




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
工程管理畢業(yè)論文設(shè)計開題報告開題報告是研究生實施畢業(yè)論文課題研究的前瞻性計劃和依據(jù),以下是搜集的工程管理畢業(yè)論文設(shè)計開題報告,供大家閱讀參考。設(shè)計(論文)題目:江天花園(1#樓)施工組織設(shè)計1.結(jié)合畢業(yè)設(shè)計(論文)課題情況,根據(jù)所查閱的文獻資料,每人撰寫2000字左右的文獻綜述:文獻綜述伴隨著全球經(jīng)濟危機的影響,國內(nèi)的次貸危機也越發(fā)嚴重。雖然中央政府采取了各種措施以抵御經(jīng)濟危機的影響,但是當前的建筑市場仍未走出低谷。與此同時,建筑企業(yè)面臨的市場競爭也越來越激烈,為了在激烈的競爭中得以生存,就必須向用戶提供質(zhì)量好、造價低、工期合理的建筑產(chǎn)品,要想生產(chǎn)一個優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品,除了材料供應(yīng)、設(shè)計等因素之外主要靠有效科學的現(xiàn)場施工管理和先進合理的施工組織設(shè)計來保證。通過對施工組織設(shè)計的編制,可以全面考慮擬建工程的具體施工條件,施工方案、技術(shù)經(jīng)濟指標。在人力和物力、時間和空間、技術(shù)和組織上,做出一個全面而合理符合好快省安全要求的計劃安排,為施工的順利進行做好充分的準備,預(yù)防和避免工程事故的發(fā)生,為施工單位切實的實施進度計劃提供堅實可靠的基礎(chǔ)。根據(jù)以往工程實踐經(jīng)驗,合理的編制施工組織設(shè)計,能準確反映施工現(xiàn)場實際,節(jié)約各種資源,在滿足建設(shè)法規(guī)規(guī)范和建設(shè)單位要求的前提下,有效的提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。施工組織設(shè)計是對施工活動實行科學管理的重要手段,它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。它體現(xiàn)了實現(xiàn)基本建設(shè)計劃和設(shè)計的要求,提供了各階段的施工準備工作內(nèi)容,協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位、各施工工種、各項資源之間的相互關(guān)系。施工組織設(shè)計是用來指導施工項目全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件,是施工技術(shù)與施工項目管理有機結(jié)合的產(chǎn)物,它是工程開工后施工活動能有序、高效、科學合理的進行的保證。施工組織設(shè)計應(yīng)包含以下主要內(nèi)容:1、工程概況包括本項目的性質(zhì)、規(guī)模、建設(shè)地點、結(jié)構(gòu)特點、建設(shè)期限、分批交付使用的條件、合同條件;各專業(yè)設(shè)計簡介;本地區(qū)地形、地質(zhì)、水文和氣象情況;施工力量,勞動力、機具、材料、構(gòu)件等資源供應(yīng)情況;施工環(huán)境及施工條件,施工特點分析等2、施工總方案包括主要施工方法、工程施工進度計劃、主要單位工程、綜合進度計劃和施工力量機具及部署。3、施工組織技術(shù)措施包括工程質(zhì)量保證、安全防護以及環(huán)境污染防護等措施。4、施工總平面布置圖包括工程施工場地狀況;現(xiàn)場生產(chǎn)、貯存、辦公和生活設(shè)施;排水排污、環(huán)境保護等設(shè)施和臨時施工道路等;相鄰的地上、地下既有建(構(gòu))筑物及相關(guān)環(huán)境。5、總包和分包的分工范圍及交叉施工部署,建設(shè)工程必須按照批準的施工組織設(shè)計進行。6、施工組織設(shè)計主要技術(shù)經(jīng)濟指標這是衡量施工組織設(shè)計編制好壞的一個標準,它包括勞動力均衡性指標、工期指標、勞動生產(chǎn)率、機械化程度、機械利用率、降低成本等指標。施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容是密切聯(lián)系不可分割的,它們之間既相互依存又相互制約,因此,編制施工組織設(shè)計要同時處理好各個方面的關(guān)系。