2022高職-財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析-10-(賽項(xiàng)賽題)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析題庫(kù)（10）一、信息化財(cái)務(wù)處理（一）公司基本情況1.公司注冊(cè)資料公司注冊(cè)名稱：北京光輝科技有限公司公司注冊(cè)地址、電話：北京市朝陽(yáng)區(qū)蘇州街82司注冊(cè)資本：人民幣2680萬(wàn)元公司法定代表人：丁漢維公司總經(jīng)理：吳俊伯2.公司賬戶資料（1）基本存款賬戶交通銀行北京朝陽(yáng)支行，

賬號(hào)：110000649734708769559。

（2）一般存款賬戶中國(guó)建設(shè)銀行北京朝陽(yáng)支行，賬號(hào)：62170525267069696957。（3）工資賬戶交通銀行北京朝陽(yáng)支行，

賬號(hào)：110000191798987423884。（4）住房公積金賬戶交通銀行北京朝陽(yáng)支行，賬號(hào)：110000893554000362894。（5）銀行預(yù)留印鑒財(cái)務(wù)專用章+法人代表名章3.納稅登記資料國(guó)家稅務(wù)總局北京市稅務(wù)局，納稅登記號(hào)911103804691713943。（二）公司會(huì)計(jì)工作組織及分工公司單獨(dú)設(shè)置財(cái)會(huì)部門，部門崗位劃分為財(cái)務(wù)主管、審核主管、成本管理、資金管理四個(gè)工作崗位，具體分工如下：資金管理：支票簽發(fā)、銀行承兌匯票貼現(xiàn)、單據(jù)整理、網(wǎng)上電子支付業(yè)務(wù)、涉及收付款記賬憑證審核；保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券及法人代表名章；配合清查人員進(jìn)行庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款清查等；票據(jù)驗(yàn)真審核：利用財(cái)務(wù)共享中心平臺(tái)，針對(duì)票據(jù)真?zhèn)?、票?jù)合規(guī)等情況進(jìn)行驗(yàn)證審核，審核票據(jù)真?zhèn)闻c合規(guī)性、票據(jù)內(nèi)容是否真實(shí)并符合公司業(yè)務(wù)，如報(bào)銷單、發(fā)票的名稱、日期及客戶信息、收付款票據(jù)是否真實(shí)且符合相關(guān)法律法規(guī)及公司制度等。成本管理：進(jìn)行產(chǎn)品成本核算，編制成本計(jì)算原始憑證，編制產(chǎn)品成本業(yè)務(wù)記賬憑證，編制成本報(bào)表，進(jìn)行成本分析等；成本控制分析：審核成本核算相關(guān)單據(jù)，選擇成本核算方法、成本分析等，如生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配方法選擇，收入與成本是否匹配并分析。審核主管：票據(jù)審核、填制除成本核算以外的原始憑證、編制除成本業(yè)務(wù)以外的記賬憑證、憑證審核、月末損益的結(jié)轉(zhuǎn)、賬簿核對(duì)，負(fù)責(zé)保管發(fā)票專用章及財(cái)務(wù)專用章等；對(duì)企業(yè)日常發(fā)生的業(yè)務(wù)，在財(cái)務(wù)共享中心選擇相關(guān)單據(jù)類型、業(yè)務(wù)類型、單據(jù)、所屬部門、費(fèi)用詳情等，通過(guò)財(cái)務(wù)共享中心自動(dòng)生成記賬憑證；賬務(wù)錯(cuò)假識(shí)別：利用財(cái)務(wù)共享中心平臺(tái)的賬務(wù)資料對(duì)賬務(wù)處理及相關(guān)票據(jù)進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)賬，如科目記錯(cuò)、金額多記或者少記，報(bào)表分析等。財(cái)務(wù)主管：領(lǐng)導(dǎo)和組織公司會(huì)計(jì)核算工作；建立賬套、憑證的審核、過(guò)賬及結(jié)賬，網(wǎng)上電子支付業(yè)務(wù)的審核授權(quán)，虛擬網(wǎng)上報(bào)稅、納稅籌劃、報(bào)表編制（包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表部分指標(biāo)重新定義公式）及報(bào)表分析等；組織會(huì)計(jì)檔案的整理和保管；組織財(cái)產(chǎn)清查等；業(yè)財(cái)一體化流程設(shè)計(jì)：運(yùn)用數(shù)字化流程設(shè)計(jì)工具，采用拖拉拽的方式設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程，在不同的流程節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)審批順序與權(quán)限、并配置、轉(zhuǎn)填、審批適用的表單用于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集，對(duì)設(shè)計(jì)好的流程進(jìn)行保存、發(fā)布并執(zhí)行流程，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程、企業(yè)內(nèi)部控制一體化、IT化；內(nèi)控制度設(shè)計(jì)：按照相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的原理，設(shè)計(jì)企業(yè)的會(huì)計(jì)崗位、進(jìn)行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)劃分、設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)工作規(guī)則、設(shè)計(jì)成本管理制度、設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)處理流程和具體方法等。（三）公司會(huì)計(jì)核算方法及財(cái)務(wù)管理制度1.公司以人民幣為記賬本位幣（核算中金額計(jì)算保留至分位），記賬文字為中文。會(huì)計(jì)核算采用科目匯總表賬務(wù)處理程序。2.公司為增值稅一般納稅人。

