保護班班組培訓管理辦法

PAGEPAGE1保護班班組培訓管理辦法保護班班組培訓管理辦法之相關制度和職責，1目的為規(guī)范和加強班組員工的教育培訓工作,進一步提高員工的綜合素質和技能水平,不斷搞好班組設備檢修和維護工作,提高設備檢修及維護質量,特制定《保護班班組培訓管理辦法》。2適用范圍本辦...1目的為規(guī)范和加強班組員工的教育培訓工作,進一步提高員工的綜合素質和技能水平,不斷搞好班組設備檢修和維護工作,提高設備檢修及維護質量,特制定《保護班班組培訓管理辦法》。2適用范圍本辦法適用于XXX水力發(fā)電廠。3職責:3.1在班組負責人組織下開展培訓工作,負責組織、實施本班組的年度培訓計劃及本班組現(xiàn)場培訓,培訓以崗位技能培訓為重點。3.2負責本班組培訓學習記錄、資料收集、培訓設施及教材的管理工作。3.3對班組日常培訓工作的內容、方法、效果及培訓臺賬進行檢查,并對其完成情況進行評價和考核。3.4負責做好新入班員工的教育工作。3.5根據(jù)本班組實際情況,組織開展現(xiàn)場培訓及各專業(yè)短期培訓并檢查培訓情況。3.6由班長和技術員共同負責班組的全年培訓工作規(guī)劃、計劃的實施。3.7技術員負責指導、監(jiān)督、檢查、考核、評估班組員工教育培訓工作情況,總結、推廣有效的培訓工作的新方法、新手段、新經驗。3.8負責每月一次的技術問答,兩月一次的技術講課,每月兩次的考問講解及實時培訓工作。4要求與程序:4.1新入班員工必須認真學習各項規(guī)章制度,電業(yè)安全工作規(guī)定、規(guī)程,嚴格遵守各項規(guī)章制度,須考試成績合格者方能上崗;否則,不得進入現(xiàn)場,直至其考試成績合格為止。4.2新入班員工,由班組指定專人對其進行指導、監(jiān)督,明確其責任。4.3技術員制定詳細的年度培訓計劃,現(xiàn)場培訓及技術講課、技能訓練、技術問答、事故演習預案和事故預想。4.4對在一定范圍內帶有普遍性的問題,班組可根據(jù)具體情況建議部門舉辦短期培訓班。4.5現(xiàn)場培訓中的技術講課、技能訓練、技術問答及規(guī)程學習等仍按班組建設的有關規(guī)定執(zhí)行。5檢查、評估與考核5.1班組負責具體的教育培訓檢查和評估工作。5.2班組檢查發(fā)現(xiàn)培訓存在問題時,應找出差距,修正不足,及時改進培訓工作,提高培訓效果。5.3按培訓計劃要求,對沒有按時完成年度培訓計劃任務和定期培訓計劃的,責任人應按有關規(guī)定處罰。5.4班組沒有按要求組織培訓和培訓記錄不全的,追究班長、技術員的責任。5.5個人培訓計劃不按時完成的,追究本人的責任。5.6對在培訓工作中作出突出貢獻的,在技師評定和其它專業(yè)技術職稱評定中享有優(yōu)先推薦權。6實施6.1本辦法由XXX水力發(fā)電廠設備維護部負責解釋。6.2本辦法自發(fā)布之日起施行。7支持性文件GB/T1.1標準化工作導則第1部分:標準的結構和編寫規(guī)則;GB/T15497企業(yè)標準體系技術標準體系構成和要求;DL/T600電力行業(yè)標準編寫基本規(guī)定;DL/T800電力企業(yè)標準編制規(guī)則;XXXX集團標準化管理的有關規(guī)定;XXX水力發(fā)電廠規(guī)章制度編制、發(fā)布等相關