知名企業(yè)地塊質(zhì)量管理策劃

目錄第一章編制依據(jù) 1第二章工程概況 1第三章質(zhì)量目標(biāo) 13.1工程質(zhì)量目標(biāo) 13.2工程實(shí)體質(zhì)量目標(biāo) 13.3質(zhì)量控制資料目標(biāo)： 13.4工程進(jìn)度目標(biāo)： 1第四章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 24.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 24.2機(jī)構(gòu)人員設(shè)置 24.3項(xiàng)目職能分配表 34.4項(xiàng)目管理人員職責(zé)描述 3第五章資源的管理 55.1人力資源的管理和提供 55.2基礎(chǔ)設(shè)施的管理 55.3工作環(huán)境的控制 6第六章現(xiàn)場道路、臨設(shè)的布置 66.1施工道路及場內(nèi)外交通 66.2臨設(shè)的布置 6第七章過程管理 67.1施工準(zhǔn)備過程 67.2施工過程管理 7第八章檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備控制 11第九章影響質(zhì)量的因素及質(zhì)量通病控制措施 119.1影響質(zhì)量的因素 119.2質(zhì)量通病防治措施 12第十章施工質(zhì)量檢查、驗(yàn)收的相關(guān)要求 1310.1質(zhì)量檢查流程 1310.2檢驗(yàn)與試驗(yàn) 1410.2.1進(jìn)場物資的檢驗(yàn)與試驗(yàn) 1410.2.2過程的檢驗(yàn)與試驗(yàn) 1510.2.3產(chǎn)品的檢驗(yàn)與交付 1510.3鋼結(jié)構(gòu)檢測試驗(yàn)手段 1610.4檢查驗(yàn)收 1710.5驗(yàn)收要求 17第十一章應(yīng)急預(yù)案 1811.1工程質(zhì)量事故的分類 1811.2本工程可能發(fā)生的質(zhì)量事故 1811.3應(yīng)急管理組織措施 1811.4應(yīng)急響應(yīng)管理 1911.5應(yīng)急處理預(yù)案的演習(xí) 2011.6事故的調(diào)查和處理 2011.7應(yīng)急機(jī)制小組激活時(shí)間 20第十二章文件和記錄控制 2012.1文件控制 2012.2記錄與檔案管理 21第十三章內(nèi)外部溝通的安排 21第十四章質(zhì)量計(jì)劃管理 21第十五章附錄 21附錄一培訓(xùn)計(jì)劃表 23附錄二施工過程質(zhì)量控制要點(diǎn)一覽表 24附錄三關(guān)鍵過程設(shè)置計(jì)劃表 25附錄四特殊過程設(shè)置計(jì)劃表 25附錄五新技術(shù)新工藝新材料推廣應(yīng)用計(jì)劃表 25附錄六主要計(jì)量器具配置計(jì)劃表 26附錄七進(jìn)場物資檢測項(xiàng)目計(jì)劃表 26附錄八隱蔽工程驗(yàn)收計(jì)劃清單 27附錄九分部分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批的劃分與質(zhì)量驗(yàn)收 28附錄十受控文件清單 29附錄十一記錄管理總清單 31第一章編制依據(jù)本質(zhì)量計(jì)劃是根據(jù)文化旅游城B1地塊工程的設(shè)計(jì)圖紙、國家及地方法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和本公司的《項(xiàng)目管理手冊(cè)》編制，適用于文化旅游城B1地塊工程施工過程中的質(zhì)量管理，有效期自2014年3月15日至2016年7月21日，工期860個(gè)日歷日。本質(zhì)量計(jì)劃是工程施工中實(shí)施質(zhì)量保證的基本文件之一，是本工程《施工組織設(shè)計(jì)》的補(bǔ)充，與業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)同意的《施工組織設(shè)計(jì)》共同構(gòu)成本項(xiàng)目產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃文件。所有與本項(xiàng)目施工管理有關(guān)的人員必須遵照?qǐng)?zhí)行。第二章工程概況旅游城B1地塊，位于無錫市濱湖濱湖區(qū)蠡湖大道西側(cè)、南湖中路北側(cè)。本工程包括2幢34層高層住宅樓、1幢46層超高層住宅樓、2幢48層超高層住宅樓、10幢6層花園洋房、2層沿街商鋪及B1-1、B1-2兩個(gè)地下車庫，建筑總面積約為31.2萬㎡。第三章質(zhì)量目標(biāo)3.1工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）合格標(biāo)準(zhǔn)。3.2工程實(shí)體質(zhì)量目標(biāo)單位工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率100％，分部工程合格率100％，分項(xiàng)工程合格率100％，主要功能的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，工程實(shí)體質(zhì)量和安全使用功能達(dá)到設(shè)計(jì)要求。3.3質(zhì)量控制資料目標(biāo)：所含分部子分部工程及相關(guān)安全和功能檢測資料完整，觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。3.4工程進(jìn)度目標(biāo)：2014年3月15日開工，2016年7月21日竣工，總工期860天。第四章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置4.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目堅(jiān)持全員、全過程的質(zhì)量管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理小組。4.2機(jī)構(gòu)人員設(shè)置表4.2-1項(xiàng)目質(zhì)量主要管理人員設(shè)置一覽表4.3項(xiàng)目職能分配表表4.3-1項(xiàng)目質(zhì)量管理人員職能分配表GB/T19001—2000idtISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)條款項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理合約經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)施工員質(zhì)檢員材料員試驗(yàn)取樣員機(jī)械管理員計(jì)量員資料員4質(zhì)量管理體系4.1總要求●△△△△△△△△△△4.2.3文件控制△△●○△△△△△○4.2.4記錄控制△△●○△△△△△○5管理職責(zé)5.1管理承諾●△△△△△△△△△△5.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)●△○△△△△△△△△5.3質(zhì)量方針●△△△△△△△△△△5.4策劃●○○○○○○○○○○5.5職責(zé)、權(quán)限和溝通●△△△△△△△△△△5.6管理評(píng)審●△△○△△△△△△6資源管理6.1資源的提供●○○○△△○6.2人力資源●△△○6.3基礎(chǔ)設(shè)施○●6.4工作環(huán)境●○△7產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃○△△●△△7.2與顧客有關(guān)的過程○△●○△7.3設(shè)計(jì)和開發(fā)●○7.4采購●○○△物資、工程/勞務(wù)○●委托試驗(yàn)、設(shè)計(jì)●○7.5生產(chǎn)和服務(wù)提供●△○○7.6監(jiān)視和測量裝置的控制●8測量分析和改進(jìn)8.2.1顧客滿意度測量●○○8.2.2內(nèi)部審核●△△○△△△△△△△8.2.3過程的監(jiān)視和測量●○○○○○○○○○○8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測量○●○8.3不合格品控制○●○8.4數(shù)據(jù)分析○○●△△△△△△△8.5改進(jìn)●○○○△△△△△△△注：●為主管人員○為協(xié)管人員△為相關(guān)人員4.4項(xiàng)目管理人員職責(zé)描述項(xiàng)目崗位項(xiàng)目管理人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理明確項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)并分解落實(shí)。組織產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃，組織編制質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)。審批項(xiàng)目受控文件清單。審批項(xiàng)目記錄管理清單。建立適當(dāng)?shù)臏贤ǔ绦?，?duì)質(zhì)量管理體系的有效性進(jìn)行溝通。組織項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和質(zhì)量管理體系文件及其他有關(guān)知識(shí)，滿足各項(xiàng)管理工作的需要。建立適當(dāng)?shù)念櫩蜏贤ㄇ溃?fù)責(zé)施工期間的顧客溝通。審批項(xiàng)目編制的不合格品處理方案，組織重大不合格品的處理。組織質(zhì)量信息分析，審批項(xiàng)目制定的糾正和預(yù)防措施。