安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理制度范文（2篇）

安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理制度范文一、總則為強(qiáng)化生產(chǎn)安全事故的預(yù)防和應(yīng)急救援機(jī)制，切實(shí)保障員工的生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)利益，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，特制定本《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理制度》。二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)1.設(shè)立應(yīng)急救援指揮部，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，各部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，具體組織架構(gòu)由公司領(lǐng)導(dǎo)層確定。2.成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，其職責(zé)涵蓋協(xié)調(diào)組織應(yīng)急救援工作，包括應(yīng)急預(yù)案的制定、救援人員的培訓(xùn)、應(yīng)急物資的評(píng)估等。3.各部門需成立應(yīng)急救援小組，組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練，確保員工熟悉應(yīng)急流程和操作規(guī)程。三、應(yīng)急救援預(yù)案1.根據(jù)不同的生產(chǎn)環(huán)境、工藝流程和危險(xiǎn)因素，制定詳細(xì)的應(yīng)急救援預(yù)案。2.預(yù)案內(nèi)容涵蓋應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急演練計(jì)劃、應(yīng)急通訊方式、應(yīng)急物資儲(chǔ)備和使用等方面。3.預(yù)案應(yīng)定期更新、修訂，并組織相關(guān)培訓(xùn)和演練。四、應(yīng)急演練1.依據(jù)預(yù)案內(nèi)容，定期組織應(yīng)急演練，以提升員工的應(yīng)急救援能力和反應(yīng)速度。2.演練內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、全面，包括事故報(bào)警、疏散、施救等各環(huán)節(jié)。3.對(duì)演練過程進(jìn)行全面評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)完善應(yīng)急預(yù)案。五、應(yīng)急物資儲(chǔ)備和使用1.公司應(yīng)結(jié)合實(shí)際，合理儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，如急救箱、滅火器、防護(hù)服等。2.定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查，確保其完好有效。3.及時(shí)更換報(bào)廢的應(yīng)急物資，避免對(duì)應(yīng)急救援工作造成不利影響。六、應(yīng)急培訓(xùn)1.定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋應(yīng)急知識(shí)、應(yīng)急技能和心理疏導(dǎo)等。2.培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)員工工作性質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行分類，確保培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性。3.將應(yīng)急培訓(xùn)與日常安全教育相結(jié)合，提升員工的應(yīng)急意識(shí)和安全意識(shí)。七、應(yīng)急通訊1.建立健全應(yīng)急通訊系統(tǒng)，確保應(yīng)急信息的及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞。2.設(shè)置應(yīng)急電話、應(yīng)急廣播等通訊設(shè)備，確保在緊急情況下通訊暢通。八、責(zé)任追究1.對(duì)違反本制度和相關(guān)安全規(guī)定，嚴(yán)重影響應(yīng)急救援工作的人員，將根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。2.對(duì)于發(fā)生事故后故意隱瞞、拖延報(bào)告，或未按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急處置的人員，將依法追究其法律責(zé)任。九、附則本制度自發(fā)布之日起正式實(shí)施，如有修訂，經(jīng)批準(zhǔn)后即時(shí)生效。請(qǐng)各部門員工嚴(yán)格遵守本制度，共同確保員工生命安全和財(cái)產(chǎn)利益。希望各部門加強(qiáng)溝通和協(xié)作，共同提升應(yīng)急救援能力，做好各項(xiàng)安全工作。安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理制度范文（二）1.介紹：安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理制度的必要性及重要性安全生產(chǎn)作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石，其重要性不言而喻。而應(yīng)急救援作為安全生產(chǎn)體系中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)于保障員工生命安全與財(cái)產(chǎn)安全具有決定性作用。在遭遇自然災(zāi)害、事故及突發(fā)事件等緊急情況時(shí)，高效、有序的應(yīng)急救援能夠迅速響應(yīng)，降低損失。因此，構(gòu)建并完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理制度，成為每個(gè)企業(yè)不可或缺的管理任務(wù)。本文旨在深入探討安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理制度的相關(guān)內(nèi)容。2.安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理制度的構(gòu)成目的與原則：本制度旨在提高企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，并力求將災(zāi)害事故對(duì)企業(yè)及員工的損失降至最低。其原則涵蓋及時(shí)性、科學(xué)性、公正性、綜合性及可持續(xù)性。責(zé)任分工：明確各級(jí)、各部門的職責(zé)，建立健全應(yīng)急救援組織體系，確保領(lǐng)導(dǎo)層責(zé)任明確，配備專業(yè)應(yīng)急救援人員。應(yīng)急預(yù)案：預(yù)案的制定需依據(jù)企業(yè)實(shí)際，包括災(zāi)害識(shí)別、報(bào)警程序、應(yīng)急處置措施等，并定期進(jìn)行演練與評(píng)估。資源保障與調(diào)配：明確資源的調(diào)配與保障方式，包括應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、救援力量的組織與調(diào)度等。信息管理：建立信息收集與發(fā)布機(jī)制，確保災(zāi)害信息的及時(shí)獲取與傳遞，并發(fā)布應(yīng)急通知與指令。3.安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理制度的建立與實(shí)施制度框架構(gòu)建：依據(jù)企業(yè)實(shí)際，構(gòu)建完整的制度框架，包括目錄、章節(jié)及條款等，確保制度的完整性與適應(yīng)性。細(xì)則制定：在制度框架基礎(chǔ)上，細(xì)化各項(xiàng)條款，確保制度的具體性與可操作性。培訓(xùn)與宣傳：對(duì)員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，提高其對(duì)制度的認(rèn)知與重視程度，同時(shí)通過內(nèi)部渠道進(jìn)行宣傳。定期檢查與評(píng)估：對(duì)制度實(shí)施情況進(jìn)行定期檢查與評(píng)估，確保制度的有效性與適應(yīng)性。4.案例分析：____企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理制度實(shí)施效果____企業(yè)作為一家大型制造企業(yè)，通過建立完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理制度，顯著提高了其應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，降低了災(zāi)害事故對(duì)企業(yè)與員工的影響，實(shí)現(xiàn)了顯著的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。5.總結(jié)安全生產(chǎn)