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項(xiàng)目審計(jì)工作總結(jié)
項(xiàng)目審計(jì)工作總結(jié)1
今年上半年,全市審計(jì)機(jī)關(guān)按照省審計(jì)廳和市政府常務(wù)會(huì)議對(duì)審計(jì)工作提出的要求,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心,圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)這一目標(biāo),認(rèn)真開展審計(jì)監(jiān)督,取得較好成績(jī)。至6月底,全市共完成審計(jì)項(xiàng)目個(gè),查出違規(guī)行為金額萬(wàn)元,審計(jì)處理應(yīng)交財(cái)政萬(wàn)元,應(yīng)減少財(cái)政撥款或補(bǔ)貼萬(wàn)元,歸還原資金渠道萬(wàn)元,調(diào)帳處理萬(wàn)元,應(yīng)自行糾正金額萬(wàn)元,向紀(jì)檢機(jī)關(guān)移交案件1起,移送處理1人,提交審計(jì)工作或調(diào)查報(bào)告46篇。
一、認(rèn)真貫徹“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的方針,全面落實(shí)年度審計(jì)工作任務(wù)。
召開了全市審計(jì)工作暨領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作會(huì)議,傳達(dá)貫徹了全國(guó)全省審計(jì)工作會(huì)議精神,部署并落實(shí)了年度審計(jì)工作任務(wù),表彰了審計(jì)工作和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作先進(jìn)集體和個(gè)人。今年我市統(tǒng)一組織的審計(jì)項(xiàng)目有226個(gè),其中省定項(xiàng)目114個(gè),市定項(xiàng)目112個(gè);市本級(jí)62個(gè),縣(市、區(qū))審計(jì)局164個(gè)。較重要的審計(jì)事項(xiàng)有:同級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)12個(gè)、縣級(jí)財(cái)政決算審計(jì)6個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政決算審計(jì)63個(gè)、縣級(jí)財(cái)政負(fù)債情況審計(jì)調(diào)查12個(gè)、省重點(diǎn)中學(xué)財(cái)務(wù)收支審計(jì)10個(gè)、計(jì)劃生育專項(xiàng)資金審計(jì)和審計(jì)調(diào)查12個(gè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金審計(jì)12個(gè)、縣鄉(xiāng)公路建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)12個(gè)、水庫(kù)移民資金審計(jì)5個(gè)、水庫(kù)移民及糧食補(bǔ)貼審計(jì)調(diào)查7個(gè)、國(guó)外援貸款項(xiàng)目審計(jì)18個(gè)、縣長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)1個(gè)、市直單位領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)18個(gè)、國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)10個(gè)。這些審計(jì)項(xiàng)目早已全部落實(shí)任務(wù),有的已經(jīng)結(jié)束審計(jì),有的正在審計(jì)或準(zhǔn)備實(shí)施審計(jì)之中。
二、抓好財(cái)政預(yù)算執(zhí)行和其它財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)。
市本級(jí)和各縣(市、區(qū))審計(jì)局都認(rèn)真開展了財(cái)政預(yù)算執(zhí)行和其它財(cái)政收支審計(jì),審計(jì)單位22個(gè)。財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)對(duì)于加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督和稅收征管,深化財(cái)政改革,推行國(guó)庫(kù)集中支付制度,強(qiáng)化支出管理,調(diào)整支出結(jié)構(gòu),保證重點(diǎn)支出,加強(qiáng)財(cái)源建設(shè),加大政府采購(gòu)監(jiān)管力度,完善政府采購(gòu)制度等起到了很好的作用。市局受上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)委托,完成了原××醫(yī)專附屬醫(yī)院的財(cái)務(wù)收支審計(jì),為其合并組建湘南學(xué)院澄清了財(cái)務(wù)家底。完成了××汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)收支審計(jì),正確評(píng)價(jià)了該集團(tuán)組建兩年來(lái)的'資產(chǎn)負(fù)債和所有者權(quán)益情況,向股東代表大會(huì)通報(bào)了審計(jì)結(jié)果,為公司的下一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。湘南技工學(xué)校財(cái)務(wù)收支審計(jì)已經(jīng)結(jié)束,市委黨校、××駕校、市煙草辦、市食品總公司的財(cái)務(wù)收支審計(jì)正在進(jìn)行中。
三、突出審計(jì)重點(diǎn),加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重要行業(yè)、重點(diǎn)資金和領(lǐng)導(dǎo)交辦項(xiàng)目的審計(jì)
(一)、圍繞服務(wù)“三農(nóng)”問(wèn)題,認(rèn)真開展審計(jì)監(jiān)督。
全市共安排農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)專項(xiàng)資金審計(jì)、水庫(kù)移民資金專項(xiàng)審計(jì)、非部省屬水庫(kù)水淹區(qū)移民口糧補(bǔ)貼專項(xiàng)審計(jì)等涉農(nóng)項(xiàng)目24個(gè),其中市局安排了本級(jí)和北湖區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)審計(jì)、非部省屬水庫(kù)水淹區(qū)移民口糧補(bǔ)貼專項(xiàng)審計(jì)3個(gè)項(xiàng)目。目前,這些審計(jì)項(xiàng)目已大部分結(jié)束,根據(jù)審計(jì)情況,我局向市政府和省審計(jì)廳提交了有情況、有問(wèn)題、有分析、有建議的審計(jì)綜合報(bào)告,得到領(lǐng)導(dǎo)重視和好評(píng)。在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)審計(jì)中,我們組織全市40名審計(jì)人員,分成12個(gè)審計(jì)組,對(duì)市本級(jí)及11個(gè)縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦、財(cái)政局等單位管理、分配、使用的第五期(20xx—20xx年)資金進(jìn)行了就地審計(jì),審計(jì)資金總額1.08億元。在肯定工作成績(jī)的同時(shí),查出項(xiàng)目單位變更項(xiàng)目計(jì)劃、以撥作支、將借款虛列支出、不合規(guī)發(fā)票報(bào)帳、虛列工程支出等違規(guī)行為金額467.5萬(wàn)元,提出了有針對(duì)性的整改建議。
(二)、國(guó)外援貸款項(xiàng)目審計(jì)已全部結(jié)束。
今年全省統(tǒng)一安排的農(nóng)業(yè)種子商業(yè)化項(xiàng)目國(guó)外援貸款、第九個(gè)衛(wèi)生發(fā)展項(xiàng)目國(guó)外援貸款、結(jié)核病控制項(xiàng)目國(guó)外援貸款等審計(jì)項(xiàng)目已全部完成,審計(jì)資金總額1.2億元,查出各類違規(guī)金額1660元,提交有情況、有分析、有意見和建議的利用外資綜合報(bào)告18篇,引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。如針對(duì)衛(wèi)生發(fā)展、結(jié)核病控制等項(xiàng)目存在的沒有完成計(jì)劃指標(biāo)、配套資金到位不足、管理費(fèi)超支、上級(jí)項(xiàng)目辦和財(cái)政部門下發(fā)物資分割單不及時(shí)等問(wèn)題,提出了層層落實(shí)責(zé)任,搞好項(xiàng)目管理,確保配套資金到位,充分發(fā)揮國(guó)外援貸款項(xiàng)目作用等整改意見,得到采納。
