨瓏湖沿河景觀帶及樣板房的精裝修完成工作。

扎實工作、遵守公平公平，認真做好每個環(huán)節(jié)的考核任務

考核組每位成員都能夠保全大局、任勞任怨、全身心撲在考核工

作上。有時候考核工作忙到中午吃飯還沒有終止，我們堅持不搞情勢主

義，考核進程中，從學習筆記、出車記錄、環(huán)境衛(wèi)生到目標任務等，都

根據考核表認真考核每項工作的完成情形，各個環(huán)節(jié)逐一落實，不放過

每個細節(jié)。在扣分或者加分項目將原因告知各部門，讓大家排除疑慮。

在抽查進程中，遇到沒有做好的工作我們更是慎之又慎，將存在的問題

當面與各部門人員溝通，并做好相干筆記和照片采集工作?？己私M每位

人員都能夠克服困難毫無怨言，特別是到物業(yè)公司和—項目部考核的時

候，天氣炎熱，考核組堅持步行，到每個物業(yè)站和工地樣板房進行實地

考察，不放過每個衛(wèi)生死角、綠化細節(jié)和安全隱患。

可以說，一年的績效考核工作是公平公平的，是符合公司實際情

形的，考核組成員的綜合素養(yǎng)進一步得到提高。成績的獲得更要感謝董

事長給予的正確指導和大力支持;感謝各部門的積極配合。

二、績效考核工作存在的問題和不足

績效考核工作對我們公司來說還不是很成熟，在運行進程中主要

存在以下方面不足：

績效考核在我公司實行時間不長，我們一亙也在不斷學習和探索

中，從中找到最合適于公司的考核辦法。第一，在第一季度的考核中，

我們發(fā)覺自己的考察力度和抽查力度不夠，比如有些部門在季度考核時

沒法收集到平時里完全的數據，個別項目評分標準不夠明確，考核指標

難于細化量化，這樣造成在打分時衡量比較困難。發(fā)覺問題后我們考核

組及時解決問題，并且，給綜合部日常工作扣分。在第二季度的考核工

作中，由綜合部牽頭分別于四、五、六月先后屢次對各部門日常工作的

不定時抽查，并做好相干筆記，第三季度使抽查工作已經成為日常工作

的一部分，發(fā)揮了較好的增進和鼓勵作用。

其次，考核組成員對各部門專業(yè)知識了解不高，對一些檢查工作

沒有衡量的標準，沒有專業(yè)理論和實踐體會做保證，所以在考核中會顯

現檢查力度不深，問題定位不準確的情形。

三、績效考核工作的整改及20__年度工作計劃

1、連續(xù)發(fā)揚扎實肯干精神，學習新的方式方法做好與各部門間的

溝通與引導工作，強化公司中層領導的績效考核推行力度，完善績效考

核工作日常監(jiān)督檢查，全面細化、量化指標、嚴抓任務的時效性。

2、做好各部門間的團結工作，求同存異，完善自我，連續(xù)加大對

各部門的抽查監(jiān)督工作，對事不對人，不怕得罪人。一切為了公司的發(fā)

展。借此機會，也要感謝各部門的體諒與配合。

整體來說，20_年的考核工作獲得了令人口意的成績，在以后的

績效考核工作中，我們有信心有決心在公司董事會的領導下，及時收集

職工意見和建議，相互溝通，做好說明、和諧工作，使公司的績效考核

工作更上一層樓。

績效考核工作總結篇4

為提高公司全員的主動性、達成公司的目標，公司試行績效管理

辦法，績效考核主要是按公司年初與各店簽訂的經營目標責任書各項指

標為準，結合公司實際情形，現將9月份績效考核具體工作情形及存在

的主要問題匯報以下：

一、根據公司發(fā)文，店內員工流失率及衛(wèi)生評比畫分為區(qū)域干部

職責，因員工離職不僅是管理方面的問題，還存在其他方面因素，如區(qū)

