2021一級(jí)建造師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》章節(jié)習(xí)題及答案解析

2021一級(jí)建造師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》章節(jié)習(xí)題

及答案解析

建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵和任務(wù)

［單選題］1、項(xiàng)目全壽命管理中，項(xiàng)目決策階段的管理被稱

為（）。

A決策管理

B實(shí)施管理

C開(kāi)發(fā)管理

D組合管理

正確答案：C

答案解析：本題主要考查項(xiàng)目全壽命管理的內(nèi)涵。項(xiàng)目

全壽命管理包括決策階段的開(kāi)發(fā)管理（DM）、實(shí)施階段的項(xiàng)目管理

（PM）和運(yùn)營(yíng)階段的設(shè)施管理（FM）o綜上所述，本題正確答案為

Co

［單選題］2、業(yè)主方項(xiàng)目管理最重要的任務(wù)是（）。

A質(zhì)量控制

B合同管理

C安全管理

D投資控制

正確答案：C

答案解析：本題主要考查對(duì)業(yè)主方項(xiàng)目管理的理解。業(yè)主

方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括⑴安全管理；（2）投資控制；（3）進(jìn)度控

制；（4）質(zhì)量控制；（5）合同管理；（6）信息管理；（7）組織和協(xié)調(diào)。其

中，安全管理是項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)，因?yàn)榘踩芾黻P(guān)系到

人身的健康與安全，而質(zhì)量控制、投資控制、合同管理等則主要

涉及到物質(zhì)利益。綜上所述，本題正確答案為C。

［單選題］3、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理工作的主要任務(wù)是

（）。

A確定項(xiàng)目實(shí)施的組織

B通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)

C確定建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)

D通過(guò)管理保證建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量

正確答案：B

答案解析：本題主要考查建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。

項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段，設(shè)計(jì)階段，施工階段，

動(dòng)用前的準(zhǔn)備階段和保修期。項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)是通過(guò)管

理使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。綜上所述，本題正確答案為Bo

［單選題］4、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的（）。

A可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段

B可行性研究階段、施工階段、使用階段

C決策階段、實(shí)施階段、保修階段

D決策階段、實(shí)施階段、使用階段

正確答案：D

答案解析：本題考核的是建設(shè)項(xiàng)目的全壽命周期的概念。建

設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用

階段（或稱運(yùn)營(yíng)階段，或稱運(yùn)行階段）。工程項(xiàng)目全過(guò)程（工程項(xiàng)

目全壽命）的管理包括：（1）決策階段的管理；（2）實(shí)施階段的管

理；（3）使用階段的管理。綜上所述，正確選項(xiàng)為D。

［單選題］5、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目

的（）。

A施工階段

B設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、保修階段

C決策階段和實(shí)施階段

D實(shí)施階段

正確答案：D

答案解析：本題主要考查項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。項(xiàng)目的

實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前

的準(zhǔn)備階段和保修期，項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理

使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工

程項(xiàng)目的實(shí)施階段。綜上所述，本題正確答案為D。

［單選題］6、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目

完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目

標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。其中費(fèi)用目標(biāo)對(duì)施工方而言是（）。

A投資目標(biāo)

B效益目標(biāo)

0進(jìn)度目標(biāo)

D成本目標(biāo)

正確答案：D

答案解析：本題主要考查對(duì)費(fèi)用目標(biāo)的理解。費(fèi)用目標(biāo)對(duì)

業(yè)主來(lái)說(shuō)是投資目標(biāo)，因?yàn)闃I(yè)主在完成預(yù)定的項(xiàng)目情況下，要想

辦法盡量的減少投資；而施工方的費(fèi)用目標(biāo)就是要完成和業(yè)主簽

訂的合同約定的工程量，盡量的減少施工中投入的成本，才能獲

取更多的利潤(rùn)，因此費(fèi)用目標(biāo)對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。綜上

所述，本題正確答案為D。

［單選題］7、根據(jù)建設(shè)工程的總進(jìn)度目標(biāo)要求，項(xiàng)目管理的

主要任務(wù)是在項(xiàng)目的（）階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。

A決策

B計(jì)劃

C實(shí)施

D分析

正確答案：C

答案解析：本題主要考查項(xiàng)目管理的任務(wù)。建設(shè)工程項(xiàng)目

的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段

項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)

項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為C項(xiàng)。

［單選題］8、建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開(kāi)始到項(xiàng)目完成，

通過(guò)（）使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

A項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織

B項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)

C項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制

D項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制

正確答案：D

答案解析：本題主要考查建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵。建設(shè)工程

項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目

控制，使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。“項(xiàng)

目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作；“項(xiàng)目控

制''是指對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)控制，包括投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為D項(xiàng)。

［單選題］9、建設(shè)項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)中，屬于第四代項(xiàng)目

管理的是（）。

A傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理

B組合管理

0多個(gè)相互有關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目的項(xiàng)目管理

D變更管理

正確答案：D

答案解析：本題主要考查建設(shè)項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)。項(xiàng)目

管理作為一門學(xué)科30多年來(lái)在不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理

（ProjectManagement）是該學(xué)科的第一代，其第二代是Program

Management（指多個(gè)相互有關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目的項(xiàng)目管理），第三代是

PortfolioManagement（指的是組合管理），第四代是Change

Management（指的是變更管理）。綜上所述，本題正確答案為D。

［單選題］10、項(xiàng)目全壽命管理中，項(xiàng)目決策階段的管理被稱

為（）。

A決策管理

B實(shí)施管理

C開(kāi)發(fā)管理

D組合管理

正確答案：C

答案解析：本題主要考查項(xiàng)目全壽命管理。項(xiàng)目全壽命周

期管理是將項(xiàng)目決策階段的開(kāi)發(fā)管理、實(shí)施階段的項(xiàng)目管理、使

用階段的設(shè)施管理集成為一個(gè)完整的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，是對(duì)項(xiàng)目實(shí)

施全過(guò)程統(tǒng)一管理，使其在功能上滿足需求，在經(jīng)濟(jì)上可行，達(dá)

到業(yè)主和投資人的投資收益目標(biāo)。其中項(xiàng)目決策階段的管理被稱

為開(kāi)發(fā)管理。綜上所述，本題正確選項(xiàng)是C項(xiàng)。

建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵和任務(wù)（2）

［單選題］1、建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是（）o2014

A項(xiàng)目的目標(biāo)控制

B為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值

C實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的建設(shè)目標(biāo)

