副總監(jiān)理工程師職責規(guī)定VIP

副總監(jiān)理工程師職責規(guī)定一、總則為規(guī)范副總監(jiān)理工程師的職責行為，提高生產管理效率，確保工程項目的順利進行，訂立本規(guī)定。本規(guī)定適用于全部公司聘用的副總監(jiān)理工程師，必需遵守并執(zhí)行。二、職責概述副總監(jiān)理工程師是公司工程項目管理的核心崗位之一，負責項目的技術管理和監(jiān)督，其重要職責如下：擬定項目施工方案和組織實施。確保項目施工過程符合相關法律法規(guī)要求。監(jiān)督、管理施工單位的實施過程，確保施工質量符合要求。報告工程進展和問題，并提出解決方案。組織施工過程中的技術交底和安全教育培訓。掌控項目工程預算和進度，及時矯正偏差。協(xié)調工程項目與相關部門的溝通和合作，維護公司利益。三、具體職責1.工程策劃與方案訂立負責工程項目的可行性研究，編制工程項目計劃和策劃。訂立施工方案，包含選址、布局、工藝流程等。確定項目的技術規(guī)范、標準和質量要求。2.施工過程管理和監(jiān)督對施工單位的資質和信譽進行評估，選擇合適的承包商或供應商。確定施工項目的組織結構和工作分工，搭配施工進度要求訂立施工計劃。監(jiān)督并掌控施工單位的質量管理、安全生產、環(huán)境保護等工作。完成施工現(xiàn)場的巡查，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中的問題。協(xié)調和處理施工中的糾紛和矛盾，確保施工進程的平穩(wěn)進行。3.技術支持和問題解決供應工程技術支持，解答前線施工人員的技術問題。分析和評估施工過程中顯現(xiàn)的技術難題，并提出解決方案。協(xié)調各專業(yè)、部門之間的工作，解決工程項目中的交叉問題。4.進度掌控和預算管理監(jiān)督施工單位依照計劃和合同要求進行施工，并及時矯正工期偏差。對工程項目的預算進行掌控和管理，確保項目在預算范圍內進行。編制工程項目的工程量清單、投資計劃、費用估算等報表。5.安全管理和環(huán)境保護負責施工現(xiàn)場的安全管理，訂立安全生產規(guī)程和操作規(guī)范。組織安全培訓和演練，提高員工的安全意識和應急處理本領。遵守環(huán)境保護法律法規(guī)，推動施工過程中的環(huán)境保護工作。6.匯報與協(xié)調工作及時向上級領導和相關部門報告項目進展、問題及解決方案。樂觀搭配其他部門進行項目的溝通和協(xié)調工作。參加項目評估和總結，提出改進措施和建議。四、違規(guī)與懲罰若副總監(jiān)理工程師違反本規(guī)定，不履行職責或負有重點失職責任的，將按公司規(guī)定進行相應的紀律處分，包含但不限于警告、記過、記大過、降職、辭退等。對于因違規(guī)行為導致的經濟損失，副總監(jiān)理工程師應承當相應的賠償責任，并可能面對法律追究。五、附則本規(guī)定由公司管理部門負責解釋和監(jiān)督執(zhí)行。對