（1）銷售商品增值稅稅率為13%；公司當(dāng)期取得的增值稅專用發(fā)票，按照現(xiàn)行增值稅制度規(guī)定當(dāng)期準(zhǔn)予抵扣的，均已認(rèn)證且于當(dāng)期一次性抵扣。（2）公司地處北京市區(qū)，公司適用的城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為7%，教育費(fèi)附加征收率為3%，地方教育費(fèi)附加征收率為2%。（3）公司按規(guī)定代扣代繳個(gè)人所得稅。（4）公司企業(yè)所得稅稅率為25%，并假設(shè)這一稅率適用于未來(lái)可預(yù)見的期間，公司不享受其他稅收優(yōu)惠政策，企業(yè)所得稅繳納采用按季預(yù)繳，按年匯算清繳的方式，公司以前年度的企業(yè)所得稅已進(jìn)行匯算清繳。企業(yè)所得稅的核算采用資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法。（5）本賽題不考慮除上述稅費(fèi)以外的其他稅費(fèi)。3.公司原材料中主要材料及輔助材料采用計(jì)劃成本計(jì)價(jià)法組織日常核算。（1）材料成本差異率為綜合差異率，材料成本差異率計(jì)算保留百分號(hào)前2位小數(shù)。（2）庫(kù)存商品采用實(shí)際成本計(jì)價(jià)法組織日常核算，發(fā)出庫(kù)存商品采用全月一次加權(quán)平均法計(jì)價(jià)，出庫(kù)成本按全月一次加權(quán)平均單價(jià)乘以出庫(kù)數(shù)量，尾差計(jì)入期末結(jié)存。（3）原材料入庫(kù)業(yè)務(wù)，于月末根據(jù)“收料單”編制“收料憑證匯總表”，并據(jù)以進(jìn)行原材料入庫(kù)業(yè)務(wù)的總分類核算。（4）原材料發(fā)出業(yè)務(wù)，于月末根據(jù)“領(lǐng)料單”編制“發(fā)出材料匯總表”、“生產(chǎn)車間材料費(fèi)用分配表”，并據(jù)以進(jìn)行原材料出庫(kù)業(yè)務(wù)的總分類核算。4.壞賬損失的核算公司應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備采用個(gè)別認(rèn)定法計(jì)提。其他的應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)不計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。5.公司固定資產(chǎn)折舊和無(wú)形資產(chǎn)攤銷采用年限平均法。固定資產(chǎn)折舊方法和無(wú)形資產(chǎn)攤銷方法與稅法規(guī)定一致。固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)凈殘值率為4%，無(wú)形資產(chǎn)無(wú)凈殘值。6.公司按有關(guān)規(guī)定計(jì)算繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金?；旧鐣?huì)保險(xiǎn)及住房公積金以上一年度職工月平均工資為計(jì)提基數(shù)。（1）計(jì)提比例如下：基本養(yǎng)老保險(xiǎn)為24%，其中企業(yè)承擔(dān)16%，個(gè)人承擔(dān)8%；醫(yī)療保險(xiǎn)為12.8%，其中企業(yè)承擔(dān)10.8%，個(gè)人承擔(dān)2%，另每月個(gè)人需繳納大額互助基金3元；失業(yè)保險(xiǎn)為1%，其中企業(yè)承擔(dān)0.8%，個(gè)人承擔(dān)0.2%；工傷保險(xiǎn)為0.2%，全部由企業(yè)承擔(dān)；住房公積金為24%，其中企業(yè)承擔(dān)12%，個(gè)人承擔(dān)12%。（2）公司由個(gè)人承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金在繳納時(shí)直接從“應(yīng)付職工薪酬——短期薪酬（工資）”明細(xì)賬中沖銷，不通過(guò)“其他應(yīng)付款”賬戶進(jìn)行核算。（3）個(gè)人所得稅由公司代扣代繳，通過(guò)“應(yīng)交稅費(fèi)”賬戶進(jìn)行核算。（4）研發(fā)人員發(fā)生的五險(xiǎn)一金與工資分開核算。7.公司職工福利費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)不預(yù)提，按實(shí)際發(fā)生金額列支；工會(huì)經(jīng)費(fèi)按應(yīng)付工資總額的2%比例計(jì)提，工會(huì)經(jīng)費(fèi)按月劃撥給工會(huì)專戶。8.公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定，每年按當(dāng)年凈利潤(rùn)（扣減以前年度未彌補(bǔ)虧損后）的10%計(jì)提法定盈余公積，不計(jì)提任意盈余公積。9.公司采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，成本項(xiàng)目為直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。10.未列明的其他會(huì)計(jì)事項(xiàng)，公司根據(jù)現(xiàn)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的相關(guān)規(guī)定處理。11.會(huì)計(jì)分錄中涉及的明細(xì)科目以系統(tǒng)內(nèi)置的為準(zhǔn)，所有憑證的科目金額均不能以負(fù)數(shù)表示。