D為工程建設(shè)和使用增值

正確答案：D

答案解析：本題考查的是建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)。

建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程

的建設(shè)和使用增值。

［單選題］2、建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，下列

屬于工程建設(shè)增值的是（）。2017

A確保工程使用安全

B提高工程質(zhì)量

0滿足最終用戶的使用功能

D有利于工程維護(hù)

正確答案：B

答案解析：本題考查的是建設(shè)工程管理的任務(wù)。選項(xiàng)A、C、

D屬于工程使用（運(yùn)行）增值。

［單選題］3、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書是項(xiàng)目（）階段的工作。

A設(shè)計(jì)準(zhǔn)備

B決策

0設(shè)計(jì)

D施工

正確答案：A

答案解析：本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。

編制設(shè)計(jì)任務(wù)書是設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作。

［單選題］4、（2019年真題）下列建設(shè)工程管理的任務(wù)中，屬

于為工程使用增值的是0

A有利于環(huán)保

B提高工程質(zhì)量

C有利于投資控制

D有利于進(jìn)度控制

正確答案：A

［單選題］5、（2019年真題）根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,

監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照0的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形

式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。

A建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文

B委托監(jiān)理合同

C工程監(jiān)理規(guī)范

D工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

正確答案：C

答案解析：P3”監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，

采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理”

［單選題］6、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)

調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目部決定更換供應(yīng)商，該

措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的（）2015年

A管理措施

B組織措施

C經(jīng)濟(jì)措施

D技術(shù)措施

正確答案：B

答案解析：本題考查的是系統(tǒng)的目標(biāo)和系統(tǒng)的組織關(guān)系。控

制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施，管理措施，經(jīng)濟(jì)措施和技

術(shù)措施，其中組織措施是最重要的措施。如果對(duì)一個(gè)建設(shè)工程的

項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其組織方面存在的問(wèn)題。組織措

施，分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相

應(yīng)的措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工

作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。

［單選題］7、關(guān)于組織論及組織工具的說(shuō)法，正確的是（）。

2019年

A管理職能分工反映的是一種動(dòng)態(tài)組織關(guān)系

B工作流程圖是反映工作間靜態(tài)邏輯關(guān)系的工具

C組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)的靜態(tài)組織關(guān)系

D組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管

理職能分工

正確答案：C

答案解析：管理職能分工反映的是種靜態(tài)的組織關(guān)系，A

錯(cuò)誤；工作流程圖反映工作間動(dòng)態(tài)邏輯關(guān)系的工具，B錯(cuò)誤；

組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各組織元

素（如各工作部門）之間的指令關(guān)系，D錯(cuò)誤。

［單選題］8、在項(xiàng)目的組織工具中，用以反映項(xiàng)目所有工作

任務(wù)及其層次關(guān)系的是（）。

A管理職能分工表

B工作任務(wù)分工表

C組織結(jié)構(gòu)圖

D項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

正確答案：D

答案解析：本題主要考查項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。D項(xiàng)：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐

層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩

形表示工作任務(wù)，矩形框之間的連接用連線表示。所以D項(xiàng)正確。

A項(xiàng)：管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目

經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能

分工。所以A項(xiàng)錯(cuò)誤。B項(xiàng)：工作任務(wù)分工表用來(lái)明確各個(gè)部

門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。所以B項(xiàng)錯(cuò)誤。C項(xiàng)：組織結(jié)構(gòu)圖反映一

個(gè)組織系統(tǒng)（如項(xiàng)目管理班子）中各子系統(tǒng)之間和各元素（如各工

作部門）之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門和

各工作人員之間的組織關(guān)系。所以C項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題

正確選項(xiàng)為D項(xiàng)。

［單選題］9、建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是（）。

A組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工

B工作對(duì)象之間的關(guān)系

C組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系

D項(xiàng)目參與各方的關(guān)系

正確答案：B

答案解析：本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖的概念。項(xiàng)

目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)

構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。綜上所

述，正確選項(xiàng)為B。

［單選題"0、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中矩形框連接的表達(dá)采用（）。

A單向箭線

B雙向箭線

C直線

D曲線

正確答案：C

答案解析：本題主要考查對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖的理解和運(yùn)用。項(xiàng)

目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)

構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

圖中，矩形表示工作任務(wù)，矩形框之間的連接用直線表示。綜

上所述，本題正確答案為C。

建設(shè)工程項(xiàng)目的組織

［單選題］1、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)

調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目部決定更換供應(yīng)商，該

措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的（）2015年

A管理措施

B組織措施

0經(jīng)濟(jì)措施

D技術(shù)措施

正確答案：B

［單選題］2、關(guān)于組織論及組織工具的說(shuō)法，正確的是（）。

2019年

A管理職能分工反映的是一種動(dòng)態(tài)組織關(guān)系

B工作流程圖是反映工作間靜態(tài)邏輯關(guān)系的工具

0組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)的靜態(tài)組織關(guān)系

D組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管

理職能分工

正確答案：C

答案解析：管理職能分工反映的是種靜態(tài)的組織關(guān)系，A

錯(cuò)誤；工作流程圖反映工作間動(dòng)態(tài)邏輯關(guān)系的工具，B錯(cuò)誤；

組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各組織元

素（如各工作部門）之間的指令關(guān)系，D錯(cuò)誤。

［單選題］3、在項(xiàng)目的組織工具中，用以反映項(xiàng)目所有工作

任務(wù)及其層次關(guān)系的是（）o

A管理職能分工表

B工作任務(wù)分工表

C組織結(jié)構(gòu)圖

D項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

正確答案：D

答案解析：本題主要考查項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。D項(xiàng)：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐

層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩

形表示工作任務(wù)，矩形框之間的連接用連線表示。所以D項(xiàng)正確。

A項(xiàng)：管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目

經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能

分工。所以A項(xiàng)錯(cuò)誤。B項(xiàng)：工作任務(wù)分工表用來(lái)明確各個(gè)部

門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。所以B項(xiàng)錯(cuò)誤。C項(xiàng)：組織結(jié)構(gòu)圖反映一

