倉儲日常管理_第1頁
倉儲日常管理_第2頁
倉儲日常管理_第3頁
倉儲日常管理_第4頁
倉儲日常管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩26頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

倉儲日常管理20XXWORK演講人:03-22目錄SCIENCEANDTECHNOLOGY倉儲概述與目標(biāo)入庫管理流程出庫管理流程庫存盤點與調(diào)整倉儲安全管理措施倉儲設(shè)備使用與維護(hù)人員培訓(xùn)與考核倉儲概述與目標(biāo)01倉儲定義倉儲是指通過倉庫對商品、物品進(jìn)行儲存和保管的活動,是物流系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié)。倉儲功能倉儲不僅具有存放、保管物品的功能,還能起到集中、分類、整合、調(diào)節(jié)供需等作用。在現(xiàn)代物流中,倉儲還承擔(dān)著加工、分揀、包裝等增值服務(wù)。倉儲定義及功能確保倉儲物品的安全、完整、準(zhǔn)確和及時,提高倉儲效率,降低倉儲成本,滿足客戶需求。遵循先進(jìn)先出、分類管理、定期盤點等原則,確保倉儲物品的質(zhì)量和安全。同時,實行信息化管理,提高倉儲管理的透明度和可追溯性。日常管理目標(biāo)與原則管理原則管理目標(biāo)企業(yè)自建或購置的倉庫,具有自主管理、靈活使用的特點,但投資成本較高。自有倉庫由第三方物流企業(yè)提供的倉庫服務(wù),具有專業(yè)性強、成本較低的優(yōu)勢,但使用靈活性可能受限。公共倉庫企業(yè)與第三方物流企業(yè)簽訂長期合同,由第三方企業(yè)提供定制化的倉儲服務(wù),具有服務(wù)針對性強、合作穩(wěn)定等特點。合同倉庫基于信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)平臺構(gòu)建的虛擬倉庫,具有空間無限、管理高效等優(yōu)勢,但依賴于網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的安全性。虛擬倉庫倉儲類型及特點入庫管理流程02接收貨物確保貨物外包裝完好,無破損、變形或潮濕等現(xiàn)象。驗收標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)采購訂單和供應(yīng)商提供的發(fā)貨清單,核對貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息;檢查貨物質(zhì)量,如外觀、顏色、標(biāo)簽等是否符合要求;對于需要質(zhì)量檢驗的貨物,應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽樣檢驗。接收貨物及驗收標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)倉庫布局和貨架類型,合理安排貨物上架位置;按照貨物屬性、規(guī)格和重量等因素,分類擺放貨物。貨物上架貨物擺放應(yīng)整齊、穩(wěn)定,確保貨物不會滑落或傾倒;對于易碎、易燃、易爆等特殊貨物,應(yīng)按照相關(guān)安全規(guī)范進(jìn)行擺放;貨物標(biāo)簽應(yīng)朝外,方便查看和識別。擺放規(guī)范貨物上架與擺放規(guī)范入庫單據(jù)處理及存檔單據(jù)處理根據(jù)驗收結(jié)果,及時填寫入庫單、質(zhì)檢報告等相關(guān)單據(jù);確保單據(jù)信息準(zhǔn)確、完整,與實物相符。單據(jù)存檔將入庫單據(jù)分類整理,按照時間順序存檔;建立電子臺賬,方便查詢和追溯;對于重要單據(jù),應(yīng)進(jìn)行備份和妥善保管。出庫管理流程03確認(rèn)訂單內(nèi)容、數(shù)量、配送地址等關(guān)鍵信息準(zhǔn)確無誤。審核訂單信息檢查庫存情況配貨原則實時查詢庫存數(shù)據(jù),確保所需商品有貨并滿足訂單需求。遵循先進(jìn)先出、按批次管理等原則進(jìn)行配貨,確保商品質(zhì)量。