（四）競(jìng)賽任務(wù)1.根據(jù)2022年03月份經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，編制相關(guān)憑證業(yè)務(wù)1：1日，匯票到期承兌。（托收憑證、銀行承兌匯票復(fù)印件）業(yè)務(wù)2：1日，采購(gòu)原材料。（增值稅專用發(fā)票、收料單）業(yè)務(wù)3：1日，銀行承兌匯票辦理貼現(xiàn)。（該票據(jù)不附追索權(quán)）（貼現(xiàn)憑證、銀行承兌匯票復(fù)印件）業(yè)務(wù)4：1日，收到房屋租金。（增值稅專用發(fā)票、銀行電子回單）業(yè)務(wù)5：4日，債務(wù)重組。（債務(wù)重組協(xié)議、固定資產(chǎn)驗(yàn)收單、增值稅專用發(fā)票、銀行電子回單）業(yè)務(wù)6：4日，提取現(xiàn)金以備用。（現(xiàn)金支票、提現(xiàn)申請(qǐng)單）業(yè)務(wù)7：5日，采購(gòu)原材料。（付款申請(qǐng)書、增值稅專用發(fā)票、收料單、銀行電子回單）業(yè)務(wù)8：5日，銷售廢料。（增值稅專用發(fā)票、銷售單、銀行電子回單）業(yè)務(wù)9：6日，車間領(lǐng)用低值易耗品。（領(lǐng)料單、低值易耗品領(lǐng)用匯總表）業(yè)務(wù)10：6日，從二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)入新陽(yáng)股份有限公司發(fā)行的股票，另支付交易費(fèi)用。公司將其劃分為交易性金融資產(chǎn)。（證券交易對(duì)賬單）業(yè)務(wù)11：6日，支付稅控設(shè)備維護(hù)費(fèi)。（付款申請(qǐng)書、增值稅普通發(fā)票、銀行電子回單）業(yè)務(wù)12：7日，申請(qǐng)辦理銀行匯票。（結(jié)算業(yè)務(wù)申請(qǐng)書、付款申請(qǐng)書、付款通知書）業(yè)務(wù)13：7日，總經(jīng)辦報(bào)銷差旅費(fèi)。（差旅費(fèi)報(bào)銷單、航空運(yùn)輸電子客票行程單、增值稅專用發(fā)票、增值稅普通發(fā)票、收款收據(jù)）業(yè)務(wù)14：8日，用銀行匯票采購(gòu)原材料一批，多余款退回。（增值稅專用發(fā)票、收料單、銀行匯票）業(yè)務(wù)15：11日，發(fā)放上月工資。（轉(zhuǎn)賬支票、進(jìn)賬單、工資結(jié)算匯總表、批量成功代付清單）業(yè)務(wù)16：12日，繳納本月住房公積金。（住房公積金計(jì)算表、轉(zhuǎn)賬支票存根、公積金匯（補(bǔ)）繳書）業(yè)務(wù)17：12日，繳納本月社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。（社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)計(jì)算表、電子繳稅付款憑證）業(yè)務(wù)18：12日，撥繳上月工會(huì)經(jīng)費(fèi)。（工會(huì)專用結(jié)算憑證、轉(zhuǎn)賬支票存根、電子繳稅付款憑證）業(yè)務(wù)19：12日，通過(guò)銀企稅系統(tǒng)繳納稅費(fèi)。（電子繳稅付款憑證）業(yè)務(wù)20：13日，支付顧問(wèn)費(fèi)。（顧問(wèn)費(fèi)清單、財(cái)務(wù)顧問(wèn)合同、銀行電子回單、增值稅普通發(fā)票）業(yè)務(wù)21：13日，采購(gòu)周轉(zhuǎn)材料。（增值稅專用發(fā)票、收料單、銀行電子回單）業(yè)務(wù)22：14日，支付總經(jīng)辦招待費(fèi)。（增值稅普通發(fā)票、銀行電子回單）業(yè)務(wù)23：15日，支付垃圾清理費(fèi)。（報(bào)銷單、增值稅普通發(fā)票）業(yè)務(wù)24：15日，捐贈(zèng)支出。（轉(zhuǎn)賬支票、進(jìn)賬單、付款申請(qǐng)書、公益事業(yè)捐贈(zèng)統(tǒng)一票據(jù)）業(yè)務(wù)25：15日，委外完工入庫(kù)。（委外入庫(kù)產(chǎn)品數(shù)量匯總表、超額報(bào)廢產(chǎn)品（委外）成本計(jì)算表、委外入庫(kù)產(chǎn)品成本計(jì)算表、委外加工入庫(kù)單、增值稅專用發(fā)票）業(yè)務(wù)26：18日，預(yù)付材料款。（銀行電子回單）業(yè)務(wù)27：19日，支付招待費(fèi)。（付款申請(qǐng)書、增值稅普通發(fā)票、銀行電子回單）業(yè)務(wù)28：20日，銷售商品，貨物已送達(dá)并交付。（購(gòu)銷合同、增值稅專用發(fā)票、銷售單、銀行電子回單）業(yè)務(wù)29：21日，收到存款利息。（存款利息清單）業(yè)務(wù)30：21日，支付賬戶維護(hù)費(fèi)。（付款通知書）業(yè)務(wù)31：22日，銷售部門報(bào)銷銷售商品運(yùn)費(fèi)。（報(bào)銷單、增值稅專用發(fā)票）業(yè)務(wù)32：22日，通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)出售M公司股票。（證券交易對(duì)賬單）業(yè)務(wù)33：22日，結(jié)轉(zhuǎn)已售股票公允價(jià)值變動(dòng)損益。業(yè)務(wù)34：22日，支付貨款。（銀行電子回單）業(yè)務(wù)35：25日，銷售商品，貨物已送達(dá)并交付。（購(gòu)銷合同、增值稅專用發(fā)票、銷售單）業(yè)務(wù)36：25日，分期付款購(gòu)入生產(chǎn)線。（購(gòu)銷合同、增值稅專用發(fā)票、銀行電子回單）業(yè)務(wù)37：25日，支付新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)費(fèi)。