風險管控評審報告

風險管控評審報告風險管控評審報告篇一一、風險控制效果評價范圍及目的評審企業(yè)開展風險分析以來在生產(chǎn)、管理、服務、活動等所有過程中，危險源識別是否全面，是否有遺漏；風險控制措施（方案）是否充分、有效，是否將風險降到可接受水平，在落實控制措施中是否產(chǎn)生新的危險源，是否需要補充完善控制措施，風險控制措施是否已被用于實際工作中，在面對諸如完成工作的壓力等情況下是否被忽視。并在此基礎(chǔ)上，進一步分析評價，評定危害程度和影響范圍，合理劃分風險等級，確定優(yōu)先控制順序，作為來年制定企業(yè)職業(yè)健康安全管理目標、安全工作計劃和隱患治理方案，修訂完善運行控制程序、操作規(guī)程、應急預案的依據(jù)，并采取措施消減風險，將風險控制在可以接受的程度，達到預防事故，確保安全健康的目的。二、風險控制效果評價組織企業(yè)成立了兩級風險評價組織，即公司風險評價組和站所風險評價小組。要求各級風險評價人員嚴格按照《風險評價及風險控制程序》，認真履行各自的職責,做好風險控制效果評價工作,為預防和控制事故提供可靠依據(jù)。三、風險控制效果評價情況開展安全標準化以來，各項風險控制措施得到有效落實，全面實現(xiàn)了職業(yè)健康安全目標。具體如下：（一）以創(chuàng)建安全標準化達標企業(yè)為契機，夯實基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理，完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系。以強化基層基礎(chǔ)工作為核心，制定安全標準化工作方案，逐條對照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范考評標準》考核條款，查出企業(yè)各個層面、各個崗位存在的不足，排出整改進度表，按輕重緩急有序進行整改，完善各類檢查表、完善各種記錄臺賬、完善危險作業(yè)票證、修訂和完善安全規(guī)章制度。在規(guī)范各種制度、票證、臺賬記錄的同時，加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣，并將風險管理日?；?，在每項作業(yè)前都進行危險源辨識和風險評估，有效防范和避免了事故的發(fā)生。（二）加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，強化過程監(jiān)控。1、以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點，加強作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理，落實風險控制措施嚴。企業(yè)以生產(chǎn)現(xiàn)場為安全工作的重點，加強現(xiàn)場人、物、環(huán)境的管理，認真落實危險作業(yè)管理制度，加強關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮，規(guī)范信息溝通聯(lián)絡、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度。危險作業(yè)前，必須組織進行危險源辨識和風險評價，制定風險控制措施，確定作業(yè)方案，經(jīng)審批后實施；作業(yè)過程中若有變更，必須履行變更手續(xù)。嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè)、進入設備（有限空間）作業(yè)、高處作業(yè)等審批，并隨時進行復查，保證危險作業(yè)安全可控。為了確保檢修作業(yè)安全，加強項目單位與檢修單位的溝通和協(xié)作，在跨區(qū)域作業(yè)證的基礎(chǔ)上，還必須執(zhí)行檢修作業(yè)條件確認和驗收制度，項目單位必須保證檢修項目達到安全環(huán)保要求，具備檢修條件；檢修單位必須保證檢修質(zhì)量達到安全環(huán)保要求，并相互監(jiān)督和確認。2、強化對關(guān)鍵裝置重點部位和重大危險源的監(jiān)控和管理。在廠級綜合巡查、專業(yè)巡查和二、三級監(jiān)控網(wǎng)絡以及視頻監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，建立完善關(guān)鍵裝置重點部位企業(yè)管理人員定點承包機制，完善應急處理方案。