個(gè)組織系統(tǒng)（如項(xiàng)目管理班子）中各子系統(tǒng)之間和各元素（如各工

作部門）之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門和

各工作人員之間的組織關(guān)系。所以C項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題

正確選項(xiàng)為D項(xiàng)。

單選題］4、建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是（）。

A組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工

B工作對(duì)象之間的關(guān)系

0組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系

D項(xiàng)目參與各方的關(guān)系

正確答案：B

答案解析：本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖的概念。項(xiàng)

目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)

構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。綜上所

述，正確選項(xiàng)為B。

［單選題］5、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中矩形框連接的表達(dá)采用（）。

A單向箭線

B雙向箭線

C直線

D曲線

正確答案：C

答案解析：本題主要考查對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖的理解和運(yùn)用。項(xiàng)

目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)

構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

圖中，矩形表示工作任務(wù)，矩形框之間的連接用直線表示。綜

上所述，本題正確答案為C。

［單選題］6、在上海地鐵和廣州地鐵一號(hào)線建設(shè)時(shí)都采用的

組織結(jié)構(gòu)模式是（）模式。

A線性組織結(jié)構(gòu)

B項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

0職能組織結(jié)構(gòu)

D矩陣組織結(jié)構(gòu)

正確答案：D

答案解析：本題主要考查對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖的理解和運(yùn)用。常

用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織

結(jié)構(gòu)等。D項(xiàng)：矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系統(tǒng)。在上海

地鐵和廣州地鐵一號(hào)線建設(shè)時(shí)都采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。故D

正確。A項(xiàng)：在一個(gè)大的組織系統(tǒng)中，由于線性組織系統(tǒng)的指

令路徑過(guò)長(zhǎng)，會(huì)造成組織系統(tǒng)運(yùn)行的困難，所以不適合大型工程

項(xiàng)目。所以A錯(cuò)誤。B項(xiàng)：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通

過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該

項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。故B錯(cuò)誤。C項(xiàng)：在職能組織結(jié)構(gòu)中，

每一個(gè)職能部門可根據(jù)它的管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬

工作部門下達(dá)工作指令，因此，每一個(gè)工作部門可能得到其直接

和非直接的上級(jí)工作部門下達(dá)的工作指令，它就會(huì)有多個(gè)矛盾的

指令源。故C錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確答案為D。

［單選題］7、通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層

分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)的是（）。

A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B工作流程圖

C組織結(jié)構(gòu)圖

D合同結(jié)構(gòu)圖

正確答案：A

答案解析：本題主要考查對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖的理解和運(yùn)用。A

項(xiàng)：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)

目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。項(xiàng)

目結(jié)構(gòu)圖中，矩形表示工作任務(wù),矩形框之間的連接用連線表示。

所以A正確。B項(xiàng)：工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)

中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，可用于描述工作流程組織。工作流

程圖用矩形表示工作，箭線表示工作間的邏輯關(guān)系，故B錯(cuò)誤。

C項(xiàng)：組織結(jié)構(gòu)圖反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素

之間的指令關(guān)系。組織結(jié)構(gòu)圖用矩形表示工作部門，上級(jí)工作部

門對(duì)其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用單向箭線表示，故C錯(cuò)

誤。D項(xiàng)：合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間，以及

項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系。合同結(jié)構(gòu)圖用矩形表示建設(shè)項(xiàng)目

的參與單位，若兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系，則用雙向箭桿聯(lián)系。

故D錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確答案為A。

［單選題］8、下列組織工具中，能夠反映組成項(xiàng)目所有工作

任務(wù)的是（）。

A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B工作任務(wù)分工表

C合同結(jié)構(gòu)圖

D工作流程圖

正確答案：A

答案解析：【解析】本題考核的是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。A項(xiàng)：項(xiàng)

目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)

構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。所以A

項(xiàng)正確。B項(xiàng)：工作任務(wù)分工表明確了各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工

作部門負(fù)責(zé)，由哪些工作部門配合或參與。所以B項(xiàng)錯(cuò)誤。C

項(xiàng)：合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間，以及項(xiàng)目各參

與方之間的合同關(guān)系。通過(guò)合同結(jié)構(gòu)圖，可以清晰了解一個(gè)項(xiàng)目

有哪些或?qū)⒂心切┖贤?，以及?xiàng)目各參與方的合同組織關(guān)系。所

以C項(xiàng)錯(cuò)誤。D項(xiàng)：工作流程圖可以幫助管理者了解實(shí)際工作

活動(dòng)，消除工作過(guò)程中多余的工作環(huán)節(jié)，合并同類活動(dòng)，使工作

流程更為經(jīng)濟(jì)、合理和簡(jiǎn)便，從而提高工作效率。所以D項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述，正確選項(xiàng)為A。

［單選題］9、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，下列說(shuō)法中正確的

是（）。

A線性組織結(jié)構(gòu)適合于大的系統(tǒng)

B線性組織結(jié)構(gòu)中，每一工作部門只有一個(gè)上級(jí)部門和一個(gè)

下級(jí)部門

C線性組織機(jī)構(gòu)中可以對(duì)非直接的下屬部門下達(dá)工作指令

D線性組織機(jī)構(gòu)中不允許越級(jí)下達(dá)指令

正確答案：D

答案解析：本題主要考查線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。D項(xiàng)：在

線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屬部門下達(dá)

工作指令，不能越級(jí)指揮或請(qǐng)示。故D項(xiàng)正確。A項(xiàng)：在一個(gè)

大的組織系統(tǒng)中，由于線性組織系統(tǒng)的指令路徑過(guò)長(zhǎng)，會(huì)造成組

織系統(tǒng)運(yùn)行的困難，所以不適合大型工程項(xiàng)目。故A項(xiàng)錯(cuò)誤。B

項(xiàng)：每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門，可以有多個(gè)直

接的下級(jí)部門。故B項(xiàng)錯(cuò)誤。C項(xiàng)：每一個(gè)工作部門只有唯一

一個(gè)指令源,每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屬部門下達(dá)工作

指令。故C項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確答案為D。

［單選題］10、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素

中，起決定性作用的是（）o

A人

B方法

C工具

D組織

正確答案：D

答案解析：本題主要考查建設(shè)工程項(xiàng)目的組織的內(nèi)容。系

統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因

素，這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論。D項(xiàng)：D項(xiàng)起決定性作用，故

