弱電系統(tǒng)工程施工組織設計方案項目設計方案

4．保證文明施工，減少擾民及降低環(huán)境污染保證措施22根據(jù)甲方要求，著重部署施工計劃、施工管理、施工方法、技術科學性；施工工序安排的合理性；施工方法選用的技術性、經(jīng)濟性和出了解決問題的方法。對工期、質量、安全及文明施工管理提出了工濟南速8酒店弱電系統(tǒng)工程施工組織設計中的主要施工措施等均遵循科學嚴謹、細致、實用、合理的原則，按照建設單位提供的工程有關資料的內容而編制的，本設計是該工程施工中必備文件，也是工程技術資料的組成部分，旨在保障本工程保質保量、安全項目范圍為語音.通訊子系統(tǒng)，有線電視子系統(tǒng)，監(jiān)控子系統(tǒng)?？偣け驹O計中所考慮安排的施工總進度計劃將來以甲方要求的工程總進度、以及甲方有關的工程（主要是室內設計，工程總計劃及工程施工進度也是按前面施工隊進度進行設計，案與方法，施工程序、工藝流程、工期計劃、質量技術、安全保證措4)建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范CECS72:975)建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范CE6)有線電視加解擾系統(tǒng)通用技術要求GY/T14)建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)程GB50194-93評定資料》規(guī)定，并遵照客戶、監(jiān)理單位、當?shù)貦n案部門的有關要求執(zhí)行。工程技術人員在施工過程中收集施工數(shù)據(jù)，形成交工資料，并按科技檔案要求進行匯總、歸類、裝訂成冊，待工程竣工驗收后一并在施工前，施工工程中需要必備的施工條件，如：倉庫、施工辦首先，在施工工程中必須要和土建工程緊密在整個施工工程中，都存在著和各施工單位不可預見的協(xié)調關弱電系統(tǒng)配線時，我公司根據(jù)線長和系統(tǒng)的負荷以及建（1）設立測量放線小組，專職測量和保證線路的精確度，將損線量實行全面監(jiān)控，有計劃、有組織地對各分項工程進行預控，實行過程目標控制，以分項保部分，以分部保單位工程，從而達到較高的質在施工過程對整個工程的工期、質量、成本進行有效的控制。編制詳細而周密的施工整體控制計劃，明確各專業(yè)進場和配合及交出時間，（5）根據(jù)施工現(xiàn)場場地的概況，施工場區(qū)內將施工區(qū)、生活區(qū)效的質量保證體系和管理辦法進行運作，要質量、安全、工期、文明理職責、文件和資料、材料采購、施工過程、檢查和試驗、不合格品制，以確保工程質量。同時要求項目部嚴格按照施工規(guī)范、操作規(guī)程安全技術措施，強化安全檢查和整改工作，以保證施工安全。以先進守合同、守信譽、優(yōu)質、安全、文明、高效地完成本工程全部合同規(guī)根據(jù)本工程的規(guī)模、特點，本工程施工實行項目施工法管理。組織以項目經(jīng)理為主的施工管理班子，全權負責本工程現(xiàn)場施工管理，項目班子優(yōu)選有能力、有技術、有實際經(jīng)驗的各級管理人員，對該工直接向總經(jīng)理匯報，負責工程的技術水平、費用資金和時間進度的安排。負責在公司內合理分配、管理、控制和安排資源以適應客方案。確保進度和工作計劃有效地執(zhí)行，且滿足合同要求。對工程質量，進度和成本進行總體控制。負責項目人員組織調配，確定現(xiàn)場人員增減計劃。對外重要文件的審定和簽發(fā)。考核、評定項目管理人員相關技術要求。解釋、協(xié)調客戶對弱電工程的技術疑問。對工程的技以便用最少的倉儲保證設備/原材料的后續(xù)供給。保證手冊、說明和和大綱，進行安裝審核。保證進度審核符合計劃。保證工程使用的所有測試、審核和測量設備的準確性和耐久性。