（三）認真開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理，防范事故發(fā)生。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患限期整改，對發(fā)現(xiàn)當天就能整改的問題和隱患，均立即整改絕不讓其過夜；對暫時不具備整改條件的，均做到責任、措施、資金、時限、預案“五落實”，制定嚴密的監(jiān)控措施，杜絕和防范事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)的問題和隱患已全部按要求整改完成，達到了預期效果，期間企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。這說明我公司隱患排查治理工作初見成效，真正起到消除隱患、防范事故的作用。（四）做好安全教育培訓，提高全員安全意識和技能。企業(yè)在抓安全教育上，嚴格執(zhí)行“三級安全教育”，對新進廠的人員按要求進行了廠級教育，同時督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能，達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復工人員，各單位均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)。定期組織安全管理人員、特種作業(yè)人員培訓取證，建立臺賬，保證全公司安全管理人員、特種作業(yè)人員100％有效持證上崗。利用生產(chǎn)間隙，開展了全員安全教育，包括安全知識、安全規(guī)程、崗位操作法、事故案例等內(nèi)容，同時加強對二、三級教育和復崗、轉(zhuǎn)崗職工的教育，使職工的安全技能和意識不斷提高。（五）開展應急救援演練提高響應能力。9月，企業(yè)對各關(guān)鍵裝置重點部位分別于上、下半年進行了應急演練。通過應急演練及效果評價，檢驗了企業(yè)應急準備的充分性，應急預案的適用性和有效性，提高了全員風險意識和應急處置能力。（六）組織開展年度風險評審工作，總結(jié)提升風險控制水平。通過年度風險評審，表明各項風險控制措施得到有效落實不可接受的風險控制方案有效、充分，已降為一般風險。通過風險評價組評審，共發(fā)現(xiàn)重大風險3項，對重大制定了整改方案，落實了安全責任人，限期整改完成。四、存在的問題及改進措施存在的問題：設施腐蝕現(xiàn)象還比較嚴重，“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象還一定程度存在，習慣性操作現(xiàn)象還未能杜絕。必須加強以下措施，保證安全生產(chǎn)：1、加強設備、設施的日常維護的定期檢測，避免物料跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。2、加強對易燃易爆生產(chǎn)裝置、設施、防雷防靜電設施的檢查，并定期檢測。3、應加強消防設施及器材的維護保養(yǎng)，定期更換滅火器，使其處于完好狀態(tài)。4、即時更新安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程和作業(yè)安全規(guī)程，按相關(guān)的法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定予與補充和完善，持續(xù)改進。嚴格執(zhí)行安全監(jiān)督檢查制度。5、加強對職工的安全、?；分R、事故應急處理、消防、個人安全衛(wèi)生防護的培訓。6、繼續(xù)強化設備管理。各類特種設備、壓力容器、壓力管道及其安全附件必須嚴格按照《特種設備安全監(jiān)察條例》的各項規(guī)定，定期檢測并合格，經(jīng)常對設備進行保養(yǎng)、維護。7、嚴格執(zhí)行工藝操作指標、操作規(guī)程，嚴禁超壓、超溫、超負荷運行。防止快速放料，防止工藝操作錯誤而引起溫度、壓力過高，導致事故發(fā)生。8、安全檢修必須按檢修操作規(guī)程作業(yè)。采取隔絕、置換、吹掃與清洗等措施后，經(jīng)取樣分析合格，在有人監(jiān)護的情況下，才可以進行檢修作業(yè)。五、結(jié)論鳳翔縣供電分公司全年，企業(yè)無社會災害性事故，無重大火災、爆炸事故，無因工死亡和重傷，無輕傷，無職業(yè)病發(fā)生，發(fā)生輕微傷害，完成了企業(yè)職業(yè)健康安全管理目標。