當(dāng)選。ABC項(xiàng)：ABC項(xiàng)是影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素但非決定

性因素，故不當(dāng)選。綜上所述，本題正確答案為D。

建設(shè)工程項(xiàng)目策劃

［單選題］1、項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃的主要工作內(nèi)容不包括

（）o

A項(xiàng)目管理工作流程

B建立編碼體系

C管理職能分工

D確定質(zhì)量目標(biāo)

正確答案：D

答案解析：本題主要考查對(duì)組織策劃工作內(nèi)容的理解。項(xiàng)

目實(shí)施的組織策劃的主要工作內(nèi)容包括：（1）業(yè)主方項(xiàng)目管理的

組織機(jī)構(gòu)；（2）任務(wù)分工和管理職能分工；（3）項(xiàng)目管理工作流

程；（4）建立編碼體系。確定質(zhì)量目標(biāo)不包括在內(nèi)。本題為選非

題，綜上所述，本題正確答案為D。

［單選題］2、建設(shè)工程（）指的是通過(guò)調(diào)查研究和收集資料，

在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施或決

策和實(shí)施中的某個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的

科學(xué)分析和論證，旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。

A項(xiàng)目決策

B項(xiàng)目策劃

C項(xiàng)目審批

D項(xiàng)目執(zhí)行

正確答案：B

答案解析：本題主要考查建設(shè)工程項(xiàng)目策劃。建設(shè)工程項(xiàng)

目策劃的定義是：通過(guò)調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的

基礎(chǔ)上，針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施中的某

個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證,

旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。工程項(xiàng)目策劃的過(guò)程是專家

知識(shí)的組織和集成，以及信息的組織和集成的過(guò)程，其實(shí)質(zhì)是知

識(shí)管理的過(guò)程，即通過(guò)知識(shí)的獲取，經(jīng)過(guò)知識(shí)的編寫、組合和整

理，而形成新的知識(shí)。綜上所述，本題正確選項(xiàng)是B項(xiàng)。

［單選題］3、建設(shè)工程項(xiàng)目策劃旨在為項(xiàng)目建設(shè)的（）和實(shí)施

增值。

A設(shè)計(jì)

B決策

C控制

D策劃

正確答案：B

答案解析：本題主要考查建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的基本概念。工

程項(xiàng)目策劃指的是通過(guò)調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的

基礎(chǔ)上，針對(duì)項(xiàng)目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施的某個(gè)問(wèn)題，進(jìn)

行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項(xiàng)

目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。綜上所述，本題正確答案為B。

［單選題］4、建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的最終目的是為了（）。

A分析和論證項(xiàng)目的投資目標(biāo)

B選擇項(xiàng)目的融資方式

C使項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值

D確定項(xiàng)目管理的組織形式

正確答案：C

答案解析：本題主要考查建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的目的。建設(shè)

工程項(xiàng)目策劃指的是通過(guò)調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息

的基礎(chǔ)上，針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施中的

某個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論

證。建設(shè)工程項(xiàng)目策劃旨在使項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。綜

上所述，本題正確選項(xiàng)為C項(xiàng)。

［單選題］5、工程項(xiàng)目策劃指的是通過(guò)調(diào)查研究和收集資料,

在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)項(xiàng)目的決策和實(shí)施，進(jìn)行組織、

管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，其目的是為（）。

A進(jìn)行項(xiàng)目各方面的科學(xué)分析和論證

B項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值

C調(diào)查研究和收集資料

D針對(duì)項(xiàng)目決策的某個(gè)問(wèn)題進(jìn)行論證

正確答案：B

答案解析：本題主要考查工程項(xiàng)目策劃。工程項(xiàng)目策劃指

的是通過(guò)調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)

項(xiàng)目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施的某個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行組織、管理、

經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和

實(shí)施增值。增值可以反映在下述諸方面：人類生活和工作的環(huán)境

保護(hù)；建筑環(huán)境;項(xiàng)目的使用功能和建設(shè)質(zhì)量；建設(shè)成本和經(jīng)營(yíng)成

本;社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益；建設(shè)周期；建設(shè)過(guò)程的組織和協(xié)調(diào)等。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)是B項(xiàng)。

［單選題］6、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃中，屬于組織策劃

的是（）

A融資方案

B項(xiàng)目編碼體系分析

C項(xiàng)目的規(guī)模、組成

D項(xiàng)目效益分析

正確答案：B

答案解析：本題主要考查建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的工作

內(nèi)容。

［單選題］7、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是（）。

A定義如何組織項(xiàng)目建設(shè)

B定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

C定義如何組織項(xiàng)目開(kāi)發(fā)

D定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的程序和內(nèi)容

正確答案：B

答案解析：本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要

任務(wù)。建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義（指的是嚴(yán)

格的確定）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階

段策劃是在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后，為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成

的指導(dǎo)性的項(xiàng)目實(shí)施方案。建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任

務(wù)是確定如何組織該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè)。綜上所述，正確選項(xiàng)

為Bo

［單選題］8、工程項(xiàng)目策劃的過(guò)程是專家知識(shí)的組織和集成,

以及信息的組織和集成的過(guò)程，其實(shí)質(zhì)是（）。

A施工管理的過(guò)程

B建設(shè)管理的過(guò)程

C知識(shí)管理的過(guò)程

D項(xiàng)目管理的過(guò)程

正確答案：C

答案解析：本題主要考查工程項(xiàng)目策劃。工程項(xiàng)目策劃的

過(guò)程是專家知識(shí)的組織和集成，以及信息的組織和集成的過(guò)程，

其實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過(guò)程，即通過(guò)知識(shí)的獲取，經(jīng)過(guò)知識(shí)的編寫、

組合和整理，而形成新的知識(shí)。綜上所述，本題正確答案為C。

［單選題］9、不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃基本內(nèi)容的

是（）。

A組織策劃

B項(xiàng)目目標(biāo)論證

C合同策劃

D管理策劃

正確答案：B

答案解析：本題主要考查建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的工作

內(nèi)容。

［單選題］10、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說(shuō)法，正確的是（）o

2014

A工程項(xiàng)目策劃只針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施

B旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值

C工程項(xiàng)目策劃師一個(gè)封閉性的工作過(guò)程

D其實(shí)質(zhì)就是知識(shí)組合的過(guò)程

正確答案：B

答案解析：本題考查的是項(xiàng)目策劃的定義和功能。建設(shè)工程

項(xiàng)目策劃指的是通過(guò)調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基

礎(chǔ)上，針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施中的某個(gè)