(三)、切實(shí)抓好教育轉(zhuǎn)移支付資金審計(jì)和省屬重點(diǎn)中學(xué)審計(jì)。
按照省審計(jì)廳的統(tǒng)一部署,在教育轉(zhuǎn)移支付資金審計(jì)中,全市審計(jì)機(jī)關(guān)抽調(diào)了52名審計(jì)人員,組成12個(gè)審計(jì)組,以財(cái)政部門為基礎(chǔ),有選擇、有重點(diǎn)地延伸調(diào)查了教育局、計(jì)委等職能部門24個(gè),抽查了學(xué)校等用款單位130個(gè)??偟恼J(rèn)為我市教育專項(xiàng)資金管理比較規(guī)范,但仍查出違規(guī)金額1053萬(wàn)元,主要問(wèn)題有:管理不規(guī)范、改變專項(xiàng)資金用途、有的項(xiàng)目未按規(guī)定實(shí)行政府集中采購(gòu)和公開招投標(biāo)、配套資金未落實(shí)、危房改造資金安排分散重點(diǎn)難以保證等。針對(duì)存在的問(wèn)題,我局向省廳和市政府提交了審計(jì)綜合報(bào)告,提出改進(jìn)工作的意見和建議,市政府辦第20期《每周要情》以“應(yīng)加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)移支付教育資金的監(jiān)管”為題,摘要刊載了審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容。全市10所省屬重點(diǎn)中學(xué)審計(jì)正在進(jìn)行,主要是監(jiān)督教育收費(fèi)的收入、管理和使用情況,重點(diǎn)查處學(xué)校亂收費(fèi)加重群眾負(fù)擔(dān)的問(wèn)題。
(四)、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資審計(jì)取得好成績(jī)。
全市共完成重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資審計(jì)31個(gè),審核投資總額7050萬(wàn)元,核減工程款1159萬(wàn)元。其中市審計(jì)局開展的市政府搬遷工程3個(gè)子項(xiàng)目的竣工決算審計(jì),送審金額2183.6萬(wàn)元,核減420.4萬(wàn)元,核減率達(dá)19.3%。市本級(jí)和11個(gè)縣(市、區(qū))審計(jì)局安排的25條縣鄉(xiāng)公路建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)正在進(jìn)行,審計(jì)人員不辭辛苦,深入現(xiàn)場(chǎng),從工程質(zhì)量和建設(shè)資金投入等方面認(rèn)真進(jìn)行審計(jì),以實(shí)際行動(dòng)服務(wù)基層,服務(wù)農(nóng)民。
5、盡力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。今年來(lái),市本級(jí)在編制少、任務(wù)重的情況下,顧全大局,先后完成了3項(xiàng)市領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要任務(wù)。其中有:市紀(jì)委到我局抽派3人,歷時(shí)1個(gè)多月,協(xié)助查處原市住房公積金管理中心負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)大要案工作;市領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦增加的××華明電廠財(cái)務(wù)收支及廠長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作;長(zhǎng)期抽派1人,協(xié)助有關(guān)部門從事企業(yè)改制工作等。
項(xiàng)目審計(jì)工作總結(jié)2
一、上半年工作情況
全年計(jì)劃審計(jì)項(xiàng)目及審計(jì)調(diào)查22個(gè),目前已完成和正在實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目11個(gè),審計(jì)單位20個(gè),占計(jì)劃任務(wù)的60.6%。收繳財(cái)政資金2.*萬(wàn)元;追還侵占挪用資金6.4萬(wàn)元;查出經(jīng)濟(jì)案件線索3件;向縣政府和上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)提交審計(jì)報(bào)告和送閱件、信息11篇,被領(lǐng)導(dǎo)批示和上級(jí)機(jī)關(guān)刊物采用10篇。在4月份全市審計(jì)工作會(huì)議上,我們的工作受到了市政府的表彰。
1、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),深入開展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,提高質(zhì)量”活動(dòng),狠抓干部職工思想、紀(jì)律、作風(fēng)教育。制定了審計(jì)干部“十不準(zhǔn)”工作制度,在縣電視臺(tái)公布,接受全縣廣大干部群眾的監(jiān)督。同時(shí),我們還為了提高廣大干部的工作積極性,我們還建立了考核激勵(lì)機(jī)制,制定了《20*年審計(jì)工作目標(biāo)任務(wù)考核辦法》。通過(guò)一系列措施,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的責(zé)任感,有力促進(jìn)了干部作風(fēng)的`轉(zhuǎn)變。
2、完善工作制度。進(jìn)一步規(guī)范了審計(jì)程序,建立了三級(jí)復(fù)核制度和審計(jì)會(huì)議制度,把審計(jì)質(zhì)量的控制措施落到實(shí)處。建立了審計(jì)工作承諾制度,規(guī)定各審計(jì)組對(duì)所實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目的審計(jì)質(zhì)量承擔(dān)一切責(zé)任,直至法律追究。今年來(lái),共修訂完善行政、業(yè)務(wù)工作等方面制度二十三項(xiàng),裝訂成冊(cè),發(fā)到每個(gè)干部手中,做到了人人職責(zé)明確,事事有章可循。各項(xiàng)制度的建立,有效地促進(jìn)了廣大干部?jī)?nèi)在潛力和創(chuàng)造力的充分發(fā)揮。
3、突出審計(jì)重點(diǎn)。我們緊緊圍繞縣委、縣政府的重大工作部署和經(jīng)濟(jì)工作中心,突出對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)資金的審計(jì)。以財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)為主線,對(duì)財(cái)政、地稅、教育、土管、水保、交通、計(jì)劃、城建、民政、農(nóng)業(yè)、旅游、社保等重點(diǎn)部門的財(cái)務(wù)收支和專項(xiàng)資金進(jìn)行了審計(jì)和審計(jì)調(diào)查。本級(jí)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政決算審計(jì)在規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為、提高資金使用效益、加強(qiáng)財(cái)政管理方面取得了新成效。
4、加大審計(jì)力度。按照人力統(tǒng)一安排、方案統(tǒng)一制定、時(shí)間統(tǒng)一要求、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一檢查、問(wèn)題統(tǒng)一處罰標(biāo)準(zhǔn)的“五統(tǒng)一”原則,堅(jiān)持以真實(shí)性為基礎(chǔ),突出對(duì)重大問(wèn)題的查處,特別是違紀(jì)違法問(wèn)題,堅(jiān)決查深查透。半年來(lái),查出違規(guī)金額589.36萬(wàn)元,管理不規(guī)范金額1816.07萬(wàn)元;移送司法機(jī)關(guān)案件1件,建議有關(guān)部門處理2件。