（付款申請(qǐng)書、增值稅普通發(fā)票、銀行電子回單）業(yè)務(wù)38：26日，支付職工培訓(xùn)費(fèi)。（增值稅專用發(fā)票、銀行電子回單）業(yè)務(wù)39：26日，管理部門報(bào)銷設(shè)備修理費(fèi)。（報(bào)銷單、增值稅專用發(fā)票）業(yè)務(wù)40：27日，支付廣告費(fèi)。（增值稅專用發(fā)票、銀行電子回單）業(yè)務(wù)41：31日，支付電話費(fèi)及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費(fèi)。（增值稅專用發(fā)票、同城特約委托收款憑證）業(yè)務(wù)42：31日，支付員工借款。（借款單、銀行電子回單）業(yè)務(wù)43：31日，銷售商品，貨物已送達(dá)并交付。（購(gòu)銷合同、增值稅專用發(fā)票、銷售單、銀行承兌匯票復(fù)印件）業(yè)務(wù)44：31日，收到政府財(cái)政撥款，用于購(gòu)買專用生產(chǎn)設(shè)備1臺(tái)。（銀行電子回單）業(yè)務(wù)45：31日，無(wú)形資產(chǎn)攤銷。（無(wú)形資產(chǎn)攤銷表）業(yè)務(wù)46：31日，計(jì)提本月應(yīng)代扣個(gè)人所得稅。（個(gè)人所得稅計(jì)算表）業(yè)務(wù)47：31日，分配本月職工薪酬。（職工薪酬分配表、職工薪酬匯總表）業(yè)務(wù)48：31日，分配本月發(fā)生的職工福利費(fèi)。（職工福利費(fèi)分配表、職工福利費(fèi)匯總表）業(yè)務(wù)49：31日，分配本月發(fā)生的職工教育經(jīng)費(fèi)。（職工教育經(jīng)費(fèi)分配表、職工教育經(jīng)費(fèi)匯總表）業(yè)務(wù)50：31日，計(jì)提本月固定資產(chǎn)折舊。（固定資產(chǎn)折舊計(jì)算表）業(yè)務(wù)51：31日，支付并分配本月水費(fèi)。（外購(gòu)水費(fèi)分配表、增值稅專用發(fā)票、同城特約委托收款憑證）業(yè)務(wù)52：31日，支付并分配本月電費(fèi)。（外購(gòu)電費(fèi)分配表、增值稅專用發(fā)票、同城特約委托收款憑證）業(yè)務(wù)53：31日，結(jié)轉(zhuǎn)入庫(kù)材料計(jì)劃成本。（入庫(kù)材料計(jì)劃成本匯總表）業(yè)務(wù)54：31日，結(jié)轉(zhuǎn)入庫(kù)材料成本差異。（入庫(kù)材料成本差異計(jì)算表）業(yè)務(wù)55：31日，分配結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)車間耗用原材料計(jì)劃成本。（發(fā)出材料匯總表、產(chǎn)品直接材料費(fèi)用分配表、領(lǐng)料單）業(yè)務(wù)56：31日，結(jié)轉(zhuǎn)車間生產(chǎn)耗用原材料成本差異。（材料成本差異率計(jì)算表、生產(chǎn)耗用材料成本差異計(jì)算表）業(yè)務(wù)57：31日，發(fā)出委托加工材料。（發(fā)出委托加工材料匯總表、發(fā)出委托加工材料成本差異計(jì)算表、委外加工出庫(kù)單）業(yè)務(wù)58：31日，分配本月制造費(fèi)用。（制造費(fèi)用分配表）業(yè)務(wù)59：31日，結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出周轉(zhuǎn)材料成本。（周轉(zhuǎn)材料領(lǐng)用匯總表、領(lǐng)料單）業(yè)務(wù)60：31日，結(jié)轉(zhuǎn)A車間完工半成品成本。（期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表、車間產(chǎn)品成本計(jì)算表、入庫(kù)單）業(yè)務(wù)61：31日，結(jié)轉(zhuǎn)B車間完工半成品成本。（車間產(chǎn)品成本計(jì)算表、入庫(kù)單）業(yè)務(wù)62：31日，領(lǐng)用半成品。（發(fā)出半成品單位成本計(jì)算表、車間領(lǐng)用半成品成本計(jì)算表、領(lǐng)料單）業(yè)務(wù)63：31日，結(jié)轉(zhuǎn)C車間完工產(chǎn)品成本。（期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表、車間產(chǎn)品成本計(jì)算表、入庫(kù)單）業(yè)務(wù)64：31日，結(jié)轉(zhuǎn)本月產(chǎn)品銷售成本。（產(chǎn)品銷售成本計(jì)算表、出庫(kù)單）業(yè)務(wù)65：31日，結(jié)轉(zhuǎn)本月廢料銷售成本。（廢料銷售成本計(jì)算表、出庫(kù)單）業(yè)務(wù)66：31日，結(jié)轉(zhuǎn)新產(chǎn)品研發(fā)支出費(fèi)用業(yè)務(wù)67：31日，生產(chǎn)設(shè)備轉(zhuǎn)入改造。（董事會(huì)決議、固定資產(chǎn)折舊明細(xì)表）業(yè)務(wù)68：31日，原材料盤點(diǎn)損失。（存貨盤點(diǎn)報(bào)告表）業(yè)務(wù)69：31日，原材料盤虧批準(zhǔn)處理。（盤盈盤虧處理報(bào)告）業(yè)務(wù)70：31日，N公司股票持續(xù)下跌，確認(rèn)減值損失。業(yè)務(wù)71：31日，確認(rèn)公允價(jià)值變動(dòng)。（公允價(jià)值變動(dòng)計(jì)算表）業(yè)務(wù)72：31日，稅控設(shè)備維護(hù)費(fèi)抵減稅費(fèi)。業(yè)務(wù)73：31日，計(jì)提轉(zhuǎn)讓金融商品應(yīng)交增值稅。業(yè)務(wù)74：31日，結(jié)轉(zhuǎn)本月未交增值稅。（未交增值稅計(jì)算表）業(yè)務(wù)75：31日，計(jì)提城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加及地方教育費(fèi)附加。