對應(yīng)于上述的主要內(nèi)容,施工組織設(shè)計應(yīng)至少包含以下文件:一份施工組織設(shè)計說明書,一張工程施工進度計劃表,一套施工現(xiàn)場平面布置圖。如果施工組織設(shè)計編制的合理,能正確反映客觀事實,符合建設(shè)單位和設(shè)計單位的要求,并且在施工過程中認真的貫徹執(zhí)行,就可以保證工程的順利進行,取得好、快、省和安全的效果,早日發(fā)揮基本建設(shè)投資的經(jīng)濟效益和社會效益。施工組織設(shè)計是前蘇聯(lián)經(jīng)濟體制下的產(chǎn)物。20世紀60年代引進中國,我國當時實行的是計劃經(jīng)濟體制,對施工組織設(shè)計不夠重視,只將其作為職能單一的技術(shù)性文件使用。在進入80年代,隨著市場經(jīng)濟的深入,施工組織設(shè)計中加入了項目管理的一些職能,慢慢轉(zhuǎn)變成技術(shù)管理性文件。隨著項目法在全國的大面積推廣和我國招投標工作的開展,給施工組織設(shè)計提出了新的要求,優(yōu)化施工組織設(shè)計勢在必行。施工組織設(shè)計的內(nèi)容必須適應(yīng)工程項目和業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的特殊要求,同時也必須符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、標準及地方規(guī)范的要求。施工組織設(shè)計必須滿足最終的一個基本要求即對施工過程起到指導和控制作用,在一定的資源條件下實現(xiàn)工程項目的技術(shù)經(jīng)濟效益,達到施工效益與經(jīng)濟效益雙贏的目的。目前施工組織設(shè)計編制工作還存在一定的問題,隨著工程管理水平的逐步提高,相關(guān)問題也在得到糾正,同時它正在向我國新的項目管理規(guī)范推進。我們要努力提高個人的專業(yè)知識來不斷地完善施工組織設(shè)計,更好發(fā)揮它的作用,進一步推動我國建筑事業(yè)的進步。[參考文獻][1]穆靜波,侯敬峰,王亮,廖維張.建筑施工組織與管理[M].北京:清華大學出版社,xx.[2]于英武.建筑工程施工組織與管理[M].北京:清華大學出版社,xx.[3]牟培超.建筑工程施工組織與項目管理[M].上海:同濟大學出版社,xx.[4]曹吉鳴.工程施工組織與管理[M].上海:同濟大學出版社,xx.[5]楊建華,李麗.建筑施工組織與管理[M].西安:西安交通大學出版社,xx.[6]張可文.施工新技術(shù)典型案例與分析[M].北京:機械工業(yè)出版社,xx.[7]田元福.建設(shè)工程項目與管理[M].北京:清華大學出版社,xx.[8]穆靜波,王亮.建筑施工多媒體輔助教材[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,xx.[9]蔡雪峰.建筑工程施工組織管理[M].北京:高等教育出投標版社,xx.[10]丁士昭編.《建筑工程管理與實務(wù)》[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,xx.[11]徐晉先.建筑施工中施工組織設(shè)計的重要性[J].科技向?qū)?,xx.[12]李潤成.編制投標施工組織設(shè)計的幾點建議[J].山西建筑,xx.[13]李海濤.工程投標投標中的施工組織設(shè)計編制[J].技術(shù)市場,xx.[14]聶迎春.淺談施工組織設(shè)計在工程施工中的重要作用[J].科技創(chuàng)新指導,xx.[15]吳永昌.簡述安全、質(zhì)量、進度、投資之間的關(guān)系[J].經(jīng)濟師,xx.[16]毛龍泉等編.《建筑工程施工質(zhì)量檢查與驗收》(上)[M].江蘇:江蘇人民出版社,xx.2.本課題要研究或解決的問題和擬采用的研究手段(途徑):一、本課題要研究或解決的問題主要通過對施工組織設(shè)計在現(xiàn)實工程中應(yīng)用的探究,分析歸納總結(jié)典型設(shè)計步驟,進而編制切實可行的施工組織設(shè)計,來進一步發(fā)揮施工組織設(shè)計的重要作用。主要針對的問題:如何結(jié)合實際項目進行施工組織設(shè)計。