項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和落實(shí)工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督專業(yè)承包商的工作計(jì)劃編制和落實(shí)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)工作，或監(jiān)督專業(yè)承包商按進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行勞動(dòng)力組織和機(jī)械設(shè)備的投入。負(fù)責(zé)嚴(yán)格按施工進(jìn)度要求，進(jìn)行各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)，組織物資供應(yīng)計(jì)劃的編制工作負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工、后勤和對(duì)外協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場平面布置以及管理工作。質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的其他職責(zé)。項(xiàng)目總工程師參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃，編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，組織辦理施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃的審批及更改。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)文件的控制，包括圖紙、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集等的控制。全面負(fù)責(zé)工程記錄的控制。負(fù)責(zé)施工過程的技術(shù)管理，組織實(shí)施施工過程的策劃。負(fù)責(zé)工程技術(shù)方面的顧客溝通。負(fù)責(zé)確定本工程的關(guān)鍵、特殊過程并檢查實(shí)施。負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)委托試驗(yàn)室的評(píng)價(jià)，組織項(xiàng)目的產(chǎn)品監(jiān)視和測量活動(dòng)。協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的產(chǎn)品保護(hù)。組織顧客提供的工程技術(shù)文件、待安裝設(shè)備和已完工程的控制。分管項(xiàng)目監(jiān)視和測量裝置的控制。編制不合格品的處理方案并組織實(shí)施。根據(jù)質(zhì)量信息的分析情況，制定項(xiàng)目的糾正和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理和QC小組的活動(dòng)。質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的其他職責(zé)。項(xiàng)目施工員參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制必要的作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行負(fù)責(zé)專業(yè)的技術(shù)交底。按分工做好相關(guān)記錄的控制。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場的管理。落實(shí)安全保證計(jì)劃或技術(shù)措施方案。按分工實(shí)施施工過程及其產(chǎn)品的監(jiān)視和測量。實(shí)施顧客提供的待安裝設(shè)備和已完工程的控制。參與不合格品的處置。參與質(zhì)量信息分析，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人制定以及實(shí)施糾正和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)分管專業(yè)的施工生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào)。質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的其他職責(zé)。項(xiàng)目質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督檢查和分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收前的自檢。負(fù)責(zé)一般不合格品的處置，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品及時(shí)報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人，并負(fù)責(zé)處置后的質(zhì)量驗(yàn)證。負(fù)責(zé)監(jiān)視產(chǎn)品保護(hù)和顧客提供已完工程的保護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知單。按分工做好記錄的控制。行使現(xiàn)場質(zhì)量獎(jiǎng)懲權(quán)。質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的其他職責(zé)。項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的物資控制，包括經(jīng)公司授權(quán)對(duì)物資供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)、實(shí)施招標(biāo)采購、做好進(jìn)場物資的驗(yàn)證和記錄、不合格物資的處理、物資保管、標(biāo)識(shí)等。負(fù)責(zé)顧客提供物資的控制。監(jiān)督檢查工程分包商自行采購物資的控制。按分工做好記錄的控制。質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的其他職責(zé)。項(xiàng)目計(jì)量員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)視和測量設(shè)備的控制，包括建立設(shè)備臺(tái)帳、按規(guī)定周期送檢、做好檢定記錄和標(biāo)識(shí)、搞好設(shè)備的使用管理等。負(fù)責(zé)顧客提供的監(jiān)視和測量設(shè)備的控制。按分工做好記錄的控制。質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的其他職責(zé)。項(xiàng)目試驗(yàn)員按規(guī)定對(duì)原材料和過程半成品進(jìn)行取樣送驗(yàn)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，滿足試塊養(yǎng)護(hù)要求。按分工做好記錄的控制。質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的其他職責(zé)。項(xiàng)目資料員實(shí)施項(xiàng)目的文件控制，負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有文件的報(bào)批、收發(fā)、標(biāo)識(shí)、記錄、更改等。負(fù)責(zé)收集整理工程竣工技術(shù)資料和其他記錄資料。負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作，參與施工過程的技術(shù)管理。質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的其他職責(zé)。項(xiàng)目機(jī)械管理員負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的控制，監(jiān)督和落實(shí)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維修，確保其處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備操作人員的上崗資格檢查。負(fù)責(zé)顧客提供機(jī)械設(shè)備的控制。按分工做好記錄的控制。質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的其他職責(zé)。項(xiàng)目測量員負(fù)責(zé)工程測量。按規(guī)程使用和操作監(jiān)視和測量設(shè)備。按分工負(fù)責(zé)相應(yīng)記錄的控制。質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的其他職責(zé)。第五章資源的管理5.1人力資源的管理和提供1）本工程項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)競爭上崗，公開擇優(yōu)確定宋松為項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目部其他管理人員由總部和項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)有關(guān)人員的學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)、能力、過去的工作表現(xiàn)、身體條件共同研究確定。2）本工程勞務(wù)人員通過公司組織勞務(wù)隊(duì)伍公開招標(biāo)方式擇優(yōu)確定。3）培訓(xùn)計(jì)劃由王欣負(fù)責(zé)編制,宋松審批，詳見附錄一。4）職工質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)由倪殿龍組織實(shí)施，操作技能培訓(xùn)由王欣負(fù)責(zé)組織實(shí)施。