5、拓展審計(jì)職能。堅(jiān)持審計(jì)和審計(jì)調(diào)查相結(jié)合,開展了20*年度農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金、城鎮(zhèn)職工失業(yè)保險(xiǎn)基金、全縣項(xiàng)目前期費(fèi)使用情況以及縣兩路辦拆遷資金專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。通過(guò)調(diào)查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的普遍性、傾向性問(wèn)題加以分析研究,提出審計(jì)建議,以《送閱件》等形式報(bào)送縣政府,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。
二、下半年的設(shè)想
1、完成對(duì)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級(jí)政府負(fù)債情況的審計(jì)調(diào)查。重點(diǎn)了解縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級(jí)政府及其財(cái)政部門負(fù)債的總體情況,債務(wù)種類、負(fù)債原因、借債審批、債務(wù)管理狀況、還貸準(zhǔn)備金建立情況,償還能力和償還狀況等。在摸清情況的基礎(chǔ)上,分析政府債務(wù)管理情況,提出加強(qiáng)債務(wù)管理的建議。
2、完成對(duì)瓦房口鄉(xiāng)政府辦公樓、九間房鄉(xiāng)政府綜合樓、縣疾病控制中心辦公樓的竣工決算審計(jì),重點(diǎn)檢查竣工決算中高估冒算、擠占挪用建設(shè)資金和損失浪費(fèi)等問(wèn)題,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)管理,提高建設(shè)資金使用效益。
3、完成對(duì)縣廣電局20*年至20*年、縣衛(wèi)生局20*年財(cái)務(wù)收支情況審計(jì),重點(diǎn)檢查行政事業(yè)性收費(fèi)是否存在截留、坐支、挪用的問(wèn)題,有無(wú)亂收費(fèi)、亂罰款的問(wèn)題以及執(zhí)行“收支兩條線”情況,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理,提高理財(cái)水平。
4、按照“積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險(xiǎn)”的原則,按時(shí)完成縣委組織部委托的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)事項(xiàng)。
5、按時(shí)完成縣委、縣政府交辦的審計(jì)事項(xiàng),及時(shí)提交審計(jì)結(jié)果報(bào)告。
項(xiàng)目審計(jì)工作總結(jié)3
20xx年是公司審計(jì)部門的第一年。在公司黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)和幫助下,緊緊圍繞公司“效益年”的管理主題和又好又快的管理目標(biāo),結(jié)合公司的新形勢(shì),建立了符合公司管理要求的審計(jì)工作機(jī)制,突出工作重點(diǎn),做好重點(diǎn)項(xiàng)目效益、財(cái)務(wù)內(nèi)控制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、財(cái)務(wù)預(yù)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面完成了各項(xiàng)審計(jì)任務(wù),充分發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)“促進(jìn)管理、提高效益”的作用
在保證公司工程項(xiàng)目順利進(jìn)行以滿足外部審計(jì)工作的同時(shí),公司審計(jì)部完成了x個(gè)審計(jì)項(xiàng)目,包括x個(gè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)、x個(gè)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、x個(gè)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、x個(gè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)、x個(gè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度審計(jì)和其他審計(jì)。通過(guò)審計(jì)了解公司當(dāng)前重大項(xiàng)目的效益和會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的執(zhí)行水平,提出x條審計(jì)建議,為公司決策提供了可靠依據(jù)。過(guò)去一年開展的主要工作總結(jié)如下。
一、切實(shí)做好外部審計(jì)工作,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)和利益。
經(jīng)過(guò)20xx年全國(guó)鐵路審計(jì)風(fēng)暴的洗禮,總體上對(duì)外部審計(jì)的重要性和嚴(yán)峻性有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。公司審計(jì)部在總結(jié)20xx年鐵路審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及好的經(jīng)驗(yàn)和方法的`基礎(chǔ)上,對(duì)xxxx項(xiàng)目外部審計(jì)進(jìn)行了安排。
為確保審計(jì)工作的順利進(jìn)行,降低潛在風(fēng)險(xiǎn),我們對(duì)項(xiàng)目的所有會(huì)計(jì)資料進(jìn)行了詳細(xì)的審查和整理,并對(duì)日常工作中的薄弱環(huán)節(jié)和遺漏進(jìn)行了調(diào)查,特別是與項(xiàng)目分包、資金流向、材料采購(gòu)和費(fèi)用分?jǐn)傆嘘P(guān)的問(wèn)題,提出了具體要求。
二、完善整章建制,運(yùn)用信息技術(shù)加快審核規(guī)范進(jìn)程。
站在20xx的全新起點(diǎn)上,完善全章建制成為審計(jì)部門開展各項(xiàng)工作的根本。為了更好地履行我們的職責(zé),規(guī)范公司審計(jì)工作流程,提高審計(jì)效率,我們借鑒兄弟單位的審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),制定了《審計(jì)部崗位職責(zé)》、《公司內(nèi)部審計(jì)規(guī)定》、《項(xiàng)目效益審計(jì)方案》等一系列審計(jì)工作制度,并發(fā)布了《20xx年審計(jì)工作計(jì)劃》,作為審計(jì)工作的指導(dǎo)方向。
它是審計(jì)數(shù)據(jù)信息收集的重要渠道。在加強(qiáng)信息化建設(shè)的同時(shí),注重將信息化與審計(jì)工作規(guī)范化相結(jié)合,充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作計(jì)劃和總結(jié)、審計(jì)業(yè)務(wù)文書、審計(jì)日記、審計(jì)工作底稿、審計(jì)檔案等的電子化。充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)的作用,克服了人力少、時(shí)間緊、任務(wù)重的矛盾,大大提高了審計(jì)效率和質(zhì)量。
三、做好重點(diǎn)項(xiàng)目效益審計(jì),落實(shí)“向項(xiàng)目要效益”的管理目標(biāo)
根據(jù)20xx年內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目安排的指導(dǎo)思想,重點(diǎn)項(xiàng)目是內(nèi)部審計(jì)必須把握的“三個(gè)重點(diǎn)”之一。為了進(jìn)一步揭示項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題,挖掘內(nèi)部潛力,找出能夠提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的環(huán)節(jié),20xx年,我們綜合考慮了項(xiàng)目產(chǎn)值、風(fēng)險(xiǎn)、效益三大因素,對(duì)公司近年來(lái)建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了效益審計(jì),共完成了項(xiàng)目的審計(jì)項(xiàng)目。