030201訂單審核與配貨原則根據(jù)訂單信息,快速、準(zhǔn)確地從倉庫中揀選出所需商品。貨物揀選將揀選出的商品進(jìn)行妥善包裝,確保運輸過程中商品不受損壞。打包作業(yè)與物流公司協(xié)調(diào),安排合適的運輸方式和時間,確保按時發(fā)貨。發(fā)貨安排貨物揀選、打包及發(fā)貨根據(jù)發(fā)貨情況,生成相應(yīng)的出庫單據(jù),包括發(fā)貨清單、運輸單等。出庫單據(jù)生成對出庫單據(jù)進(jìn)行審核,確保單據(jù)內(nèi)容與實際發(fā)貨情況相符。單據(jù)審核將審核無誤的出庫單據(jù)進(jìn)行存檔,以備后續(xù)查詢和追溯。單據(jù)存檔出庫單據(jù)處理及存檔庫存盤點與調(diào)整04定期盤點制度及實施方法設(shè)定盤點周期根據(jù)倉儲物品的性質(zhì)、數(shù)量和重要性,設(shè)定合理的盤點周期,如每月、每季度或每年進(jìn)行一次全面盤點。制定盤點計劃明確盤點的時間、地點、人員分工和流程,確保盤點工作的有序進(jìn)行。采用先進(jìn)的盤點工具應(yīng)用RFID技術(shù)、掃描槍等現(xiàn)代化工具,提高盤點的準(zhǔn)確性和效率。對盤點結(jié)果進(jìn)行記錄和分析詳細(xì)記錄盤點結(jié)果,包括物品名稱、數(shù)量、存放位置等信息,并對盤點數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,為庫存管理提供依據(jù)。03對責(zé)任人進(jìn)行獎懲建立庫存差異責(zé)任追究制度,對造成庫存差異的責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的獎懲,以提高庫存管理的責(zé)任心。01分析庫存差異原因從進(jìn)貨、銷售、退貨、損耗等各個環(huán)節(jié)入手,分析導(dǎo)致庫存差異的原因。02制定針對性的處理措施根據(jù)庫存差異原因,制定相應(yīng)的處理措施,如加強進(jìn)貨驗收、完善銷售記錄、優(yōu)化退貨流程等。庫存差異分析及處理措施庫存結(jié)構(gòu)優(yōu)化建議合理規(guī)劃貨位布局加強庫存信息化建設(shè)采用先進(jìn)的存儲技術(shù)實行庫存分類管理根據(jù)物品的屬性、規(guī)格和周轉(zhuǎn)率等因素,合理規(guī)劃貨位布局,提高倉庫空間利用率。應(yīng)用貨架、堆垛機、自動化立體倉庫等先進(jìn)的存儲技術(shù),提高倉儲作業(yè)的效率和準(zhǔn)確性。根據(jù)物品的重要性和流動性,將庫存物品分為不同的類別,并采取相應(yīng)的管理措施,如ABC分類管理法。建立完善的庫存信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)庫存數(shù)據(jù)的實時更新和共享,提高庫存管理的透明度和時效性。倉儲安全管理措施05倉庫內(nèi)應(yīng)配備完善的消防設(shè)施,如滅火器、消防栓、煙霧報警器等,并定期進(jìn)行消防檢查,確保設(shè)施有效。同時,倉庫內(nèi)應(yīng)嚴(yán)禁煙火,避免火災(zāi)事故的發(fā)生。防火倉庫應(yīng)安裝監(jiān)控攝像頭、報警器等防盜設(shè)施,并定期對倉庫進(jìn)行巡查,確保物資安全。對于重要物資,還應(yīng)采取加鎖、加密等額外保護(hù)措施。防盜倉庫應(yīng)保持通風(fēng)干燥,避免物資受潮發(fā)霉。對于易受潮的物資,應(yīng)采取墊高、覆蓋等防潮措施,確保物資質(zhì)量。防潮防火、防盜、防潮等基本措施危險品儲存區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)識,并配備相應(yīng)的安全設(shè)施,如防爆設(shè)備、泄漏應(yīng)急處理設(shè)備等。危險品儲存人員應(yīng)接受專業(yè)培訓(xùn),熟悉危險品的性質(zhì)、儲存要求及應(yīng)急處理措施。