5.2基礎(chǔ)設(shè)施的管理1）項(xiàng)目為工程施工提供有職工宿舍和辦公工作場所等臨時(shí)設(shè)施、計(jì)算機(jī)和辦公桌椅等辦公設(shè)施、施工機(jī)械等，臨時(shí)設(shè)施建成后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員等有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并建立臺(tái)帳。未經(jīng)驗(yàn)收合格的臨時(shí)設(shè)施不得投入使用。2）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)制定臨時(shí)設(shè)施管理制度，指定專人負(fù)責(zé)維護(hù)與管理。項(xiàng)目每月對(duì)項(xiàng)目的臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。工程項(xiàng)目結(jié)束后，項(xiàng)目經(jīng)理部向公司主管部門提出設(shè)施處理意見和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。3）機(jī)械主管曹小平在施工準(zhǔn)備時(shí)對(duì)大型施工機(jī)械，如塔吊等，進(jìn)場后進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)收并協(xié)助監(jiān)理工程師和政府有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格，方準(zhǔn)投入使用。4）機(jī)械主管曹小平在設(shè)備進(jìn)場后，編制本項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并實(shí)施。5.3工作環(huán)境的控制1）本項(xiàng)目同時(shí)執(zhí)行GB/T28OO1-2011標(biāo)準(zhǔn)《職業(yè)健康安全管理體系》和GB/T24001-2004標(biāo)準(zhǔn)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》，環(huán)境管理的控制安排具體見項(xiàng)目部編制的《綠色施工方案》，安全的管理具體見項(xiàng)目部編制的《職業(yè)健康安全管理方案》。2）文明施工按江蘇省文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。第六章現(xiàn)場道路、臨設(shè)的布置6.1施工道路及場內(nèi)外交通本工程在場內(nèi)只設(shè)置一條10米寬200mm厚C30混凝土主施工消防用道，與場外道路進(jìn)行連通循環(huán)。為滿足各階段的施工需要，現(xiàn)場設(shè)4個(gè)大門，直通蠡湖大道，作為施工材料進(jìn)場及車輛出入的通道。6.2臨設(shè)的布置本工程施工現(xiàn)場場地較窄，項(xiàng)目部辦公區(qū)布置在場內(nèi)，工人生活區(qū)布置在施工現(xiàn)場場外。第七章過程管理施工過程管理是本項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量保證的重點(diǎn)，施工過程分三個(gè)階段：施工準(zhǔn)備過程、生產(chǎn)過程、交工驗(yàn)收過程階段。7.1施工準(zhǔn)備過程1）圖紙會(huì)審由王欣組織項(xiàng)目人員自審、與業(yè)主聯(lián)系、保存圖紙會(huì)審紀(jì)要。2）施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)難點(diǎn)施工方案由王欣組織編寫，由公司科技開發(fā)部審核、公司總工程師程建軍批準(zhǔn)，并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主審批。3）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備由王欣進(jìn)行現(xiàn)場平面總體設(shè)計(jì)，由范多國進(jìn)行定位測量放線，并作好定位放線記錄。4）施工機(jī)械設(shè)備的配置由王欣編制施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃表，宋松審批，機(jī)械主管曹小平過程管理。7.2施工過程管理1）由王欣填寫開工報(bào)告，宋松審核，并交付監(jiān)理、業(yè)主審批。2）工程進(jìn)度計(jì)劃本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃由王欣負(fù)責(zé)編制和調(diào)整，進(jìn)度計(jì)劃分總進(jìn)度和分進(jìn)度計(jì)劃，在總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上編制分進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目副經(jīng)理葉志忠編制月進(jìn)度計(jì)劃，確保按時(shí)完成階段目標(biāo)工期。工程進(jìn)度總計(jì)劃詳見本工程施工組織設(shè)計(jì)。3）質(zhì)量控制點(diǎn)控制根據(jù)質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置原則，結(jié)合本工程情況，由王欣組織設(shè)置和實(shí)施本項(xiàng)目的質(zhì)量控制點(diǎn)的控制，具體質(zhì)量控制點(diǎn)詳見附錄二。4）質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)施（1）由王欣組織實(shí)施質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。（2）由工程部經(jīng)理、質(zhì)檢員將質(zhì)量控制點(diǎn)控制內(nèi)容及要求向操作班組交底。（3）操作人員必須嚴(yán)格按規(guī)范和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制要求進(jìn)行施工。（4）對(duì)施工中需要監(jiān)理（業(yè)主）檢查驗(yàn)收的過程，根據(jù)規(guī)范自檢合格后請(qǐng)監(jiān)理（業(yè)主）認(rèn)可，并辦理必要的登記手續(xù)。5）樣板引路工程質(zhì)量樣板引路是工程施工質(zhì)量管理的一種行之有效的做法，每個(gè)分項(xiàng)工程或工種都要在開始大面積操作前作出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。（1）樣板確定范圍工程樣板包括：材料樣板、加工樣板、工序樣板、裝修樣板間等。（2）管理職責(zé)A企業(yè)總工程師是樣板管理的主管領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)樣板工程施工方案的審核審批工作；監(jiān)督檢查樣板工程實(shí)施。B項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人是樣板管理的主管，主要工作：a負(fù)責(zé)確定樣板計(jì)劃，納入施工組織設(shè)計(jì)中，并編制樣板引路工程施工方案；b進(jìn)行樣板施工技術(shù)交底；c組織對(duì)樣板項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)復(fù)核；d參加樣板驗(yàn)收。C項(xiàng)目部各專業(yè)工程師具體負(fù)責(zé)樣板項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)作業(yè)層進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)樣板工程的施工，在樣板完成后，并提請(qǐng)監(jiān)理與業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。D項(xiàng)目部質(zhì)量工程師具體負(fù)責(zé)樣板項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，參加樣板驗(yàn)收。對(duì)施工現(xiàn)場制作實(shí)物質(zhì)量樣板以及按照樣板施工的情況進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正存在的問題（3）實(shí)施樣板引路項(xiàng)目下列項(xiàng)目在施工前，應(yīng)實(shí)施樣板引路：A混凝土結(jié)構(gòu)工程a柱、剪力墻、梁、板、樓梯等鋼筋的制作、安裝、固定；b受力縱筋連接（機(jī)械連接等）外觀質(zhì)量；c模板安裝中支撐體系、安裝和加固方法、防止脹模、漏漿的技術(shù)措施；d模板的垃圾出口孔制作；e樓面柱根部清除浮漿、鑿毛；f混凝土施工縫、樓面收光處理及養(yǎng)護(hù)。B砌體工程a有代表性的部位的砌體的砌筑方法；b有代表性的門窗洞口的處理；c填充墻底部、頂部的處理；d構(gòu)造柱、圈梁、過梁的處理。C門窗和幕墻工程a有代表性的門窗安裝；b門窗洞的細(xì)部處理；c有代表性的幕墻單元安裝。D裝飾裝修工程a外墻防水；b外墻飾面；c內(nèi)墻抹灰；d內(nèi)墻飾面磚鋪貼；e天花安裝；f廚、廁間防水；g有代表性的裝飾裝修細(xì)部。E建筑節(jié)能工程有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定需制作樣板的部位。F給排水工程a穿樓板管道套管安裝；b衛(wèi)生間給排水支管安裝；c衛(wèi)生間潔具安裝；d屋面透氣管安裝；e管井立管安裝。G建筑電氣工程a成套配電柜、控制柜的安裝b照明配電箱的安裝；c開關(guān)插座、燈具安裝；d電氣、防雷接地；e線路鋪設(shè)；f金屬線槽、橋架鋪設(shè)。