2024首屆全國(guó)紅旗杯班組長(zhǎng)大賽題庫(kù)及答案(第4801-5000題)_第1頁(yè)
2024首屆全國(guó)紅旗杯班組長(zhǎng)大賽題庫(kù)及答案(第4801-5000題)_第2頁(yè)
2024首屆全國(guó)紅旗杯班組長(zhǎng)大賽題庫(kù)及答案(第4801-5000題)_第3頁(yè)
2024首屆全國(guó)紅旗杯班組長(zhǎng)大賽題庫(kù)及答案(第4801-5000題)_第4頁(yè)
2024首屆全國(guó)紅旗杯班組長(zhǎng)大賽題庫(kù)及答案(第4801-5000題)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩69頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2024首屆全國(guó)紅旗杯班組長(zhǎng)大賽題庫(kù)及答案(第4801-5000題)4801、設(shè)備的潤(rùn)滑方式有油質(zhì)潤(rùn)滑、固體潤(rùn)滑、氣體潤(rùn)滑。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4802、()是班組通過(guò)多種方式給社會(huì)公眾留下的對(duì)班組所在企業(yè)和班組成員的整體印象與評(píng)價(jià),是班組參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一種無(wú)形資產(chǎn)。A.班組精神B.班組形象C.班組文化活動(dòng)D.班組口號(hào)正確答案:B4803、下列關(guān)于特種作業(yè)人員管理做法,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.特種作業(yè)操作證一般每3年復(fù)審一次B.跨省、自治區(qū)、直轄市從業(yè)的特種作業(yè)人員,可以在戶(hù)籍所在地參加培訓(xùn)C.特種作業(yè)操作證有效期為6年D.特種作業(yè)操作證的復(fù)審時(shí)間可以最多延長(zhǎng)至每8年1次正確答案:D4804、班組工人管理員的設(shè)置應(yīng)根據(jù)班組規(guī)模而定,較大的班組根據(jù)需要可設(shè)()和生活衛(wèi)生員。A.政治宣傳員B.安全質(zhì)量員C.經(jīng)濟(jì)核算員D.工具材料保管員正確答案:ABCD4805、軸承按運(yùn)動(dòng)元件形狀不同,可分為滾動(dòng)軸承和滑動(dòng)軸承兩大類(lèi)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B4806、關(guān)于班組民主管理,以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.班組民主管理有助于提高員工的工作積極性B.班組民主管理只適用于大型企業(yè)C.班組民主管理能夠促進(jìn)班組內(nèi)部的和諧氛圍D.班組民主管理有助于提升班組的整體效益正確答案:B4807、禁止對(duì)已經(jīng)報(bào)廢或者未經(jīng)檢驗(yàn)、檢測(cè)的移動(dòng)式壓力容器、氣瓶進(jìn)行充裝。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4808、日常保養(yǎng)通常由()執(zhí)行。A.設(shè)備制造商B.外部專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)C.操作者D.管理層正確答案:C4809、班組理念的產(chǎn)生是班組成員在管理實(shí)踐與生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中萌發(fā)了一些新的價(jià)值理念。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4810、能夠提升設(shè)備稼動(dòng)率的合理?xiàng)l件是()。A.設(shè)備短暫停工零化B.TPM改善活動(dòng)C.設(shè)備開(kāi)動(dòng)損失遞減D.換模調(diào)整損失遞減E.設(shè)備故障零化正確答案:ABCDE4811、工件的夾緊和定位都是將工件固定,所以?xún)烧叩脑硎且粯拥?。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B4812、為了提高工作效率,班組長(zhǎng)也要進(jìn)行投入產(chǎn)出的核算,做到心中有數(shù)。()能提高工作效率、提高投入產(chǎn)出比。A.努力節(jié)約成本,減少原材料的使用量與損耗量B.加強(qiáng)對(duì)班組成員的培訓(xùn),提高其技術(shù)水平與操作水平C.發(fā)揮成員的積極性和主動(dòng)性D.不斷審視已有的工作流程,發(fā)現(xiàn)可以改進(jìn)的地方,不斷縮短工作環(huán)節(jié)或步驟完成時(shí)間和轉(zhuǎn)換時(shí)間E.以上都是正確答案:E4813、班組思想政治工作就是班組對(duì)職工進(jìn)行的思想工作和()。A.品德教育B.業(yè)務(wù)教育C.法制教育D.政治教育正確答案:D4814、文化活動(dòng)也是班組文化要素中不可缺少的一項(xiàng)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4815、設(shè)備管理員的主要職責(zé)是()。A.管理設(shè)備購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃B.確保設(shè)備正常運(yùn)行C.制定設(shè)備使用規(guī)范D.負(fù)責(zé)設(shè)備報(bào)廢處理正確答案:B4816、企業(yè)組織文體活動(dòng)的核心目的,在于通過(guò)組織參與面廣的,能讓員工真正投入、進(jìn)入的活動(dòng),提高團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)能力及互補(bǔ)性,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和歸屬感,提高工作效率和戰(zhàn)斗力。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4817、()組件不屬于潤(rùn)滑系統(tǒng)。A.機(jī)油泵B.中冷器C.機(jī)油冷卻器D.機(jī)油濾清器正確答案:B4818、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人相比,最大的區(qū)別在于團(tuán)隊(duì)具有共同性和交互性。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4819、在一個(gè)人際關(guān)系十分民主、員工參與度很高的班組,就可以不需要命令了,只需在技術(shù)上、生產(chǎn)上乃至生活上提供幫助即可。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B4820、對(duì)于未列入國(guó)家特種設(shè)備目錄的設(shè)備,管理方式為()。A.不需要進(jìn)行任何形式的管理B.只需要進(jìn)行基本的使用記錄C.需要建檔、檢驗(yàn)、培訓(xùn)、檢查等日常管理D.只需進(jìn)行定期的自我檢查正確答案:C4821、設(shè)備定修就是我們傳統(tǒng)意義上的定期方案檢修。