【項目管理】邵洪芳 教材精講班課件 40-第4章-4.1-工程進度影響因素與進度計劃系統(tǒng)

第4章

建設工程進度管理

第4章建設工程進度管理 4.1工程進度影響因素與進度計劃系統(tǒng) 4.2流水施工進度計劃 4.3工程網(wǎng)絡計劃技術4.4施工進度控制 4.1工程進度影響因素與進度計劃系統(tǒng)4.1.1工程進度影響因素1.工程設計進度影響因素1）業(yè)主建設意圖及要求的改變2）設計各專業(yè)之間的協(xié)調配合3）設計文件審查批準延誤4.1工程進度影響因素與進度計劃系統(tǒng)

2.工程施工進度影響因素1.相關單位影響（1）建設單位原因。建設單位使用要求改變而進行設計變更；應提供的施工場地條件不能及時提供或所提供的場地不能滿足正常施工需要；建設資金不到位，不能及時向施工單位支付工程款等。4.1工程進度影響因素與進度計劃系統(tǒng)

（2）勘察設計單位原因?？辈熨Y料不準確，特別是地質資料錯誤或遺漏；設計內容不完善，規(guī)范應用不當，設計有缺陷或錯誤；設計方案的可施工性差或設計考慮不周；施工圖紙供應不及時、不配套，或出現(xiàn)重大差錯等。4.1工程進度影響因素與進度計劃系統(tǒng)

（3）工程監(jiān)理單位原因。工程監(jiān)理指令延遲發(fā)布或有誤，施工進度協(xié)調工作不力，進場材料、設備質量檢查或已完工程質量檢查驗收不及時等。（4）材料、設備供應單位原因。材料、設備及構配件等供應有差錯，品種、規(guī)格、質量、數(shù)量、時間不能滿足施工需要等。4.1工程進度影響因素與進度計劃系統(tǒng)

2.有關協(xié)作部門及社會環(huán)境影響（1）有關協(xié)作部門原因。有關協(xié)作部門協(xié)作配合不夠或支持力度不夠等。（2）社會環(huán)境原因。其他單位鄰近工程的施工干擾；節(jié)假日交通、市容整頓限制；臨時停水、停電、斷路；國外的法律及制度變化、經(jīng)濟制裁、戰(zhàn)爭、騷亂、罷工、企業(yè)倒閉、匯率浮動和通貨膨脹等4.1工程進度影響因素與進度計劃系統(tǒng)

3.自然條件影響復雜的工程地質條件；不明的水文氣象條件；地下埋藏文物的保護、處理；洪水、地震、臺風等不可抗力等。4.1工程進度影響因素與進度計劃系統(tǒng)

4.施工單位自身因素影響（1）施工技術因素。施工方案、施工工藝或施工安全措施不當；特殊材料及新材料的不合理使用；施工設備不配套，選型失當或有故障；不成熟的技術應用等。（2）組織管理因素。向有關部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤；合同簽訂時遺漏條款、表達失當；計劃安排不周密，組織協(xié)調不力，導致停工待料、相關作業(yè)脫節(jié)；指揮不力，使各專業(yè)、各施工過程之間交接配合不順暢等。4.1工程進度影響因素與進度計劃系統(tǒng)

【例題】影響施工進度的不利因素有很多，如人為因素，技術因素，設備、材料及構配件因素，施工機具因素，資金因素，水文、地質與氣象因素以及其他自然與社會環(huán)境等方面的因素。其中，人為因素是最大的干擾因素。從產生根源看，以下屬于建設單位原因原因的是（）A.地下埋藏文物的保護、處理B.施工設備不配套，選型失當或有故障C.通貨膨脹D.施工場地提供不及時答案：D4.1工程進度影響因素與進度計劃系統(tǒng)

4.1.2施工進度計劃系統(tǒng)及表達形式1.工程進度計劃系統(tǒng)1）建設單位計劃系統(tǒng)建設單位計劃系統(tǒng)包括：工程項目前期工作計劃、工程項目建設總進度計劃和工程項目年度計劃。4.1工程進度影響因素與進度計劃系統(tǒng)（2）工程建設總進度計劃。①文字部分。②表格部分。包括工程項目一覽表、工程項目總進度計劃、投資計劃年度分配表和工程項目進度平衡表。C.投資計劃年度分配表。投資計劃年度分配表是指根據(jù)工程項目總進度計劃安排各年度投資，以便預測各年度投資規(guī)模，為籌集建設資金及制定分年用款計劃提供依據(jù)。4.1工程進度影響因素與進度計劃系統(tǒng)B.工程項目總進度計劃。工程項目總進度計劃是指根據(jù)初步設計中確定的建設工期和工藝流程，具體安排單項工程、單位工程開工日期和竣工日期的計劃。D.工程項目進度平衡表。工程項目進度平衡表主要用來明確設計文件交付日期、主要設備交貨日期、施工單位進場日期、水電及道路接通日期等，以保證工程建設中各環(huán)節(jié)相互銜接，確保工程項目按期投產或交付使用。4.1工程進度影響因素與進度計劃系統(tǒng)（3）工程項目年度計劃。①文字部分。②表格部分。包括年度計劃項目表、年度竣工投產交付使用計劃表、年度建設資金平衡表和年度設備平衡表。A.年度計劃項目表。用來確定年度施工項目投資額和年末形象進度，并闡明建設條件（圖紙、設備、材料、施工力量）的落實情況。B.年度竣工投產交付使用計劃表。用來闡明各單位工程建設規(guī)模、投資額、新增固定資產、新增生產能力等建設總規(guī)模及年度計劃完成情況，并闡明其竣工日期。4.1工程進度影響因素與進度計劃系統(tǒng)【例題】建設單位編制的工程項目建設總進度計劃包括的內容有（）。A.竣工投產交付使用計劃表B.工程項目一覽表C.年度建設資金平衡表D.工程項目進度平衡表E.投資計劃年度分配表答案：BDE4.1工程進度影響因素與進度計劃系統(tǒng)2）設計單位計劃系統(tǒng)（1）設計總進度計劃。（2）階段性設計進度計劃。（3）設計作業(yè)進度計劃。4.1工程進度影響因素與進度計劃系統(tǒng)4）施工單位進度計劃系統(tǒng)1.施工進度計劃系統(tǒng)按項目組成編施工總進度計劃確定各單位工程及全工地性工程的施工期限及開竣工日期單位工程施工進度計劃對單位工程中各施工過程作出時間和空間上的安排，也是編制各種資源需求量計劃和進行施工準備的依據(jù)。分部分項工程進度計劃針對工程量較大或施工技術比較復雜的分部分項工程，是為了保證單位工程施工進度計劃的順利實施。按進展時間編年度施工計劃季度施工計劃月（旬）作業(yè)計劃旬保月、月保季、季保年的計劃體系。4.1工程進度影響因素與進度計劃系統(tǒng)

2.工程進度計劃表達形式常用的施工進度計劃表達形式有橫道圖和網(wǎng)絡圖兩種。1）橫道圖橫道圖也稱甘特圖。具有編制簡單、使用方便等優(yōu)點。4.1工程進度影響因素與進度計劃系統(tǒng)

序號工作名稱持續(xù)時間（天）施工進度安