H通風(fēng)空調(diào)工程a標(biāo)準(zhǔn)層風(fēng)管制作安裝；b標(biāo)準(zhǔn)層水管安裝；c風(fēng)機(jī)盤管、風(fēng)口、風(fēng)閥、百葉安裝；d風(fēng)管、水管保溫。I建設(shè)單位、施工和監(jiān)理企業(yè)認(rèn)為需要制作實(shí)物質(zhì)量樣板的其他工序、部位。（4）樣板引路實(shí)施要求A材料、設(shè)備的選型、訂貨必須驗(yàn)收樣板，根據(jù)檢驗(yàn)合格的樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料、設(shè)備進(jìn)貨檢驗(yàn)，并經(jīng)甲方和監(jiān)理確認(rèn)。B現(xiàn)場成品、半成品加工前，必須先做樣板，根據(jù)樣板質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行后續(xù)大批量的加工和驗(yàn)收。C工序樣板實(shí)施要求：a項(xiàng)目部對(duì)每道工序的第一板塊，要在設(shè)計(jì)規(guī)范要求下，嚴(yán)格控制施工過程，使之符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。b對(duì)該板塊進(jìn)行項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工的四方驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的板塊作為整道工序的樣板工程，并做好簽認(rèn)，合格后，方可大面積施工。c該工序的各板塊需以該樣板施工為指導(dǎo)，各施工方法均需按樣板為要求，以確保該工序的各板塊均達(dá)到樣板的要求。d組織施工人員開現(xiàn)場會(huì)，參觀樣板工程、工序，明確該工序的操作方法和應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。6）關(guān)鍵過程根據(jù)工程實(shí)際情況，田勝祥負(fù)責(zé)確定本項(xiàng)目的關(guān)鍵過程。本工程的關(guān)鍵施工過程為：測量放線、鋼筋直螺紋連接、混凝土澆筑、樓地面施工等，詳見附錄三。7）特殊過程根據(jù)工程要求實(shí)際情況，王欣負(fù)責(zé)確定本項(xiàng)目的特殊過程，本項(xiàng)目部特殊過程設(shè)置包括鋼結(jié)構(gòu)焊接、防水工程施工、大體積混凝土、幕墻工程等，詳見附錄四。對(duì)特殊過程應(yīng)制定詳細(xì)的施工方案，對(duì)施工設(shè)備和操作工人進(jìn)行能力確認(rèn)，對(duì)施工過程參數(shù)進(jìn)行確認(rèn)，必要時(shí)進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn)。培訓(xùn)采用理論講解和現(xiàn)場示范、書面交底方式進(jìn)行，培訓(xùn)人員要通過應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核。特殊過程施工過程中需對(duì)施工過程參數(shù)進(jìn)行記錄。8）采用新技術(shù)、新工藝、新材料根據(jù)本工程的特點(diǎn)以及新技術(shù)、新工藝、新材料的調(diào)研，由王欣組織編制推廣應(yīng)用計(jì)劃一覽表，見附錄五。9）設(shè)計(jì)變更和材料代用（1）設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位提出修改或材料代用時(shí)，須由設(shè)計(jì)單位提出正式的修改圖紙或修改文件，經(jīng)王欣同意簽認(rèn)后才能執(zhí)行，較大的設(shè)計(jì)修改或材料代用須由宋松同意簽認(rèn)。由于設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)修改而影響施工進(jìn)度或造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，應(yīng)記錄備案，并由預(yù)算員及時(shí)辦理簽證手續(xù)，作為索賠依據(jù)。（2）由于施工方面提出修改設(shè)計(jì)或材料代用時(shí)，由王欣提出書面建議或修改圖，經(jīng)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位、監(jiān)理同意后，才能實(shí)施。對(duì)一般性的設(shè)計(jì)修改，材料代用或技術(shù)問題自理的確認(rèn)，可由王欣與設(shè)計(jì)或建設(shè)單位代表、監(jiān)理協(xié)商后，以工程洽談技術(shù)聯(lián)系單的形式會(huì)簽后實(shí)施。10）技術(shù)復(fù)核（1）施工過程中，對(duì)以下技術(shù)工作要進(jìn)行復(fù)核：a)建筑位置、軸線、標(biāo)高、尺寸；b)基礎(chǔ)的土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸；d)模板尺寸、位置、標(biāo)高、預(yù)埋件、預(yù)留孔、牢固程度和潤濕工作；e)混凝土的配合比、鋼筋規(guī)格、搭接長度；f)砌筑工程的墻身軸線、皮數(shù)桿、砂漿配合比；g)門窗及設(shè)備預(yù)留洞的位置、標(biāo)高、樓層＋50cm水平線；h)預(yù)埋及配件、半成品的品種、數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)等；i)設(shè)備的安裝精度與安裝誤差方向確定的原則，設(shè)備的安裝程序及進(jìn)度；j)管道標(biāo)高、坡度、受力分析；k)其他需要復(fù)核的內(nèi)容。（2）技術(shù)復(fù)核辦法項(xiàng)目施工人員在審核無誤的基礎(chǔ)上，填寫技術(shù)復(fù)核單，請(qǐng)項(xiàng)目技術(shù)員進(jìn)行復(fù)核，并簽署復(fù)核意見。主要部位由王欣主持復(fù)核并簽署意見。第八章檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備控制本項(xiàng)目檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備配置計(jì)劃表詳見附錄六，由李振編制、檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備臺(tái)帳和周期檢定計(jì)劃表，所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備由李振統(tǒng)一管理，并由其負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、登記、標(biāo)識(shí)工作。第九章影響質(zhì)量的因素及質(zhì)量通病控制措施9.1影響質(zhì)量的因素質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)的，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，影響質(zhì)量的因素是“人、機(jī)、料、法、環(huán)”。質(zhì)量因素控制對(duì)參與質(zhì)量因素控制對(duì)參與施工人員的質(zhì)量控制對(duì)原材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制對(duì)所用施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制對(duì)采用施工方法、檢驗(yàn)方法的質(zhì)量控制對(duì)技術(shù)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、管理環(huán)境質(zhì)量控制質(zhì)量因素控制圖9.2質(zhì)量通病防治措施1）鋼筋混凝土工程質(zhì)量通病控制見下表：序號(hào)質(zhì)量通病控制措施1爛根澆筑混凝土?xí)r在墻根支設(shè)模板處分別用4m和2m刮杠刮平，并控制墻體兩側(cè)及柱四周板標(biāo)高，標(biāo)高偏差控制在2mm以內(nèi)，并用鐵抹子找平，支模時(shí)加設(shè)海綿條，切忌將其伸入混凝土墻體位置內(nèi)，加強(qiáng)混凝土澆筑過程中的振搗工作。2漏漿在模板板面接縫處和梁側(cè)模及底模交接處，采用貼海綿條的措施解決漏漿問題。3漲模偏位模板設(shè)計(jì)強(qiáng)度控制，背楞加密。模板支設(shè)前放好定位線、控制軸線，墻模安裝就位前采取定位措施，如采用梯子筋控制模板支設(shè)位置。4垂直偏差支模時(shí)要反復(fù)用線墜吊靠，支模完畢經(jīng)校正后如遇較大的碰撞,將重新較正，變形嚴(yán)重的模板不得繼續(xù)使用。5平整偏差加強(qiáng)模板的維修,每次澆筑混凝土前將模板檢修一次。板面有缺陷時(shí),將隨時(shí)進(jìn)行修理，不得用大錘或振搗器猛振模板,撬棍擊打模板。6墻體鋼筋移位鋼筋安裝就位前采取定位措施，如采用梯子筋控制鋼筋位置；同時(shí)采用塑料卡環(huán)做保護(hù)層墊塊。7外角不垂直保證拼模準(zhǔn)確，角部夾具夾緊邊框，在必要的位置做加強(qiáng)處理，使角部線條順直，棱角分明。2）地下工程滲漏防治質(zhì)量控制措施 （1）地下室防水工程施工前，施工單位認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，并編制防水工程的施工方案。（2）地下防水工程所用的防水材料，需有產(chǎn)品的合格證書和性能檢測報(bào)告，材料的品種、規(guī)格、性能等符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。