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文檔簡介

6.4施工成本分析與管理績效考核6.4.1施工成本分析1.施工成本分析的內(nèi)容和步驟1)施工成本分析的依據(jù)施工成本分析的依據(jù)包括:項目成本計劃;成本核算資料;會計核算、統(tǒng)計核算和業(yè)務(wù)核算的資料。成本分析的主要依據(jù)是會計核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計核算所提供的資料。6.4施工成本分析與管理績效考核

成本分析的主要依據(jù)會計核算主要是價值核算由于會計記錄具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性等特點因此它是成本分析的重要依據(jù)。業(yè)務(wù)核算范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣:不但可以核算已經(jīng)完成的項目是否達(dá)到原定的目的、取得預(yù)期的效果,而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進(jìn)行核算,目的在于迅速取得資料,以便在經(jīng)濟活動中及時采取措施進(jìn)行調(diào)整。統(tǒng)計核算計量尺度比會計寬,可以用貨幣計算,也可以用實物或勞動量計量。不僅能提供絕對數(shù)指標(biāo),還能提供相對數(shù)和平均數(shù)指標(biāo),可以計算當(dāng)前的實際水平,還可以確定變動速度以預(yù)測發(fā)展的趨勢。6.4施工成本分析與管理績效考核

【例題】下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法,正確的有

()。A.會計核算主要是成本核算B.業(yè)務(wù)核算計量尺度寬C.會計和統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進(jìn)行核算D.統(tǒng)計核算可以確定變動速度以預(yù)測發(fā)展的趨勢E.業(yè)務(wù)核算可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進(jìn)行核算答案:CDE6.4施工成本分析與管理績效考核

2)施工成本分析的內(nèi)容成本分析的內(nèi)容包括:時間節(jié)點成本分析;工作任務(wù)分解單元成本分析;組織單元成本分析;單項指標(biāo)成本分析;綜合項目成本分析。6.4施工成本分析與管理績效考核

3)施工成本分析的步驟成本分析方法應(yīng)遵循下列步驟:①選擇成本分析方法;②收集成本信息;③進(jìn)行成本數(shù)據(jù)處理;④分析成本形成原因;⑤確定成本結(jié)果。6.4施工成本分析與管理績效考核

【21真題】施工成本分析的主要工作有:1收集成本信息;2選擇成本分析方法;3分析成本形成原因:4進(jìn)行成本數(shù)據(jù)處理;5確定成本結(jié)果。正確的步驟是()。A.1-2-4-5-3B.2-1-4-3-5C.2-3-1-5-4D.1-3-2-4-5答案:B6.4施工成本分析與管理績效考核

2.施工成本分析方法基本方法比較法、因素分析法、差額計算法、比率法綜合成本分析方法分部分項工程成本分析、月(季)度成本分析、年度成本分析、竣工成本綜合分析成本項目分析方法人工費分析、材料費分析、施工機具使用費分析、管理費分析6.4施工成本分析與管理績效考核

【例題】下列成本分析工作中,屬于綜合成本分析的有

()。A.年度成本分析B.指標(biāo)對比分析C.因素分析D.月度成本分析E.分部分項工程成本分析答案:ADE6.4施工成本分析與管理績效考核

(1)比較法。又稱“指標(biāo)對比分析法”比較內(nèi)容比較目的將實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比檢查目標(biāo)完成情況本期實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)對比反映施工管理水平的提高程度與本行業(yè)平均水平比較反映本項目的技術(shù)和經(jīng)濟管理水平與行業(yè)的平均及先進(jìn)水平的差距與本行業(yè)平先進(jìn)水平對比通俗易懂、簡單易行、便于掌握。6.4施工成本分析與管理績效考核

(2)因素分析法。因素分析法又稱為連環(huán)置換法,可用來分析各種因素對成本的影響程度。因素分析法的計算步驟如下:①確定分析對象,計算實際與目標(biāo)數(shù)的差異;②確定該指標(biāo)是由哪幾個因素組成的,并按其相互關(guān)系進(jìn)行排序(排序規(guī)則是:先實物量,后價值量;先絕對值,后相對值);6.4施工成本分析與管理績效考核

③以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ),將各因素的目標(biāo)數(shù)相乘,作為分析替代的基數(shù);④將各個因素的實際數(shù)按照已確定的排列順序進(jìn)行替換計算,并將替

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