四、以竣工項(xiàng)目決算審計(jì)為基礎(chǔ),提高項(xiàng)目管理水平。
竣工項(xiàng)目最終審計(jì)是內(nèi)部審計(jì)事后審計(jì)的重要組成部分。主要是對(duì)項(xiàng)目管理部解體前的資產(chǎn)負(fù)債進(jìn)行審計(jì)核實(shí),對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、管理的成敗得失、項(xiàng)目管理部的合規(guī)性進(jìn)行評(píng)價(jià),從而分析已完工項(xiàng)目的創(chuàng)造點(diǎn)、損失點(diǎn)、隱患,進(jìn)行評(píng)估總結(jié),推廣經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。
如xx項(xiàng)目決算審計(jì)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部以合同管理為突破口深化責(zé)任成本管理,通過(guò)合同管理聯(lián)系和約束項(xiàng)目?jī)?nèi)外的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。合同履行的過(guò)程實(shí)際上是成本發(fā)生和責(zé)任成本控制的過(guò)程。通過(guò)合同管理,提高了責(zé)任成本管理的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了責(zé)任成本的預(yù)控和預(yù)測(cè),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。建議在今后的項(xiàng)目管理中推廣這種做法,以提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
五、做好任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),提高責(zé)任人的綜合管理能力。
根據(jù)我局關(guān)于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的要求,受人力資源部委托,審計(jì)部完成了任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。在嚴(yán)格區(qū)分主觀因素與客觀因素、前任責(zé)任與現(xiàn)任責(zé)任、直接責(zé)任與主管責(zé)任的基礎(chǔ)上,審計(jì)組通過(guò)實(shí)施必要的審計(jì)程序,對(duì)項(xiàng)目在領(lǐng)導(dǎo)任職期間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)程度、內(nèi)控制度的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行了全面審計(jì)。
六、開展財(cái)務(wù)收支審計(jì)促進(jìn)xx單位均衡發(fā)展。
財(cái)務(wù)收支審計(jì)重點(diǎn)檢查財(cái)務(wù)收支的合法性、財(cái)務(wù)狀況的真實(shí)性和財(cái)務(wù)結(jié)果的正確性,這是內(nèi)部審計(jì)工作的另一個(gè)重點(diǎn)。審計(jì)部門根據(jù)年度計(jì)劃,對(duì)xx單位的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了審計(jì)。
七、實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行審計(jì),確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
隨著公司上市,以財(cái)務(wù)預(yù)算作為企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)成果評(píng)價(jià)的指導(dǎo)性指標(biāo)已成為必然趨勢(shì)。審計(jì)部嚴(yán)格按照《xx財(cái)務(wù)預(yù)算審計(jì)實(shí)施辦法》,對(duì)公司20xx財(cái)務(wù)預(yù)算季度、半年度、年度的編制、控制和分析報(bào)告進(jìn)行了全方位、全過(guò)程的監(jiān)督和評(píng)價(jià),提出了改進(jìn)和加強(qiáng)預(yù)算管理的意見和建議,促進(jìn)了公司預(yù)算管理水平的提高,使財(cái)務(wù)預(yù)算更加有效。
20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)重點(diǎn)審計(jì)公司總部本期損益預(yù)算、重大項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益預(yù)算、經(jīng)濟(jì)效益分配預(yù)算、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、籌資預(yù)算。從審計(jì)結(jié)果看,公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況總體良好,整個(gè)預(yù)算執(zhí)行可控。
項(xiàng)目審計(jì)工作總結(jié)4
近幾年,在政府投資項(xiàng)目審計(jì)中,一些現(xiàn)象值得重視:
一是工程項(xiàng)目不嚴(yán)格進(jìn)行招投標(biāo)或規(guī)避招標(biāo),招投標(biāo)文件及清單存在錯(cuò)誤,審計(jì)時(shí)難以糾正。
二是項(xiàng)目招商或工程項(xiàng)目合同不規(guī)范。有的條款不完整、不明確,有的用詞不嚴(yán)謹(jǐn),前后矛盾或模棱兩可,有的與招標(biāo)文件不一致,有的違反有關(guān)法規(guī)的規(guī)定等,導(dǎo)致審計(jì)時(shí)很難界定。
三是建設(shè)項(xiàng)目未向主管部門報(bào)建。
四是建設(shè)單位存在"重立項(xiàng)、輕管理"現(xiàn)象,有的不按批準(zhǔn)計(jì)劃和程序?qū)嵤⑽唇⑾鄳?yīng)的工程管理制度,造成原始計(jì)量失真,難以控制工程造價(jià),導(dǎo)致虛報(bào)結(jié)算或超計(jì)劃投資。
為進(jìn)一步加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目的審計(jì),在項(xiàng)目工程竣工決(結(jié))算審計(jì)基礎(chǔ)上,建議審計(jì)跟進(jìn)以下幾方面工作:
一、參與招投標(biāo)程序,共同把好合同關(guān)
審計(jì)提前介入項(xiàng)目工程招投標(biāo)程序很有必要,在招投標(biāo)環(huán)節(jié)中審計(jì)應(yīng)參與監(jiān)督,認(rèn)真審查招投標(biāo)文件及清單,協(xié)助相關(guān)單位共同審查重大項(xiàng)目合同與投標(biāo)書、招標(biāo)文件的一致性,并著重對(duì)合同專業(yè)條款中合同價(jià)款及調(diào)整、工程量確認(rèn)、工程變更、竣工結(jié)算及補(bǔ)充條款的具體約定等進(jìn)行審計(jì),以避免將來(lái)產(chǎn)生爭(zhēng)議,影響施工進(jìn)度和工程造價(jià)。
二、督促建設(shè)單位有計(jì)劃按程序?qū)嵤?、加?qiáng)工程管理、嚴(yán)把工程結(jié)算關(guān)
工程項(xiàng)目的建設(shè)審批程序多,建設(shè)周期長(zhǎng),且具專業(yè)性和個(gè)體性,同時(shí)涉及多個(gè)管理和項(xiàng)目實(shí)施單位,因此建設(shè)項(xiàng)目程序和管理尤為重要,直接影響項(xiàng)目實(shí)施的合規(guī)性及工程造價(jià)。因此審計(jì)應(yīng)與財(cái)政、發(fā)改、建設(shè)等部門共同督促建設(shè)單位嚴(yán)格按計(jì)劃和規(guī)定程序?qū)嵤?,建立健全工程管理、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽證等制度,明確建設(shè)、監(jiān)理、施工等單位的責(zé)任。建設(shè)單位還應(yīng)在送審前組織施工、監(jiān)理等有關(guān)人員對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行認(rèn)真審核把關(guān),并對(duì)所有工程項(xiàng)目資料歸檔管理,為開展工程造價(jià)審計(jì)奠定良好的資料基礎(chǔ)。
三、整合審計(jì)力量,實(shí)施跟蹤審計(jì)