（3）防水混凝土的強(qiáng)度等級(jí)和抗?jié)B等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求?？?jié)B試塊將在澆筑地點(diǎn)制作，每250m3留一組試塊，標(biāo)準(zhǔn)條件下養(yǎng)護(hù)。（4）防水混凝土墻體水平施工縫將留在高出底板表面500mm的墻體上，施工縫采用止水鋼板止水，鋼板搭接處電弧焊連接封閉。（5）防水混凝土施工時(shí)，機(jī)械振搗棒插點(diǎn)間距需小于500mm，鋼筋過密結(jié)構(gòu)斷面較小的部位，按分層振搗（分層厚度小于300mm）的原則連續(xù)進(jìn)行，在下一層混凝土初凝前，澆灌上一層。（6）施工縫新舊混凝土接搓處，澆筑前將其表面鑿毛，清除浮漿和雜物，露出石子，沖洗干凈保持濕潤，鋪一層同配比5至10cm厚砂漿，然后澆筑。（7）混凝土澆筑后，在12h內(nèi)進(jìn)行覆蓋和澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于14d。3）墻體裂縫質(zhì)量通病防治措施（1）砌筑砂漿采用中粗砂，含泥量小于5%。（2）加氣砌塊將提前一天澆水，含水率控制在10%-15%。（3）砌體結(jié)構(gòu)粉刷前，將切實(shí)加強(qiáng)基層處理，特別是抹灰層過厚將加強(qiáng)處理，并進(jìn)行處理后的檢查驗(yàn)收。（4）墻體拉結(jié)筋與主體結(jié)構(gòu)之間的連接采用預(yù)埋或焊接連接。（5）砌筑第一皮磚的水平灰縫厚度如超過20mm，將先用細(xì)石混凝土找平，嚴(yán)禁在砂漿中摻填碎磚或用砂漿找平，嚴(yán)禁采用兩側(cè)砌磚，中間找平的方法。4）墻體抹灰空鼓、開裂預(yù)防措施（1）施工前，底層、基層表面應(yīng)清理干凈，并于施工前一天將準(zhǔn)備抹灰的墻面澆水潤濕。（2）對(duì)表面較光滑的混凝土表面，抹底灰前均勻噴漿處理，成點(diǎn)麻狀，避免扁平狀，并養(yǎng)護(hù)達(dá)到強(qiáng)度后再進(jìn)行抹灰。（3）嚴(yán)格控制一次抹灰的厚度，不得大于15mm，也不得小于0.5mm；各層抹灰間隔時(shí)間要視材料與氣溫不同而合理選定，一般須隔夜粉刷；抹灰層之間的材料強(qiáng)度要接近。抹灰厚度在30至50mm間的，應(yīng)分層掛鋼絲網(wǎng)（或鋼板網(wǎng)）后抹灰，每層的厚度控制在10mm以內(nèi)。（4）粉刷完12h后，應(yīng)采用噴霧器進(jìn)行噴水養(yǎng)護(hù)。第十章施工質(zhì)量檢查、驗(yàn)收的相關(guān)要求10.1質(zhì)量檢查流程質(zhì)量檢查每周五上午進(jìn)行一次，檢查流程見下表。質(zhì)量檢查流程圖質(zhì)量檢查流程圖10.2檢驗(yàn)與試驗(yàn)10.2.1進(jìn)場物資的檢驗(yàn)與試驗(yàn)本項(xiàng)目采購產(chǎn)品的驗(yàn)證由張威負(fù)責(zé)；物資的進(jìn)場試驗(yàn)由李振負(fù)責(zé)。物資進(jìn)入現(xiàn)場后，由項(xiàng)目材料員組織檢驗(yàn)，項(xiàng)目質(zhì)檢員、專業(yè)施工員、取樣員等參加，必要時(shí)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加。項(xiàng)目安全管理人員應(yīng)參與安全防護(hù)用品的進(jìn)場驗(yàn)收。檢驗(yàn)內(nèi)容包括核對(duì)物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及標(biāo)識(shí)，外觀有無明顯質(zhì)量問題及運(yùn)輸過程中是否損壞，并驗(yàn)證隨貨的技術(shù)文件或產(chǎn)品合格證等。采購物資的合格證、出廠證明、試驗(yàn)化驗(yàn)報(bào)告單等證明文件，由項(xiàng)目材料員及時(shí)向供方索取，按文件分類，分別交項(xiàng)目質(zhì)檢員、試驗(yàn)員驗(yàn)證，對(duì)規(guī)定必須試驗(yàn)的物資，由材料員負(fù)責(zé)通知取樣員李振取樣送驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后與供應(yīng)部門辦理驗(yàn)收單，并將進(jìn)場物資的有關(guān)質(zhì)量證明資料，如產(chǎn)品合格證、出廠試驗(yàn)記錄等，隨時(shí)按技術(shù)資料要求整理后轉(zhuǎn)交資料員薄海。主要的檢驗(yàn)、試驗(yàn)安排詳見附錄七。10.2.2過程的檢驗(yàn)與試驗(yàn)1）本項(xiàng)目對(duì)所有工序都要按規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)證，實(shí)行三檢制。項(xiàng)目質(zhì)量安全部根據(jù)分工，每日對(duì)工地施工情況進(jìn)行巡檢，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理每周對(duì)工地施工情況至少進(jìn)行一次巡檢。2）本項(xiàng)目執(zhí)行公司的內(nèi)審計(jì)劃，并接收政府有關(guān)管理部門、上級(jí)機(jī)關(guān)、業(yè)主對(duì)本項(xiàng)目的檢查。3）本項(xiàng)目的所有人員必須積極配合上述工作的開展，使項(xiàng)目質(zhì)量體系不斷完善。4）質(zhì)量審核的聯(lián)絡(luò)員由倪殿龍擔(dān)任。施工過程試驗(yàn)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人田勝祥組織，項(xiàng)目試驗(yàn)員李振實(shí)施。5）對(duì)于檢查和審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，項(xiàng)目經(jīng)理指定不符合項(xiàng)的責(zé)任人及時(shí)提出糾正措施，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。10.2.3產(chǎn)品的檢驗(yàn)與交付（1）在施工過程中，需進(jìn)行下道工序施工時(shí)，需及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽工程驗(yàn)收計(jì)劃見附錄八。（2）分部分項(xiàng)工程完成后，由工長組織進(jìn)行自評(píng)。在自評(píng)合格的基礎(chǔ)上，按照《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）規(guī)定和要求，填寫質(zhì)量驗(yàn)收記錄，通知有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程，不算完成任務(wù)，不支付工程款，不得進(jìn)行下道工序施工。分部分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批的劃分與質(zhì)量驗(yàn)收見附錄九。（4）驗(yàn)收過程中，若發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)及時(shí)處置，如需編制不合格品的處置方案，應(yīng)經(jīng)王欣編制或?qū)徟蟛拍軐?shí)施，然后再找出原因，提出預(yù)防措施，杜絕類似不合格品再次發(fā)生。處理過的不合格品應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收，直到合格為止。（5）工程交付技術(shù)負(fù)責(zé)人在組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員自查合格的基礎(chǔ)上，向公司工程項(xiàng)目管理部提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，由公司工程項(xiàng)目管理部組織按照國家及地方主管部門規(guī)定和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行竣工自驗(yàn)。內(nèi)部驗(yàn)收合格后，按有關(guān)規(guī)定辦理竣工驗(yàn)收。交工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組由5人組成，由宋松任組長，王欣等人任副組長，與業(yè)主共同完成驗(yàn)收工作。10.3鋼結(jié)構(gòu)檢測試驗(yàn)手段1）計(jì)量檢測（1）在鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)過程中，專職質(zhì)檢人員須經(jīng)過培訓(xùn)考試，取得檢驗(yàn)資格證書后方可上崗檢驗(yàn)。（2）測量器具主要有：經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、等精度測量儀器及鋼尺、卡尺、水平尺、直角尺、測力計(jì)、焊縫量規(guī)等量具。2）理化檢驗(yàn)（1）理化檢驗(yàn)人員須經(jīng)過培訓(xùn)考試，取得合格證書后方可上崗工作；（2）理化檢驗(yàn)中心所有儀器在鋼結(jié)構(gòu)制造開工前須經(jīng)具有相應(yīng)資質(zhì)的計(jì)量部門標(biāo)定。3）無損檢驗(yàn)我方具有完備的無損檢測系統(tǒng)，較強(qiáng)的檢測能力。(1）檢驗(yàn)規(guī)范國外有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、探傷檢驗(yàn)規(guī)程(2）檢驗(yàn)手段X射線探傷、超聲波探傷、磁粉探傷等。(3）檢驗(yàn)人員A無損檢測人員均經(jīng)過省部無損檢測資格鑒定委員會(huì)的培訓(xùn)考試，獲得無損檢測資格證書；B無損檢測人員經(jīng)過本工程檢驗(yàn)規(guī)范培訓(xùn)考試，并取得合格證書。