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文檔簡(jiǎn)介

《董事勤勉義務(wù)商業(yè)判斷規(guī)則研究》一、引言隨著現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的不斷完善,董事的職責(zé)與義務(wù)逐漸成為公司治理領(lǐng)域的重要議題。其中,董事的勤勉義務(wù)和商業(yè)判斷規(guī)則是確保公司穩(wěn)健運(yùn)營、維護(hù)股東權(quán)益及促進(jìn)公司價(jià)值提升的重要保障。本文將圍繞董事勤勉義務(wù)與商業(yè)判斷規(guī)則的概念、理論基礎(chǔ)、實(shí)施現(xiàn)狀以及面臨的挑戰(zhàn)展開深入探討,旨在為進(jìn)一步完善相關(guān)法律法規(guī)和公司治理結(jié)構(gòu)提供理論支持。二、董事勤勉義務(wù)概述董事勤勉義務(wù)是指董事在履行職責(zé)時(shí),應(yīng)盡到合理的謹(jǐn)慎和勤勉,以實(shí)現(xiàn)公司利益最大化為目標(biāo)。這一義務(wù)要求董事在決策過程中,應(yīng)充分了解相關(guān)信息,進(jìn)行合理的分析和判斷,并采取符合公司利益的行動(dòng)。勤勉義務(wù)是董事履行職責(zé)的基本要求,也是保障公司治理有效性的重要基礎(chǔ)。三、商業(yè)判斷規(guī)則的概念及理論基礎(chǔ)商業(yè)判斷規(guī)則是指董事在做出商業(yè)決策時(shí),只要基于合理信息和誠信善意,就可以免除因決策失誤而承擔(dān)的法律責(zé)任。這一規(guī)則的理論基礎(chǔ)在于承認(rèn)董事在商業(yè)決策中的專業(yè)性和獨(dú)立性,以及在信息不對(duì)稱和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)下的決策難度。商業(yè)判斷規(guī)則的適用,有助于鼓勵(lì)董事積極履行職責(zé),提高公司治理效率。四、董事勤勉義務(wù)與商業(yè)判斷規(guī)則的關(guān)系董事勤勉義務(wù)與商業(yè)判斷規(guī)則密切相關(guān)。勤勉義務(wù)要求董事在履行職責(zé)時(shí)盡職盡責(zé),而商業(yè)判斷規(guī)則則為董事在決策過程中提供了一定的免責(zé)空間。二者相互補(bǔ)充,共同構(gòu)成了董事職責(zé)和義務(wù)的完整體系。在實(shí)際操作中,董事應(yīng)將勤勉義務(wù)與商業(yè)判斷規(guī)則相結(jié)合,既要盡職盡責(zé)地履行職責(zé),又要合理運(yùn)用商業(yè)判斷規(guī)則保護(hù)自己的合法權(quán)益。五、董事勤勉義務(wù)與商業(yè)判斷規(guī)則的實(shí)施現(xiàn)狀目前,我國公司法等相關(guān)法律法規(guī)對(duì)董事的勤勉義務(wù)和商業(yè)判斷規(guī)則作出了明確規(guī)定。然而,在實(shí)際操作中,由于市場(chǎng)環(huán)境、公司信息披露等因素的影響,董事在履行職責(zé)時(shí)仍面臨諸多挑戰(zhàn)。一方面,部分董事對(duì)勤勉義務(wù)的認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致決策過程中缺乏充分的了解和判斷;另一方面,商業(yè)判斷規(guī)則的適用標(biāo)準(zhǔn)不夠明確,導(dǎo)致在實(shí)際操作中存在一定的爭(zhēng)議和不確定性。六、面臨的挑戰(zhàn)與完善建議針對(duì)當(dāng)前董事勤勉義務(wù)與商業(yè)判斷規(guī)則實(shí)施過程中面臨的挑戰(zhàn),本文提出以下建議:1.加強(qiáng)法律法規(guī)的宣傳和培訓(xùn),提高董事對(duì)勤勉義務(wù)的認(rèn)識(shí)和理解;2.明確商業(yè)判斷規(guī)則的適用標(biāo)準(zhǔn),降低實(shí)際操作中的爭(zhēng)議和不確定性;3.完善公司信息披露制度,提高決策過程中的信息透明度;4.加強(qiáng)監(jiān)管部門的監(jiān)督力度,確保董事履行職責(zé)的合規(guī)性;5.鼓勵(lì)公司建立內(nèi)部治理機(jī)制,如設(shè)立獨(dú)立董事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)等,以提高公司治理的效率和透明度。七、結(jié)論總之,董事的勤勉義務(wù)和商業(yè)判斷規(guī)則是公司治理領(lǐng)域的重要議題。通過深入研究和分析,我們可以更好地理解其概念、理論基礎(chǔ)及實(shí)施現(xiàn)狀,為進(jìn)一步完善相關(guān)法律法規(guī)和公司治理結(jié)構(gòu)提供理論支持。在未來,我們應(yīng)繼續(xù)關(guān)注市場(chǎng)環(huán)境的變化和公司治理的需求,不斷調(diào)整和完善相關(guān)制度和規(guī)則,以實(shí)現(xiàn)公司治理的有效性和可持續(xù)性。八、實(shí)施與優(yōu)化的關(guān)鍵步驟面對(duì)董事勤勉義務(wù)和商業(yè)判斷規(guī)則的挑戰(zhàn),實(shí)施與優(yōu)化的關(guān)鍵步驟應(yīng)包括以下幾個(gè)方面:1.