針對(duì)重大政府投資建設(shè)項(xiàng)目,整合審計(jì)力量,實(shí)施全過(guò)程跟蹤審計(jì),擴(kuò)大監(jiān)管范圍,既監(jiān)督建設(shè)程序和工程實(shí)體,又監(jiān)管建設(shè)資金,促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理和投資效益的全面提高。項(xiàng)目跟蹤審計(jì),時(shí)間長(zhǎng)、專業(yè)性高,面對(duì)目前審計(jì)缺乏專業(yè)人員的'現(xiàn)狀,需采取多種方式加強(qiáng)審計(jì)力量。
一是增編招考造價(jià)專業(yè)審計(jì)人員,建立一支穩(wěn)定的投資審計(jì)隊(duì)伍;
二是委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)分項(xiàng)目跟蹤實(shí)施;
三是臨時(shí)聘用富有經(jīng)驗(yàn)的不同行業(yè)專家聯(lián)合審計(jì);四是內(nèi)挖潛力,對(duì)現(xiàn)有審計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),適應(yīng)政府投資項(xiàng)目審計(jì)發(fā)展的需要。
項(xiàng)目審計(jì)工作總結(jié)5
工程項(xiàng)目審計(jì)的范圍,涵蓋項(xiàng)目開工前,在建期間和竣工驗(yàn)收階段的所有工作,不僅涉及到建設(shè)單位的財(cái)務(wù)收支,更重要的是涉及到?jīng)Q策、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、概預(yù)算、招投標(biāo)、施工管理、竣工驗(yàn)收等與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的管理活動(dòng)。它側(cè)重于督促和幫助被審計(jì)單位堵塞管理漏洞,完善內(nèi)部控制,提高管理效率。
當(dāng)前,受拉動(dòng)內(nèi)需,擴(kuò)大消費(fèi)等因素影響,固定資產(chǎn)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大,而現(xiàn)行的投資管理體系還不夠完善,項(xiàng)目管理的科學(xué)化、專業(yè)化水平還不高,建設(shè)過(guò)程中的決策、規(guī)范、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、材料采購(gòu)、施工管理環(huán)環(huán)相扣,哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題都有可能導(dǎo)致巨大損失,影響建設(shè)項(xiàng)目的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。因此了解項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題,并及時(shí)解決這些問(wèn)題已迫在眉睫。我就審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題和解決辦法談幾點(diǎn)看法:
一、存在的問(wèn)題
(一)招標(biāo)工作中存在的問(wèn)題
存在回避招標(biāo)、圍標(biāo)等行為:在實(shí)際工作中,我們發(fā)現(xiàn)一些項(xiàng)目存在回避招標(biāo)、圍標(biāo)招標(biāo)等行為,回避招標(biāo)就是將應(yīng)納入招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目分解成幾個(gè)小項(xiàng)目或是幾個(gè)標(biāo)段來(lái)建設(shè),使大項(xiàng)目化成零星工程來(lái)回避招標(biāo)和審計(jì)監(jiān)督。圍標(biāo):就是一個(gè)工程招標(biāo)時(shí),參與競(jìng)標(biāo)的人是一個(gè)施工隊(duì)借多家建筑公司的資質(zhì)證來(lái)參與競(jìng)標(biāo),由于競(jìng)標(biāo)的雖是多家建筑公司,但真正操縱的是一個(gè)施工隊(duì),所以招標(biāo)報(bào)價(jià)很高。
存在轉(zhuǎn)包、分包、肢解發(fā)包等現(xiàn)象。有些中標(biāo)了的施工隊(duì),在收取一定費(fèi)用后將工程轉(zhuǎn)包給其他施工隊(duì),甚至轉(zhuǎn)包給沒有資質(zhì)的人,造成管理不善,質(zhì)量低劣,由于收取了轉(zhuǎn)包費(fèi),增加了費(fèi)用,基建隊(duì)只有采取偷工減料的辦法來(lái)節(jié)減開支,造成工程質(zhì)量不好等一列問(wèn)題。
存在個(gè)人借建筑資質(zhì)來(lái)投標(biāo)的現(xiàn)象,一些非工程專業(yè)人員,借建筑資質(zhì)證來(lái)投標(biāo),中標(biāo)后,由于他們不懂建筑,也不懂管理,給建筑質(zhì)量和施工管理帶來(lái)很大威脅。
(二)在施工過(guò)程中存在的問(wèn)題。一些施工單位中標(biāo)后,以種種理由增加工程造價(jià),常見的有:
變更工程設(shè)計(jì),增加工程造價(jià)。如:一些投標(biāo)人在中標(biāo)后,以種種借口增加工程造價(jià)。在實(shí)際工作中,常用方式有:改變中標(biāo)材料、增加材料單價(jià);土方工程中以挖方土質(zhì)太硬為由變更成石方計(jì)價(jià);房屋建筑工程中以土質(zhì)太軟或是土質(zhì)疏松為由變更基礎(chǔ),即:加深基礎(chǔ)或改為滿堂基礎(chǔ);道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土質(zhì)太硬為由變更成石方計(jì)價(jià)等方式來(lái)變更設(shè)計(jì)、增加工程造價(jià)。而有些單位基建管理人員隨意簽證,監(jiān)理人員和設(shè)計(jì)人員又不負(fù)責(zé)任,施工隊(duì)提出要求,礙于情面,同意變更設(shè)計(jì),從不考慮后果,這些隱蔽工程變更。勢(shì)必給建設(shè)單位造成巨大損失,同時(shí)也給審計(jì)工作帶來(lái)一定的難度。
通過(guò)簽證增加工程量或提高材料單價(jià),增加工程造價(jià)。有些建設(shè)單位在簽證工程量時(shí),沒有認(rèn)真測(cè)量,以施工隊(duì)上報(bào)數(shù)為準(zhǔn),隨意簽證,增加了工程量;二是在簽證材料單價(jià)時(shí),沒有認(rèn)真尋價(jià),由于不了解行情,簽證價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)很多,有的超出幾倍,或是在簽證時(shí)不注明材料品牌、規(guī)格,只簽證單價(jià),造成施工隊(duì)改變品牌和規(guī)格,偷工減料、以次充優(yōu),降低工程質(zhì)量。
偷減工程工序。有些施工隊(duì)不按設(shè)計(jì)要求施工,偷減工序,造成質(zhì)量低劣,而在計(jì)量工程造價(jià)時(shí),沒做的工序也計(jì)算工程量,工程造價(jià)不減。
(三)在竣工決算時(shí)存在的問(wèn)題
有意高套定額和費(fèi)率,增加工程造價(jià)。有些施工隊(duì)在竣工結(jié)算時(shí),有意高套定額和改變計(jì)取費(fèi)用的程序和標(biāo)準(zhǔn),多計(jì)工程造價(jià)。
有意多算工序,多計(jì)工程造價(jià)。
二、存在問(wèn)題的解決對(duì)策
一、首先抓好工程竣工的決算審計(jì),其次抓好費(fèi)用支出審計(jì)和決算編制審計(jì)
(一)重視現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和察看
到現(xiàn)場(chǎng)抽查核對(duì)工程量,審計(jì)投資成本的`真實(shí)性。工程決算審計(jì)中,一般是先通過(guò)建設(shè)或施工單位提供的工程決算書,工程量計(jì)算表,竣工圖集設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)簽證等資料進(jìn)行初步審查,分析重點(diǎn)和疑點(diǎn),工程量計(jì)算是核減工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。由于工程審計(jì)有嚴(yán)密性、準(zhǔn)確性、適應(yīng)性、實(shí)用性和規(guī)范性,因此在工程審計(jì)時(shí),要選擇適用的國(guó)家定額和工程量計(jì)算規(guī)則以及規(guī)范性文件,抽查重要項(xiàng)目的計(jì)算是否準(zhǔn)確,在進(jìn)行實(shí)地測(cè)量,核對(duì)工程量。
(二)重點(diǎn)審查變更調(diào)整項(xiàng)目,即審查變更造價(jià)