從總體上講，企業(yè)風險控制效果是充分的和有效的；各項風險控制措施得到的落實，取得了較好的安全管理績效。風險管控評審報告篇二為推進工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風險報告工作，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，北橋街道多措并舉，完成768家工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風險首次報告，規(guī)上、規(guī)下企業(yè)報告率、核銷完成率均達100%，高質(zhì)量完成工業(yè)企業(yè)安全風險報告相關(guān)工作。一、加強培訓，廣泛開展動員兩次召開會議進行動員部署工作，并對安監(jiān)執(zhí)法人員和村（社區(qū)）網(wǎng)格員進行業(yè)務培訓；同時邀請第三方專家開展安全風險報告工作專題培訓會8場，實現(xiàn)對轄區(qū)工業(yè)企業(yè)的安全風險申報培訓全覆蓋。二、積極指導，全面完成申報發(fā)揮好“網(wǎng)格化+鐵腳板”工作機制，組織安全監(jiān)管人員聯(lián)合村（社區(qū)）網(wǎng)格員一同深入企業(yè)，及時跟蹤風險報告工作推進情況，“面對面”指導企業(yè)進行申報，推動企業(yè)按時、準確完成上報。三、嚴謹核查，確保申報質(zhì)量結(jié)合街道日常執(zhí)法檢查，對安全風險“零上報”企業(yè)及報告存在較大問題企業(yè)，加強執(zhí)法檢查力度，督促工業(yè)企業(yè)積極履行安全風險報告義務，推動隱患得到有效整治。風險管控評審報告篇三根據(jù)財政部《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》和單位《內(nèi)部控制實施辦法》有關(guān)規(guī)定，我們組織開展了對單位各部門的風險評估活動，現(xiàn)將結(jié)果報告如下：一、風險評估活動組織情況（一）工作機制本次風險評估活動，是在局內(nèi)部控制工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，由財務室具體組織實施的。為完成工作，經(jīng)局領(lǐng)導同意，財務室從辦公室、思想政治和益維護科、移交安置科、優(yōu)撫科、軍休所、烈士陵園抽調(diào)相關(guān)工作人員組成內(nèi)部控制風險評估小組，專門從事此次風險評估活動。（二）風險評估范圍本次風險評估所涉及的業(yè)務范圍分為：單位層面風險和業(yè)務活動層面風險。1.單位層面風險主要包括以下三個方面：組織架構(gòu)風險：單位內(nèi)部機構(gòu)設置不合理、部門職責不清晰、內(nèi)部控制管理機制不健全等情況導致的風險；經(jīng)濟決策風險：單位經(jīng)濟活動決策機制不科學，決策程序不合理或未執(zhí)行導致的風險；人力資源風險：單位崗位職責不明確、關(guān)鍵崗位勝任能力不足等導致的風險。2.業(yè)務活動層面風險。本單位經(jīng)濟活動業(yè)務層面的風險主要包括預算管理風險、收支管理風險、政府采購管理風險、資產(chǎn)管理風險、建設項目管理風險、合同管理風險以及其他風險。（三）風險評估的程序和方法1.風險評估程序。本次風險評估活動，風險評估小組先研究制定了風險評估工作計劃，明確風險評估的目標和任務；其次組織召開了由各科室負責人參加的動員會，對風險評估活動做出了動員和安排，要求各科室先進行自查，查找風險點，研究整改措施，向風險評估小組匯報自查情況；再次，風險評估領(lǐng)導小組根據(jù)各科室的自查情況，選擇關(guān)鍵科室和自查風險點少的科室進行重點檢查，對其他科室也進行了快速檢查；最后，根據(jù)各科室自查情況和現(xiàn)場檢查的工作底稿和收集到的資料，進行風險分析，組織編寫風險評估報告。2.風險評估方法。本次風險評估活動，采用了風險清單法、文件審查、實地檢查法、流程圖法、財務報表分析法以及小組討論和訪談等方法以識別風險；采用了概率分析法、情景分析法和風險坐標圖法以分析風險。（四）收集的資料和證據(jù)等情況支持本風險評估報告的主要有風險評估工作底稿，相關(guān)文件、會計憑證、賬本復印件，以及各科室的自查情況等。二、風險評估活動發(fā)現(xiàn)的風險因素（一）單位層面風險因素單位的部分內(nèi)控關(guān)鍵崗位的工作人員沒有定期輪崗（風險點A