工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的執(zhí)行路線(xiàn)圖

何為“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+”？

“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+”可以理解為工業(yè)制造業(yè)的改革創(chuàng)新模式，按照公式來(lái)列可以這么描述：

“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+”={（工業(yè)+）+（互聯(lián)網(wǎng)+）}+

“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+”不僅包含工業(yè)的升級(jí)，也包括互聯(lián)網(wǎng)的升級(jí)，在工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合后，還要進(jìn)一步地發(fā)展，基于原有工業(yè)基礎(chǔ)進(jìn)行升級(jí)改造，形成利用互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的全新工業(yè)生態(tài)。這種生態(tài)以需求引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和制造升級(jí)為核心，從而促進(jìn)制造業(yè)走出微笑曲線(xiàn)的谷底，實(shí)現(xiàn)制造與創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)的三足鼎立，在經(jīng)濟(jì)收益、利潤(rùn)空間和重要性方面獲得明顯改善。

“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+”有什么特色？

人口規(guī)模稟賦。制造業(yè)在一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)中占有非常重要的地位。制造業(yè)的提升對(duì)于國(guó)家的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力有著非常大的影響，因此各國(guó)大都根據(jù)自己的稟賦基礎(chǔ)來(lái)針對(duì)制造業(yè)制定國(guó)家戰(zhàn)略。美國(guó)在計(jì)算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面優(yōu)勢(shì)明顯，而德國(guó)在裝備制造業(yè)、控制系統(tǒng)和管理軟件等方面具備較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，所以分別提出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”和“工業(yè)4.0”。筆者認(rèn)為我國(guó)最大的基礎(chǔ)就是擁有巨大的人口規(guī)模，這種人口優(yōu)勢(shì)應(yīng)該是我國(guó)發(fā)展工業(yè)制造業(yè)的核心。從制造模式分析，在未來(lái)的制造業(yè)中，個(gè)性化定制、小批量定制會(huì)在經(jīng)濟(jì)總量中占有越來(lái)越高的比例。從產(chǎn)品角度來(lái)分析，可以把產(chǎn)品與工藝的關(guān)聯(lián)性按高低來(lái)分，而工藝也可以按照成熟度分出高低，顯然對(duì)于工藝成熟度低的產(chǎn)品，以及產(chǎn)品與工藝關(guān)聯(lián)性高的產(chǎn)品，都離不開(kāi)大規(guī)模的人口介入。我國(guó)需要在這樣的產(chǎn)品領(lǐng)域加大投入，從而進(jìn)一步挖掘中國(guó)人口稟賦的價(jià)值。

團(tuán)制模式。團(tuán)制模式這個(gè)概念為筆者所提出，其不同于近些年興起的大規(guī)模定制，也不同于個(gè)性化定制。相對(duì)而言，個(gè)性化定制在經(jīng)濟(jì)總量中的比例還比較小，比例更高的仍然是規(guī)?；a(chǎn)。然而與傳統(tǒng)的規(guī)?；a(chǎn)不同，以往的規(guī)模化生產(chǎn)是生產(chǎn)庫(kù)存然后銷(xiāo)售，而團(tuán)制模式更強(qiáng)調(diào)是形成具有經(jīng)濟(jì)規(guī)模的采購(gòu)，去掉中間渠道，直接向工廠采購(gòu)。這種模式具有經(jīng)濟(jì)的集約性，避免了庫(kù)存積壓，提高了資源利用率，也促進(jìn)了企業(yè)創(chuàng)新，因此其必將在總體經(jīng)濟(jì)中占有越來(lái)越大的比例，成為制造業(yè)發(fā)展的一種趨勢(shì)。

微費(fèi)經(jīng)濟(jì)。微費(fèi)經(jīng)濟(jì)指消費(fèi)者的支付是一個(gè)非常低的值，這種值遠(yuǎn)較以往的小。形成這種模式必然需要一系列的轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變需要包括剝離無(wú)效的不增值部分，例如銷(xiāo)售渠道，更需要生產(chǎn)制造的專(zhuān)業(yè)性，利用專(zhuān)業(yè)性、規(guī)?；档统杀尽４送膺€可以利用高速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)，對(duì)信息不對(duì)稱(chēng)現(xiàn)象進(jìn)行革命性改進(jìn)。

“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+”的執(zhí)行路線(xiàn)圖

構(gòu)建智能的人和智能的組織。人的智能包括“智”，指的是認(rèn)知能力，又進(jìn)一步分為認(rèn)識(shí)與知道，而“能”強(qiáng)調(diào)的是技能和行為習(xí)慣。目前在一些工廠，機(jī)器人已經(jīng)開(kāi)始代替工人從事一些生產(chǎn)勞作。出現(xiàn)這種情況的主要原因包括企業(yè)招不到合適的員工、員工的素質(zhì)難以達(dá)到要求以及過(guò)高的人工成本。筆者以為更大的原因是生產(chǎn)的效率與質(zhì)量。企業(yè)利用自動(dòng)化設(shè)備，尤其是通過(guò)使用機(jī)器人，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)能力的大幅提升。對(duì)企業(yè)而言還有一個(gè)潛在問(wèn)題，那就是人的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，這恐怕也是很多企業(yè)用機(jī)器人代替工人的一個(gè)深層次原因，機(jī)器不會(huì)主觀犯錯(cuò)誤，而人可能帶來(lái)難以預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)需要加大對(duì)工人知識(shí)和技能的培養(yǎng)，不僅需要傳授“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)技術(shù)，還要加強(qiáng)心理素質(zhì)的培養(yǎng)。智能的組織則是在原先的金字塔、矩陣式等組織結(jié)構(gòu)形式上，根據(jù)企業(yè)的情況、客戶(hù)的需求來(lái)構(gòu)建更有效率的組織架構(gòu)模式，例如“不為我有但為我用”、一專(zhuān)多能、復(fù)合人才培養(yǎng)等。

實(shí)施車(chē)間執(zhí)行系統(tǒng)（MES）。車(chē)間應(yīng)該成為我國(guó)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+”最重要的實(shí)施主體，提升這個(gè)主體的綜合實(shí)力是重中之重。車(chē)間的構(gòu)成可分為三個(gè)層面：智能裝備、由智能裝備構(gòu)