美出東方品牌方案

——弘揚(yáng)東方生活美學(xué)的總臺非遺文創(chuàng)品牌項(xiàng)目介紹概述由央視頻和中廣影視共同打造線下：聯(lián)名文博單位文創(chuàng)商店+其他文創(chuàng)渠道線上：淘寶、抖音、小紅書自營店鋪+達(dá)人帶貨項(xiàng)目介紹發(fā)展目標(biāo)依托總臺海外活動講述東方美學(xué)故事，促進(jìn)中外文明交流互鑒項(xiàng)目介紹核心資源項(xiàng)目介紹非遺文創(chuàng)博物館稀缺性和文化性美出東方品牌美出東方品牌地方文旅項(xiàng)目介紹文博渠道分析根據(jù)國家文物局發(fā)布最新數(shù)據(jù)顯示，2023年全年我國博物館共接待觀眾12.9億人次根據(jù)網(wǎng)絡(luò)查詢與訪談數(shù)據(jù)，部分文博單位數(shù)據(jù)如下：故宮博物院國家博物館清華大學(xué)藝術(shù)博物館龍門石窟蘇州博物館 485萬 我國文博單位銷售渠道具有巨大的整合價值，文博單位的文化氛圍可以為非遺文創(chuàng)產(chǎn)品提供匹配的銷售場景。項(xiàng)目介紹“火”起來的非遺平臺上平均每天有5.3萬場非遺直播 共有1379萬名網(wǎng)友在平臺上分享非遺體驗(yàn)獲得收入的非遺商家數(shù)量同比增長549%非遺團(tuán)購商品量同比增長356%非遺團(tuán)購商品量同比增長356%購買非遺團(tuán)購商品的用戶數(shù)同比增長328%項(xiàng)目介紹*景區(qū)有明確的歷史景觀*博物館有文物可以挖掘*流量常年可觀穩(wěn)定*場景引發(fā)消費(fèi)沖動*銷售場景接觸客戶*直接獲得客戶反饋種草分享《上新了！故宮》《遇見天壇》總臺大屏節(jié)目IP時效性強(qiáng)*產(chǎn)品與內(nèi)容的脫節(jié)影響銷售*節(jié)目IP較為抽象*現(xiàn)有渠道流量有限*新渠道非常態(tài)化、流量不佳38層咖啡、淘寶店、京東店、文創(chuàng)大巴車、總臺IP進(jìn)校園主持人口播藝人宣傳與文博聯(lián)名*擺脫物理空間束縛*與合作方的文化符號與歷史故事互動聯(lián)名文博單位文創(chuàng)渠道總臺相關(guān)文創(chuàng)渠道合作達(dá)人/藝人掛車*充分整合線上線下渠道以產(chǎn)品銷售和品牌塑造為導(dǎo)向的節(jié)目內(nèi)容主持人/藝人/KOL流量賦能*跨界IP與機(jī)構(gòu)合作的話題度央媒品牌力量文化顏價愉悅央媒品牌力量文化顏價愉悅情緒價值滿足生活社交功能我為誰存在C端泛文化消費(fèi)者為什么買我品牌定位東方生活美學(xué)品牌價值觀品牌定位東方生活美學(xué)多元的東方美價高價高價低價低風(fēng)格示例項(xiàng)目亮點(diǎn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營?文創(chuàng)行業(yè)的整合升級創(chuàng)新性的依托總臺平臺優(yōu)勢整合文旅行業(yè)的優(yōu)質(zhì)渠道資源，?產(chǎn)業(yè)賦能地方文旅需求化發(fā)展的創(chuàng)新方案“美出東方”系列非遺文創(chuàng)產(chǎn)品將與總臺海外展銷，促進(jìn)中外文明交流互鑒，推動國際社會對中國非遺、市、中國文化的接觸與了解。凝聚了精湛工藝、民族特色、悠久歷史和深厚底蘊(yùn)的文化國門，以小文創(chuàng)見大時代，讓世界感受中國之美，承擔(dān)新時代新的文化使命，彰顯文化自信。清華大學(xué)文化創(chuàng)意發(fā)展研究院（簡稱“文創(chuàng)院”）為清華大學(xué)于2016年成立的非實(shí)體交叉學(xué)科科研機(jī)構(gòu)。文創(chuàng)院整合了清華校外的社會資源與校友力量、校內(nèi)的學(xué)術(shù)資源與學(xué)生活力，致力于推動我國文化傳承保護(hù)與創(chuàng)新，并開展國際文化交流與合作。博物館奇妙物聚焦于文創(chuàng)領(lǐng)域的品牌運(yùn)營服務(wù)，以文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)制作為基礎(chǔ)，以實(shí)體店鋪、淘寶、小紅書等渠道銷售為布局，以內(nèi)容策劃、跨界營銷等授權(quán)合作作為拓展，提供品牌文創(chuàng)一站式解決方案。深耕文創(chuàng)行業(yè)八年，設(shè)計(jì)開發(fā)千余款產(chǎn)品，服務(wù)百家博物館、文旅企業(yè)等，斬獲近百枚行業(yè)獎項(xiàng)。