人力資源部門工作職責與權限制度

人力資源部門工作職責與權限制度人力資源部門工作職責與權限制度一、總則為了明確人力資源部門的工作職責與權限，確保人力資源管理工作有序、高效地進行，根據(jù)國家有關法律法規(guī)，結合公司實際情況，特制定本制度。二、人力資源部門職責1.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為公司發(fā)展提供人力資源保障。2.員工招聘與配置：負責公司內部及外部招聘工作，根據(jù)公司需求選拔優(yōu)秀人才，確保人員配置合理。3.員工培訓與發(fā)展：制定培訓計劃，組織實施員工培訓，提高員工綜合素質和業(yè)務能力。4.薪酬福利管理：負責制定公司薪酬福利政策，確保薪酬福利的公平、合理。5.績效管理：建立健全績效考核體系，對員工績效進行評估，為公司決策提供依據(jù)。6.勞動關系管理：處理員工勞動合同、社會保險、福利待遇等事宜，維護公司合法權益。7.人力資源信息系統(tǒng)管理：負責人力資源信息系統(tǒng)的開發(fā)、維護和升級，提高人力資源管理效率。8.人力資源統(tǒng)計與分析：收集、整理、分析人力資源相關數(shù)據(jù)，為公司決策提供支持。9.人力資源檔案管理：建立健全員工檔案管理制度，確保檔案的完整、準確、安全。10.其他相關工作：完成公司領導交辦的其他工作任務。三、人力資源部門權限1.招聘權限：負責公司內部及外部招聘工作的組織與實施，對招聘結果有最終決定權。2.培訓權限：根據(jù)公司需求，制定培訓計劃，組織實施培訓，對培訓效果負責。3.薪酬福利調整權限：根據(jù)公司薪酬福利政策，對員工薪酬福利進行合理調整。4.績效考核權限：負責組織實施績效考核，對員工績效考核結果有最終決定權。5.勞動關系處理權限：處理員工勞動合同、社會保險、福利待遇等事宜，維護公司合法權益。6.人力資源信息系統(tǒng)使用權限：負責人力資源信息系統(tǒng)的開發(fā)、維護和升級，對系統(tǒng)運行有管理權。7.人力資源統(tǒng)計與分析權限：對人力資源相關數(shù)據(jù)進行收集、整理、分析，為公司決策提供支持。8.人力資源檔案管理權限：負責員工檔案的收集、整理、保管，確保檔案的完整、準確、安全。四、工作流程1.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃：由人力資源部門負責制定，經公司領導批準后執(zhí)行。2.員工招聘與配置：人力資源部門根據(jù)公司需求發(fā)布招聘信息，選拔優(yōu)秀人才，報公司領導批準后錄用。3.員工培訓與發(fā)展：人力資源部門根據(jù)公司需求制定培訓計劃，組織實施培訓，報公司領導審批。4.薪酬福利管理：人力資源部門根據(jù)公司薪酬福利政策，對員工薪酬福利進行合理調整，報公司領導審批。5.績效管理：人力資源部門組織實施績效考核，對員工績效考核結果進行評估，報公司領導審批。6.勞動關系管理：人力資源部門處理員工勞動合同、社會保險、福利待遇等事宜，報公司領導審批。7.人力資源信息系統(tǒng)管理：人力資源部門負責人力資源信息系統(tǒng)的開發(fā)、維護和升級，報公司領導審批。8.人力資源統(tǒng)計與分析：人力資源部門對人力資源相關數(shù)據(jù)進行收集、整理、分析，為公司決策提供支持。五、監(jiān)督檢查1.公司領導對人力資源部門的工作進行定期檢查，確保各項工作按照制度執(zhí)行。2.人力資源部門定期向上級領導匯報工作情況，對工作中存在的問題及時進行整改。3.公司內部審計部門對人力資源部門的工作進行審計，確保工作符合法律法規(guī)