域員工流失，而導致該區(qū)域干部績效分數過低，對于平時表現突出的干

部影響較大，從而將會使干部流失率增加；店內各部門衛(wèi)生區(qū)域及范疇

不同，如同等運算則對范疇較大的部門不公平，可否推敲將員工流失率

及衛(wèi)生評比計入全部店。

二、績效評比表格中定性的內容無任何標準，比較隨便，考核者

與被考核者缺少溝通，全憑印象評分，且以績效情勢發(fā)放獎金，對于部

分老員工及老干部還是有一定影響，至少老員工不管在任何方面能力比

新員工還是要強一些，如此評分未能實現和諧、互動、改進、提高的良

性循環(huán)，從而增加了員工對績效考核的不認同感。

三、對績效考核的重要性認識不足，只是把績效考核看作是獎金

發(fā)放的多和少，沒有把績效考核當作戰(zhàn)略管理工具，以此來提高員工的

工作積極性和主動性，反而對于績效有的員工了解，基本上還是有一定

作用，對于認識不深的員工來說毫無束縛力，各部門還需加大員工對績

效考核的重視。

四、由于是第一個月試行，考核小組人員穴夠專業(yè)，剛開始評比

時顯得有些手忙腳亂，不知道從哪方面先著手，對考核標準及流程還有

待進一步學習和提高，可針對性的對各店考核組成員進行培訓，并根據

現工作實際情形、工作性質對部分人員進行公道安排。

以后公司績效考核將深入了解本公司的管理經營情形，充分結合

經營目標任務，不斷完善績效考核體系。從公司和員工的利益動身，認

真做好績效考核工作，及時收集員工的建議和意見，相互溝通，做好說

明、和諧工作，使公司的績效考核工作更上一層樓。

績效考核工作總結篇5

根據《中共關于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20_年度考核工作的

通知》Lx發(fā)[-]2號）精神，我辦結合工作實際，認真組織展開了

20_年度考核測評工作。現將我辦考核測評工作情形總結以下：

一、思想認識到位，組織有力

我辦高度重視考核工作，切實把考核工作作為加強干部教育、管

理和監(jiān)督，增進信息化隊伍建設的重要內容，作為表彰先進、鼓勵創(chuàng)新、

鼓勵士氣、鼓勵奉獻的有效措施，我辦依照《關于做好全區(qū)事業(yè)單位工

作人員20_年度考核工作的通知》（一發(fā)[-]2號）文件精神，制定了

實行意見，成立了考核領導小組，由分管辦公室工作的副主任具體組織

實行考核測評工作。

二、認真展開績效考核，不走情勢

1、20_年2月10日，召開全部工作人員大會，組織學習《中共

成都市溫江區(qū)組織部成都市溫江區(qū)人事局關于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人

