【項目管理】邵洪芳 教材精講班課件 95-第9章-9.1-國際工程承包市場開拓-9.2-國際工程承包風(fēng)險及應(yīng)對策略

第9章

國際工程承包管理第9章國際工程承包管理9.1

國際工程承包市場開拓9.2

國際工程承包風(fēng)險及應(yīng)對策略9.3

國際工程投標與合同管理9.1國際工程承包市場開拓9.1.1國際工程承包相關(guān)政策2019年9月，《商務(wù)部等19部門發(fā)布關(guān)于促進對外承包工程高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》（商合發(fā)〔2019〕273號）“一帶一路”9.1國際工程承包市場開拓3.對外承包工程及勞務(wù)合作管理相關(guān)法規(guī)《對外承包工程管理條例》《對外勞務(wù)合作管理條例》（與國內(nèi)管理基本一致）9.1國際工程承包市場開拓4.企業(yè)境外投資管理投資主體依法享有境外投資自主權(quán)，自主決策、自擔(dān)風(fēng)險。投資主體開展境外投資，應(yīng)當(dāng)履行境外投資項目核準、備案等手續(xù)，報告有關(guān)信息，配合監(jiān)督檢查。9.1國際工程承包市場開拓管理制度項目范圍管理機關(guān)核準敏感類項目國家發(fā)展和改革委員會備案非敏感類項目投資主體是中央管理企業(yè)的投資主體是地方企業(yè)中方投資額3億美元及以上中方投資額3億美元以下的省級政府發(fā)展改革部門（注冊地）9.1國際工程承包市場開拓5.企業(yè)合規(guī)管理（5）合規(guī)管理制度。①合規(guī)行為準則：合規(guī)行為準則是最重要、最基本的合規(guī)制度，是其他合規(guī)制度的基礎(chǔ)和依據(jù)，適用于所有境外經(jīng)營相關(guān)部門和員工，以及代表企業(yè)從事境外經(jīng)營活動的第三方。（6）合規(guī)審計。企業(yè)合規(guī)管理職能應(yīng)與內(nèi)部審計職能分離。9.1國際工程承包市場開拓9.1.2國際工程承包市場進入1.企業(yè)設(shè)立條件及注冊要求1）企業(yè)設(shè)立條件首先要確定是否需要在目標國設(shè)立分支機構(gòu)或注冊公司；國家（地區(qū)）（當(dāng)?shù)兀┳砸笃髽I(yè)設(shè)立要求新加坡是外國承包商需在新加坡注冊分公司、個人所有或合伙制企業(yè)，才能向新加坡建設(shè)局申請相應(yīng)的建筑資質(zhì)從事工程投標美國否不需要在當(dāng)?shù)刈怨尽５捎跇I(yè)主普遍愿意與本國公司打交道，因此，在美國開展工程承包宜注冊為當(dāng)?shù)毓疽岳跇I(yè)務(wù)開展9.1國際工程承包市場開拓2.承包工程許可制度國際工程承包商開展對外承包業(yè)務(wù)必須取得目標市場國家和地區(qū)的許可。9.1國際工程承包市場開拓3.工程招標投標按照資金來源不同，可將招標項目分為以下三類：1）政府出資項目招標大多數(shù)國家和地區(qū)的政府出資項目采用公開招標的方式，承包商需通過相應(yīng)的資格審核后參與投標。2）私人籌資項目招標3）國際金融機構(gòu)貸款和援助資金項目招標這類項目要求必須按照國際金融機構(gòu)的相關(guān)規(guī)定進行公開招標。9.1國際工程承包市場開拓4.外籍勞務(wù)要求中國國際工程承包企業(yè)聘用國內(nèi)普通勞務(wù)進入境外國際項目普遍存在不同程度的限制，而專業(yè)技術(shù)人員參加國際工程則相對較為便利。5.限制領(lǐng)域9.1國際工程承包市場開拓6.稅收政策①屬地主義原則即僅對納稅人來源于本國境內(nèi)的各種應(yīng)稅收入納稅；②屬人主義原則即對納稅人境內(nèi)境外的各種應(yīng)稅收入均征稅；③屬地兼屬人原則即按屬地主義與屬人主義相結(jié)合原則確定稅收管轄權(quán)。9.1國際工程承包市場開拓7.技術(shù)標準1）采用中國標準2）有條件地采用中國標準如中國進出口銀行、國家開發(fā)銀行等政策性銀行及商業(yè)銀行為國外提供的優(yōu)惠貸款項目，部分可以采用中國標準。3）采用屬地標準或國際標準9.2國際工程承包風(fēng)險及應(yīng)對策略

9.2.1國際工程承包風(fēng)險1.政治風(fēng)險2.經(jīng)濟風(fēng)險3.市場風(fēng)險4.自然風(fēng)險5.社會風(fēng)險6.合同風(fēng)險7.資金風(fēng)險8.技術(shù)風(fēng)險9.法律風(fēng)險10.合規(guī)風(fēng)險9.2國際工程承包風(fēng)險及應(yīng)對策略

9.2.2國際工程承包風(fēng)險應(yīng)對策略1.加強市場調(diào)研，建立安全風(fēng)險評估機制2.綜合運用多種策略，化解融資匯率風(fēng)險本幣、外幣和時間