4）涂裝檢驗(yàn)（1）涂裝質(zhì)檢人員須經(jīng)培訓(xùn)考試，取得檢驗(yàn)資格證書并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可上崗檢驗(yàn)；（2）鋼結(jié)構(gòu)表面粗糙度及清潔度用比較樣板和表面粗糙度測量儀檢測。（3）涂裝過程中施工人員使用濕膜卡連續(xù)自測油漆濕膜厚度。（4）每度油漆涂裝后，按技術(shù)規(guī)范的要求用磁性法進(jìn)行干膜厚度測量。（5）涂裝結(jié)束后，利用色卡、干膜測厚儀、附著力測試儀等測量儀器進(jìn)行漆膜顏色、最終厚度和附著力的檢驗(yàn)。10.4檢查驗(yàn)收實(shí)行自檢、交接檢、專檢三管齊下的質(zhì)量“三檢”制度，實(shí)現(xiàn)“監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”的控制目標(biāo)。10.5驗(yàn)收要求1）檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定（1）主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。（2）具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。2）分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定（1）分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。（2）分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。3）分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格規(guī)定（1）分部（子分部）工程所含工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。（2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。（3）地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。（4）觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。4）單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定（1）單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。（2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。（3）單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整。（4）主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。（5）觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。5）當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)，應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行處理（1）經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。（2）經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收。（3）經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收。（4）經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。（5）通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位）工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收。第十一章應(yīng)急預(yù)案11.1工程質(zhì)量事故的分類一般事故、較大事故、重大事故、特別重大事故。11.2本工程可能發(fā)生的質(zhì)量事故倒塌事故、安裝事故、管理事故、火災(zāi)。11.3應(yīng)急管理組織措施1）應(yīng)急機(jī)制小組2）應(yīng)急救援隊(duì)伍根據(jù)事件發(fā)生對(duì)象，組成事件相應(yīng)救援隊(duì)伍。一級(jí)救援隊(duì)伍來源于項(xiàng)目經(jīng)理部各主要部門，見一級(jí)救援隊(duì)伍組織機(jī)構(gòu)圖。一級(jí)救援隊(duì)伍一級(jí)救援隊(duì)伍安全環(huán)境部綜合辦公室鋼結(jié)構(gòu)施工部總承包協(xié)調(diào)部質(zhì)量管理部財(cái)務(wù)資金部物資設(shè)備部各施工隊(duì)伍及分包單位一級(jí)救援隊(duì)伍組織機(jī)構(gòu)技術(shù)管理部土建施工部機(jī)電施工部二級(jí)救援隊(duì)伍來源于企業(yè)總部各主要部門，有總部的質(zhì)量安全保證部、項(xiàng)目管理部、機(jī)電部、資金部、財(cái)務(wù)部、法律事務(wù)部等；兩級(jí)之間相互配合、相互支持，由一級(jí)救援隊(duì)伍處理事件的發(fā)生初始階段；由二級(jí)救援隊(duì)伍解決事件的調(diào)節(jié)、安撫、后期調(diào)查、上報(bào)政府部門、補(bǔ)償?shù)裙ぷ鳌?1.4應(yīng)急響應(yīng)管理1）當(dāng)緊急情況發(fā)生后，按應(yīng)急響應(yīng)管理流程圖（見下圖）立即采取行動(dòng)，防止擴(kuò)散。發(fā)現(xiàn)人項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場責(zé)任人公司安全管理部公司工程管理部發(fā)現(xiàn)后立即向項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場責(zé)任人報(bào)告迅速作出判斷下達(dá)應(yīng)急指令；同時(shí)以最快方式向公司主管部門報(bào)告，并根據(jù)情況的嚴(yán)重程度決定是否報(bào)警求助。判定項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急措施的適宜性，重大情況立即趕赴現(xiàn)場協(xié)助處理；處理完畢后，評(píng)審應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序。發(fā)現(xiàn)人項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場責(zé)任人公司安全管理部公司工程管理部發(fā)現(xiàn)后立即向項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場責(zé)任人報(bào)告迅速作出判斷下達(dá)應(yīng)急指令；同時(shí)以最快方式向公司主管部門報(bào)告，并根據(jù)情況的嚴(yán)重程度決定是否報(bào)警求助。判定項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急措施的適宜性，重大情況立即趕赴現(xiàn)場協(xié)助處理；處理完畢后，評(píng)審應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序。附應(yīng)急電話：火警——119；匪警——110；交通事故——122；急救——1202）距本工程2.5km為無錫市雪浪醫(yī)院，救援電話文化旅游城展示中心文化旅游城展示中心11.5應(yīng)急處理預(yù)案的演習(xí)演練的主要內(nèi)容有：事故期間通訊系統(tǒng)能否運(yùn)作；人員能否安全撤離；應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)能否及時(shí)參加事故搶救；是否有效控制事故進(jìn)一步擴(kuò)大。11.6事故的調(diào)查和處理事故發(fā)生后，將按照國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。重大事故發(fā)生后，在24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、事故損失的初步估計(jì)、事故發(fā)生原因的初步判斷、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況等。一般事故發(fā)生后，立即通知監(jiān)理，并在12小時(shí)內(nèi)提出事故分析報(bào)告。內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故發(fā)生的簡要經(jīng)過；事故損失的統(tǒng)計(jì)；事故發(fā)生原因的分析判斷；恢復(fù)正常生產(chǎn)狀態(tài)所采取的措施；事故直接責(zé)任人及事故責(zé)任處理意見。11.7應(yīng)急機(jī)制小組激活時(shí)間事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)，啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，同時(shí)上報(bào)廣場有限公司和政府有關(guān)部門。全天24小時(shí)進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。事后處理報(bào)告提交企業(yè)總部、業(yè)主、政府部門48小時(shí)后，應(yīng)急狀態(tài)解除。第十二章文件和記錄控制12.1文件控制1）工程施工期間，項(xiàng)目資料員薄海負(fù)責(zé)所有往來文件的收發(fā)及傳遞工作，負(fù)責(zé)外來文件的識(shí)別并編制項(xiàng)目部“受控文件清單”，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。