根據(jù)現(xiàn)場情況變化，及本保證，因此認真做好準備工作對發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理供應資源、加快施工速度、提高工程質量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟效益、贏按施工要求積極配備各類管理資料、技術資料、施工規(guī)范、檢評訂規(guī)范的工作職責和工作制度，使技術管理條理化、專業(yè)化，其工作專業(yè)責任工員施工組織技特殊季節(jié)施質量創(chuàng)優(yōu)目標施工技術保安全文明施工材料貯存、保管工作，對鋼材庫、五金材料設備貯存?zhèn)}庫等按要求進行搭設，并做好標準化管理，配備必要的消防器材，制訂保管、守衛(wèi)在項目經(jīng)理組織下按照工料分析以及施工程序進行施工隊伍的準備，在認真考慮專業(yè)工種，配合技工、普工的比例的原則下力爭精本工程的特點為了便于施組織工、做到重點、難點突出，以利于集中人、財、物、機打好殲敵仗，確保工程優(yōu)質、高效施工任務的完（2）第二階段為智能設備安裝階段，其主要是將智能設備按照（3）第三階段為調試階段，主要是將智能設備按照技術要求與傳統(tǒng)的布線方式，在整體布線施工中，分為兩部分。一部分是智能系兩個施工段組成的。在布線的施工段中，先根據(jù)設計方案的要求，然組織精明能干、認真負責施工管理人員及工作班組，密切配合入高潮。在此期間，必須增加人力、物力，全力以赴，搶進度，促工進行單機試運行、系統(tǒng)綜合測試及調整、資料的整理，以及按編制的裝單位的配合主要是配電、照明、給排水、空調通風、消防等單位施設備材料要考慮裝修效果，與其他設備排列整齊，保證美觀大方?？傊?，要與工地現(xiàn)場各單位密切配合，相互協(xié)調，保質保量完成施工任42522421556344度，開展勞動競賽，作好班組工作等后勤保障工作，確保施工任務的定貨，并保證在使用前5天左右開始進場，在使用過在施工人員進場前1天左右進場，按照工程要成材料交與甲方的審核、檢查、審查等工作，經(jīng)甲方檢驗合格后將材右，預先按照合同書內選定的線纜材料品牌、型號規(guī)格進貨，并進行線纜材料的審核、檢查、審查等工作。保證施工工地現(xiàn)場施工工程按劃中，首先，按照合同內設備清單內容的品牌、型號規(guī)格及廠家向定貨，并交于甲方監(jiān)理對各系統(tǒng)設備進行審核、檢查、審查等工作，符進度、發(fā)生的故障、存在不利的因素、潛在延誤及補救方法的建議等內容，對緊急情況隨時向監(jiān)理和甲方報告。其次，按照施工計劃進度根據(jù)施工現(xiàn)場對系統(tǒng)前期工程完成的進度，預計在前期工程完成前架MJ120AMPAMPAMPAMPAMPNN放大器N RVV2X1.0AS-2104RDDH-DVR1604LK-SDH-DVR0804LK-S141111111工程緊密配合、密不可分的，智能化工程施工工作屬于跟近施工，其訂承包合同，按照計劃目標確定施工任務、技術措施、質量要求，使存在著許多動態(tài)的因素，需不斷地調整、解決。本公司將實行檢查上周、事實本周、計劃下周的三周滾動計劃管理辦法，本辦法將計劃、實施、檢查、調整集于一體，是管理工作的具體化、細量化，以障。項目經(jīng)理部每月、每周定期召開項目生產(chǎn)會，針對施工生產(chǎn)中出公司將根據(jù)各分項目工程的特點以及工期控制的要求配備足動力，同時建立獎罰制度，開展勞動競賽，作好班組工作、生活等的（7）以嚴格的質量控制，確保一次成優(yōu)，保證計劃的執(zhí)行把好工程質量關，抓好質量控制，把質量管理落實到事前控制，杜絕不合格工及時組織圖紙會審，解決圖紙存在的問題，提早做出樣板間，以便能因素的影響，如設計變更影響工程施工進度。此時，需采取增加勞動根據(jù)弱電工程特點，施工方法及施工進度計劃，配置先進的加工機械、安裝機具和測試調試儀器。對使用中的機具定期組織保養(yǎng)，對產(chǎn)壞時用，對消耗性配件如板牙、鉆頭、砂輪片等作一定數(shù)量的準政令暢通。同時進行內部供求關系的協(xié)調。諸如勞動力、材料、機械對外重點協(xié)調建設單位、監(jiān)理部門、土建及其它施工單位工作，采取井井有條，保證施工各個班組、每道工序有計劃、有步驟進行，這就取決于對設計圖紙是否充分消化吸收，施工進度計劃安排是否合理，該工程我司承諾質量為一次驗收合格，這對施工過程中的各要素控制提出了較高的要求。