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B4822、班組設(shè)備故障管理的目的是()。A.減少設(shè)備故障的發(fā)生B.提高設(shè)備故障的發(fā)生頻率C.加強(qiáng)設(shè)備的維修工作D.增長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命正確答案:A4823、下列對(duì)企業(yè)文化主要功能的表述,不正確的是()。A.提供行為范式B.保證企業(yè)目標(biāo)一致性C.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的唯一來(lái)源D.影響企業(yè)成員價(jià)值觀和工作態(tài)度正確答案:C4824、明確出勤管理制度,讓班組員工明白如何記錄考勤、怎樣才算有效考勤以及考勤管理的規(guī)則,才能做好班組員工考勤管理。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4825、20世紀(jì)初,激勵(lì)理論開(kāi)始在管理領(lǐng)域被廣泛應(yīng)用,逐步形成了相對(duì)完整的管理激勵(lì)理論體系。從理論側(cè)重點(diǎn)來(lái)看大致由三種類(lèi)型理論構(gòu)成。以下不屬于這種分類(lèi)的理論是()。A.內(nèi)容激勵(lì)理論B.需求層次理論C.過(guò)程激勵(lì)理論D.行為改造理論正確答案:B4826、設(shè)備定置化管理的核心思想是()。A.位置固定B.成本最低化C.自動(dòng)化D.效率最大化正確答案:A4827、應(yīng)在不降低設(shè)備性能的基礎(chǔ)上盡可能減少投入在設(shè)備上的各種間接費(fèi)用。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4828、任何一級(jí)管理者都可以憑自己標(biāo)準(zhǔn)的好惡,指責(zé)別人現(xiàn)場(chǎng)混亂。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B4829、克服身份制度的負(fù)面影響,借用身份認(rèn)同激活組織成員,是管控到賦能的途徑。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4830、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)中,設(shè)備檢查一般包含()。A.液壓、油路系統(tǒng)B.工裝夾具C.壓縮空氣D.操作機(jī)能E.動(dòng)力傳送結(jié)構(gòu)F.外觀正確答案:ABCDEF4831、卷?yè)P(yáng)機(jī)卷筒轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí),嚴(yán)禁用手拉、腳踩的方式排列鋼絲繩。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4832、安全文化建設(shè)的根本目的是()。A.全員安全B.沒(méi)有危險(xiǎn)C.不出事故D.不受威脅正確答案:A4833、企業(yè)文化由()三部分構(gòu)成。A.基礎(chǔ)部分B.主體部分C.內(nèi)在部分D.外在部分正確答案:ABD4834、過(guò)濾器的進(jìn)、出口壓差隨著濾芯的堵塞而()。A.增大B.不變C.減小D.不確定正確答案:A4835、()不屬于設(shè)備點(diǎn)檢十大要素。A.磨損B.振動(dòng)C.電量D.流量正確答案:C4836、業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)對(duì)完成相對(duì)專(zhuān)一任務(wù)十分有效,但這種方法需要與其他方法配合才能收到好的效果。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4837、在設(shè)備維修工作中,為了減少停機(jī)時(shí)間,必須事先采購(gòu)、加工并儲(chǔ)備好各種零(部)件,用于替換故障或劣化件以恢復(fù)設(shè)備原有性能,這些零(部)件統(tǒng)稱(chēng)為備件。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4838、下述類(lèi)型設(shè)備中,承壓性能最好的是()。A.球形容器B.圓筒形容器C.方形容器D.橢圓形容器正確答案:A4839、在場(chǎng)景賦能高的組織中,人才會(huì)選擇在內(nèi)部流動(dòng);在場(chǎng)景賦能低的組織中,人才會(huì)選擇離開(kāi)到外部尋找新的機(jī)會(huì)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4840、企業(yè)安全文化建設(shè)是預(yù)防事故的一種“軟”對(duì)策,它對(duì)于預(yù)防事故具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性意義。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4841、士氣管理就是管理者以班組員工士氣()等工作為依托,充分尊重組織員工的個(gè)性需求,綜合采取多種管理手段和方法,創(chuàng)造出良好的團(tuán)隊(duì)工作士氣并實(shí)現(xiàn)班組目標(biāo)。A.培訓(xùn)B.激發(fā)C.調(diào)查D.評(píng)估E.診斷正確答案:ABCDE4842、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心是()。A.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)B.工作標(biāo)準(zhǔn)C.管理標(biāo)準(zhǔn)D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)正確答案:D4843、班組的優(yōu)良作風(fēng)體現(xiàn)了企業(yè)文化在基層所發(fā)揮的作用。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4844、TPM是(TotalProductiveMaintenance)的英文縮寫(xiě),意為全員生產(chǎn)保全活動(dòng)或全員生產(chǎn)維護(hù)活動(dòng),()年首先由日本人倡導(dǎo)提出。A.1970B.1971C.1972D.19.73正確答案:B4845、()就是班組長(zhǎng)通過(guò)一定的政策和技術(shù)方法,對(duì)與班組生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)(生產(chǎn)活動(dòng))相關(guān)資源以及運(yùn)作過(guò)程進(jìn)行組織和調(diào)控,以期產(chǎn)生最佳效果或效益的過(guò)程。A.安全管理B.現(xiàn)場(chǎng)管理C.班組管理D.績(jī)效管理正確答案:C4846、效益第一原則是班組長(zhǎng)可采納的最好的領(lǐng)導(dǎo)方式。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B4847、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.