內(nèi)部制訂的文件應(yīng)得到項(xiàng)目經(jīng)理或者項(xiàng)目總工程師的批準(zhǔn)。受控文件清單見附錄十。2）合同文件管理（1）工程承包合同項(xiàng)目經(jīng)理部保存工程承包合同的認(rèn)可副本或復(fù)印件，由施亞龍負(fù)責(zé)保存，并建立借還登記冊(cè)。（2）工程分包合同項(xiàng)目經(jīng)理部保存工程分包合同的認(rèn)可副本或復(fù)印件，由施亞龍負(fù)責(zé)保存，并建立借還登記冊(cè)。（3）采購合同項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)采購的物資，采購合同存于項(xiàng)目經(jīng)理部，并由項(xiàng)目材料員張威負(fù)責(zé)保存。3）施工圖管理1）項(xiàng)目資料員薄海接受登記施工圖，并根據(jù)項(xiàng)目總工程師指定的范圍進(jìn)行分發(fā)。2）如果圖紙改版，由項(xiàng)目資料員薄海負(fù)責(zé)收回已廢的圖紙。5）文件的存檔由項(xiàng)目資料員薄海對(duì)文件進(jìn)行分類存檔，當(dāng)項(xiàng)目交工后，將項(xiàng)目文件移交業(yè)主及公司檔案室。12.2記錄與檔案管理1）由項(xiàng)目王欣負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的記錄管理清單，將記錄的收集（生成）和保管責(zé)任落實(shí)到具體人員。記錄管理清單見附錄十一。2）本項(xiàng)目由資料員薄海依據(jù)《記錄和檔案管理》的有關(guān)規(guī)定，做好質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、編目、歸檔、存儲(chǔ)、保管和處理工作。第十三章內(nèi)外部溝通的安排就項(xiàng)目的施工過程管理情況進(jìn)行溝通。1）項(xiàng)目的內(nèi)部溝通主要通過工地的工程例會(huì)、碰頭會(huì)、對(duì)講機(jī)、電話、會(huì)議、板報(bào)、書面文件等形式進(jìn)行溝通。2）項(xiàng)目的外部溝通主要包括與顧客、監(jiān)理、政府部門、上級(jí)主管部門的溝通等，主要通過工地例會(huì)、日常交談、會(huì)議、電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)、書面文件等形式進(jìn)行溝通。第十四章質(zhì)量計(jì)劃管理1）本計(jì)劃的編制和修改由宋松主要負(fù)責(zé)。2）當(dāng)遇到下列情況時(shí)，本計(jì)劃將重新修改。（1）合同條件發(fā)生重大變更。（2）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行重大調(diào)整。3）當(dāng)對(duì)計(jì)劃的某些條款進(jìn)行修改時(shí)，提出意見的人可以直接與計(jì)劃編制人磋商，再由項(xiàng)目經(jīng)理審批，然后以修改頁形式發(fā)到本計(jì)劃的持有人。4）本質(zhì)量計(jì)劃發(fā)放由薄海負(fù)責(zé)，并做好登記，本質(zhì)量計(jì)劃的發(fā)放范圍是項(xiàng)目經(jīng)理部各科室及公司工程部，共計(jì)10本。5）本質(zhì)量計(jì)劃為企業(yè)內(nèi)部文件，不經(jīng)允許，不得外借和翻印。第十五章附錄附錄一培訓(xùn)計(jì)劃表附錄二施工過程質(zhì)量控制要點(diǎn)一覽表附錄三關(guān)鍵過程設(shè)置計(jì)劃表附錄四特殊過程設(shè)置計(jì)劃表附錄五新技術(shù)新工藝新材料推廣應(yīng)用計(jì)劃表附錄六主要計(jì)量器具配置計(jì)劃表附錄七進(jìn)場物資檢測項(xiàng)目計(jì)劃表附錄八隱蔽工程驗(yàn)收計(jì)劃清單附錄九分部分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批的劃分與質(zhì)量驗(yàn)收附錄十受控文件清單附錄十一記錄管理總清單附錄一培訓(xùn)計(jì)劃表序號(hào)目的人數(shù)時(shí)間責(zé)任人次數(shù)舉辦方式備注1項(xiàng)目管理手冊(cè)402014.3金福1次專題講座2防水工1002014.3王欣倪殿龍1次集中學(xué)習(xí)3混凝土工1002014.3田勝祥倪殿龍1次集中學(xué)習(xí)3鋼筋工402014.3王欣倪殿龍1次集中學(xué)習(xí)4木工1002014.5王欣倪殿龍1次集中學(xué)習(xí)5電焊工602014.3宋松倪殿龍2次書面教育附錄二施工過程質(zhì)量控制要點(diǎn)一覽表控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人主要控制內(nèi)容工作依據(jù)工作見證施工準(zhǔn)備過程一設(shè)計(jì)交底1圖紙技術(shù)文件自審各區(qū)段技術(shù)員圖紙資料是否齊全能滿足施工要求施工階段圖紙及技術(shù)文件自審記錄2圖紙會(huì)審項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、合法性、可行性進(jìn)行會(huì)審?fù)蠄D紙會(huì)審記錄二制定施工工藝文件3施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制施工組織設(shè)計(jì)施工圖及國家、省、市的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收規(guī)范批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)4項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量體系文件施工圖、質(zhì)量體系文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及文件批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃5專題施工方案或施工工藝項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織審批施工圖及國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收規(guī)范交底記錄三技術(shù)交底6分工種技術(shù)交底項(xiàng)目技術(shù)人員圖紙規(guī)范規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)圖紙文件評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)交底記錄施工生產(chǎn)過程四土方工程7地基驗(yàn)槽項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人基底土質(zhì)情況地質(zhì)勘察報(bào)告和設(shè)計(jì)圖紙地基驗(yàn)槽記錄五鋼筋工程8鋼筋工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人鋼筋的復(fù)試、下料、焊接、規(guī)格、綁扎規(guī)范要求相關(guān)記錄、驗(yàn)收評(píng)定六預(yù)埋預(yù)設(shè)工程9鋼結(jié)構(gòu)、幕墻預(yù)埋件項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人預(yù)埋件的位置設(shè)備安裝技術(shù)規(guī)范隱蔽驗(yàn)收記錄、評(píng)定七混凝土工程10大體積混凝土的澆筑項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人大體積混凝土的溫度裂紋、混凝土澆筑國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收規(guī)范混凝土施工記錄及評(píng)定八鋼結(jié)構(gòu)工程11鋼結(jié)構(gòu)制作安裝、吊裝項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人鋼材復(fù)試、下料焊接、檢測吊裝規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)工作見證九防水工程12屋面、廁所及有防水要求的房間（共檢）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員防水技術(shù)方案的選擇、防水材料的選用、防水施工的檢查圖紙、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)記錄十設(shè)計(jì)變更13設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目技術(shù)員確認(rèn)下達(dá)執(zhí)行設(shè)計(jì)變更通知單批準(zhǔn)后的設(shè)計(jì)變更驗(yàn)收記錄施工生產(chǎn)過程十一隱蔽工程驗(yàn)收14分項(xiàng)工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人隱蔽工程內(nèi)容質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)圖紙規(guī)范隱蔽工程驗(yàn)收記錄十二質(zhì)量評(píng)定15分項(xiàng)工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人保證、基本允許偏差項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評(píng)記錄16分部工