目前品牌運(yùn)營的實(shí)體店鋪有清華大學(xué)藝術(shù)博物館藝術(shù)商店、龍門石窟文創(chuàng)商店，線上淘寶店鋪有清華大學(xué)藝術(shù)博物館、西安博物院等。魯曉波清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院原院長、博士生導(dǎo)師，原中國美術(shù)家協(xié)會副主席，國際“紅點(diǎn)”設(shè)計(jì)獎評委郝凝輝中央美術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)學(xué)院院長、博士生導(dǎo)師、校學(xué)術(shù)委員會委員，奧運(yùn)會景觀設(shè)施設(shè)計(jì)師劉萬鳴現(xiàn)任中國國家畫院院長，中國美術(shù)家協(xié)會副主席，全國政協(xié)委員民盟中央委員節(jié)目規(guī)劃品牌價值觀：年輕、多元的東方美I美即生活節(jié)目立意：自古以來人們都在追求“美”，但不同的時代、不同的人對于“美”的定義又各有不同。博物館中許多的文物其實(shí)正是歷史上的中國人對“美”的詮釋，嘉賓在創(chuàng)作的過程中也能夠詮釋其對“美”的理解。在這歷史與當(dāng)代的碰撞當(dāng)中，能夠很好的表達(dá)品牌的價值觀“年輕、多元的東方美”。節(jié)目形態(tài)：①紀(jì)錄式中視頻②經(jīng)營體驗(yàn)類微綜藝節(jié)目規(guī)劃紀(jì)錄式中視頻邀請藝人與藝術(shù)家成為非遺技藝守護(hù)人”幫助非遺傳承人，前往文博單位挑選個美”文化符號（文物），結(jié)合一項(xiàng)非遺技藝，設(shè)計(jì)一款符合當(dāng)代生活的非遺文創(chuàng)產(chǎn)品，挖掘中國歷紀(jì)錄守護(hù)人們尋找美、思考美、創(chuàng)造美的過程。助推美出東方的品牌塑造與產(chǎn)品銷售，實(shí)現(xiàn)傳承人、藝人與品牌的共贏。在博物館中挑選自身認(rèn)為最符合“美”這一文化故事，挖掘中國歷史文物中、非遺工藝邀請藝人與藝術(shù)家成為非遺技藝守護(hù)人”幫助非遺傳承人，前往文博單位挑選個美”文化符號（文物），結(jié)合一項(xiàng)非遺技藝，設(shè)計(jì)一款符合當(dāng)代生活的非遺文創(chuàng)產(chǎn)品，挖掘中國歷紀(jì)錄守護(hù)人們尋找美、思考美、創(chuàng)造美的過程。助推美出東方的品牌塑造與產(chǎn)品銷售，實(shí)現(xiàn)傳承人、藝人與品牌的共贏。節(jié)目規(guī)劃文博尋“美”掘并講述文物背后的文化故分享闡述美,分享記憶中的與美有關(guān)的非遺創(chuàng)作行創(chuàng)作非遺技藝，分享非遺故事與制作非遺文創(chuàng)的過程產(chǎn)品展示節(jié)目規(guī)劃計(jì)劃一年推出4期產(chǎn)品+系列節(jié)目平均3個月為一期一期節(jié)目為3種類型的12個中、短視頻（周更）內(nèi)容安排：?正片：正片為節(jié)目主體，形式內(nèi)容不變，奠定品牌調(diào)性?聯(lián)創(chuàng)視頻：與網(wǎng)絡(luò)紅人圍繞文創(chuàng)產(chǎn)品上新，共創(chuàng)內(nèi)容達(dá)到整合營銷的效果，降低制作成央視頻?三星堆聯(lián)創(chuàng)短視頻節(jié)目規(guī)劃經(jīng)營體驗(yàn)類微綜藝（ToG）家、網(wǎng)紅KOL合作經(jīng)營一家“美出東方非遺文創(chuàng)店”通過總臺的傳播矩陣與藝人的 ,還有一系列多元化的產(chǎn)品和推廣方式為當(dāng)節(jié)目規(guī)劃品牌文旅活動/研學(xué)基于節(jié)目中藝人/藝術(shù)家的游研學(xué)創(chuàng)作路線，通過節(jié)目熱度和藝人影品牌文旅活動/研學(xué)基于節(jié)目中藝人/藝術(shù)家的游研學(xué)創(chuàng)作路線，通過節(jié)目熱度和藝人影通過研學(xué)帶動非遺產(chǎn)品的定制化消費(fèi)。讓節(jié)目的影響力與藝人的熱度隨著節(jié)目的播出實(shí)現(xiàn)更充分、多樣化、長效性的賦能與轉(zhuǎn)化。節(jié)目品牌店鋪存給當(dāng)?shù)亻L期運(yùn)營，亦可以作為美出東方相關(guān)產(chǎn)品的直營渠道。節(jié)目中孕育而生的非遺文創(chuàng)產(chǎn)品、非遺體驗(yàn)活動、非遺戲劇跨界演繹、非遺研學(xué)體驗(yàn)等均可以在店鋪中承載,充分盤活商業(yè)街區(qū)。聯(lián)名文創(chuàng)產(chǎn)品 ,打造與總臺“美出東方”品牌聯(lián)營思路。