（應(yīng)交城市維護(hù)建設(shè)稅與教育費(fèi)附加計(jì)算表）業(yè)務(wù)76：31日，計(jì)提第1季度所得稅。業(yè)務(wù)77：31日，結(jié)轉(zhuǎn)本期損益。2.網(wǎng)上電子支付根據(jù)賽題業(yè)務(wù)資料在競(jìng)賽系統(tǒng)內(nèi)模擬完成銀行電子轉(zhuǎn)賬支付業(yè)務(wù)。3.辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)根據(jù)賽題業(yè)務(wù)資料，在競(jìng)賽平臺(tái)中錄入“結(jié)算業(yè)務(wù)申請(qǐng)書”、“轉(zhuǎn)賬支票”、“進(jìn)賬單”和“貼現(xiàn)憑證”的核心事項(xiàng)。4.編制會(huì)計(jì)報(bào)表任務(wù)1：編制本月資產(chǎn)負(fù)債表。任務(wù)2：編制本月利潤(rùn)表。任務(wù)3：根據(jù)編制記賬憑證時(shí)選擇的現(xiàn)金流量表相關(guān)項(xiàng)目及輸入的金額，編制本月現(xiàn)金流量表。5.納稅申報(bào)任務(wù)1：根據(jù)“2022年03月份經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)資料，虛擬網(wǎng)上申報(bào)2022年3月份“增值稅及附加稅費(fèi)”。任務(wù)2：虛擬網(wǎng)上申報(bào)2021年度“企業(yè)所得稅主表及其附表”。6.財(cái)務(wù)分析與決策任務(wù)一：生產(chǎn)銷售A產(chǎn)品，產(chǎn)銷平衡，目前單價(jià)為60元/件，單位變動(dòng)成本24元/件，固定成本總額72000元，目前銷售量水平為10000件，計(jì)劃期決定降價(jià)10%，預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷售量將提高20%，計(jì)劃單位變動(dòng)成本和固定成本總額不變。（1）計(jì)算當(dāng)前A產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)，邊際貢獻(xiàn)率。（2）計(jì)算計(jì)劃期A產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)的業(yè)務(wù)量和盈虧平衡作業(yè)率。任務(wù)二：甲、乙兩個(gè)投資方案，甲方案需一次性投資10000元，可用8年，殘值2000元，每年取得稅后營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3500元；乙方案需一次性投資10000元，可用5年，無(wú)殘值，第一年獲利3000元，以后每年遞增10%。如果資本成本率為10%，應(yīng)采用哪種方案？任務(wù)三：在符合稅法條文的基礎(chǔ)上，充分利用稅法中固有的起征點(diǎn)、減免稅等一系列的優(yōu)惠政策，通過(guò)對(duì)籌資、投資和經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)的巧妙安排為目標(biāo)公司達(dá)到少繳稅甚至不繳稅。二、財(cái)務(wù)共享賬務(wù)處理（一）票據(jù)采集及整理根據(jù)賽題業(yè)務(wù)資料，對(duì)日常發(fā)生的業(yè)務(wù)單據(jù)進(jìn)行采集、整理、分類、查驗(yàn)。（二）財(cái)務(wù)共享賬務(wù)處理根據(jù)賽題業(yè)務(wù)資料，對(duì)日常發(fā)生的業(yè)務(wù)通過(guò)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)做相關(guān)操作，自動(dòng)生成記賬憑證。三、大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析（一）利用大數(shù)據(jù)分析工具進(jìn)行企業(yè)資金分析結(jié)合案例背景資料，使用平臺(tái)內(nèi)置的大數(shù)據(jù)分析工具，獲取數(shù)據(jù)、進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗、加工，對(duì)公司貨幣資金余額情況、現(xiàn)金流量表情況和資產(chǎn)負(fù)債表情況進(jìn)行分析，并進(jìn)行數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)。任務(wù)1：對(duì)公司貨幣資金余額情況進(jìn)行分析，并進(jìn)行數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)。任務(wù)2：對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量情況進(jìn)行分析，并進(jìn)行數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)。任務(wù)3：對(duì)公司籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量情況進(jìn)行分析，并進(jìn)行數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)。任務(wù)4：對(duì)公司投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量情況進(jìn)行分析，并進(jìn)行數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)。任務(wù)5：對(duì)公司的資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行分析，并進(jìn)行數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)。