問(wèn)題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，

旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

［單選題］1、在項(xiàng)目的組織工具中，用以反映項(xiàng)目所有工作

任務(wù)及其層次關(guān)系的是（）o

A管理職能分工表

B工作任務(wù)分工表

C組織結(jié)構(gòu)圖

D項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

正確答案：D

［單選題］2、建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是（）。

A組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工

B工作對(duì)象之間的關(guān)系

0組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系

D項(xiàng)目參與各方的關(guān)系

正確答案：B

［單選題］3、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中矩形框連接的表達(dá)采用（）。

A單向箭線

B雙向箭線

C直線

D曲線

正確答案：C

［單選題］4、在上海地鐵和廣州地鐵一號(hào)線建設(shè)時(shí)都采用的

組織結(jié)構(gòu)模式是（）模式。

A線性組織結(jié)構(gòu)

B項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

C職能組織結(jié)構(gòu)

D矩陣組織結(jié)構(gòu)

正確答案：D

［單選題］5、通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層

分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)的是（）。

A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B工作流程圖

C組織結(jié)構(gòu)圖

D合同結(jié)構(gòu)圖

正確答案：A

［單選題］6、下列組織工具中，能夠反映組成項(xiàng)目所有工作

任務(wù)的是（）o

A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B工作任務(wù)分工表

C合同結(jié)構(gòu)圖

D工作流程圖

正確答案：A

［單選題］7、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，下列說(shuō)法中正確的

是（）。

A線性組織結(jié)構(gòu)適合于大的系統(tǒng)

B線性組織結(jié)構(gòu)中，每一工作部門只有一個(gè)上級(jí)部門和一個(gè)

下級(jí)部門

C線性組織機(jī)構(gòu)中可以對(duì)非直接的下屬部門下達(dá)工作指令

D線性組織機(jī)構(gòu)中不允許越級(jí)下達(dá)指令

正確答案：D

［單選題］8、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中，

起決定性作用的是（）o

A人

B方法

C工具

D組織

正確答案：D

［單選題］9、組織分工反映的是一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或

各元素的工作任務(wù)分工和（）。

A管理目標(biāo)分工

B管理職能分工

C管理責(zé)任分工

D管理權(quán)限分工

正確答案：B

［單選題］10、關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)因素的說(shuō)法，正確的是

（）0（2015真題）

A組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素

B系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)

C增加人員數(shù)量一定會(huì)有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)無(wú)關(guān)

正確答案：A

組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

［單選題］1、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，下列說(shuō)法中正確的

是（）。

A線性組織結(jié)構(gòu)適合于大的系統(tǒng)

B線性組織結(jié)構(gòu)中，每一工作部門只有一個(gè)上級(jí)部門和一個(gè)

下級(jí)部門

0線性組織機(jī)構(gòu)中可以對(duì)非直接的下屬部門下達(dá)工作指令

D線性組織機(jī)構(gòu)中不允許越級(jí)下達(dá)指令

正確答案：D

［單選題］2、建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)

模式，則每一個(gè)工作部門的指令源有（）個(gè)。

A1

B2

C3

D4

正確答案：B

［單選題］3、在（）結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的

上級(jí)部門，只有唯一一個(gè)指令源。

A項(xiàng)目職能

B線性組織

C職能組織

D矩陣組織

正確答案：B

［單選題］4、關(guān)于組織工具，下列說(shuō)法中正確的是（）。

A組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管

理職能的分工

B管理職能分工反映的是一種動(dòng)態(tài)的關(guān)系

C工作流程圖是項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要的技術(shù)工具

D組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都反映的是靜態(tài)的組織關(guān)系

正確答案：D

［單選題］5、項(xiàng)目管理班子的成員在（）組織結(jié)構(gòu)中接受項(xiàng)目

經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)。

A職能式

B矩陣式

C直線式

D項(xiàng)目式

正確答案：B

［單選題］6、關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式的表述，不正確的是（）。

A在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)職能部門可根據(jù)它的管理職能

對(duì)其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令。

B在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)

部門。

C矩陣組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過(guò)長(zhǎng)，會(huì)造成組織系統(tǒng)在一

定程度上運(yùn)行困難。

D在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，指令來(lái)自縱向和橫向兩個(gè)工作部門。

正確答案：C

［單選題］7、適宜用于大的組織系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式是（）。

A項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

B矩陣組織結(jié)構(gòu)

C線性組織結(jié)構(gòu)

D職能組織結(jié)構(gòu)

正確答案：B

［單選題］8、下列組織工具中，能夠反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各

工作部門或管理人員之間指令關(guān)系的是（）o

A組織結(jié)構(gòu)模式

B組織分工

C工作流程組織

D管理職能分工

正確答案：A

［單選題］9、反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門之間的組織關(guān)

系的組織工具是（）o

A組織結(jié)構(gòu)圖

B項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

C管理職能分工表

D工作任務(wù)分工表

正確答案：A

［單選題］10、線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（）。

A每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的下級(jí)部門

B每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門

C誰(shuí)的級(jí)別高，就聽(tīng)誰(shuí)的指令

D可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示

正確答案：B

工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

1［.單選題］編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明

確0。

A.項(xiàng)目的構(gòu)成及項(xiàng)目之間的關(guān)系

B.各項(xiàng)工作任務(wù)的重要程度

C.各項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)部門及配合或參與部門（或個(gè)人）

D.各項(xiàng)工作之間的先后關(guān)系

［答案］C

［解析］本題考核的是工作任務(wù)分配的內(nèi)容。在工作任務(wù)分工

表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門（或個(gè)人）負(fù)責(zé)，由哪些

工作部門（或個(gè)人）配合或參與。在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中，應(yīng)視必要

對(duì)工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。綜上所述，正確選項(xiàng)為C。

2［.單選題］編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表，首先要做的工作

是（）。

A.進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的詳細(xì)分解

B.繪制工作流程圖

C.明確項(xiàng)目管理工作部門的工作任務(wù)