節(jié)目規(guī)劃通過節(jié)目講述文化故事的同時實(shí)現(xiàn)對聯(lián)名文創(chuàng)產(chǎn)品的文化以及制作節(jié)目規(guī)劃擬邀主持人/嘉賓/KOL節(jié)目規(guī)劃傳播矩陣中國首個國家級5G新媒體平臺加持助力“強(qiáng)輸出”成為移動端的新“總臺”累計(jì)下載量累計(jì)下載量穩(wěn)居央媒新媒體平臺首位央視頻第三方平臺官方賬號經(jīng)營模式產(chǎn)品構(gòu)成與價格結(jié)構(gòu)產(chǎn)品價格拆分+力傳播力根據(jù)行業(yè)慣例及項(xiàng)目定位，項(xiàng)目通過資源置換讓非遺文創(chuàng)生產(chǎn)方墊付生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的輕資產(chǎn)運(yùn)作?？偱_作為品牌持有及整合運(yùn)作方，銷售分成占比整合達(dá)人KOL帶貨渠道以及開發(fā)自營渠道，可獲得銷售渠道部分的分成。經(jīng)營模式收入來源整合線上線下銷售渠道品牌商業(yè)品牌商業(yè)價值提升創(chuàng)作具有情緒價值，符合青年消費(fèi)趨勢的創(chuàng)作具有情緒價值，符合青年消費(fèi)趨勢的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容文博機(jī)構(gòu)聯(lián)名產(chǎn)品經(jīng)營模式京東大春晚季旗艦店、中視元創(chuàng)旗艦店；微信中視參加“大春晚季”活動發(fā)布，文創(chuàng)產(chǎn)品在活動中展出基于與總臺聯(lián)合國總站、北美總站等海外記者站資源策劃與參與海外高經(jīng)營模式?建設(shè)并運(yùn)營線上銷售渠道（淘寶店、小?圍繞品牌在自媒體平臺建立種草營銷賬?充分調(diào)動合作單位的自媒體矩陣合作團(tuán)隊(duì)運(yùn)營成果經(jīng)營模式品牌跨界聯(lián)名?塑造品牌影響力，整合優(yōu)質(zhì)品牌資源。?策劃整合營銷，促成跨界聯(lián)名合作，擴(kuò)大品牌影響力。合作團(tuán)隊(duì)部分資源:發(fā)展規(guī)劃?建立“美出東方”線下自營銷售渠道?品牌推出12期節(jié)目+12套非遺產(chǎn)品?6000萬人次/每年的線下文博銷售渠道整合?產(chǎn)品年度銷售額達(dá)到600萬?建立“美出東方”自有傳播矩陣，輸出品牌核心價值觀?品牌推出8期節(jié)目+8套非遺產(chǎn)品?4000萬人次/每年的線下文博銷售渠道整合?產(chǎn)品年度銷售額達(dá)到400萬?全平臺店鋪建設(shè)?品牌推出4期節(jié)目+4套非遺產(chǎn)品?2000萬人次/每年的線下文博銷售渠道整合?產(chǎn)品年度銷售額達(dá)到200萬元經(jīng)營目標(biāo)：三年累計(jì)銷售額超過1200萬元，品牌聯(lián)名授權(quán)收入超過300萬元，下文博銷售渠道。發(fā)展規(guī)劃啟動儀式節(jié)目正片先行片/節(jié)聯(lián)創(chuàng)策劃第一期第一期籌備期籌備期活動后宣確定臺本和活動確定第二期節(jié)目策劃、撰活動后宣確定臺本和活動確定第二期節(jié)目策劃、撰稿、嘉賓邀請傳第一期確認(rèn)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，完成前期溝通啟動儀式先行片上線嘉賓邀請及溝通、節(jié)目臺確認(rèn)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)、前確認(rèn)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)、前期、媒資儲備第一期聯(lián)合策劃、協(xié)調(diào)拍攝成片送審修改成片送審、聯(lián)合發(fā)布建立長期合作發(fā)展規(guī)劃第一期籌備期第一期籌備期品牌視覺品牌視覺第一套產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)與生產(chǎn)產(chǎn)品建設(shè)渠道建設(shè)營銷建設(shè)供應(yīng)鏈建設(shè)商務(wù)建設(shè)開拓文博渠道，線下展陳搭建，合作渠道產(chǎn)品賬號運(yùn)營、內(nèi)容發(fā)布、粉絲互動、供應(yīng)商合作開拓、版權(quán)管理、設(shè)計(jì)管理、品質(zhì)管理、成本控制、貨源地控制、產(chǎn)能控制管理供應(yīng)商合作開拓、版權(quán)管理、設(shè)計(jì)管理、品質(zhì)管理、成本控制、貨源地控制、產(chǎn)能控制