備品備件應(yīng)具備完整、準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料和圖紙,包括備件手冊(cè)、備件臺(tái)賬、儲(chǔ)備定額臺(tái)賬、庫(kù)存臺(tái)賬、消耗記錄、零部件圖和有關(guān)裝配圖等圖檔資料及各項(xiàng)技術(shù)資料等B.備品備件手冊(cè)由各運(yùn)行部進(jìn)行編制,備件手冊(cè)的名稱(chēng)、規(guī)格等信息應(yīng)依據(jù)設(shè)備原廠資料進(jìn)行編制C.運(yùn)行部根據(jù)設(shè)備變更或修改情況,修訂完善基礎(chǔ)資料D.凡新上設(shè)備(包括技術(shù)、修改、更新等),在技術(shù)協(xié)議要求中無(wú)須注明所提供資料的范圍和數(shù)量要求正確答案:D4848、推進(jìn)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化,即:①基準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化;②行為動(dòng)作規(guī)范化;③安全工作標(biāo)準(zhǔn)化;④管理方法標(biāo)準(zhǔn)化;⑤工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)化;⑥工作程序標(biāo)準(zhǔn)化;⑦服裝標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化;⑧禮儀環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4849、班組的學(xué)習(xí)建設(shè)核心思路包括()。A.學(xué)習(xí)安排隨意化B.學(xué)習(xí)內(nèi)容綜合化C.活動(dòng)形式多樣化D.學(xué)習(xí)活動(dòng)日?;_答案:BCD4850、自主保養(yǎng)活動(dòng)開(kāi)展的目的是()。A.發(fā)揮設(shè)備的極限B.舒適的作業(yè)環(huán)境C.防止設(shè)備的劣化D.改革人員意識(shí)正確答案:ABCD4851、“班組職工都有參加生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)培訓(xùn)的權(quán)利,對(duì)班組生產(chǎn)和技術(shù)上的問(wèn)題有發(fā)言權(quán)和建議權(quán)”屬于()。A.政治上實(shí)行民主B.經(jīng)濟(jì)上實(shí)行民主C.生產(chǎn)技術(shù)上實(shí)行民主D.生活上實(shí)行民主正確答案:C4852、設(shè)備管理的技術(shù)因素有()。A.設(shè)備的設(shè)計(jì)技術(shù)B.診斷技術(shù)C.決策技術(shù)(再生補(bǔ)修、防止磨損等)D.設(shè)備管理技術(shù)正確答案:ABCD4853、班組民主生活會(huì)可按實(shí)際情況或()召開(kāi)一次。A.每年B.每季度C.每月D.每天正確答案:B4854、只要提高設(shè)備的設(shè)計(jì)制造質(zhì)量,就可以徹底解決漏油問(wèn)題。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B4855、特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范由()負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(mén)制定。A.國(guó)務(wù)院B.地方政府C.生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位D.檢驗(yàn)、檢測(cè)單位正確答案:A4856、起重機(jī)械、鍋爐壓力容器等特種設(shè)備的修理改造,必須委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位承當(dāng)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4857、對(duì)設(shè)備集中停放場(chǎng)地,要加強(qiáng)防火、防洪措施,并組織看守防盜。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4858、工會(huì)小組長(zhǎng)向班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),貫徹班組民主管理會(huì)的決定。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B4859、遵守操作設(shè)備的“五項(xiàng)紀(jì)律”不包含()。A.定人、定機(jī),憑證操作設(shè)備B.設(shè)備潤(rùn)滑部位由專(zhuān)人負(fù)責(zé)加油C.遵守安全操作規(guī)程及交接班制度D.管好工具附件,不得丟失正確答案:B4860、在一些非正式的環(huán)境中進(jìn)行的企業(yè)典禮或儀式不包括()。A.年會(huì)B.簽約儀式C.郊游D.運(yùn)動(dòng)會(huì)正確答案:B4861、典型的TPM活動(dòng)的八大支柱是:自主保全、計(jì)劃保全、設(shè)備前期管理、個(gè)別改善、教育訓(xùn)練、品質(zhì)保全、間接部門(mén)效率化、安全與衛(wèi)生八個(gè)方面。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4862、員工素質(zhì)主要包含知識(shí)、能力、責(zé)任心三個(gè)方面,其中責(zé)任心是最重要的。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4863、班組團(tuán)隊(duì)管理的作用是()。A.搞好工作、相互團(tuán)結(jié)、共同提高B.相互學(xué)習(xí)、共同攻堅(jiān)、提升管理C.搞好生產(chǎn)、管好安全、現(xiàn)場(chǎng)改善D.管好員工、管好班組、管好現(xiàn)場(chǎng)正確答案:B4864、重視人的作用,滿(mǎn)足人的全面自我發(fā)展要求是人本管理的核心思想。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4865、無(wú)論是采用保護(hù)接地還是保護(hù)接零,每臺(tái)電氣設(shè)備可以單獨(dú)與接地體或零線、干線連接,也可以串聯(lián)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B4866、特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施等設(shè)備。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4867、班組是操作層,班組員工是企業(yè)各項(xiàng)工作的執(zhí)行者,是班組安全文化最重要的執(zhí)行者和實(shí)踐者,在班組安全文化建設(shè)中起基石的作用。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4868、班組長(zhǎng)有意識(shí)地進(jìn)行角色示范及指導(dǎo)中采用的“四階段指導(dǎo)法”,在實(shí)際操作層面需要做到:請(qǐng)員工獨(dú)自做并糾正錯(cuò)誤;讓員工邊做邊說(shuō)明操作步驟;讓員工進(jìn)一步重申要點(diǎn);做得好及時(shí)贊美,增強(qiáng)員工信心直至學(xué)會(huì)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4869、員工出現(xiàn)離職情況時(shí),可先找其談話,根據(jù)談話結(jié)果,確認(rèn)下步挽留措施;挽留失敗,讓其直接離職即可。