2024年11月醫(yī)學(xué)裝備質(zhì)量管理情況簡報

2024年11月醫(yī)學(xué)裝備質(zhì)量管理情況簡報一、在11月份，我們對醫(yī)院的醫(yī)學(xué)設(shè)備進行了全面的質(zhì)量控制和管理，通過這些措施，我們確保了設(shè)備的正常運行和服務(wù)質(zhì)量，未來，我們將繼續(xù)加理設(shè)備的質(zhì)量控制和管理，為醫(yī)院提供更好的服務(wù)和保障。二、檢測結(jié)果月份指標完成情況電池完好率≥95%100%設(shè)備狀態(tài)標簽≥95%100%設(shè)備表面清潔≥95%100%三級保養(yǎng)完成率≥95%100%應(yīng)知院知曉率≥95%100%設(shè)備完好率≥95%100%器械不良事件上報制度100%100%計量設(shè)備監(jiān)測合格100%100%科室固定資產(chǎn)使用率≥95%100%三、考核情況四、檢查問題匯總科室醫(yī)學(xué)設(shè)備巡檢情況備注急診科良好產(chǎn)科良好新生兒科良好兒科病區(qū)良好外科良好婦女保健部良好手術(shù)室良好兒童保健部良好檢驗科良好超聲科良好心電圖室良好放射科良好孕產(chǎn)保健門診良好五、分析經(jīng)過本月質(zhì)控檢查，我們發(fā)現(xiàn)所有醫(yī)學(xué)設(shè)備的完好率均達到了100%，符合預(yù)期要求。但仍需加強設(shè)備使用人員的操作規(guī)范培訓(xùn)，減少人為因素導(dǎo)致的設(shè)備故障。在管理方面，我科進行了以下幾方面的工作:在人員的管理方面，我科充分調(diào)動科室醫(yī)務(wù)人員的積極性，激發(fā)員工的主觀能動性，從而提高了醫(yī)務(wù)人員的工作效率。提升科室設(shè)備小故障的自修率。對醫(yī)療設(shè)備的維護保養(yǎng)，我科堅持執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備維護保養(yǎng)制度，鼓勵和促進各科室人員積極做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，使全院各科室的設(shè)備滿足了醫(yī)療需要。在降低成本方面，我科對于設(shè)備維修和技術(shù)改造所需要部件，力求能自己購買維修的盡量安排自己維修，減少了對廠家工程師的依賴，為醫(yī)院節(jié)省了不少的開支。六、下月工作計劃在下月的工作中，我們將繼續(xù)加強醫(yī)學(xué)裝備的質(zhì)量控制工作，具體計劃如下1.制定更為詳細的質(zhì)控方案和標準，提高質(zhì)控水平；2.加強醫(yī)護人員的培訓(xùn)工作，提高設(shè)備；3.定期對醫(yī)學(xué)裝備進行檢查，確保設(shè)備質(zhì)量。4.及時重新和升級醫(yī)學(xué)裝備，提高醫(yī)療水平。醫(yī)學(xué)裝備科