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人基礎(chǔ)、主體各專業(yè)分部驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評(píng)記錄17單位工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人所含分部資料、觀感驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評(píng)記錄十三最終檢驗(yàn)18最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目技術(shù)人交工前的各項(xiàng)工作圖紙規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)合同合同和各種資料記錄交工驗(yàn)收過程十四成品保護(hù)19成品保護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理已竣工工程作出看護(hù)工作圖紙和合同看護(hù)記錄十五資料整理20資料整理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人所有質(zhì)保資料檢測資料本企業(yè)質(zhì)量記錄控制工程程序及徐州市檔案管理的規(guī)定各種見證資料十六交工驗(yàn)收21辦理交工交工領(lǐng)導(dǎo)小組組織交工驗(yàn)收、文檔資料歸檔交工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定交工驗(yàn)收書附注：各分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)按照上列內(nèi)容結(jié)合相關(guān)規(guī)范規(guī)程及本企業(yè)的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行編制，并在施工前對(duì)全體項(xiàng)目施工工程技術(shù)相關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)交底并落實(shí)責(zé)任人。附錄三關(guān)鍵過程設(shè)置計(jì)劃表附錄四特殊過程設(shè)置計(jì)劃表附錄五新技術(shù)新工藝新材料推廣應(yīng)用計(jì)劃表新技術(shù)名稱項(xiàng)目名稱應(yīng)用部位負(fù)責(zé)人一、高性能混凝土技術(shù)混凝土裂縫防治技術(shù)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)王欣二、高效鋼筋技術(shù)HRB400高效鋼筋應(yīng)用技術(shù)基礎(chǔ)、主體田勝祥粗直徑鋼筋直螺紋機(jī)械連接技術(shù)基礎(chǔ)、主體田勝祥復(fù)雜鋼結(jié)構(gòu)主體田勝祥四、建筑節(jié)能和環(huán)保應(yīng)用技術(shù)新型墻體材料應(yīng)用技術(shù)及施工技術(shù)內(nèi)墻砌體王欣節(jié)能型幕墻技術(shù)幕墻王欣五、新型建筑防水應(yīng)用技術(shù)高聚物改性瀝青防水卷材應(yīng)用技術(shù)基礎(chǔ)王欣建筑防水涂料應(yīng)用技術(shù)室內(nèi)防水王欣建筑密封材料幕墻王欣六、施工過程監(jiān)測和控制技術(shù)施工測量放線控制網(wǎng)建立技術(shù)工程定位田勝祥施工放樣技術(shù)結(jié)構(gòu)工程田勝祥七、建筑企業(yè)管理信息化技術(shù)工具類技術(shù)項(xiàng)目管理曹小平管理信息化技術(shù)項(xiàng)目管理王欣附錄六主要計(jì)量器具配置計(jì)劃表序號(hào)測量設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格產(chǎn)地?cái)?shù)量備注1全站儀102N1臺(tái)2水準(zhǔn)儀DSZ2蘇州3臺(tái)3鉛垂儀蘇一光3臺(tái)4鋁合金塔尺5m蘇州65鋼卷尺50m南京56卷尺5m南京107振動(dòng)臺(tái)28混凝土試模150×150×150mm江蘇9組9抗?jié)B砼試模175×185×150mm江蘇9組10坍落度儀DH·F30JG3021100×200×300江蘇2只11水銀溫度計(jì)0--150℃上海3根試驗(yàn)室用12濕度計(jì)DT-8896濕度0%~99.9%RH±2%上海3只試驗(yàn)室用13砂漿試模7.07cm×7.07cm×7.07cm江蘇9組附錄七進(jìn)場物資檢測項(xiàng)目計(jì)劃表序號(hào)檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目數(shù)量總抽樣量備注1鋼材鋼筋原材按60t為一個(gè)檢驗(yàn)批次2鋼筋焊接鋼筋套筒連接接頭按300個(gè)為一個(gè)檢驗(yàn)批次3水泥袋裝水泥按200t為一個(gè)檢驗(yàn)批次4砌塊水泥磚按照15萬塊為一個(gè)檢驗(yàn)批次5加氣混凝土砌塊按1萬塊為一個(gè)檢驗(yàn)批次6混凝土混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊按每層樓面豎向、水平構(gòu)件分開制作一組7混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試塊按每層樓面豎向、水平構(gòu)件分開制作一組8在地下室施工階段底板、墻板、頂板分開分別制作一組抗?jié)B試塊9二次結(jié)構(gòu)每層制作一組試塊10混凝土塌落度檢測隨機(jī)抽取11砂漿每層砌體制作一組砂漿試塊12黃砂黃砂按400t為一個(gè)檢驗(yàn)批次13石子石子按600t為一個(gè)檢驗(yàn)批次14卷材地下室底板防水卷材為一個(gè)檢驗(yàn)批次15地下室側(cè)墻防水卷材為一個(gè)檢驗(yàn)批次16鋼筋拉拔按單位工程進(jìn)行一次拉拔實(shí)驗(yàn)17地磚按單位工程進(jìn)行一次檢測實(shí)驗(yàn)附錄八隱蔽工程驗(yàn)收計(jì)劃清單附錄九分部分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批的劃分與質(zhì)量驗(yàn)收分部工程子分部工程分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批數(shù)量備注地基與基礎(chǔ)分部無支護(hù)土方開挖1基礎(chǔ)1至22軸回填1基礎(chǔ)1至22軸樁基地下防水混凝土灌注樁混凝土方樁79620按每臺(tái)班每天一個(gè)檢驗(yàn)批地下防水防水混凝土2防水混凝土細(xì)部構(gòu)造2卷材防水層2水泥砂漿防水層1混凝土基礎(chǔ)混凝土2現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)2鋼筋2模板4主體結(jié)構(gòu)砌體結(jié)構(gòu)加氣砼砌塊50鋼筋50模板50混凝土50混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋50混凝土工程50建筑裝飾裝修地面水泥砂漿找平層50一般抹灰一般抹灰50門窗金屬門窗安裝25本檢驗(yàn)批是以一個(gè)單位工程（48層超高層）為依據(jù)劃分的。附錄十受控文件清單分類1：工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程編制日期：2014年3月序號(hào)文件名稱文件編號(hào)發(fā)放號(hào)備注1工程測量規(guī)范GB50026－20072普通混凝土拌合物性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)GB/T50080-20023普通混凝土力學(xué)性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)GB/T50081-20024混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBT50107－20105地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-20086混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GB50119-20037建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202—20028砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203—20119混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204—2002(2011年版)10地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208—201111建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209—201212建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210—200113建筑工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50238-200114建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300—200115建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326—200616建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328—200117建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范GB50343-200418安全防范工程技術(shù)