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B4870、在對(duì)設(shè)備進(jìn)行評(píng)估時(shí),應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備作為評(píng)價(jià)的重點(diǎn)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4871、砂輪機(jī)的砂輪旋轉(zhuǎn)方向要正確,使磨屑向()飛離砂輪。A.上方B.后方C.前方D.下方正確答案:D4872、設(shè)備的物理壽命指的是()。A.從設(shè)備開(kāi)始使用到因技術(shù)落后而被淘汰的時(shí)間B.設(shè)備平均每年使用代價(jià)最低的年數(shù)C.設(shè)備從開(kāi)始使用直到報(bào)廢為止所經(jīng)過(guò)的時(shí)間D.設(shè)備可以不斷維修改造而延長(zhǎng)的使用時(shí)間正確答案:C4873、水平管道上的閥門(mén)宜()安裝。A.垂直向上B.傾斜C.水平向下D.側(cè)向正確答案:A4874、知識(shí)管理的內(nèi)容包括()。A.戰(zhàn)略管理B.質(zhì)量管理C.企業(yè)文化的管理D.以上都是正確答案:D4875、職業(yè)道德是一種強(qiáng)制性的約束與監(jiān)督機(jī)制。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B4876、授權(quán)是班組長(zhǎng)可采用的最好的領(lǐng)導(dǎo)方式。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4877、員工的作業(yè)技能是重要的產(chǎn)能計(jì)算基礎(chǔ)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4878、下列對(duì)關(guān)于班組長(zhǎng)主要職責(zé)的說(shuō)法,正確的是()。A.生產(chǎn)、服務(wù)管理B.人員管理C.班組長(zhǎng)每天都在“琢磨事”D.班組長(zhǎng)每天都在“琢磨人”正確答案:ABCD4879、KYT實(shí)施推進(jìn)方法包括()。A.KYT試點(diǎn)期B.試用期C.KYT展開(kāi)期D.自主管理期正確答案:ACD4880、TPM的目標(biāo)可以概括為四個(gè)“零”,即()。A.停機(jī)為零B.廢品為零C.事故為零D.速度損失為零正確答案:ABCD4881、容易碰到的、裸露的帶電體及機(jī)械外露的轉(zhuǎn)動(dòng)和傳動(dòng)部分,需加裝防護(hù)罩或遮攔防護(hù)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4882、班組長(zhǎng)應(yīng)明確了解生產(chǎn)車(chē)間總體規(guī)劃,并通過(guò)分析了解車(chē)間的()是否存在差異性,以及預(yù)防措施是什么,這些都是在設(shè)定目標(biāo)前應(yīng)重點(diǎn)考慮的。A.規(guī)劃方向B.總體產(chǎn)能指標(biāo)C.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)D.安全指標(biāo)正確答案:ABCD4883、應(yīng)該把設(shè)備的運(yùn)作負(fù)荷提高到最大限度,最好是能夠超過(guò)設(shè)備的負(fù)荷能力。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B4884、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)安全設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)應(yīng)當(dāng)做好記錄。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4885、在班組員工隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中,應(yīng)建立健全班組員工培養(yǎng)體系。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4886、優(yōu)秀的員工是企業(yè)的名片。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4887、電氣設(shè)備各種保護(hù)、()、信號(hào)裝置等應(yīng)可靠有效。A.線纜B.器件C.聯(lián)鎖D.儀表正確答案:C4888、壓力管理不僅是自己的事情,同時(shí)也需要積極互動(dòng)和協(xié)作關(guān)系,這樣可以提供支持和指導(dǎo),幫助那些需要緩解壓力的人。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4889、TPM工具可以直接改善七大浪費(fèi)中()。A.過(guò)量生產(chǎn)B.搬運(yùn)C.庫(kù)存D.等待正確答案:D4890、設(shè)備部經(jīng)理制訂設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮(),各部門(mén)主管及車(chē)間班組長(zhǎng)等都需配合設(shè)備部經(jīng)理完成設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的編制工作。A.維持企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),避免因供應(yīng)中斷而影響產(chǎn)銷(xiāo)活動(dòng)B.避免因設(shè)備儲(chǔ)存過(guò)多而占?jí)浩髽I(yè)流動(dòng)資金C.使企業(yè)資產(chǎn)得到合理配置,獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益D.使采購(gòu)部門(mén)能夠有充足的準(zhǔn)備,選擇有利時(shí)機(jī)采購(gòu)設(shè)備E.確定設(shè)備損耗標(biāo)準(zhǔn),便于企業(yè)有效控制采購(gòu)數(shù)量和采購(gòu)成本F.配合企業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)正確答案:ABCDEF4891、班組員工作為班組的主要工作人員,在執(zhí)行生產(chǎn)工作中是不可或缺的。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4892、應(yīng)正確處理民主管理小組與班組民主管理會(huì)的關(guān)系,在規(guī)模較大、人員較多的班組,根據(jù)需要可以設(shè)置民主管理小組,組長(zhǎng)由()擔(dān)任,負(fù)責(zé)班組日常民主管理工作。A.管理者B.工會(huì)組長(zhǎng)C.班組長(zhǎng)D.組員正確答案:B4893、移動(dòng)模架拆除要編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案,并按方案要求設(shè)纜風(fēng)繩及臨時(shí)支撐。