制定明確的勤勉義務(wù)標(biāo)準(zhǔn):為了確保董事能夠充分理解并履行其職責(zé),應(yīng)制定明確的勤勉義務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)涵蓋董事在決策過程中的行為規(guī)范、決策依據(jù)、決策過程以及決策后的跟蹤與反饋等方面。同時(shí),這些標(biāo)準(zhǔn)還應(yīng)根據(jù)公司的具體情況和市場(chǎng)環(huán)境的變化進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。2.完善商業(yè)判斷規(guī)則的適用標(biāo)準(zhǔn):商業(yè)判斷規(guī)則的適用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)更加明確和具體,以降低實(shí)際操作中的爭(zhēng)議和不確定性。這包括明確商業(yè)判斷的合理依據(jù)、決策過程的透明度以及決策后果的合理預(yù)期等方面的規(guī)定。此外,還應(yīng)對(duì)商業(yè)判斷中可能存在的利益沖突進(jìn)行明確規(guī)定,以保護(hù)公司和股東的利益。3.強(qiáng)化信息披露與透明度:提高公司信息披露的透明度是確保董事履行勤勉義務(wù)和商業(yè)判斷規(guī)則的重要手段。公司應(yīng)定期向股東和監(jiān)管部門報(bào)告公司的經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況以及董事的決策過程和結(jié)果等信息。同時(shí),還應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部信息的流通和共享,確保董事能夠及時(shí)獲取必要的決策信息。4.引入第三方監(jiān)督與評(píng)估:為了確保董事履行勤勉義務(wù)和商業(yè)判斷規(guī)則的合規(guī)性,可以引入第三方監(jiān)督與評(píng)估機(jī)制。這包括聘請(qǐng)專業(yè)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等機(jī)構(gòu)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況、治理結(jié)構(gòu)以及董事的決策過程進(jìn)行審計(jì)和評(píng)估。同時(shí),還可以建立獨(dú)立的監(jiān)督委員會(huì)或機(jī)構(gòu),對(duì)公司的治理結(jié)構(gòu)和董事的決策過程進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。5.加強(qiáng)教育與培訓(xùn):為了提高董事對(duì)勤勉義務(wù)的認(rèn)識(shí)和理解,應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)和公司治理知識(shí)的教育與培訓(xùn)。這包括定期舉辦培訓(xùn)班、研討會(huì)等活動(dòng),邀請(qǐng)專家學(xué)者和業(yè)界人士進(jìn)行授課和分享經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),還可以通過在線學(xué)習(xí)平臺(tái)等途徑提供相關(guān)課程和資料,方便董事隨時(shí)學(xué)習(xí)和提高。九、未來的研究方向未來,對(duì)于董事勤勉義務(wù)和商業(yè)判斷規(guī)則的研究應(yīng)繼續(xù)深入。首先,需要關(guān)注市場(chǎng)環(huán)境的變化對(duì)公司治理的需求,研究新的挑戰(zhàn)和問題。其次,應(yīng)進(jìn)一步探討如何完善相關(guān)法律法規(guī)和公司治理結(jié)構(gòu),以提高公司治理的效率和透明度。此外,還應(yīng)關(guān)注國際間的公司治理實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn),借鑒和學(xué)習(xí)其他國家和地區(qū)的成功做法。最后,應(yīng)加強(qiáng)理論與實(shí)踐的結(jié)合,將研究成果應(yīng)用于實(shí)際的公司治理中,不斷調(diào)整和完善相關(guān)制度和規(guī)則。十、總結(jié)總之,董事的勤勉義務(wù)和商業(yè)判斷規(guī)則是公司治理領(lǐng)域的重要議題。通過制定明確的勤勉義務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和商業(yè)判斷規(guī)則的適用標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化信息披露與透明度、引入第三方監(jiān)督與評(píng)估以及加強(qiáng)教育與培訓(xùn)等措施,可以更好地促進(jìn)公司治理的有效性和可持續(xù)性。未來,我們應(yīng)繼續(xù)關(guān)注市場(chǎng)環(huán)境的變化和公司治理的需求,不斷調(diào)整和完善相關(guān)制度和規(guī)則,以實(shí)現(xiàn)公司治理的現(xiàn)代化和國際化。