任務(wù)6：結(jié)合案例背景資料、公司貨幣資金余額情況和現(xiàn)金流量表情況、資產(chǎn)負(fù)債表情況的分析結(jié)果，對(duì)公司的盈利能力及支付能力進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。（二）利用大數(shù)據(jù)分析工具進(jìn)行營(yíng)業(yè)成本分析結(jié)合案例背景資料，使用平臺(tái)內(nèi)置的大數(shù)據(jù)分析工具，獲取數(shù)據(jù)、進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗、加工，對(duì)市場(chǎng)宏觀環(huán)境情況、行業(yè)營(yíng)業(yè)收入和營(yíng)業(yè)成本情況、企業(yè)營(yíng)業(yè)收入和營(yíng)業(yè)成本情況進(jìn)行分析，并進(jìn)行數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)。任務(wù)1：對(duì)2016年-2020年的市場(chǎng)宏觀環(huán)境進(jìn)行分析，并進(jìn)行數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)。任務(wù)2：對(duì)2016年-2020年公司及行業(yè)營(yíng)業(yè)收入進(jìn)行分析，并進(jìn)行數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)。任務(wù)3：對(duì)2016年-2020年公司及行業(yè)營(yíng)業(yè)成本進(jìn)行分析，并進(jìn)行數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)。任務(wù)4：結(jié)合案例背景資料信息和宏觀環(huán)境分析情況，進(jìn)行宏觀環(huán)境分析評(píng)價(jià)。任務(wù)5：結(jié)合案例背景資料信息和宏觀環(huán)境信息，進(jìn)行行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析評(píng)價(jià)。任務(wù)6：結(jié)合案例背景資料信息和宏觀環(huán)境信息，進(jìn)行公司發(fā)展?fàn)顩r分析評(píng)價(jià)。（三）利用大數(shù)據(jù)分析工具進(jìn)行財(cái)務(wù)日常工作業(yè)務(wù)處理根據(jù)背景資料的企業(yè)相關(guān)管理制度文件，使用平臺(tái)內(nèi)置的Python工具，讀取企業(yè)”個(gè)人所得稅計(jì)算表”進(jìn)行相關(guān)計(jì)算（假設(shè)均不存在專項(xiàng)附加扣除項(xiàng)目），將姓名設(shè)置為索引。背景資料：資料1：個(gè)人所得稅計(jì)算表（略）資料2：企業(yè)財(cái)務(wù)制度（節(jié)選）個(gè)人所得稅由企業(yè)代扣代繳，通過(guò)“應(yīng)交稅費(fèi)“賬戶核算。公司職工福利費(fèi)和教育經(jīng)費(fèi)不預(yù)提，按實(shí)際發(fā)生金額列支；工會(huì)經(jīng)費(fèi)按應(yīng)付工資總額的2%比例計(jì)提，工會(huì)經(jīng)費(fèi)按月規(guī)劃給工會(huì)專戶。（四）利用大數(shù)據(jù)分析工具進(jìn)行所得稅稅負(fù)分析結(jié)合案例背景資料，使用平臺(tái)內(nèi)置的大數(shù)據(jù)分析工具，獲取數(shù)據(jù)、進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗、加工，對(duì)市場(chǎng)宏觀環(huán)境情況、行業(yè)所得稅繳納與營(yíng)業(yè)收入情況、企業(yè)所得稅與營(yíng)業(yè)收入情況、所得稅稅負(fù)率情況進(jìn)行分析，并進(jìn)行數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)。任務(wù)1：對(duì)2016年-2020年的市場(chǎng)宏觀環(huán)境進(jìn)行分析，并進(jìn)行數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)。任務(wù)2：對(duì)2016年-2020年公司及行業(yè)所得稅繳納情況進(jìn)行分析，并進(jìn)行數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)。任務(wù)3：對(duì)2016年-2020年公司及行業(yè)營(yíng)業(yè)收入情況進(jìn)行分析，并進(jìn)行數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)。任務(wù)4：對(duì)2016年-2020年公司及行業(yè)稅負(fù)率情況進(jìn)行分析，并進(jìn)行數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)。任務(wù)5：結(jié)合案例背景資料信息和宏觀環(huán)境分析情況，對(duì)宏觀環(huán)境情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。任務(wù)6：結(jié)合案例背景資料信息和行業(yè)所得稅繳納與營(yíng)業(yè)收入情況、企業(yè)增值稅與營(yíng)業(yè)收入情況、所得稅稅負(fù)率情況，對(duì)公司稅負(fù)水平進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。四、業(yè)財(cái)一體化流程設(shè)計(jì)（一）銷售流程設(shè)計(jì)1.