下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
非營利性幼兒園資金來源管理制度第一章總則為規(guī)范非營利性幼兒園資金來源的管理,確保資金使用的透明性和合理性,促進(jìn)幼兒園的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。非營利性幼兒園的資金來源包括政府資助、社會捐贈、學(xué)費(fèi)收入及其他合法收入,合理管理這些資金是實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的重要保障。第二章適用范圍本制度適用于本園所有與資金來源相關(guān)的管理活動,包括資金的募集、使用、監(jiān)督與審計(jì)等。涉及的人員包括園長、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、各班主任及其他相關(guān)工作人員。第三章資金來源管理規(guī)范1.政府資助幼兒園應(yīng)積極爭取政府的各類資助,包括教育專項(xiàng)資金、社會福利資金等。每年應(yīng)向相關(guān)部門提出資金申請,確保資金使用符合政府規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。2.社會捐贈幼兒園應(yīng)建立健全社會捐贈管理機(jī)制。接受社會捐贈時(shí),應(yīng)公開透明,確保捐贈者權(quán)益得到保護(hù)。所有捐贈款項(xiàng)須簽訂書面協(xié)議,明確捐贈用途、金額及使用方式,確保資金用于幼兒園的發(fā)展及改善教育條件。3.學(xué)費(fèi)收入幼兒園應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平和辦園成本合理確定學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)費(fèi)的收取應(yīng)遵循自愿原則,確保透明度。每學(xué)期應(yīng)公布學(xué)費(fèi)收取情況,并接受家長的監(jiān)督和反饋。4.其他合法收入幼兒園可通過舉辦活動、出售教育材料等合法途徑獲取收入。所有收入應(yīng)納入財(cái)務(wù)管理體系,確保資金使用符合教育目的。第四章資金使用管理1.預(yù)算管理每年度,幼兒園應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求制定資金預(yù)算,預(yù)算應(yīng)包含各類資金的預(yù)期收入及支出項(xiàng)目。預(yù)算需經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核,園長批準(zhǔn)后實(shí)施。2.支出審批流程所有支出應(yīng)按照預(yù)算執(zhí)行,超預(yù)算支出需提前申請,并經(jīng)園長審批。支出項(xiàng)目應(yīng)明確用途,相關(guān)發(fā)票和憑證應(yīng)妥善保存,確保資金使用的合規(guī)性。3.資金使用記錄幼兒園應(yīng)建立資金使用臺賬,詳細(xì)記錄每一筆資金的來源和去向。記錄應(yīng)包括資金使用日期、金額、用途及相關(guān)憑證,確保信息的準(zhǔn)確性和可追溯性。第五章監(jiān)督機(jī)制1.內(nèi)部監(jiān)督幼兒園應(yīng)設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),定期對資金管理進(jìn)行自查,評估資金的使用效果及合規(guī)性。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)整改,并向園長報(bào)告。2.外部審計(jì)每年度,幼兒園應(yīng)委托具備資質(zhì)的第三方會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì),審計(jì)報(bào)告應(yīng)向全體教職員工及社會公開,接受社會監(jiān)督。3.反饋機(jī)制幼兒園應(yīng)建立資金使用的反饋機(jī)制,鼓勵教職員工和家長提出意見和建議。每學(xué)期應(yīng)舉行資金使用情況通報(bào)會,確保信息透明。第六章責(zé)任與處罰1.責(zé)任劃分園長對幼兒園資金管理的整體責(zé)任,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對資金的具體管理及使用負(fù)責(zé),各班主任對班級資金使用情況負(fù)責(zé)。各級人員應(yīng)履行職責(zé),確保資金管理的有效性。2.違規(guī)處理對于違反資金管理規(guī)定的人員,幼兒園將依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。情節(jié)嚴(yán)重的,視情況給予辭退處理,并追究法律責(zé)任。第七章附則本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,由幼兒園財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋與修訂。制度內(nèi)容將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適時(shí)調(diào)整,確保與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)幼兒園的發(fā)展需求。各部門應(yīng)積極配合,確保制度的有效落實(shí)。第八章資金管理的可持續(xù)性幼兒園應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn),探索多元化的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《TPS豐田生產(chǎn)方式》課件
- 決定銷售業(yè)績的重要心態(tài)(課件)
- LNG氣化站應(yīng)急備用氣源自用建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告模板-立項(xiàng)備案
- 一年級語文上冊拼音aoe
- 2024年江蘇省招聘社區(qū)工作者題庫及參考答案
- 單位管理制度收錄大合集【人員管理篇】十篇
- 單位管理制度品讀選集【職員管理】十篇
- 樓梯 欄桿 欄板(一)22J403-1
- 果凍袋行業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢及投資戰(zhàn)略研究分析報(bào)告
- 中國返利網(wǎng)站行業(yè)市場調(diào)研分析及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 15《八角樓上》說課稿-2024-2025學(xué)年語文二年級上冊(統(tǒng)編版)
- 施工工地汛期防洪防汛應(yīng)急預(yù)案(9篇)
- 商業(yè)伙伴與合作伙伴管理制度
- 《鄧稼先》核心素養(yǎng)教案2(第2課時(shí))
- 03S702鋼筋混凝土化糞池-標(biāo)準(zhǔn)圖集
- 耳鼻咽喉-頭頸外科:緒論
- 2024年高中語文課內(nèi)文言文復(fù)習(xí)《項(xiàng)脊軒志》課后練習(xí)、探究性閱讀含答案解析翻譯
- 汽車機(jī)械制圖(第二版)AB卷模擬試卷及答案2套
- 人教版(2024版)七上數(shù)學(xué)第二單元:有理數(shù)的運(yùn)算大單元教學(xué)設(shè)計(jì)
- 6樹葉書簽(教學(xué)設(shè)計(jì))蘇教版二年級上冊綜合實(shí)踐活動
- 香港服裝購銷合同協(xié)議書
評論
0/150
提交評論