一、董事勤勉義務(wù)的核心意義董事的勤勉義務(wù)是公司治理體系中的關(guān)鍵一環(huán)。它要求董事在執(zhí)行職務(wù)時(shí),必須以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,全面、認(rèn)真、細(xì)致地履行自己的職責(zé)和義務(wù)。這不僅涉及到公司的正常運(yùn)營和發(fā)展,也直接影響到公司股東、債權(quán)人和其他利益相關(guān)者的權(quán)益保護(hù)。通過確立明確的勤勉義務(wù)標(biāo)準(zhǔn),可以規(guī)范董事的行為,提高公司治理的效率和透明度,從而保護(hù)各方的合法權(quán)益。二、商業(yè)判斷規(guī)則的重要性商業(yè)判斷規(guī)則是公司法中一項(xiàng)重要的法律制度,它為董事在商業(yè)決策中的行為提供了指導(dǎo)原則。在商業(yè)決策中,董事往往需要面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),這時(shí),商業(yè)判斷規(guī)則的作用就顯得尤為重要。它要求董事在做出決策時(shí),必須以公司的最大利益為出發(fā)點(diǎn),充分考慮相關(guān)因素,并在合理范圍內(nèi)進(jìn)行決策。這不僅體現(xiàn)了董事的責(zé)任感和使命感,也保證了公司的決策能夠更加科學(xué)、合理、有效。三、加強(qiáng)教育與培訓(xùn)的必要性為了更好地履行董事的勤勉義務(wù)和遵循商業(yè)判斷規(guī)則,加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)和公司治理知識(shí)的教育與培訓(xùn)顯得尤為重要。通過定期舉辦培訓(xùn)班、研討會(huì)等活動(dòng),邀請(qǐng)專家學(xué)者和業(yè)界人士進(jìn)行授課和分享經(jīng)驗(yàn),可以幫助董事全面、深入地了解公司治理的相關(guān)知識(shí)和技能。同時(shí),通過在線學(xué)習(xí)平臺(tái)等途徑提供相關(guān)課程和資料,方便董事隨時(shí)學(xué)習(xí)和提高,也是加強(qiáng)教育與培訓(xùn)的有效途徑。四、完善相關(guān)法律法規(guī)和公司治理結(jié)構(gòu)為了更好地規(guī)范董事的行為,完善相關(guān)法律法規(guī)和公司治理結(jié)構(gòu)是必不可少的。首先,需要制定更加明確、具體的勤勉義務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和商業(yè)判斷規(guī)則的適用標(biāo)準(zhǔn),為董事的行為提供明確的指導(dǎo)。其次,應(yīng)加強(qiáng)信息披露與透明度,確保公司內(nèi)部治理的公開性和透明度,防止內(nèi)部人控制等問題。此外,還應(yīng)引入第三方監(jiān)督與評(píng)估機(jī)制,對(duì)公司的治理情況進(jìn)行定期的審計(jì)和評(píng)估,確保公司治理的有效性和可持續(xù)性。五、國際間的交流與合作隨著全球化的發(fā)展,國際間的公司治理實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)交流變得尤為重要。我們應(yīng)關(guān)注其他國家和地區(qū)的成功做法和經(jīng)驗(yàn),借鑒其先進(jìn)的公司治理理念和方法,不斷完善我國的公司治理體系。同時(shí),也應(yīng)積極參與國際間的公司治理交流與合作,推動(dòng)公司治理的現(xiàn)代化和國際化。六、實(shí)踐與理論的結(jié)合在研究董事勤勉義務(wù)和商業(yè)判斷規(guī)則的過程中,我們應(yīng)注重實(shí)踐與理論的結(jié)合。將研究成果應(yīng)用于實(shí)際的公司治理中,不斷調(diào)整和完善相關(guān)制度和規(guī)則,以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化和公司治理的需求。同時(shí),也應(yīng)加強(qiáng)理論與實(shí)踐的互動(dòng),不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),豐富和完善理論體系。七、總結(jié)與展望總之,董事的勤勉義務(wù)和商業(yè)判斷規(guī)則是公司治理領(lǐng)域的重要議題。通過加強(qiáng)教育與培訓(xùn)、完善相關(guān)法律法規(guī)和公司治理結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)國際間的交流與合作以及實(shí)踐與理論的結(jié)合等措施,我們可以更好地促進(jìn)公司治理的有效性和可持續(xù)性。未來,我們應(yīng)繼續(xù)關(guān)注市場(chǎng)環(huán)境的變化和公司治理的需求,不斷調(diào)整和完善相關(guān)制度和規(guī)則,以實(shí)現(xiàn)公司治理的現(xiàn)代化和國際化。