背景資料附件一：組織架構(gòu)及崗位信息附件二：?jiǎn)T工信息姓名工號(hào)部門崗位電話郵箱周棋000001總經(jīng)辦總經(jīng)理王丹000002總經(jīng)辦#生產(chǎn)部生產(chǎn)經(jīng)理姚芹000003總經(jīng)辦#生產(chǎn)部生產(chǎn)專員方旭000004總經(jīng)辦#人事部人事經(jīng)理趙小明000005總經(jīng)辦#人事部人事專員張丹鳳000006總經(jīng)辦#采購(gòu)部采購(gòu)經(jīng)理?xiàng)畛?00007總經(jīng)辦#采購(gòu)部采購(gòu)專員方志000008總經(jīng)辦#物流部物流經(jīng)理吳清清000009總經(jīng)辦#物流部倉(cāng)管員徐青云000010總經(jīng)辦#行政部行政經(jīng)理林承000011總經(jīng)辦#行政部行政專員劉一方000012總經(jīng)辦#銷售部銷售經(jīng)理張妮妮000013總經(jīng)辦#銷售部銷售專員趙青山000014總經(jīng)辦#財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)總監(jiān)趙明000015總經(jīng)辦#財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)經(jīng)理趙婷000016總經(jīng)辦#財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)王美000017總經(jīng)辦#財(cái)務(wù)部出納王星星000018總經(jīng)辦#質(zhì)檢部質(zhì)檢經(jīng)理王超000019總經(jīng)辦#質(zhì)檢部質(zhì)檢專員陳曦000020總經(jīng)辦#法務(wù)部法務(wù)2.任務(wù)要求運(yùn)用系統(tǒng)內(nèi)置的流程設(shè)計(jì)工具，完成北京東勁有限責(zé)任公司的組織架構(gòu)與崗位設(shè)置，通過(guò)拖拉的方式完成該公司銷售流程設(shè)計(jì)，要求在流程節(jié)點(diǎn)中配置、填寫、審批、轉(zhuǎn)填適用的表單，滿足業(yè)務(wù)執(zhí)行的同時(shí)，完成業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的采集。設(shè)計(jì)好的流程可以保存發(fā)布并執(zhí)行。流程設(shè)計(jì)要求滿足《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》。任務(wù)1：根據(jù)企業(yè)背景資料，運(yùn)用流程設(shè)計(jì)工具完成北京東勁有限責(zé)任公司的創(chuàng)建。任務(wù)2：根據(jù)企業(yè)背景資料，運(yùn)用流程設(shè)計(jì)工具完成組織架構(gòu)與崗位設(shè)置。任務(wù)3：根據(jù)企業(yè)背景資料，運(yùn)用流程設(shè)計(jì)工具完成員工信息管理。任務(wù)4：根據(jù)企業(yè)背景制度要求，運(yùn)用流程設(shè)計(jì)工具完成銷售流程設(shè)計(jì)。（1）創(chuàng)建【經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)】流程分類，在該分類下創(chuàng)建【銷售】流程；（2）北京東勁有限責(zé)任公司的產(chǎn)品銷售制度如下：銷售流程由銷售專員發(fā)起創(chuàng)建銷售合同，經(jīng)過(guò)法務(wù)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理會(huì)簽合同后，銷售專員轉(zhuǎn)填銷售訂單，訂單由銷售經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理審批。銷售訂單審批完成后銷售專員轉(zhuǎn)填發(fā)貨通知單，然后倉(cāng)管員根據(jù)發(fā)貨通知單轉(zhuǎn)填發(fā)貨單，由物流經(jīng)理進(jìn)行審批完成銷售流程。（3）保存創(chuàng)建好的流程，并發(fā)布。任務(wù)5：根據(jù)企業(yè)背景資料，運(yùn)用流程執(zhí)行工具完成銷售流程執(zhí)行。（1）根據(jù)流程執(zhí)行的要求切換流程發(fā)起人，并完成以下信息的銷售流程執(zhí)行。①銷售合同審批單信息填寫。申請(qǐng)日期：2021-10-05合同名稱：商品購(gòu)銷合同甲方：北京東勁有限責(zé)任公司對(duì)方單位：北京乘風(fēng)商貿(mào)有限公司合同金額：100000支付方式：銀行轉(zhuǎn)賬物料明細(xì)：產(chǎn)品名稱：熱水器規(guī)格型號(hào)：R-004計(jì)量單位：臺(tái)數(shù)量：50單價(jià)：2000金額：100000②銷售訂單信息填寫。訂單編號(hào)：XSD010012交貨方式：現(xiàn)實(shí)交付訂單日期：2021-10-05客戶名稱：北京乘風(fēng)商貿(mào)有限公司結(jié)算方式：貨到付款質(zhì)量等級(jí)：90地址：北京市東城區(qū)89號(hào)銷售方式：實(shí)體銷售合同號(hào)：XSHT1012業(yè)務(wù)人員：方心運(yùn)輸方式：陸運(yùn)承運(yùn)方：第三方匯率：1幣種：人民幣物料明細(xì)：產(chǎn)品名稱：熱水器規(guī)格型號(hào)：R-004數(shù)量：50單位：臺(tái)稅率：0.13單價(jià)：2000合計(jì)金額：100000③發(fā)貨通知單信息填寫。