同時，為了滿足酒店的功能性要求，在施工過運輸、保管，既要注意倉儲量并妥善保管，保證經(jīng)濟效益，又要有效求嚴密、牢固、美觀，因此，如何與裝飾工程做好配合，齊劃一是安裝確保美觀性、合理性的關鍵。為確保安裝統(tǒng)一美觀，各專業(yè)間要進行圖紙內部會簽，在征得設計、監(jiān)理和客戶的認可后，進為了確保工程目標的順利實現(xiàn)，在施工前必須析，抓住施工技術關鍵。通過我司對該項目的分析和研究，本工程具節(jié)。本工程弱電部分的設計配套功能齊全，配置先進合理，施堅持每月一次宣傳國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法2)切實貫徹落實局制定的《建立建筑安裝施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)規(guī)5)項目經(jīng)理、施工管理干部、班（組）長、工人，逐級建立安全生6)強化安全施工管理，加強安全施工意識教育，切實落實安全技術7)項目經(jīng)理建立定期安全檢查制度，并配備安全員，負責施工現(xiàn)場8)對生產(chǎn)過程中檢查出的安全問題及安全隱患應經(jīng)書面形式通知有9)高溫季節(jié)施工，須取干兩頭，休中間的作息時間，并配備足夠的井、地臺、墻壁孔洞等“老虎口”，必須設置欄桿、拉桿、蓋板等安砂輪機，沖擊電鉆等）的單相電源線必須使用三芯軟橡膠電纜，三相在施工現(xiàn)場，場地小的情況下，應該做到工完料盡場地清，材料應該根據(jù)現(xiàn)場總體安排，分類地妥善地堆放，不可亂堆亂放，要根據(jù)使用4．保證文明施工，減少擾民及降低環(huán)境污染保證措施3)施工現(xiàn)場的材料堆放應按其規(guī)格、型號的不同分別堆放整齊，并4)成立現(xiàn)場文明施工班組，協(xié)助施工班組進行現(xiàn)場清理工作，及時2)場內要控制使用明火，不在指定地以外的場所吸煙，不能亂丟煙3)現(xiàn)場設備和材料的包裝物等易燃物品應由施工班組隨時清理，非4)現(xiàn)場材料、設備、機具與產(chǎn)品的保護防火防盜工作，應與安全部本工程在實施過程中會涉及到很多方面的外部關系，包括客戶、安裝工程，經(jīng)驗豐富、技術水平高、懂生產(chǎn)、協(xié)調能力強的管理人員&nb,sp;我們愿意以科學的管理，周到的服務，按照客戶的要求角度出發(fā)，提出材料代用建議，并做合理的經(jīng)濟分析，直依據(jù)有關法規(guī)和技術標準，以及法律、經(jīng)濟、行政手段，對工程建設參與者的行為和責、權、利進行協(xié)調與約束。制止隨意性和盲目性，度、質量、投資的監(jiān)督和控制，構成了該工程項目完善的管理體系，析、施工技術交底、施工協(xié)調等，及時準確地提交所需工程資料，完同意后方可進行。嚴禁在磚墻上隨意開洞、開槽，未經(jīng)許可不得擅自（2）加強施工區(qū)域的巡邏工作，安排人員，每天一次巡查施工完成4）做好分部、分項工程的技術交底，防止因4．積極參加客戶召開的工程施工協(xié)調會，了解客戶的需求，聽取客5．客戶提出合同修改時，積極予以配合、協(xié)調，開展合同修改的評7．合同要求時，客戶及其代表提出對本公司采購物資在分承包方處10．竣工交付時，確保經(jīng)本公司最終驗證在試運行期結束并通過最終驗收后，即進入系統(tǒng)的保修和維護期。從這個階段開始，系統(tǒng)正式進入實用階段，承擔起日常運營的重階段的實施工作將移交到集成方售后維護的長期的專門性組織——直接接受用戶的意見、投訴，親臨問題現(xiàn)場了解情況，并作出判斷和2．技術咨詢：在合同簽訂后，我們將提供給用戶一份詳細的技術咨書函以及電子郵件等各種靈活的通訊手段向集成方和原廠家進行技3．全時響應：我們可以為要求24小時響應的服務需求提和維護情況，聽取用戶意見，現(xiàn)場解決用戶存在的問題。通常每季度5．遠程聯(lián)機：如果用戶遇到一些設備調試的基本問題，我們的支持最低。因