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4894、特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)使用取得許可生產(chǎn)并經(jīng)()的特種設(shè)備。A.試驗(yàn)校驗(yàn)B.試運(yùn)行C.檢驗(yàn)合格D.專(zhuān)家論證正確答案:C4895、我國(guó)的設(shè)備管理和維修工作取得了不小的進(jìn)步,但與國(guó)際水平和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)相比,還相差較遠(yuǎn),主要表現(xiàn)在()。A.企業(yè)設(shè)備陳舊落后的情況相當(dāng)嚴(yán)重。設(shè)備更新速度十分緩慢,設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和失修的情況還較普遍B.對(duì)生產(chǎn)與維修的辯證關(guān)系認(rèn)識(shí)不足。重生產(chǎn)輕維修,重使用輕管理,放松基礎(chǔ)工作的傾向仍然存在,使得設(shè)備檢修質(zhì)量下降,直接影響了安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高C.片面地追求產(chǎn)值、速度和利潤(rùn)指標(biāo),擠掉正常生產(chǎn)維修和設(shè)備大修計(jì)劃,設(shè)備失修和拼設(shè)備的短期行為還是存在D.設(shè)備管理措施不落實(shí),設(shè)備管理專(zhuān)業(yè)人員不足。對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)的操作人員、維修人員的技術(shù)培訓(xùn)工作做得不夠正確答案:ABCD4896、班組思想政治工作就是班組對(duì)職工進(jìn)行的思想工作和政治教育。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4897、“金字塔”式的科層組織結(jié)構(gòu)正在被打破,新的賦能組織結(jié)構(gòu)正在被需求、被構(gòu)建,那么企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)重組時(shí)應(yīng)注意()。A.能適應(yīng)未來(lái)環(huán)境B.反映公司戰(zhàn)略C.達(dá)成高效協(xié)同D.最根本的原則是以客戶(hù)為導(dǎo)向正確答案:ABCD4898、設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)必須明確衡量標(biāo)準(zhǔn)、()等。A.控制措施B.資源配置C.完成時(shí)間D.以上都是正確答案:D4899、發(fā)現(xiàn)工具物料遺失,須立即上報(bào)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)組,分管技術(shù)員研判遺失的工具物料是否會(huì)造成安全質(zhì)量隱患,以及隱患大小,決定啟動(dòng)相應(yīng)處置流程。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4900、車(chē)間內(nèi)每個(gè)系統(tǒng)的有關(guān)設(shè)備與管道應(yīng)連接牢固可靠,接頭處的接觸電阻不應(yīng)該超過(guò)()歐;在兩個(gè)螺栓正常擰緊情況下,或是使用金屬跨接線時(shí),至少應(yīng)有兩處接地。A.0.06B.0.03C.0.05D.0.07正確答案:B4901、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施,所使用的機(jī)械設(shè)備要經(jīng)常檢查,做好日常維護(hù)保養(yǎng)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4902、設(shè)備故障診斷的方法有()。A.振動(dòng)診斷法B.聲學(xué)診斷法C.油液分析技術(shù)診斷法D.音波診斷法正確答案:ABC4903、庫(kù)存物品應(yīng)分垛碼放,每垛占地面積不大于100平方米,并保證()。A.垛與垛間距不小于1米B.垛與墻間距不小于0.5米C.垛與梁間距不小于0.3米D.垛與柱間距不小于0.3米正確答案:ABCD4904、點(diǎn)檢管理包括點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的編制、點(diǎn)檢方案的編制與實(shí)施、點(diǎn)檢實(shí)績(jī)的記錄與分析、點(diǎn)檢工作臺(tái)賬。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4905、工具物料遺失,如無(wú)法準(zhǔn)確確認(rèn)相關(guān)信息,需將信息掌握清楚后再匯報(bào)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B4906、GB/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn)中的6.3“基礎(chǔ)設(shè)施”可以是()。A.生產(chǎn)設(shè)備B.生產(chǎn)場(chǎng)地及設(shè)施C.信息系統(tǒng)和通信技術(shù)D.以上都是正確答案:D4907、設(shè)備用油“三過(guò)濾”是()。A.入庫(kù)過(guò)濾B.發(fā)放過(guò)濾C.旁路過(guò)濾D.在線過(guò)濾E.加油過(guò)濾正確答案:ABE4908、強(qiáng)制保養(yǎng)制的特點(diǎn)是()。A.根據(jù)設(shè)備實(shí)際情況靈活調(diào)整保養(yǎng)計(jì)劃B.只在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)C.定期按計(jì)劃進(jìn)行無(wú)條件的檢查和維護(hù)保養(yǎng)D.僅對(duì)特種設(shè)備實(shí)施正確答案:C4909、TSGR7001-2004《壓力容器定期檢驗(yàn)規(guī)則》規(guī)定,壓力容器定期檢驗(yàn)工作包括全面檢驗(yàn)和耐壓試驗(yàn)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4910、以下不屬于班組民主管理中需要處理好的關(guān)系的是()。A.正確處理全局利益與局部利益的關(guān)系B.正確處理班組民主管理會(huì)與班組行政會(huì)的關(guān)系C.正確處理民主管理小組與班組民主管理會(huì)的關(guān)系D.正確處理員工之間的關(guān)系正確答案:D4911、班組建設(shè)的首要任務(wù)是給班組立法,建立完善的管理體系,明確崗位職責(zé)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),做到凡事有章可循。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4912、設(shè)備操作人員應(yīng)按照規(guī)定,詳細(xì)規(guī)范地填寫(xiě)設(shè)備故障記錄表,其中包括設(shè)備()、設(shè)備使用情況及設(shè)備維修所需零件等,便于交接班時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理的維護(hù)和使用。