A.根據(jù)建設(shè)單位提供完整的變更資料集工程量計(jì)算書來(lái)確定變更事項(xiàng)即造價(jià)的準(zhǔn)確性
B.根據(jù)招投標(biāo)時(shí)建施單位簽訂的合同
C.對(duì)變更部分不能獨(dú)立進(jìn)行審計(jì),結(jié)合構(gòu)成合同價(jià)的投標(biāo)書內(nèi)容進(jìn)行核對(duì),注意有無(wú)重復(fù)
列項(xiàng),多計(jì)工程量現(xiàn)象。
D.對(duì)單價(jià)承包合同尤其如此,不僅要對(duì)比分析投標(biāo)書和工程決算的各項(xiàng)內(nèi)容,審查有無(wú)
加大工程量,還要結(jié)合設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證,重點(diǎn)審計(jì)大額變更增加項(xiàng)目。
(三)充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段
對(duì)政府投資項(xiàng)目工程竣工決算,要通過(guò)充分使用易佳或者神機(jī)妙算等預(yù)算軟件,計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)手段,提供工作效率。在工程決算審計(jì)中要想把好費(fèi)用定額的套用與取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)程序關(guān),關(guān)鍵是運(yùn)用好工程造價(jià)軟件,選擇適用的單位估價(jià)表,材料差價(jià)等模板。這樣就能更快更有效的開展審計(jì)工作,達(dá)到審計(jì)的準(zhǔn)確性。
(四)全面核對(duì)財(cái)務(wù)資料和計(jì)價(jià)項(xiàng)目
工程造價(jià)審計(jì)并不是獨(dú)立的,它與財(cái)務(wù)收支密切相關(guān),二者相輔相成才能審深、審?fù)?,在審?jì)工程項(xiàng)目決算時(shí),不僅要審工程實(shí)體,還要查工程財(cái)務(wù),分析資金結(jié)構(gòu),審查資金使用的方向與用途,找出差異點(diǎn)與疑點(diǎn),才能達(dá)到最佳的審計(jì)效果。要注意對(duì)工程計(jì)價(jià)項(xiàng)目與相關(guān)財(cái)務(wù)資料的對(duì)比分析與印證,尤其是據(jù)實(shí)決算的裝飾裝修等材料價(jià)差,必要時(shí)直接審查施工單位的原始資料。
(五)跟蹤工程進(jìn)度,進(jìn)行進(jìn)度控制質(zhì)量控制,投資控制
與建設(shè)單位協(xié)商,每月的中旬及下旬發(fā)兩次報(bào)表,每季度上報(bào)一次季報(bào),報(bào)表包括工程概況、當(dāng)月的工程工作進(jìn)展情況、已完成投資額、工程中存在的問(wèn)題等。每月兩小報(bào),每三個(gè)月一大報(bào),這樣根據(jù)每個(gè)月、每季度的報(bào)表追蹤審查,對(duì)該工程項(xiàng)目的工作情況更了解,更有利于審計(jì)。
二、解決辦法無(wú)論以上哪個(gè)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題,都會(huì)影響工程質(zhì)量,增加工程造價(jià),給國(guó)家造成一定的損失。為了減少項(xiàng)目建設(shè)中的問(wèn)題,我認(rèn)為,應(yīng)該從以下幾個(gè)方面去加以改進(jìn):
(一)嚴(yán)把招標(biāo)投標(biāo)關(guān):招標(biāo)投標(biāo)是為了節(jié)資增效,保證工程質(zhì)量,提高了經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)行公開、公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,增加透明度,減少貪污受賄。對(duì)回避招標(biāo)、圍標(biāo)、分包、借資質(zhì)投標(biāo)等擾亂招標(biāo)投標(biāo)秩序的行為,有關(guān)職能部門應(yīng)該嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行:嚴(yán)肅處理有關(guān)責(zé)任人,同時(shí),對(duì)分包人再次分包的,轉(zhuǎn)讓、分包無(wú)效;對(duì)借資質(zhì)進(jìn)行投標(biāo)的,中標(biāo)無(wú)效;并處轉(zhuǎn)讓、分包、借資質(zhì)中標(biāo)項(xiàng)目金額千分之五以上千分之十以下的罰款;有違法所得的,并處沒收違法所得;并責(zé)令停業(yè)整頓;情節(jié)嚴(yán)重的,由工商行政管理機(jī)關(guān)吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
(二)嚴(yán)把工程建設(shè)中變更工程、增加工程造價(jià)關(guān)。一是從嚴(yán)控制隱蔽工程變更:要加強(qiáng)《招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳,《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》中明確規(guī)定了強(qiáng)制招標(biāo)范圍:主要著眼于“工程建設(shè)項(xiàng)目”,而且是工程建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的招標(biāo),包括從勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理到設(shè)備、材料的采購(gòu)。工程勘察指為查明工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的地形地貌、土層土質(zhì)、巖性、地質(zhì)構(gòu)造、水文條件和各種自然地質(zhì)現(xiàn)象而進(jìn)行的測(cè)量、測(cè)繪、測(cè)試、觀察、地質(zhì)調(diào)查、勘探、試驗(yàn)、鑒定、研究和綜合評(píng)價(jià)工作。從《招標(biāo)投標(biāo)法》可以看出,項(xiàng)目在招標(biāo)過(guò)程中,已經(jīng)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行了全面的工程勘察,工程設(shè)計(jì)也是在勘察的基礎(chǔ)進(jìn)行的,因此,工程中標(biāo)后,對(duì)因地勢(shì),地質(zhì)等原因而變更設(shè)計(jì)增加工程造價(jià)的要從嚴(yán)控制。
二是從嚴(yán)控制材料變更:要多了解市場(chǎng)行情和材料價(jià)格信息,從嚴(yán)控制材料單位的簽證,如需變更材料,簽證時(shí)應(yīng)注明品牌、規(guī)格、出廠地等等。三是加強(qiáng)施工管理:要求施工管理員和監(jiān)理人員認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按圖施工,對(duì)每個(gè)工序、用料質(zhì)量和配比嚴(yán)格檢驗(yàn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
在工程竣工結(jié)算時(shí),把好審查關(guān),對(duì)多算工序,高套定額和費(fèi)率的,應(yīng)從結(jié)算造價(jià)中剔除。
(三)建立責(zé)任追究制加大管理中的違紀(jì)查處力度。從勘探、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、監(jiān)理、建設(shè)單位工程管理人員都應(yīng)制定相應(yīng)的管理責(zé)任,并落實(shí)到人,做到“誰(shuí)勘察,誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)設(shè)計(jì),誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)變更,誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)簽證,誰(shuí)負(fù)責(zé)”。并做到經(jīng)常檢查,通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)管理上的漏洞,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出強(qiáng)化管理的措施,規(guī)范項(xiàng)目管理行為,達(dá)到有效監(jiān)控的目的。查出管理中的問(wèn)題,依法追究單位和直接責(zé)任人員的責(zé)任,構(gòu)成犯罪的,移交司法部門處理。