八、公司文化與價(jià)值觀的引領(lǐng)董事勤勉義務(wù)和商業(yè)判斷規(guī)則的研究與實(shí)施,不僅需要依賴于法律和制度的規(guī)范,更應(yīng)與公司的文化和價(jià)值觀相融合。公司文化是公司治理的靈魂,它能夠?yàn)槎聜兲峁┬袨闇?zhǔn)則和價(jià)值導(dǎo)向,使他們?cè)诿鎸?duì)復(fù)雜的商業(yè)決策時(shí),能夠以公司的長遠(yuǎn)利益和社會(huì)責(zé)任為出發(fā)點(diǎn),做出符合勤勉義務(wù)和商業(yè)判斷規(guī)則的決策。九、強(qiáng)化信息披露與透明度信息披露和透明度是公司治理的重要組成部分,也是評(píng)估董事勤勉義務(wù)和商業(yè)判斷規(guī)則執(zhí)行情況的重要依據(jù)。公司應(yīng)建立健全的信息披露制度,確保董事能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地獲取公司的經(jīng)營信息、財(cái)務(wù)信息和市場(chǎng)信息,以便他們能夠基于充分的信息做出科學(xué)的商業(yè)決策。同時(shí),公司還應(yīng)加強(qiáng)與投資者、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和社會(huì)公眾的信息溝通,提高公司治理的透明度。十、激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制的完善為了激發(fā)董事履行勤勉義務(wù)和遵守商業(yè)判斷規(guī)則的積極性,公司應(yīng)建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制。這包括薪酬激勵(lì)、股權(quán)激勵(lì)等多種方式,使董事的利益與公司的發(fā)展緊密相連,從而促使他們更加積極地為公司的發(fā)展獻(xiàn)策出力。同時(shí),公司還應(yīng)建立有效的約束機(jī)制,對(duì)董事的行為進(jìn)行監(jiān)督和約束,防止濫用職權(quán)、謀取私利等行為的發(fā)生。十一、監(jiān)管部門的監(jiān)督與指導(dǎo)監(jiān)管部門在維護(hù)市場(chǎng)秩序、保護(hù)投資者權(quán)益、促進(jìn)公司治理的健康發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。監(jiān)管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公司的監(jiān)督和指導(dǎo),確保公司遵守相關(guān)法律法規(guī)和公司治理規(guī)則,同時(shí)對(duì)違反勤勉義務(wù)和商業(yè)判斷規(guī)則的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。此外,監(jiān)管部門還應(yīng)及時(shí)總結(jié)市場(chǎng)實(shí)踐和國際經(jīng)驗(yàn),為公司治理的現(xiàn)代化和國際化提供指導(dǎo)和支持。十二、未來研究方向與挑戰(zhàn)未來,隨著經(jīng)濟(jì)全球化和科技發(fā)展的不斷推進(jìn),公司治理將面臨更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我們需要繼續(xù)深入研究董事勤勉義務(wù)和商業(yè)判斷規(guī)則的理論和實(shí)踐,不斷完善相關(guān)制度和規(guī)則,以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化和公司治理的需求。同時(shí),我們還應(yīng)關(guān)注新興領(lǐng)域和新興行業(yè)的公司治理問題,積極探索適應(yīng)這些領(lǐng)域和行業(yè)的公司治理模式和方法。這將是一個(gè)長期而艱巨的任務(wù),需要我們共同努力和不斷探索。十三、董事勤勉義務(wù)與商業(yè)判斷規(guī)則的實(shí)踐應(yīng)用在理論的基礎(chǔ)上,董事勤勉義務(wù)與商業(yè)判斷規(guī)則在實(shí)踐中的應(yīng)用至關(guān)重要。首先,董事應(yīng)當(dāng)以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神履行其勤勉義務(wù),確保公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營決策以及風(fēng)險(xiǎn)控制等方面都得到有效的執(zhí)行。同時(shí),他們需要依據(jù)商業(yè)判斷規(guī)則,以公司的長遠(yuǎn)利益為出發(fā)點(diǎn),做出符合市場(chǎng)規(guī)律和公司實(shí)際情況的決策。在具體實(shí)踐中,董事勤勉義務(wù)的履行可以通過以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn):一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的專業(yè)知識(shí)和技能,以更好地應(yīng)對(duì)公司運(yùn)營中的各種挑戰(zhàn);二是積極參與公司的決策過程,對(duì)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)控制等方面提出建設(shè)性意見;三是保持與公司其他管理層和員工的良好溝通,確保信息的及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞;四是嚴(yán)格遵守公司的內(nèi)部規(guī)章制度,確保公司的運(yùn)營符合法律法規(guī)和公司治理規(guī)則。