A.運(yùn)行記錄B.維修記錄C.運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間D.運(yùn)行流程正確答案:C4913、“組織儀式”是組織各種班組文化活動(dòng)或儀式來(lái)增強(qiáng)班組員工的溝通與交流,提高班組成員對(duì)班組文化的認(rèn)同感,從而提高班組凝聚力和向心力。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4914、團(tuán)隊(duì)與一般群體的主要區(qū)別在于團(tuán)隊(duì)具有目標(biāo)的認(rèn)同感與凝聚力、行為的協(xié)調(diào)性與互補(bǔ)性、責(zé)任的個(gè)體化與集體化。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4915、人的合理需要除了生理、安全、社交、成就需要之外,主要還有()。A.精神需要B.尊重需要C.生活需要D.文化需要正確答案:B4916、技術(shù)診斷與傾向管理是點(diǎn)檢管理的重要組成部分,是確定設(shè)備狀態(tài)的依據(jù),是防止設(shè)備事故發(fā)生的第四層與第五層防護(hù)線。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B4917、國(guó)家對(duì)特種設(shè)備實(shí)施全過(guò)程一體化的監(jiān)察制度,監(jiān)察環(huán)節(jié)不包括()。A.設(shè)計(jì)B.安裝C.使用D.轉(zhuǎn)售正確答案:D4918、隨著設(shè)備規(guī)模的增大,生產(chǎn)量增加,企業(yè)固定成本被分?jǐn)偟礁嗟纳a(chǎn)量中,使單位費(fèi)用減少,生產(chǎn)班組長(zhǎng)為降低設(shè)備成本,應(yīng)合理安排設(shè)備生產(chǎn)任務(wù),提高設(shè)備利用率。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4919、自主保全的點(diǎn)檢方法有3個(gè),下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.日常點(diǎn)檢B.作業(yè)中點(diǎn)檢C.作業(yè)后點(diǎn)檢D.作業(yè)前點(diǎn)檢正確答案:A4920、()不是防止異常操作的對(duì)策。A.操作標(biāo)準(zhǔn)化B.設(shè)置鎖定裝置C.明確非作業(yè)人員不得操作D.設(shè)備旁設(shè)置明顯的警告標(biāo)志正確答案:D4921、職業(yè)人“三敬”包括:敬人、敬業(yè)、敬己。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4922、新型組織管理的薪資以員工的技能為基準(zhǔn),更有利于建設(shè)高水平的員工隊(duì)伍。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4923、進(jìn)行企業(yè)安全文化教育培訓(xùn),就是要使員工在頭腦中自覺(jué)形成安全生產(chǎn)的慣性思維與模式,使之成為人們潛意識(shí)中的行為規(guī)范,實(shí)現(xiàn)真正意義上的“我要安全”。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4924、班組民主管理要按照有關(guān)法規(guī)和條例,結(jié)合班組實(shí)際,建立健全各種民主管理制度,使班組工作有序進(jìn)行。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4925、設(shè)備狀態(tài)的“四個(gè)保持”是保持設(shè)備的外觀整潔、保持設(shè)備的結(jié)構(gòu)完整、保持設(shè)備的性能和精度、保持設(shè)備的自動(dòng)化程度。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4926、潤(rùn)滑就是在相對(duì)運(yùn)動(dòng)的各種摩擦接觸面之間加入潤(rùn)滑劑,使兩接觸表面之間形成潤(rùn)滑膜,變外摩擦為潤(rùn)滑劑內(nèi)部分子間的內(nèi)摩擦,以達(dá)到減少摩擦、降低磨損、延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用壽命的目的。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4927、事后維修模式適用于故障后果不嚴(yán)重,對(duì)設(shè)備本身和生產(chǎn)均不會(huì)造成嚴(yán)重影響的設(shè)備。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4928、企業(yè)必須建立健全從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度,制訂并落實(shí)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃,建立培訓(xùn)檔案,詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考核情況。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4929、設(shè)備管理常態(tài)化以能夠快速地實(shí)施點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、緊固等日常保養(yǎng)工作為目的,達(dá)到設(shè)備0故障。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B4930、設(shè)備定修的策略是通過(guò)點(diǎn)檢手段,確定定期檢修的周期。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4931、價(jià)值觀對(duì)動(dòng)機(jī)有導(dǎo)向作用,在同樣條件下不同價(jià)值觀的人的動(dòng)機(jī)模式不同,產(chǎn)生的行為也不同。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4932、()不屬于團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)容。A.團(tuán)隊(duì)凝聚力B.團(tuán)隊(duì)合作C.團(tuán)隊(duì)士氣D.個(gè)人能力正確答案:D4933、設(shè)備資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)資料包括設(shè)備資產(chǎn)卡片、設(shè)備編號(hào)臺(tái)賬、設(shè)備清點(diǎn)登記表、設(shè)備檔案等。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4934、工會(huì)組長(zhǎng)是班組()的組織者和主持人,是搞好班組民主管理工作的首要條件。A.民主監(jiān)督B.民主管理C.個(gè)人管理D.企業(yè)管理正確答案:B4935、設(shè)備的節(jié)能性指設(shè)備利用能源的性能。