員20_年度考核工作的通知》。對我辦考核測評工作進行安排，發(fā)放

《年度考核登記表》和《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》，要求每

位同志依照要求對照檢查，對自己的學習和工作和職責進行認真回想和

總結，找準問題，明確奮斗方向，照實填寫《登記表》。

2、20_年2月160,信息化辦公室黨支部組織全部人員展開了

績效考核專題會議。

一是領導班子成員進行述職，向大家匯報自己實行職責情形；

二是單位其他人員根據各自的責任分工自我剖析，認真總結工作

中的成績,同時查找了自己在工作、學習、生活中存在的不足，明確今

后努力方向，認真寫好個人總結材料，每位同志實事求是作出評議，單

位參加評議率達100%o

三是充分展開群眾評議，充分討論每位同志20_年各方面的表現,

在提出優(yōu)點的同時指出了不足之處，幫助同志明確努力方向，在工作中

改正不足。

四是采取無記名投票的方式進行民主測評，推選出20_年領導班

子成員年度考核優(yōu)秀等次一位、年度考核優(yōu)秀等次一位。

五是召開信息化辦公室考核領導小組考評會議，綜合民主測評情

形，提出考評等次意見。

三、公示績效考核結果，公平公布

《領導班子成員年度考核民主測評表》和《-區(qū)20_年度考核民主

測評表》填寫完畢，現場進行統計，由單位綜合科統計，考核領導小組

組長監(jiān)督，民主評議測評結果當場公布。單位應到在編人員-x名，實到

-x名，全部參加了測評。李同志經考核上報為優(yōu)秀等次人選，劉同志經

考核肯定為優(yōu)秀等次，其余成員經考核全部肯定為稱職，無不稱職或基

本稱職人員。并且將績效考核結果在單位進行公示。

通過展開考核工作，使大家充分認識到了二作中的薄弱環(huán)節(jié)，提

出了努力的方向，鼓勵了斗志，促使全部人員提高綜合素養(yǎng)，在今后的

工作中發(fā)揚傳統，恪盡職守，努力為我區(qū)的信息化建設奉獻自己的氣力。

績效考核工作總結篇6

根據《國家基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核指導方案》、《云南

省基本公共衛(wèi)生服務項目衛(wèi)生監(jiān)督包績效考核方案（20_版）》、《云

南省衛(wèi)生健康委員會關于進一步加強衛(wèi)生監(jiān)督協管服務工作的通知》

（云衛(wèi)監(jiān)督發(fā)【20_18號）、《—縣20_年基本公共衛(wèi)生服務項目實

行方案的通知》x衛(wèi)健字【20_】34號以及《—縣衛(wèi)生健康局關于展開

20_年第二季度基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核評估的通知》x衛(wèi)健字

[20_]36號的文件要求，為加強基本公共衛(wèi)生服務衛(wèi)生監(jiān)督協管工作,

掌控我縣20_年第二季度衛(wèi)生監(jiān)督協管工作的展開情形，縣衛(wèi)健局衛(wèi)生

監(jiān)督局于20_年7月1日―7月4日對我縣十個衛(wèi)生監(jiān)督協管站的監(jiān)督

協管工作進行了督導、考核，情形以下：

一、基本情形

20_年年初陸良縣衛(wèi)生健康局在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設立了10個衛(wèi)生

監(jiān)督協管站，聘任了33名衛(wèi)生監(jiān)督協管員，根據協管工作實際需要，7

月份又按《陸良縣基本公共衛(wèi)生服務項目衛(wèi)生監(jiān)督協管實行方案》新聘

任了3名專職協管員，目前共有36名協管員，其中31名為兼職，5名

為專職（直接由衛(wèi)生監(jiān)督局管理使用）。

二、考核方法：

10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生監(jiān)督協管站必查，在每個協管站轄區(qū)內隨

機抽取3個村衛(wèi)生室（個體醫(yī)療機構），3個學校（幼兒園），3個公

共場所單位、3個集中式供水點、3家觸及職業(yè)健康的用人單位。

（一）考核內容：轄區(qū)內食源性疾病相干信息報告、醫(yī)療機構和

沾染病防治、職業(yè)衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、學校衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、疫苗

接種點、非法行醫(yī)和非法采供血事件報告的衛(wèi)生監(jiān)督巡查工作情形。

（二）考核方法：考核工作采取當場查閱檔案資料、現場檢查、

與管理相對人訪談、填寫群眾中意度調查表的方式為主，以微信發(fā)送手

機定位巡查圖片為輔助，以《我縣衛(wèi)生監(jiān)督協管項目考核評分表》為標

準，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生所（其它各級醫(yī)療機構）、學校（幼兒園）、飲用

水管理單位、公共場所單位等進行現場核對，對各衛(wèi)生監(jiān)督協管站巡查

工作進行績效考核評估。

三、檢查結果：

1、隊伍建設方面：由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）協管站剛成立資金短缺，

目前還沒有掛牌，各項衛(wèi)生監(jiān)督協管工作管理制度仍沿用以前的，人員

配備、配套設施尚可，協管工作基本能展開。

2、項目實行方面：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極收集整理衛(wèi)生監(jiān)督協管巡查資料并

歸檔，及時報告衛(wèi)生監(jiān)督進程中發(fā)覺的隱患及違法線索，積極協助衛(wèi)生

監(jiān)督局對衛(wèi)生違法案件的查處，對醫(yī)療機構及非法行醫(yī)、飲用水安全、