而商業(yè)判斷規(guī)則的應(yīng)用則主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是尊重市場(chǎng)的規(guī)律,避免過度干預(yù)市場(chǎng)的正常運(yùn)作;二是在決策過程中充分考慮公司的長遠(yuǎn)利益和股東的權(quán)益,避免短視行為;三是依據(jù)客觀、公正、公平的原則進(jìn)行決策,避免濫用職權(quán)、謀取私利等行為的發(fā)生;四是及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地披露公司的信息,保障投資者的知情權(quán)和決策權(quán)。十四、公司文化的培育與引導(dǎo)公司文化是公司治理的重要組成部分,對(duì)于促進(jìn)董事勤勉義務(wù)和商業(yè)判斷規(guī)則的落實(shí)具有重要作用。公司應(yīng)當(dāng)積極培育和引導(dǎo)良好的公司文化,包括倡導(dǎo)誠信、勤勉、創(chuàng)新、協(xié)作等價(jià)值觀,營造積極向上的工作氛圍,提高員工的歸屬感和責(zé)任感。同時(shí),公司文化還應(yīng)當(dāng)對(duì)董事的行為產(chǎn)生積極的引導(dǎo)作用,使董事在履行勤勉義務(wù)和商業(yè)判斷時(shí)能夠更加注重公司的長遠(yuǎn)利益和股東的權(quán)益。十五、社會(huì)責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展在履行董事勤勉義務(wù)和商業(yè)判斷規(guī)則的過程中,公司還應(yīng)當(dāng)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。這包括關(guān)注環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任和公司治理等方面的要求,將可持續(xù)發(fā)展理念融入公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營決策和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面。同時(shí),公司還應(yīng)當(dāng)積極參與社會(huì)公益事業(yè),為社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。十六、國際經(jīng)驗(yàn)與本土實(shí)踐的結(jié)合在研究董事勤勉義務(wù)和商業(yè)判斷規(guī)則的過程中,我們需要充分借鑒國際經(jīng)驗(yàn),同時(shí)結(jié)合本土實(shí)踐。通過學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國的實(shí)際情況,不斷完善相關(guān)制度和規(guī)則,提高公司治理的水平。同時(shí),我們還應(yīng)當(dāng)積極探索適應(yīng)我國市場(chǎng)的公司治理模式和方法,推動(dòng)我國公司治理的現(xiàn)代化和國際化。十七、未來研究的展望未來,隨著經(jīng)濟(jì)全球化和科技發(fā)展的不斷推進(jìn),公司治理將面臨更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我們需要繼續(xù)深入研究董事勤勉義務(wù)和商業(yè)判斷規(guī)則的理論和實(shí)踐,關(guān)注新興領(lǐng)域和新興行業(yè)的公司治理問題,積極探索適應(yīng)這些領(lǐng)域和行業(yè)的公司治理模式和方法。同時(shí),我們還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)國際合作與交流,共同推動(dòng)全球公司治理的發(fā)展與進(jìn)步。十八、加強(qiáng)董事教育及培訓(xùn)為了更好地履行董事勤勉義務(wù)和商業(yè)判斷規(guī)則,對(duì)董事的教育及培訓(xùn)顯得尤為重要。公司應(yīng)定期為董事們提供專業(yè)培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋公司治理、財(cái)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)、行業(yè)動(dòng)態(tài)等多個(gè)方面。這樣的培訓(xùn)不僅可以提升董事們的專業(yè)素養(yǎng),還可以幫助他們更好地做出符合公司長遠(yuǎn)利益的決策。十九、完善信息披露機(jī)制在董事勤勉義務(wù)和商業(yè)判斷規(guī)則的實(shí)踐中,信

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