(四)加大工程決算審計(jì)力度。這些年來(lái),審計(jì)部門通過(guò)工程決算審計(jì)工作,在規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目管理,抓好工程質(zhì)量,減少工程造價(jià)方面做了一些貢獻(xiàn),為了更好的發(fā)揮工程決算審計(jì)工作的作用,還應(yīng)從以下兩個(gè)方面去努力:一是審計(jì)要由單純?cè)靸r(jià)審計(jì)向質(zhì)量審計(jì)并重轉(zhuǎn)變:審計(jì)人員要從工程質(zhì)量入手,采取深入工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘檢查,揭露了一些施工企業(yè)不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等問(wèn)題。對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的,會(huì)同相關(guān)職能部門對(duì)施工企業(yè)、監(jiān)理公司和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、施工人員進(jìn)行了處理處罰。二是由單一工程量審計(jì)向管理審計(jì)轉(zhuǎn)變:應(yīng)該從管理審計(jì)入手,通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工合同和施工環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督分析,揭示建設(shè)業(yè)主、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)理和材料價(jià)格把關(guān)不嚴(yán)等方面存在的問(wèn)題。
三、工作體會(huì)
領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好審計(jì)工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高,審計(jì)工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。我們?cè)谡J(rèn)真做好工作的同時(shí),注重同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的交流,不定期匯報(bào)工作情況,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的信任,取得了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)工作的高度重視和大力支持。局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)工作倍加關(guān)注,對(duì)審計(jì)的組織、人員的調(diào)配予以大力支持,對(duì)重大問(wèn)題的定性與處理親自過(guò)問(wèn),對(duì)審計(jì)報(bào)告認(rèn)真批閱,及時(shí)提出了整改意見和具體要求,為審計(jì)工作的順利實(shí)施提供了有力保證。
內(nèi)審要樹立服務(wù)意識(shí)。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計(jì)工作必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計(jì)歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,它的目標(biāo)是為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,為管理者服務(wù)。結(jié)合實(shí)際,內(nèi)審工作的監(jiān)督、評(píng)價(jià)、控制職能都必須著眼于為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),把服務(wù)意識(shí)融于整個(gè)審計(jì)過(guò)程中,在做好監(jiān)督的同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。
總之,今年經(jīng)過(guò)我們的共同努力,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ晒请S著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,隨著我縣建設(shè)力度加大,我們將面臨許多新問(wèn)題:審計(jì)工作急需提高效率,審計(jì)制度有待進(jìn)一步完善,審計(jì)方法需進(jìn)一步改進(jìn),審計(jì)力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。面對(duì)這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將在十六大精神指導(dǎo)下,努力工作、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,結(jié)合十六大報(bào)告提出的發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項(xiàng)工作要有新舉措的重要思想,聯(lián)系本單位的實(shí)際情況,努力使工作再上新臺(tái)階!
項(xiàng)目審計(jì)工作總結(jié)6
20xx年,我被抽調(diào)參加省廳組織實(shí)施的武威市自然資源資產(chǎn)離任審計(jì)。在感到欣喜的同時(shí),我也擔(dān)心自己作為一名涉足審計(jì)行業(yè)五個(gè)月的新兵,參加省廳大規(guī)模項(xiàng)目,能否勝任,能否高質(zhì)量完成審計(jì)任務(wù)。通過(guò)兩個(gè)多月的實(shí)踐鍛煉,我掌握了一些自然資源資產(chǎn)水資源審計(jì)的方法和思路,明白了怎樣找準(zhǔn)審計(jì)切入點(diǎn),了解在具體審計(jì)操作方面應(yīng)注意和關(guān)注的方面,同時(shí)也掌握了工程審計(jì)程序、方法,從招標(biāo)公告發(fā)布、投標(biāo)單位資質(zhì)審查、組織招投標(biāo)到簽定中標(biāo)合同等,掌握了每個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)注意和需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。
實(shí)踐鍛煉期間,我多聽,認(rèn)真聽審計(jì)組其他人員對(duì)問(wèn)題的看法和見解,多看,仔細(xì)看審計(jì)組其他人員對(duì)問(wèn)題的處理方法,多思,反復(fù)思考自身的不足和局限性,以及差距存在的原因,對(duì)審計(jì)工作有以下幾點(diǎn)感悟:
審計(jì)工作要取得成效,發(fā)揮其建設(shè)性作用,審計(jì)思路一定要明確,找準(zhǔn)審計(jì)切入點(diǎn),要有針對(duì)性,不能僅僅滿足于以財(cái)務(wù)收支合法性為主的審計(jì),要注重從宏觀著眼,微觀入手,把財(cái)務(wù)審計(jì)與業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來(lái),從宏觀上揭示問(wèn)題,并結(jié)合實(shí)際提出具有建設(shè)性的`審計(jì)建議。
審計(jì)技術(shù)含量高,不僅需要會(huì)計(jì)、審計(jì)的專業(yè)知識(shí),還需要語(yǔ)言交流能力、人員協(xié)調(diào)能力、辯證邏輯分析能力、行業(yè)趨勢(shì)以及經(jīng)濟(jì)形式的分析能力等等,這些能力不僅需要豐富的知識(shí)積累,還需要充足的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。從事自然資源資產(chǎn)審計(jì),不僅要有相關(guān)專業(yè)知識(shí),還要不斷提高宏觀政策水平;不僅要學(xué)習(xí)和了解國(guó)家的整體改革思路以及各項(xiàng)單向改革措施,還要具備政治敏銳性、政策理論水平和宏觀經(jīng)濟(jì)知識(shí)。在審計(jì)實(shí)踐中,要有針對(duì)性地開展學(xué)習(xí)和研究,掌握中央以及相關(guān)部門的政策走向、頂層設(shè)計(jì)以及具體政策措施,提升自然資源資產(chǎn)審計(jì)理論水平。