幣種：人民幣銷售訂單號(hào)：XSD010012客戶名稱：北京乘風(fēng)商貿(mào)有限公司送貨日期：2021-10-10訂單日期：2021-10-05客戶地址：北京市東城區(qū)89號(hào)運(yùn)輸方式：陸運(yùn)銷售人員：張妮妮客戶聯(lián)系人：方心運(yùn)輸單位：北京通達(dá)運(yùn)輸有限公司物料明細(xì)：產(chǎn)品編碼：TR-231產(chǎn)品名稱：熱水器規(guī)格型號(hào)：R-004單位：臺(tái)數(shù)量：50單價(jià)：2000稅率：0.13稅額：13000④發(fā)貨單信息填寫。幣種：人民幣銷售訂單號(hào)：XSD010012客戶名稱：北京乘風(fēng)商貿(mào)有限公司送貨日期：2021-10-10訂單日期：2021-10-05客戶地址：北京市東城區(qū)89號(hào)運(yùn)輸方式：陸運(yùn)銷售人員：張妮妮客戶聯(lián)系人：方心運(yùn)輸單位：北京通達(dá)運(yùn)輸有限公司物料明細(xì)：產(chǎn)品編碼：TR-231產(chǎn)品名稱：熱水器規(guī)格型號(hào)：R-004單位：臺(tái)數(shù)量：50單價(jià)：2000稅率：0.13稅額：13000（二）機(jī)票申請(qǐng)流程設(shè)計(jì)1.背景資料機(jī)票申請(qǐng)管理辦法第一章總則第1條目的為加強(qiáng)公司成本管理、提高工作效率，保證員工機(jī)票申請(qǐng)符合規(guī)定，特制定本辦法。第2條試用范圍本辦法適用于所有因公需要乘用飛機(jī)的員工?？偨?jīng)理可以自行訂票，本辦法不適用于總經(jīng)理。第二章訂票說(shuō)明第3條訂票原則（1）如符合公司差旅管理制度相關(guān)規(guī)定，經(jīng)部門經(jīng)理（直接上級(jí)）同意出差可乘坐飛機(jī)。（2）機(jī)票預(yù)訂本著合理節(jié)約的原則，所有員工僅允許乘坐經(jīng)濟(jì)艙，折扣機(jī)票優(yōu)先。（3）行政部指定行政專員負(fù)責(zé)機(jī)票預(yù)定，未經(jīng)同意自行在其他平臺(tái)或網(wǎng)站訂票的，訂票費(fèi)用自行承擔(dān)。（4）機(jī)票費(fèi)用各個(gè)部門自行承擔(dān)，從各部門費(fèi)用預(yù)算中扣減，年底財(cái)務(wù)核算的時(shí)候進(jìn)行統(tǒng)一清算。部門經(jīng)理及以上人員的機(jī)票費(fèi)用由總經(jīng)辦承擔(dān)。第4條訂票審批（1）訂票審批人：申請(qǐng)人所屬部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理（2）訂票審批按照員工職級(jí)劃分走不同流程，普通員工的直接上級(jí)為部門經(jīng)理，部門經(jīng)理及以上人員的直接上級(jí)為總經(jīng)理。第5條訂票流程（1）出差訂票一律需要提前進(jìn)行申請(qǐng)，申請(qǐng)人需要填寫《機(jī)票申請(qǐng)單》錄入完整信息。需包含下列信息：申請(qǐng)日期、費(fèi)用歸屬人、出發(fā)日期、出發(fā)機(jī)場(chǎng)名、目的機(jī)場(chǎng)名、出發(fā)時(shí)間范圍、身份證號(hào)、是否24小時(shí)內(nèi)機(jī)票。（2）提交申請(qǐng)后，普通員工由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核申請(qǐng)人提交的《機(jī)票申請(qǐng)單》，并抄送給總經(jīng)理；部門經(jīng)理及以上人員由總經(jīng)理審核，無(wú)需再抄送給總經(jīng)理本人。（3）加簽環(huán)節(jié)：普通員工若預(yù)訂機(jī)票條件【是否24小時(shí)內(nèi)機(jī)票】等于“是”，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后還需要總經(jīng)理進(jìn)行審批；若預(yù)訂機(jī)票條件【是否24小時(shí)內(nèi)機(jī)票】等于“否”，則無(wú)需總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理及以上人員不受機(jī)票預(yù)訂時(shí)間限制。（4）如果存在總經(jīng)理審批的環(huán)節(jié)，為避免重復(fù)消息和審批，涉及總經(jīng)理審批環(huán)節(jié)取消抄送。（5）機(jī)票經(jīng)過(guò)審批同意后，機(jī)票專員進(jìn)行確認(rèn)及機(jī)票查詢訂購(gòu)工作。第6條訂票需知（1）機(jī)票專員訂票受理時(shí)間為：8:00-22:00，超過(guò)22點(diǎn)的第二天辦理。（2）機(jī)票預(yù)訂出票后，訂票專員需要以“短信”方式將航班確認(rèn)信息發(fā)送給申請(qǐng)人，通知只需要發(fā)送給申請(qǐng)人。第7條關(guān)于機(jī)票退、改、簽和誤機(jī)的相關(guān)規(guī)定由于機(jī)票退改簽手續(xù)麻煩、收費(fèi)高等因素，一般不允許退改簽。如因個(gè)人原因變動(dòng)而產(chǎn)生的一系列經(jīng)濟(jì)損失，由該申請(qǐng)人負(fù)責(zé)承擔(dān)費(fèi)用。如因工作需要確實(shí)需要退改簽，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可退改簽。第三章附則第8條解釋說(shuō)明本辦法最終解釋權(quán)歸行政部，行政部將根據(jù)實(shí)際情況不定期修訂本辦法。本辦法自2021年2月1日起生效。2.任務(wù)要求北京海風(fēng)建設(shè)有限公司于2021年2月成立，成立初期，已經(jīng)對(duì)公司組織架構(gòu)進(jìn)行整理，并將組織機(jī)構(gòu)中部門、崗位和人員相關(guān)信息在系統(tǒng)中完成設(shè)置，根據(jù)企業(yè)《機(jī)票申請(qǐng)管理辦法》提取有效信息，運(yùn)用系統(tǒng)內(nèi)置的流程設(shè)計(jì)工具，通過(guò)拖拽的方式完成機(jī)票申請(qǐng)流程設(shè)計(jì)，要求流程設(shè)計(jì)