本施工組織設(shè)計對如何在施工過程中發(fā)揮施工組織設(shè)計的作用,我擬采用的是文獻結(jié)合工程實際的方法。二、基本思路與論文框架在工作過程中對施工組織設(shè)計有了更多更深的了解,認識到施工組織設(shè)計在工程實際運用中舉足輕重的作用。我們通過對施工組織設(shè)計的探究、分析,希望可以進一步高效利用施工組織設(shè)計。結(jié)合過往工程實際經(jīng)驗,針對具體工程實際情況編制的施工組織設(shè)計,能有效發(fā)揮施工企業(yè)、建筑行業(yè)經(jīng)濟效益,服務(wù)于國家,造福于人民。設(shè)計提綱第一章總體概述1.1工程概況1.2施工組織總體設(shè)想1.3編制依據(jù)及原則1.4工程管理六大目標1.5方案針對性及施工段的劃分1.6施工工藝(工藝流程)安排1.7主要施工工藝及方法第二章施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置2.1施工總平面設(shè)想2.2總平面布置原則2.3總平面布置與管理2.4各類加工廠的布置2.5材料布置2.6辦公和生活區(qū)布置2.7施工臨時給水、排水2.8施工臨時用電2.9施工消防工程布置第三章施工進度計劃和各階段進度的保證措施3.1施工進度控制程序方法3.2施工總工期3.3各階段進度的保證措施第四章分部分項工程施工方案及質(zhì)量保證措施4.1工程測量方案4.2鋼筋工程施工方案4.3模板工程施工方案4.4混凝土工程施工方案4.5砌體工程施工方案4.6垂直運輸及腳手架方案4.7建筑防水方案4.8裝飾裝修工程施工方案4.9水、電安裝工程施工方案4.10質(zhì)量保證措施4.11文件資料控制4.12施工重點及針對措施4.13其他技術(shù)措施第五章安全文明施工及環(huán)境保護措施5.1安全施工措施5.2文明施工措施5.3環(huán)境保護措施第六章主要材料、機械和勞動力配備計劃6.1勞動力配置表6.2施工機具配置6.3主要材料構(gòu)件供應(yīng)計劃及供應(yīng)渠道第七章關(guān)鍵施工工藝技術(shù)措施方案7.1控制不均勻沉降施工技術(shù)措施7.2外墻防滲漏施工技術(shù)措施7.3清水混凝土的施工技術(shù)措施(木模板砼施工)第八章冬雨季施工、已有設(shè)施、管線的加固保護等特殊情況下的施工措施8.1冬雨季施工措施8.2已有設(shè)施、管線的加固保護等特殊特殊情況下的施工措施8.3防臺防汛施工措施8.4冬季施工技術(shù)措施第九章新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用9.1采用新技術(shù)、新工藝、新材料9.2建立嚴格的技術(shù)管理體系9.3施工過程技術(shù)控制第十章主要質(zhì)量通病防治措施10.1裝修工程質(zhì)量通病防范10.2防水工程10.3門窗附錄一施工進度計劃表附錄二施工平面布置圖結(jié)束語參考文獻致謝《工程管理畢業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 軟件評審報告范文
- 燃氣研究報告范文
- 清遠風險調(diào)查報告范文
- 浙江國企招聘2024金華農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場有限公司招聘1人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 汽車業(yè)務(wù)實訓報告范文
- 二零二五年度新能源汽車專用車位使用權(quán)轉(zhuǎn)讓及維護協(xié)議
- 2025年度私募基金份額代持與風險隔離管理合同
- 石家莊市2025年度勞動合同解除爭議處理流程
- 二零二五年度水溝蓋板行業(yè)專利申請與保護合同
- 二零二五年度電子產(chǎn)品跨界合作開發(fā)合同
- 2024年輔警招聘考試試題庫附參考答案(綜合題)
- 垃圾發(fā)電廠汽機培訓
- 村情要素模板
- 高考作文標準方格紙-A4-可直接打印
- 毛澤東詩詞鑒賞
- 水池維修改造方案
- 海綿城市工程施工合同范本
- 電機與拖動(高職)全套教學課件
- 人教PEP版五年級下冊英語全冊核心素養(yǎng)目標教案
- 煤礦新工人入井須知培訓課件2024
- 《心肌致密化不全》課件
評論
0/150
提交評論