作為一名審計(jì)新兵,在今后的工作中,我將更加注重學(xué)習(xí),拓寬學(xué)習(xí)深度和廣度,積極主動(dòng)做好每一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目,積累審計(jì)經(jīng)驗(yàn),在審計(jì)道路上走得更好、更遠(yuǎn),為審計(jì)事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
項(xiàng)目審計(jì)工作總結(jié)7
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下,在各部門的積極配合下,在審計(jì)部全體員工的努力下,工程審計(jì)部以積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行了公正的審計(jì)。這里,它總結(jié)了過(guò)去一年的工作:
第一,努力完成任務(wù),取得好成績(jī)。
20xx年,審計(jì)部全體成員圍繞中心,注重實(shí)效,以認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好各項(xiàng)審計(jì)工作,促進(jìn)了局整體工作又好又快發(fā)展。
二、全省項(xiàng)目審計(jì)工作順利開展
20xx年,全省已開展工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)xx項(xiàng),審計(jì)資產(chǎn)總額1億元,提交審計(jì)結(jié)果報(bào)告xx份,提出增收節(jié)支建議xx條萬(wàn)元。其中,報(bào)批預(yù)算為xx萬(wàn)元,減少xx萬(wàn)元,減少幅度為x%。報(bào)批預(yù)算減少xx萬(wàn)元,減少率xx萬(wàn)元,結(jié)算xx萬(wàn)元,減少率xx萬(wàn)元,減少率xx%。省局(公司)對(duì)xx辦公綜合樓、物流配送倉(cāng)庫(kù)、煙草儲(chǔ)運(yùn)中心二期工程進(jìn)行全過(guò)程跟蹤審計(jì),其中辦公綜合樓工程提交概算xx萬(wàn)元,減少xx萬(wàn)元,減少率x%。市局(公司)堅(jiān)持對(duì)工程招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收、結(jié)算各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面跟蹤審計(jì),每周定期與中介機(jī)構(gòu)參加工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)審計(jì)過(guò)程中存在的問(wèn)題提出建議和整改措施,做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,有效防止虛假項(xiàng)目、多記工程量、高套定額、多支付工程款等問(wèn)題的發(fā)生。投資總額嚴(yán)格控制在預(yù)算之內(nèi),取得了良好的投資效果,達(dá)到了對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行事前干預(yù)、事中控制和事后監(jiān)督的.目的,較好地履行了內(nèi)部審計(jì)在項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)督和服務(wù)職能。
1.建立“兩個(gè)體系”確保過(guò)程跟蹤審計(jì)。
深入落實(shí)“兩項(xiàng)任務(wù)”部署,各級(jí)內(nèi)部審計(jì)將不斷加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理和監(jiān)督,將內(nèi)部審計(jì)力量與外部審計(jì)力量相結(jié)合,建立中介機(jī)構(gòu)管理辦法和工程項(xiàng)目審計(jì)管理辦法兩個(gè)體系。
2.完善“三項(xiàng)措施”,掌握項(xiàng)目審計(jì)進(jìn)度。
這是一個(gè)跟蹤和審計(jì)關(guān)鍵項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃。第二,指派專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督并提供服務(wù)。三是加強(qiáng)對(duì)委托中介結(jié)構(gòu)的管理。擬印發(fā)《山東省煙草專賣局(公司)系統(tǒng)工程審計(jì)中介機(jī)構(gòu)使用管理辦法》,明確指導(dǎo)和評(píng)價(jià)辦法。通過(guò)月度報(bào)告和季度研討會(huì),準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況,及時(shí)解決存在的問(wèn)題,進(jìn)一步提高投資效益。
3.突出“六個(gè)重點(diǎn)”,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程跟蹤審計(jì)。
在招投標(biāo)、合同管理、材料設(shè)備采購(gòu)、項(xiàng)目管理、工程造價(jià)、財(cái)務(wù)決算等方面,突出重點(diǎn),嚴(yán)格按流程審核,及時(shí)發(fā)現(xiàn),有效防范和規(guī)避,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程跟蹤審計(jì)。
三、有一些差距和不足。
20xx年,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體干部職工的努力,工程審計(jì)局取得了一定的成績(jī),但也存在一些差距和不足,主要是:
一是學(xué)習(xí)不夠,集中訓(xùn)練的時(shí)間很少。特別是在任務(wù)重、學(xué)習(xí)放松、集中訓(xùn)練時(shí)間短、工作人員知識(shí)更新不夠、沒有學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐的時(shí)候。要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。
二是審計(jì)結(jié)果應(yīng)用和審計(jì)信息公開不夠,部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作需要進(jìn)一步積累經(jīng)驗(yàn);
三是如何適應(yīng)財(cái)政支出改革,深化工程項(xiàng)目審計(jì)工作,需要在實(shí)踐中進(jìn)一步探索,審計(jì)能力有待加強(qiáng)。
第四,審計(jì)模式?jīng)]有及時(shí)改變,沒有跟上當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化。要通過(guò)創(chuàng)新手段推動(dòng)審計(jì)模式和審計(jì)方式的變革。
五是調(diào)研工作不夠重視、不夠深入,對(duì)基層沒有全面深入的了解,需要在調(diào)研工作上下功夫。
四、立足工程審計(jì),共創(chuàng)公司美好明天。
回顧一年的工作,我們立足工程項(xiàng)目審計(jì),全面做好本職工作,為公司創(chuàng)造更加美好的明天做出自己的努力。
(1)繼續(xù)加大審計(jì)人員培訓(xùn)力度,全面提升內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)。
建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容涉及面廣,建設(shè)過(guò)程復(fù)雜,既涉及財(cái)務(wù)管理,又涉及工程建設(shè)管理。審計(jì)內(nèi)容全面、專業(yè)。因此,要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn),做好基建項(xiàng)目專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高現(xiàn)有審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì),拓展知識(shí)面,為工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的順利實(shí)施奠定相應(yīng)的專業(yè)基礎(chǔ)。
(二)建立健全內(nèi)部審計(jì)制度,不斷推進(jìn)工程項(xiàng)目審計(jì)規(guī)范化、程序化、制度化發(fā)展。
項(xiàng)目審計(jì)尤其是跟蹤審計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)模式的重要?jiǎng)?chuàng)新。為了使工程項(xiàng)目審計(jì)健康發(fā)展,也為了進(jìn)一步完善跟蹤審計(jì)
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