危險品應(yīng)分類儲存,不同種類的危險品之間應(yīng)保持一定的安全距離。危險品分類儲存要求倉庫應(yīng)制定完善的應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)、盜竊、危險品泄漏等突發(fā)事件的應(yīng)急處理流程。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練,提高員工的應(yīng)急處理能力和協(xié)作能力。演練過程中應(yīng)發(fā)現(xiàn)問題并及時改進(jìn),確保應(yīng)急預(yù)案的實用性和有效性。應(yīng)急預(yù)案制定及演練倉儲設(shè)備使用與維護(hù)06確保貨架穩(wěn)定性,避免超載;貨物放置整齊,遵循“上輕下重”原則;使用專用工具進(jìn)行高層貨架操作,確保人員安全。貨架操作規(guī)范叉車駕駛員需經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),持證上崗;操作前檢查叉車各項性能是否正常;遵循規(guī)定的行駛路線和速度,確保安全作業(yè);叉取貨物時,確保貨物穩(wěn)定,避免傾斜或掉落。叉車操作規(guī)范貨架、叉車等設(shè)備操作規(guī)范日常檢查每日對倉儲設(shè)備進(jìn)行巡視檢查,重點關(guān)注貨架、叉車等關(guān)鍵設(shè)備;檢查設(shè)備外觀是否完好,緊固件是否松動;檢查設(shè)備運行狀態(tài),如有異常及時處理。定期保養(yǎng)按照設(shè)備保養(yǎng)手冊要求,定期對貨架、叉車等設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng);對易損件進(jìn)行定期更換,確保設(shè)備處于良好狀態(tài);對設(shè)備進(jìn)行全面清潔,保持設(shè)備整潔干凈。設(shè)備日常檢查保養(yǎng)制度VS設(shè)備出現(xiàn)故障時,及時停機檢查;根據(jù)故障現(xiàn)象,分析故障原因,采取相應(yīng)措施進(jìn)行排除;如無法自行解決,及時聯(lián)系專業(yè)維修人員進(jìn)行維修。維修流程專業(yè)維修人員到達(dá)現(xiàn)場后,對設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查,確定故障原因和維修方案;如需更換零部件,及時采購并更換;維修完成后,對設(shè)備進(jìn)行測試驗收,確保設(shè)備正常運行。同時,對維修過程進(jìn)行詳細(xì)記錄,為后續(xù)設(shè)備維護(hù)提供參考。故障排除故障排除及維修流程人員培訓(xùn)與考核07

員工崗位職責(zé)明確倉儲管理員負(fù)責(zé)倉庫物品的入庫、出庫、保管、盤點等工作,確保物品數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、存放有序。叉車司機負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)物品的搬運、裝卸等工作,確保物品在搬運過程中安全、無損。倉儲主管負(fù)責(zé)制定倉庫管理制度、協(xié)調(diào)倉庫人員工作、監(jiān)督倉庫安全等,確保倉庫運營順暢。123針對新員工進(jìn)行倉儲基礎(chǔ)知識、操作技能、安全知識等方面的培訓(xùn),使其快速熟悉倉儲工作?;A(chǔ)培訓(xùn)針對在職員工進(jìn)行技能提升、新設(shè)備操作、新流程執(zhí)行等方面的培訓(xùn),不斷提高其工作能力。在職培訓(xùn)采用線上線下相結(jié)合的方式,包括理論講解、實操演練、案例分析等,確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)方式培訓(xùn)計劃制定及實施ABCD工作效率考核員工在規(guī)定時間內(nèi)完成工作任務(wù)的情況,包括入庫速度、出庫速度、盤點速度等。安

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論