D.確定項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

［答案］A

［解析］本題主要考查項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的編制過(guò)程。

A項(xiàng)：為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階

段的費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、

信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解，所以A正確。

B項(xiàng)：工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)匯總各項(xiàng)工作之

間的邏輯關(guān)系，不屬于工作任務(wù)分工表中的內(nèi)容。所以B錯(cuò)誤。

C項(xiàng)：項(xiàng)目管理工作部門的工作任務(wù)應(yīng)在項(xiàng)目管理任務(wù)詳細(xì)分解

的基礎(chǔ)上確定。所以C錯(cuò)誤。D項(xiàng)：組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組

織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系，并不屬于工作

任務(wù)分工表中的內(nèi)容。所以D錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確答案為

Ao

3［.單選題］關(guān)于施工管理的工作任務(wù)分工，下列說(shuō)法中正確

的是（）。

A.編制工作任務(wù)分工表之前的準(zhǔn)備工作是明確項(xiàng)目經(jīng)理和

各主管的管理職能

B.工作任務(wù)分工表主要明確項(xiàng)目經(jīng)理和各部門各崗位的分

工

C.工作任務(wù)分工表中主要明確工作任務(wù)應(yīng)由哪些部門負(fù)責(zé)，

哪些部門配合或參與

D.在各項(xiàng)目參與方中，只有業(yè)主方和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方

才需要編制工作任務(wù)分工表

［答案］C

［解析］本題主要考查工作任務(wù)分工。C項(xiàng)：在工作任務(wù)分工

表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門（或個(gè)人）負(fù)責(zé)，由哪些

工作部門（或個(gè)人）配合或參與。故C正確。A項(xiàng)：在編制項(xiàng)目管

理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用

（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理

和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。所以A錯(cuò)誤。B項(xiàng)：在

項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，明確項(xiàng)目經(jīng)理和上述管理任務(wù)主管

工作部門或主管人員的工作任務(wù)，從而編制工作任務(wù)分工表。故

B錯(cuò)誤。D項(xiàng)：業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都需要編制各自的工作任

務(wù)分工表。故D錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確答案為C。

4［.單選題］關(guān)于編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說(shuō)法，正確的是

Oo

A.業(yè)主方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理

B.首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解

C.首先要定義主管部門的工作任務(wù)

D.同一類別的項(xiàng)目可以集中編制通用的分工表

［答案］B

［解析］本題考核的是項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的編制。B項(xiàng)：為

了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用

（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理

和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。所以B是正確的。A項(xiàng)：

業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，如設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位和工

程管理咨詢單位等都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)，上述各方都應(yīng)該

編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，業(yè)主方不應(yīng)對(duì)項(xiàng)目各參與方給

予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理。所以A是錯(cuò)誤的。C項(xiàng)：在項(xiàng)目管理任務(wù)分

解的基礎(chǔ)上，明確項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、

合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工

作任務(wù)，從而編制工作任務(wù)分工表。所以C是錯(cuò)誤的。D項(xiàng)：業(yè)

主方和項(xiàng)目各參與方，如設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位和工程

管理咨詢單位等都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)，各方都應(yīng)該編制各

自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表。所以D是錯(cuò)誤的。綜上所述，正確選

項(xiàng)為Bo

5［.單選題］編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí)，首先進(jìn)行項(xiàng)目管理

任務(wù)的分解，然后（）。

A.確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程

B.分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式

C.明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)

D.分析組織管理方面存在的問(wèn)題

［答案］C

［解析］本題主要考查項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的編制。編制項(xiàng)目

管理任務(wù)分工表的步驟是：（1）應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施

的各階段的費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同

管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解；（2）在項(xiàng)

目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，明確項(xiàng)目經(jīng)理和上述管理任務(wù)的主管

工作部門或主管人員的工作任務(wù)，從而編制工作任務(wù)分工表。所

以分解項(xiàng)目管理任務(wù)后，應(yīng)明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門或主

管人員的工作任務(wù)。綜上所述，本題正確答案是C項(xiàng)。@##

6［,單選題］施工單位編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)完成的

工作是（）。2017

A.明確各項(xiàng)管理工作的流程

B.詳細(xì)分解項(xiàng)目實(shí)施各階段的工作

C.落實(shí)各工作部門的具體人員

D.檢查各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況

［答案］B

［解析］本題考查的是工作任務(wù)分工。施工單位編制項(xiàng)目管理

任務(wù)分工表前,應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用（投

資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和

組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。

7［.多選題］關(guān)于組織和組織工具的說(shuō)法，正確的有（）。

A.組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工

B.工作流程反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的指令關(guān)系

C.工作流程圖是一種重要的技術(shù)工作

D.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系

E.在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門的指令源是唯一的

［答案］ADE

［解析］本題考核的是速設(shè)工程項(xiàng)目的組織。A項(xiàng)：組織分工

反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管

理職能分工。所以A項(xiàng)正確。D項(xiàng)：組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組

織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門或各管理人員）之

間的指令關(guān)系。組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元

素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都

是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。所以D項(xiàng)正確。E項(xiàng)：在線性組織

結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屬部門下達(dá)工作指

令，每一個(gè)工作部門也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門，因此，每一個(gè)

工作部門只有惟一指令源。所以E項(xiàng)正確。B項(xiàng)：工作流程圖用

圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用

以描述工作流程組織。所以B項(xiàng)錯(cuò)誤。C項(xiàng)：工作流程圖是一個(gè)

重要的組織工具。所以C項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，正確選項(xiàng)為ADE。

8［.多選題］施工單位的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表可用于確定（）

的任務(wù)分工。2014

A.項(xiàng)目各參與方

B.項(xiàng)目經(jīng)理

0.企業(yè)內(nèi)部各部門

D.企業(yè)內(nèi)部各工作人員

E.項(xiàng)目各職能主管工作部門

［答案］BE

［解析］本題考查的是工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。在

項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，明確項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用（投資或成本）

控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)

等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)，從而編制工作任務(wù)分工

表。

管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

1［.單選題］管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，為了說(shuō)明組成管

理的這些環(huán)節(jié)可以使用（）。

A.項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件

B.項(xiàng)目任務(wù)分期表

C.工作任務(wù)分工表

D.管理職能分工描述書

［答案:ID

［解析］本題主要考查管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用的

內(nèi)容。管理職能分工由多個(gè)環(huán)節(jié)組成，包括提出問(wèn)題、籌劃、決

策、執(zhí)行、檢查。業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都應(yīng)編制各自的項(xiàng)目管