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4936、“企業(yè)設(shè)備管理,應(yīng)當(dāng)依靠技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和以預(yù)防為主”,這是我國(guó)設(shè)備管理的三條方針。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4937、優(yōu)秀的班組長(zhǎng)不需要做好團(tuán)隊(duì)管理的基礎(chǔ)工作。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B4938、鍋爐的三大安全附件分別是安全閥、壓力表、()。A.電表B.溫度計(jì)C.水位表D.易溶塞正確答案:C4939、承壓類(lèi)特種設(shè)備的耐壓試驗(yàn)主要用于檢驗(yàn)設(shè)備承受()的能力。A.液壓強(qiáng)度B.氣壓強(qiáng)度C.靜壓強(qiáng)度D.動(dòng)壓強(qiáng)度正確答案:C4940、不屬于作業(yè)日?qǐng)?bào)管理的是()。A.作業(yè)日?qǐng)?bào)的不常見(jiàn)問(wèn)題B.作業(yè)日?qǐng)?bào)的設(shè)計(jì)要求C.作業(yè)日?qǐng)?bào)的填寫(xiě)D.作業(yè)日?qǐng)?bào)的整合管理正確答案:A4941、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位()國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。A.不得使用B.經(jīng)主管部門(mén)同意的可以使用C.經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意的可以使用D.可以使用正確答案:A4942、企業(yè)文化是高層關(guān)注的內(nèi)容。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B4943、核心骨干培訓(xùn)重點(diǎn)是核心崗位或重要機(jī)器設(shè)備的“多能工”崗位專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),以提高崗位工作技能為原則。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4944、班組的組織建設(shè)主要指()。A.班組長(zhǎng)的選配B.班組核心的形成C.提高班組的生產(chǎn)效率D.科學(xué)合理的制度正確答案:ABD4945、班組長(zhǎng)比較適合雙向溝通,而班組成員更喜歡單向溝通。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B4946、下列關(guān)于優(yōu)秀班組長(zhǎng)特征的說(shuō)法,不正確的是()。A.理解班組員工的需求和感情B.高人一等的專(zhuān)長(zhǎng)C.事必躬親D.公平、公正對(duì)待班組的每一位員工正確答案:C4947、實(shí)干者的典型特征有()。A.有創(chuàng)造力、個(gè)人主義、非正統(tǒng)B.冷靜、自信、有控制力C.有責(zé)任感、有效率、守紀(jì)律D.外向、熱情、善于交際正確答案:C4948、設(shè)備的全過(guò)程管理必須以降低成本最佳為目標(biāo),這是有別于只管理維修一段的傳統(tǒng)設(shè)備管理的主要標(biāo)志。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4949、班組成員長(zhǎng)期工作和生活在一起,能形成共同的人生觀,這主要集中體現(xiàn)在班組精神上。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B4950、檢修用電設(shè)備時(shí)必須停電、驗(yàn)電、做接地及掛牌操作,并設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4951、在用人的過(guò)程中,管理者一定要結(jié)合時(shí)代的發(fā)展與組織自身的發(fā)展需要,牢牢把握任用人才的核心要素,這將有助于人才的合理任用,真正貫徹()的用人宗旨。A.因人而異,因地制宜B.嚴(yán)格把關(guān),強(qiáng)化管理C.人盡其才,才盡其用D.以上都不是正確答案:C4952、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目標(biāo),按設(shè)備系統(tǒng)(施工程序)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測(cè),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常,并進(jìn)行安全控制。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4953、班組長(zhǎng)在組織管理素質(zhì)方面應(yīng)懂得一定的現(xiàn)代科學(xué)管理技術(shù)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4954、張班長(zhǎng)認(rèn)為建立班組成員之間的相互了解是十分重要的,他通常為班組成員制造一些機(jī)會(huì)和環(huán)境,增加班組成員之間的相互了解。以下說(shuō)法對(duì)加強(qiáng)相互了解不起作用的是()。A.讓每個(gè)成員說(shuō)出自己真實(shí)的感受B.通過(guò)班組集體活動(dòng),關(guān)心成員,增進(jìn)相互了解C.班組成員都有自己?jiǎn)为?dú)做事的方式D.欣賞班組成員不同形式的奉獻(xiàn)正確答案:C4955、TSGZ7001-2004《特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)規(guī)則》規(guī)定:鑒定評(píng)審分為首次核準(zhǔn)的鑒定評(píng)審、換證核準(zhǔn)的鑒定評(píng)審以及增項(xiàng)核準(zhǔn)的鑒定評(píng)審。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4956、禁止帶壓拆裝容器連接部件,禁止切割密封容器和管道。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4957、車(chē)間的班組長(zhǎng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長(zhǎng)的管理好壞,將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4958、一級(jí)保養(yǎng)由操作工人負(fù)責(zé),二級(jí)保養(yǎng)由操作工人和維修工人共同完成,三級(jí)保養(yǎng)由維修工人負(fù)責(zé)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4959、設(shè)備改造通常表現(xiàn)為設(shè)備技術(shù)改造,是指為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,通過(guò)采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)成果,改變現(xiàn)有設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、工作原理,以提高設(shè)備的技術(shù)性能或改善其安全性和環(huán)保性,使之達(dá)到或局部達(dá)到先進(jìn)水平而采取的技術(shù)改造措施。