理職能分工表，若還不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能，則可

輔以使用管理職能分工描述書。D項(xiàng)：D項(xiàng)可輔助管理職能分工

表說(shuō)明組成管理的環(huán)節(jié)，故當(dāng)選。A項(xiàng)：A項(xiàng)是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行

科學(xué)管理的重要手段，故不當(dāng)選。B項(xiàng)：B項(xiàng)是對(duì)整體進(jìn)度的控

制，故不當(dāng)選。C項(xiàng)：C項(xiàng)是為了明確哪項(xiàng)任務(wù)由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)

主辦，另明確協(xié)辦部門和配合部門，故不當(dāng)選。綜上所述，本題

正確答案為Do

2［.單選題］為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方

和0等的管理職能，可以用管理職能分工表表示。

A.建設(shè)物資供應(yīng)方

B.工程建設(shè)監(jiān)理方

0.工程施工方

D.工程設(shè)計(jì)方

［答案］B

［解析］本題主要考查對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理的理解。本題的題眼在

代表業(yè)主利益。建設(shè)物資供應(yīng)方、工程施工方、工程設(shè)計(jì)方都代

表其自身的利益，只有工程建設(shè)監(jiān)理方是代表業(yè)主利益的。綜上

所述，本題正確答案為B。

3［.單選題］下列管理職能環(huán)節(jié)中，提出解決問(wèn)題可能的方

案，并對(duì)多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析的環(huán)節(jié)是()。

A.提出問(wèn)題

B.籌劃

C.決策

D.執(zhí)行

［答案］B

［解析］本題主要考查管理職能。管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)

程,即：（1）提出問(wèn)題；（2）籌劃；（3）決策；（4）執(zhí)行；（5）檢查。其

中，策劃指的是提出解決問(wèn)題的可能的方案，并對(duì)多個(gè)可能的方

案進(jìn)行分析。綜上所述，本題正確選項(xiàng)是B項(xiàng)。

4［.單選題］關(guān)于組織工具，下列說(shuō)法中正確的是（）。

A.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管

理職能的分工

B.管理職能分工反陜的是一種動(dòng)態(tài)的關(guān)系

C.工作流程圖是項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要的技術(shù)工具

D.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都反映的是靜態(tài)的組織關(guān)系

［答案］D

［解析］本題主要考查組織工具。D項(xiàng)：組織結(jié)構(gòu)模式和組織

分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。所以D項(xiàng)正確。A項(xiàng)：組織

論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織。組

織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間

的指令關(guān)系。所以A項(xiàng)錯(cuò)誤。B項(xiàng)：管理職能分工表是用表的形

式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)

各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。但管理職能分工反映的不是

一種動(dòng)態(tài)的關(guān)系。所以B項(xiàng)錯(cuò)誤。C項(xiàng)：工作流程圖是一個(gè)重要

的組織工具。因此C項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確答案為D。

5［.單選題］反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和

各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工，所采用的組織工具

是()。

A.工作任務(wù)分工表

B.項(xiàng)目管理職能分工表

C.管理任務(wù)表

D.項(xiàng)目管理工作表

［答案］B

［解析］本題主要考查管理職能分工表。項(xiàng)目管理職能分工表

是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各

工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。綜上所述，本題

正確選項(xiàng)為B項(xiàng)。

6［.單選題］為了加快施工進(jìn)度，施工協(xié)調(diào)部門根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理

的要求，落實(shí)有關(guān)夜間施工條件組織夜間施工的工作，屬于管理

職能中的0環(huán)節(jié)。

A.執(zhí)行

B.檢查

C.決策

D.籌劃

［答案］A

［解析］本題考核的是管理職能。管理的職能包括：（1）提出

問(wèn)題，如通過(guò)進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了；（2）

籌劃，如加快進(jìn)度有多種可能的方案，如改一班工作制為兩班工

作制；（3）決策，如從三個(gè)可能的方案中選擇一個(gè)將被執(zhí)行的方

案；（4）執(zhí)行，如落實(shí)夜班施工的條件，組織夜班施工；（5）檢查，

如檢查增加夜班施工的決策有否被執(zhí)行。綜上所述，正確選項(xiàng)為

Ao

7［,單選題］關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說(shuō)法，正確的是（）。

2014

A.項(xiàng)目管理職能分工表反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部對(duì)各項(xiàng)工作

任務(wù)的管理職能分工

B.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工

表

C.項(xiàng)目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理

D.項(xiàng)目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書表達(dá)的內(nèi)容完全

一樣

［答案］A

［解析］本題考查的是項(xiàng)目管理職能分工表。管理職能分工表

是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各

工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。

8［.單選題］關(guān)于管理職能分工表的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。2016

A.是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部

門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工

B.管理職能分工表示無(wú)法暴露僅用崗位描述書時(shí)所掩蓋的

矛盾

C.可輔以管理職能分工描述書來(lái)明確每個(gè)工作部門的管理

職能

D,可以用管理職能分工表來(lái)區(qū)分業(yè)主方方和代表業(yè)主利益

的項(xiàng)目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能

［答案］B

［解析］本題考查的是管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。選

項(xiàng)A是正確的，管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子

內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目

管理職能分工。業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家在建設(shè)項(xiàng)目管理中廣泛應(yīng)用管理職能

分工表，以使管理職能的分工更清晰、更嚴(yán)謹(jǐn)，并會(huì)暴露僅用崗

位責(zé)任描述書時(shí)所掩蓋的矛盾。如使用管理職能分工表還不足以

明確每個(gè)工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述

書。選項(xiàng)B是錯(cuò)誤的，選項(xiàng)C是正確的。為了區(qū)分業(yè)主方和代表

業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能，也可以

用管理職能分工表表示。選項(xiàng)D是正確的。

9［.單選題］(2020年真題)關(guān)于項(xiàng)目管理取能分工表的說(shuō)

法，正確的是()。

A.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工

表

B.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理

C.可以用管理職能分工描述書代替管理職能分工表

D.管理職能分工表可以表示項(xiàng)目各參與方的管理職能分工

［答案］D

［解析］業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，如設(shè)計(jì)單位、施工單位、供

貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)和其

管理職能分工，上述各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工

表，故A選項(xiàng)錯(cuò)誤，D選項(xiàng)正確。管理職能分工表是用表的形式

反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各

項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。管理職能分工表也可用于企業(yè)

管理，故B選項(xiàng)錯(cuò)誤。如使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)

工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書，故C

選項(xiàng)錯(cuò)誤。

10［.多選題］施工方項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映

項(xiàng)目管理班子內(nèi)部0對(duì)各項(xiàng)工作的管理職能分工。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.各工作部門

C.各工作崗位

D.總包與專業(yè)分包

E.專業(yè)分包與勞務(wù)分包

［答案］ABC

［解析］本題主要考查項(xiàng)目管理職能分工表的內(nèi)容。施工方項(xiàng)

目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)

理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工。

管理職能包括提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等工作環(huán)節(jié)。

綜上所述，本題正確答案是ABC項(xiàng)。

工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

1［.單選題］業(yè)主確定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作流程，屬于工

作流程組織中的()。

A.管理工作流程

B.物質(zhì)流程

C.信息處理工作流程

D.設(shè)計(jì)工作流程

［答案］A

［解析］本題主要考查工作流程組織。工作流程組織反映一個(gè)

組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。工作流

程組織包括內(nèi)容如圖所示：業(yè)主確定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作流

程，屬于工作流程組織中的管理工作流程。綜上所述，本題應(yīng)選

A項(xiàng)。

2［.單選題］工作流程圖是以圖示形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中

各項(xiàng)工作之間的()聯(lián)系。

A.合同

B.經(jīng)濟(jì)

C.邏輯

D.指令

［答案］C

［解析］本題主要考查工作流程圖的內(nèi)容。工作流程圖是通過(guò)

適當(dāng)?shù)姆?hào)記錄全部工作事項(xiàng)，用以描述工作活動(dòng)流向順序。工

作流程圖是用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏

輯關(guān)系，它由一個(gè)開(kāi)始點(diǎn)、一個(gè)結(jié)束點(diǎn)及若干中間環(huán)節(jié)組成，中

間環(huán)節(jié)的每個(gè)分支也都要求有明確的分支判斷條件。所以工作流

程圖對(duì)于工作標(biāo)準(zhǔn)化有著很大的幫助。綜上所述，本題正確選項(xiàng)

為C項(xiàng)。

3［.單選題］關(guān)于組織工具，下列說(shuō)法中正確的是0。

A.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管

理職能的分工

B.管理職能分工反映的是一種動(dòng)態(tài)的關(guān)系

C.工作流程圖是項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要的技術(shù)工具

D.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都反映的是靜態(tài)的組織關(guān)系

［答案］D

［解析］本題主要考查組織工具。D項(xiàng)：組織結(jié)構(gòu)模式和組織

分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。所以D項(xiàng)正確。A項(xiàng)：組織

論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織。組

織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間

的指令關(guān)系。所以A項(xiàng)錯(cuò)誤。B項(xiàng)：管理職能分工表是用表的形

式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)

各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。但管理職能分工反映的不是

一種動(dòng)態(tài)的關(guān)系。所以B項(xiàng)錯(cuò)誤。C項(xiàng)：工作流程圖是一個(gè)重要

的組織工具。因此C項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確答案為D。

4［.單選題］建設(shè)工程項(xiàng)目的工作流程圖隨工程進(jìn)展應(yīng)該()。

A.逐層細(xì)化

B,由項(xiàng)目工程師確定

C.一成不變

D.發(fā)生設(shè)計(jì)變更即需要修改

［答案］A

［解析］本題主要考查工作流程圖。工作流程組織的任務(wù)，即

定義工作的流程。工作流程圖應(yīng)視需要逐層細(xì)化，如投資控制工

作流程可細(xì)化為初步設(shè)計(jì)階段投資控制工作流程圖、施工圖階段

投資控制工作流程圖和施工階段投資控制工作流程圖等。綜上所

述，本題正確選項(xiàng)為A項(xiàng)。

5［.單選題］為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑

等工作之間的邏輯關(guān)系，施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)編制()。

A.組織結(jié)構(gòu)圖

B.任務(wù)分工表

C.工作流程圖

D.工作一覽表

［答案］C

［解析］本題主要考查工作流程圖。工作流程圖用圖的形式反

映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，可用以描述工作流

程組織。工作流程圖是一個(gè)重要的組織工具。C項(xiàng)：為明確混凝

土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，應(yīng)

選擇工作流程圖。因此C項(xiàng)正確。A項(xiàng)：組織結(jié)構(gòu)圖是用來(lái)反映

組織內(nèi)各機(jī)構(gòu)、崗位上下左右相互之間的關(guān)系。所以A項(xiàng)錯(cuò)誤。

B項(xiàng)：任務(wù)分工表用來(lái)明確各個(gè)部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。所以B項(xiàng)

錯(cuò)誤。D項(xiàng)：工作一覽表是對(duì)整體工作簡(jiǎn)單明了的羅列，用來(lái)查

閱各項(xiàng)工作。所以D項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為C項(xiàng)。

6［.單選題］工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各

項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用來(lái)描述()。

A.工作任務(wù)分工

B.工作流程

0.工作流程組織

D.工作結(jié)構(gòu)組織

［答案］C

［解析］本題主要考查工作流程圖。工作流程圖矩形框表示工

作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件，也可

用兩個(gè)矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。工作流程圖用圖的

形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描

述工作流程組織。綜上所述，本題正確選項(xiàng)是C項(xiàng)。

7［.單選題］工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之

間的()關(guān)系。

A.靜態(tài)組織

B.動(dòng)態(tài)組織

C.工藝

D.從屬

［答案］B

［解析］本題主要考查工作流程組織。工作流程組織反映一個(gè)

組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。綜上所

述，本題正確答案為B@##

8［.單選題］承包商就已完工，經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程提出支付申

請(qǐng)，監(jiān)理工程師復(fù)核后，業(yè)主批準(zhǔn)支付申請(qǐng)，此工作程序?qū)儆?)

流程。(2015真題)

A.物資采購(gòu)工作

B.信息處理工作

C.設(shè)計(jì)工作

D.管理工作

［答案］D

［解析］本題考查的是工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。管

理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)

計(jì)變更等流程。

9［.單選題］關(guān)于工作流程