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4960、設(shè)備不需要每天清掃,因?yàn)樵O(shè)備本來(lái)就是臟的。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B4961、設(shè)備使用維護(hù)制度是班組安全管理的基本制度之一。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B4962、小鄭是一個(gè)愛(ài)學(xué)習(xí)的人,但是他周?chē)耐虏⒉幌袼菢酉矚g學(xué)習(xí)。同事們看到他經(jīng)常向別的師傅請(qǐng)教,總愛(ài)說(shuō)他幾句,小鄭為此感到很苦惱。據(jù)此,()已經(jīng)成為影響小鄭學(xué)習(xí)的主要因素。A.環(huán)境B.能力C.家庭D.工作正確答案:A4963、對(duì)班組長(zhǎng)自身素質(zhì)的四項(xiàng)基本要求描述錯(cuò)誤的是()。A.有強(qiáng)烈的事業(yè)心B.在工作上堅(jiān)持原則C.在管理下屬時(shí),應(yīng)多采用命令式口吻D.遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德正確答案:C4964、班組長(zhǎng)和員工商定行動(dòng)計(jì)劃之后,接著應(yīng)該就可衡量的行動(dòng)步驟達(dá)成共識(shí)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4965、設(shè)備安裝的基本要求不包括()。A.平B.穩(wěn)C.快D.正正確答案:C4966、班組事務(wù)公開(kāi)是推進(jìn)班組民主管理建設(shè)、保證員工行使民主權(quán)利的重要形式。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4967、凡列入《依法管理計(jì)量器具目錄》的計(jì)量器具都應(yīng)實(shí)行強(qiáng)制檢定。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B4968、下列關(guān)于愛(ài)崗敬業(yè)的說(shuō)法中,正確的是()。A.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)人才流動(dòng),再提倡愛(ài)崗敬業(yè)已不合時(shí)宜B.即使在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,也要提倡干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行C.要想做到愛(ài)崗敬業(yè),就應(yīng)一輩子在崗位上無(wú)私奉獻(xiàn)D.在現(xiàn)實(shí)中,愛(ài)崗敬業(yè)的觀念阻礙了人們的擇業(yè)自由正確答案:B4969、下列關(guān)于事必躬親型班組長(zhǎng)的說(shuō)法不正確的是()。A.此類(lèi)班組長(zhǎng)缺乏管理技能,會(huì)阻礙班組員工的成長(zhǎng)B.此類(lèi)班組長(zhǎng)很辛苦,是班組長(zhǎng)的楷模C.此類(lèi)班組長(zhǎng)不利于班組成員業(yè)務(wù)能力的提高,易帶出將強(qiáng)兵弱的班組D.此類(lèi)班組長(zhǎng)應(yīng)學(xué)會(huì)有效授權(quán)正確答案:B4970、調(diào)試過(guò)程是對(duì)設(shè)備安裝參與各方成果的綜合檢驗(yàn),各班組使用設(shè)備的人員較多,應(yīng)組織所有人員進(jìn)行設(shè)備全系統(tǒng)的試運(yùn)行、投料試車(chē)、性能保證試驗(yàn)等設(shè)備調(diào)試工作。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4971、設(shè)備事故的定義是凡正式投產(chǎn)的設(shè)備,在運(yùn)行過(guò)程中所造成一切設(shè)備損壞(特殊原因除外),導(dǎo)致生產(chǎn)突然中斷的事故。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4972、國(guó)家()投保特種設(shè)備安全責(zé)任保險(xiǎn)。A.禁止B.鼓勵(lì)C.限制D.以上都不是正確答案:B4973、工業(yè)生產(chǎn)中所用的中低壓容器大多是圓筒形,一般由筒體、封頭、法蘭、接管、人孔、支座等六個(gè)局部組成。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4974、以提高班組長(zhǎng)分析和決策能力、書(shū)面和口頭溝通能力等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)屬于()。A.技能培訓(xùn)B.理論培訓(xùn)C.態(tài)度培訓(xùn)D.認(rèn)知培訓(xùn)正確答案:A4975、人字梯須具有堅(jiān)固的錢(qián)鏈和限制開(kāi)度的拉鏈及防滑墊。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4976、TPM活動(dòng)、自主保養(yǎng)活動(dòng)、初期清掃活動(dòng)、打掃衛(wèi)生的關(guān)系是:TPM活動(dòng)就是自主保養(yǎng)活動(dòng),自主保養(yǎng)活動(dòng)就是初期清掃,初期清掃目的就是打掃衛(wèi)生。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B4977、設(shè)備管理必須以效益為中心,堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主的方針。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4978、設(shè)備的技術(shù)性能是技術(shù)規(guī)格、()、運(yùn)行參數(shù)、工藝規(guī)范、生產(chǎn)能力的總稱(chēng)。A.精度等級(jí)B.利用時(shí)率C.結(jié)構(gòu)特性D.修保能力正確答案:AC4979、民主管理符合人的心理需求,能喚醒人的主體意識(shí)、發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,體現(xiàn)了人人平等的管理思想,因此也是管理者追求的一種管理藝術(shù)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4980、班組內(nèi)部消除管理層級(jí),建立一種人人管理、人人平等的組織形態(tài),強(qiáng)調(diào)基于崗位職責(zé)的全員參與和全員管理,其核心是實(shí)現(xiàn)班組內(nèi)部的人本管理,通過(guò)強(qiáng)化班組內(nèi)部的協(xié)作和溝通,激發(fā)每一個(gè)人的活力和創(chuàng)造力,從而形成卓越的班

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論